23、生命周期法的主要優(yōu)缺點
(1)生命周期法的主要優(yōu)點是：
1)強調系統(tǒng)的整體性、全局性。
2)嚴格區(qū)分工作階段
(2)生命周期法的主要缺點是：
1)難以準確定義用戶需求
2)開發(fā)周期長，難以適應環(huán)境變化。
24、原型法的主要優(yōu)點
(1)符合人們認識事物的規(guī)律
(2)用戶參與積極性高
(3)開發(fā)周期短，使用靈活
25、系統(tǒng)開發(fā)的方式
(1)由本企業(yè)自行開發(fā)
(2)委托開發(fā)
(3)企業(yè)與軟件公司合作開發(fā)
(4)購買應用軟件產品
26、自行開發(fā)的主要優(yōu)缺點
(1)自行開發(fā)的主要優(yōu)點是：
1)用戶的需求可以得到充分滿足
2)系統(tǒng)維護容易
3)可鍛煉本企業(yè)計算機開發(fā)應用的隊伍
(2)自行開發(fā)的主要缺點是：
1)系統(tǒng)開發(fā)周期一般較長
2)難于擺脫本企業(yè)習慣的管理方式的影響，不易開發(fā)出一個高水平的管理信息系統(tǒng)。
3)用于企業(yè)內部的開發(fā)費用高
27、系統(tǒng)開發(fā)領導小組的主要任務
制定管理信息系統(tǒng)開發(fā)的方針策略;指導項目小組的工作;批準項目計劃;在開發(fā)過程中，根據客觀發(fā)展情況進行決策，協(xié)調各方面的關系;控制開發(fā)進度。
28、系統(tǒng)規(guī)劃的目的
(1)保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合企業(yè)總的戰(zhàn)略目標，使系統(tǒng)能真正成為提高企業(yè)競爭力的有力工具。
(2)保證信息系統(tǒng)滿足企業(yè)各部門對信息的需求
(3)為領導對系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據
(4)明確系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先順序
29、關鍵成功要素法(CSF)分析的步驟
(1)了解企業(yè)及信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標
(2)識別影響戰(zhàn)略目標的所有成功要素
(3)確定關鍵要素
(4)識別性能指標和標準
30、系統(tǒng)規(guī)劃的可行性研究的目的
明確原系統(tǒng)存在的問題、新系統(tǒng)的目標與范圍，對系統(tǒng)的執(zhí)行性規(guī)劃進行審定和可行性分析，初步評價解決問題的幾種設想和方案，對是否有必要建立一個新的管理信息系統(tǒng)而提出建議。
31、初步調查的內容
(1)企業(yè)和環(huán)境概況
(2)信息處理狀況
(3)開展系統(tǒng)開發(fā)的資源情況
(4)企業(yè)領導和各職能部門負責人對系統(tǒng)目標和范圍的看法，對系統(tǒng)開發(fā)工作的態(tài)度。
32、可行性研究報告的主要內容
(1)現(xiàn)行系統(tǒng)概況
(2)現(xiàn)行信息系統(tǒng)存在的主要問題和主要信息需求。
(3)擬建系統(tǒng)的規(guī)劃方案。
(4)經濟可行性分析
(5)技術可行性分析
(6)系統(tǒng)運行的可行性分析
(7)結論
(1)生命周期法的主要優(yōu)點是：
1)強調系統(tǒng)的整體性、全局性。
2)嚴格區(qū)分工作階段
(2)生命周期法的主要缺點是：
1)難以準確定義用戶需求
2)開發(fā)周期長，難以適應環(huán)境變化。
24、原型法的主要優(yōu)點
(1)符合人們認識事物的規(guī)律
(2)用戶參與積極性高
(3)開發(fā)周期短，使用靈活
25、系統(tǒng)開發(fā)的方式
(1)由本企業(yè)自行開發(fā)
(2)委托開發(fā)
(3)企業(yè)與軟件公司合作開發(fā)
(4)購買應用軟件產品
26、自行開發(fā)的主要優(yōu)缺點
(1)自行開發(fā)的主要優(yōu)點是：
1)用戶的需求可以得到充分滿足
2)系統(tǒng)維護容易
3)可鍛煉本企業(yè)計算機開發(fā)應用的隊伍
(2)自行開發(fā)的主要缺點是：
1)系統(tǒng)開發(fā)周期一般較長
2)難于擺脫本企業(yè)習慣的管理方式的影響，不易開發(fā)出一個高水平的管理信息系統(tǒng)。
3)用于企業(yè)內部的開發(fā)費用高
27、系統(tǒng)開發(fā)領導小組的主要任務
制定管理信息系統(tǒng)開發(fā)的方針策略;指導項目小組的工作;批準項目計劃;在開發(fā)過程中，根據客觀發(fā)展情況進行決策，協(xié)調各方面的關系;控制開發(fā)進度。
28、系統(tǒng)規(guī)劃的目的
(1)保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合企業(yè)總的戰(zhàn)略目標，使系統(tǒng)能真正成為提高企業(yè)競爭力的有力工具。
(2)保證信息系統(tǒng)滿足企業(yè)各部門對信息的需求
(3)為領導對系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據
(4)明確系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先順序
29、關鍵成功要素法(CSF)分析的步驟
(1)了解企業(yè)及信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標
(2)識別影響戰(zhàn)略目標的所有成功要素
(3)確定關鍵要素
(4)識別性能指標和標準
30、系統(tǒng)規(guī)劃的可行性研究的目的
明確原系統(tǒng)存在的問題、新系統(tǒng)的目標與范圍，對系統(tǒng)的執(zhí)行性規(guī)劃進行審定和可行性分析，初步評價解決問題的幾種設想和方案，對是否有必要建立一個新的管理信息系統(tǒng)而提出建議。
31、初步調查的內容
(1)企業(yè)和環(huán)境概況
(2)信息處理狀況
(3)開展系統(tǒng)開發(fā)的資源情況
(4)企業(yè)領導和各職能部門負責人對系統(tǒng)目標和范圍的看法，對系統(tǒng)開發(fā)工作的態(tài)度。
32、可行性研究報告的主要內容
(1)現(xiàn)行系統(tǒng)概況
(2)現(xiàn)行信息系統(tǒng)存在的主要問題和主要信息需求。
(3)擬建系統(tǒng)的規(guī)劃方案。
(4)經濟可行性分析
(5)技術可行性分析
(6)系統(tǒng)運行的可行性分析
(7)結論