寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇一
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，社區(qū)高度重視，1月23日，某某社區(qū)成立疫情防控工作小組，以書記為組長，全面統(tǒng)籌安排部署，11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組，定點到人，責任到人。
自疫情爆發(fā)以來，某某社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道，并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔當，將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴音器、
廣場舞
用的音響設備進行廣播宣傳，在全域范圍內宣傳疫情防護知識，努力營造“戶戶知，人人曉”的濃厚氛圍。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊，增進對其的了解，在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員、志愿者針對轄區(qū)返宜人員、出租戶進行深度摸排，對141名返宜對象進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則，標準、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，第一時間撥打120送集中隔離點，對無癥狀人員進行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫，叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表，加強監(jiān)督防控，確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品，并提供生活服務，如買菜、買水、買藥、幫拿快遞，幫扔垃圾等。某某社區(qū)語過天晴心理咨詢服務隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通，對年紀較小、情緒較差的居家隔離對象，多次電話關心問候，為他們緩解焦慮的情緒，幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道、廣場等公共場所，以及電梯按鈕、門把手等細節(jié)部位進行全面消殺。
在疫情防控中，涌現(xiàn)出一大批愛心人士，為轄區(qū)捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時，志愿者們也發(fā)揮自身力量，為防控工作獻上自己的努力。
隨著重點疫區(qū)的不斷擴大，防疫要求的不斷提高，某某社區(qū)不斷改進工作
方法
，完善社區(qū)服務職能，發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能，確保無一遺漏，無一死角，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇二
疫情期間，社區(qū)黨委迅速響應以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區(qū)動員能力，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。
1.建立一個組織體系
社區(qū)黨委成立疫情防控領導小組，負責整體統(tǒng)籌、調度社區(qū)疫情防控工作。領導小組由街道包片領導牽頭，社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量，根據(jù)工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。
2.管住四個重點環(huán)節(jié)
一是管住“門”，嚴防死守。社區(qū)共有25個出入口，協(xié)同物業(yè)嚴格執(zhí)行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放，對4個出入口白天開放、夜間關閉，開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返（來）京人員，并及時反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反復詢問，降低人員交流，同步設計制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。
二是管住“人”，全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話、微信聯(lián)絡基礎上，開展敲門行動，對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，并對其中租戶通過聯(lián)系房主方式進行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返（來）京人員進行標注，并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察，觀察期間，由社區(qū)工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區(qū)、社會單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對尚未營業(yè)的進行電話聯(lián)系，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。
三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調。社區(qū)協(xié)調轄區(qū)物業(yè)單位，對小區(qū)單元門、電梯間、公園設施設備等公共區(qū)域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區(qū)域，每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務中心做好居家隔離觀察人員的服務保障工作，由專人負責聯(lián)系，每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其采購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時協(xié)調物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進行重點消毒。
四是管住“地”，有序疏導。社區(qū)有兩處人員密集場所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調物業(yè)和商家分別開展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負責，攜同街道包片科室人員、區(qū)城 管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社區(qū)指導商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民盡快取貨盡快離開。
