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某安裝公司總承包了一大型壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備采購(gòu)、施工和試運(yùn)行工作，合同總額為5000萬(wàn)元，工期為12個(gè)月。在壓縮機(jī)組設(shè)備采購(gòu)之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購(gòu)，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機(jī)組的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價(jià)格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購(gòu)合同約定的時(shí)間，壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，安裝公司組織本公司人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了開(kāi)箱檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后組織施工安裝人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝就位，最后進(jìn)入該工程項(xiàng)目的試運(yùn)行階段，安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實(shí)施單體試運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，由設(shè)計(jì)單位編制試運(yùn)行方案。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn)：
(1)已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程;
(2)建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。
問(wèn)題
1.結(jié)合背景該壓縮機(jī)組適宜采用哪種采購(gòu)方式?
2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確?說(shuō)明理由。
3.寫(xiě)出安裝公司采購(gòu)壓縮機(jī)組等設(shè)備的采購(gòu)程序。
4.安裝公司在試運(yùn)行階段前期所做的技術(shù)準(zhǔn)備包括哪些內(nèi)容?
5.按照試運(yùn)行階段的分工原則和試運(yùn)行的條件，指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。
◆◆參考解析：
1.該壓縮機(jī)組適宜采用招標(biāo)采購(gòu)方式。
根據(jù)背景材料，該設(shè)備為一大型壓縮機(jī)組，屬于永久性和標(biāo)的金額較大的設(shè)備，適宜采用招標(biāo)采購(gòu)的方式。
2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是正確的。
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF 2013 0201有關(guān)條款，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、工程設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供貨商，發(fā)包人違反約定指定生產(chǎn)廠家或供貨商的，承包人有權(quán)拒絕。
3.壓縮機(jī)組等設(shè)備的采購(gòu)程序是：
確定合格供貨廠商一編制詢價(jià)文件一詢價(jià)一報(bào)價(jià)評(píng)審一定標(biāo)一簽訂采購(gòu)合同或訂單一催交一檢驗(yàn)一運(yùn)輸與交付。
4.試運(yùn)行的技術(shù)準(zhǔn)備包括：確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件;編制試運(yùn)行總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;制訂試運(yùn)行技術(shù)方案;確定試運(yùn)行合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
5.試運(yùn)行階段的不妥之處有：
(1)設(shè)備聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)不應(yīng)該由安裝公司組織，試運(yùn)轉(zhuǎn)方案也不應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制。
正確的做法是：聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)由建設(shè)單位組建統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，明確各相關(guān)方的責(zé)任，負(fù)責(zé)提供各種資源，選用和組織試運(yùn)行操作人員，并負(fù)責(zé)編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。施工單位負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù)，處理試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
(2)試運(yùn)行前檢查并確認(rèn)的兩個(gè)條件中存在不妥之處。
“已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程”存在的不妥之處是：試運(yùn)轉(zhuǎn)方案需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。
“建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程”中的不妥之處是：參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員還要通過(guò)生產(chǎn)安全考試。
某安裝公司總承包了一大型壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備采購(gòu)、施工和試運(yùn)行工作，合同總額為5000萬(wàn)元，工期為12個(gè)月。在壓縮機(jī)組設(shè)備采購(gòu)之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購(gòu)，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機(jī)組的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價(jià)格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購(gòu)合同約定的時(shí)間，壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，安裝公司組織本公司人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了開(kāi)箱檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后組織施工安裝人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝就位，最后進(jìn)入該工程項(xiàng)目的試運(yùn)行階段，安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實(shí)施單體試運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，由設(shè)計(jì)單位編制試運(yùn)行方案。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn)：
(1)已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程;
(2)建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。
問(wèn)題
1.結(jié)合背景該壓縮機(jī)組適宜采用哪種采購(gòu)方式?
2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確?說(shuō)明理由。
3.寫(xiě)出安裝公司采購(gòu)壓縮機(jī)組等設(shè)備的采購(gòu)程序。
4.安裝公司在試運(yùn)行階段前期所做的技術(shù)準(zhǔn)備包括哪些內(nèi)容?
5.按照試運(yùn)行階段的分工原則和試運(yùn)行的條件，指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。
◆◆參考解析：
1.該壓縮機(jī)組適宜采用招標(biāo)采購(gòu)方式。
根據(jù)背景材料，該設(shè)備為一大型壓縮機(jī)組，屬于永久性和標(biāo)的金額較大的設(shè)備，適宜采用招標(biāo)采購(gòu)的方式。
2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是正確的。
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF 2013 0201有關(guān)條款，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、工程設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供貨商，發(fā)包人違反約定指定生產(chǎn)廠家或供貨商的，承包人有權(quán)拒絕。
3.壓縮機(jī)組等設(shè)備的采購(gòu)程序是：
確定合格供貨廠商一編制詢價(jià)文件一詢價(jià)一報(bào)價(jià)評(píng)審一定標(biāo)一簽訂采購(gòu)合同或訂單一催交一檢驗(yàn)一運(yùn)輸與交付。
4.試運(yùn)行的技術(shù)準(zhǔn)備包括：確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件;編制試運(yùn)行總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;制訂試運(yùn)行技術(shù)方案;確定試運(yùn)行合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
5.試運(yùn)行階段的不妥之處有：
(1)設(shè)備聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)不應(yīng)該由安裝公司組織，試運(yùn)轉(zhuǎn)方案也不應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制。
正確的做法是：聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)由建設(shè)單位組建統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，明確各相關(guān)方的責(zé)任，負(fù)責(zé)提供各種資源，選用和組織試運(yùn)行操作人員，并負(fù)責(zé)編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。施工單位負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù)，處理試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
(2)試運(yùn)行前檢查并確認(rèn)的兩個(gè)條件中存在不妥之處。
“已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程”存在的不妥之處是：試運(yùn)轉(zhuǎn)方案需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。
“建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程”中的不妥之處是：參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員還要通過(guò)生產(chǎn)安全考試。