3.緊扣三個工作標準
一是快?！皯?zhàn)疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中，社區(qū)全部力量投入入戶工作，居委會大門緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排；在小區(qū)出入口登記管理任務下達后，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結合居民樓分布實際情況，分析研判關閉點位，同步研究制定出入卡標識，第一時間將疫情限度封鎖在小區(qū)外。
二是細。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎信息，特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細化管理，專人跟進，及時更新。此外，指導物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄，確保點位精準、時間有序，不留死角。
三是實。防控就是責任，社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署，將工作任務逐一落實到人，務求實效。社區(qū)領導小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，分析研判問題并制定切實可行的措施，為社區(qū)安全保駕護航。
最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇三
連日來，面對日益嚴峻的新冠肺炎疫情，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨支部的帶領下，廣大醫(yī)務人員踐行初心使命，匯聚多方力量，多措并舉，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一是高度重視，嚴密部署，做到會議精神精準及時傳達。
自新型冠狀病毒性肺炎發(fā)生以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護人員每天都在關注著疫情的最新動態(tài)。1月xx日，xx高新區(qū)、xx縣衛(wèi)健局相繼召開了新冠肺炎疫情防控部署會議并下發(fā)了相關文件。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部各位同志高度重視，及時傳達各有關會議精神，要求所有人員取消春節(jié)休假，做好一切準備，保持通訊暢通，進入隨時待命狀態(tài)。同時，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠肺炎疫情防控領導小組，設立應急物資管理辦公室，指定1名疫情防控信息報送員。次日，單位負責人又到轄區(qū)各村衛(wèi)生室進行安排部署，為xx衛(wèi)生院后續(xù)防控工作的順利開展，打下了堅實的基礎。
二是嚴控嚴管，堅守一線，構筑起群防群治的嚴密防線。
不論是在xx、xx的高速路口，還是在轄區(qū)各村的村口及隔離點，都會看見一些被防護服嚴密包裹，手里拿著體溫槍或消毒裝置，站崗執(zhí)勤的身影，他們便是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室的村醫(yī)。他們不畏嚴寒，不分晝夜，時刻堅守抗疫一線。凌晨三點鐘的寒氣，在他們的口罩上結了一層厚厚的冰霜。為了不被凍傷，他們一直在不停地跺腳。為了體溫槍能在低溫條件下正常工作，他們要么將體溫槍揣在自己的腋下，要么將體溫槍放在暖寶里保溫。當看到一有車來，就馬上跑過去詢問信息、監(jiān)測體溫。就這樣，他們通過自己夜以繼日的平凡的堅守，迎接著每一個黎明的到來。他們每天入戶宣傳摸排，嚴格管控重點人員，對來往車輛和人員進行體溫監(jiān)測、信息登記，對高危車輛和人員進行勸返，真正做到了疫情不退，防控堡壘不撤，構筑起了群防群治抵御疫情的嚴密防線。
三是多措并舉，廣泛宣傳，搭建轄區(qū)百姓科學防控的平臺。
考慮到疫情發(fā)生后，最慌的就是我們轄區(qū)的老百姓，因為他們沒有專業(yè)的醫(yī)學知識和防護措施。如何讓他們安全舒心的度過新春佳節(jié)，就成了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室村醫(yī)的責任。一是充分利用入戶摸排的機會向每家每戶發(fā)放新冠肺炎疫情防控等健康教育資料及防控手冊，向轄區(qū)百姓宣傳新冠肺炎疫情防控情況，對一些比較慌亂的群眾做心理疏導。二是通過電視、電話、廣播等向轄區(qū)百姓廣泛宣傳新冠肺炎疫情防控知識，指導大家勤洗手、勤開窗通風、盡量少出門、非得出門要戴口罩、不走親訪友。三是通過微信群、qq群將國家針對本次疫情推出的新的醫(yī)保政策以及《新冠肺炎疫情的防治指南》及時轉發(fā)給轄區(qū)百姓。四是制作了多張新冠肺炎疫情防控知識宣傳欄，供各位來診患者學習和了解。以上舉措的實施，為轄區(qū)百姓搭建了一個科學的防控平臺，提高了轄區(qū)百姓對新冠肺炎疫情的認識，使轄區(qū)群眾熟練掌握了疫情防控的技能，堅定了科學防控的信心。
最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇四
自新型冠狀病毒肺炎疫情以來，城南社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。城南社區(qū)轄區(qū)面積約4平方公里，常駐人口689戶1722人，針對轄區(qū)情況，社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會議安排部署疫情防控工作，及時成立了防控工作領導小組，各司其職，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
城南社區(qū)充分調動社區(qū)力量，充分發(fā)揮志愿者力量，召集社區(qū)志愿者、網(wǎng)格管理員20余人，宣傳單800余張，宣傳條幅8條。以網(wǎng)格為單位，在網(wǎng)格長的帶領下進行入戶宣傳，積極開展宣傳教育活動，做到網(wǎng)格內不漏戶、戶不漏人，普及疫情防控知識，及時向轄區(qū)居民群眾解疑釋惑，做好疫情防控風險溝通工作。張貼《致居民的一封信》，消除居民恐懼心理，養(yǎng)成良好的健康習慣，做到不傳謠不信謠，充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控作用，建立群眾信心，要求大家做好防護工作。
為切實控制新型冠狀病毒的擴散，組織人員對轄區(qū)內人員地毯式摸排，如有重點疫區(qū)返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進行重點摸排，發(fā)現(xiàn)疫情，及時上報。積極協(xié)助縣疾控中心重點查找疑似人員。對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學觀察，每日至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進展。
城南社區(qū)在轄區(qū)內設置5個疫情監(jiān)控點，分布在各社區(qū)網(wǎng)格內的小區(qū)，在小區(qū)出入處設置了防控點，按照“六個一”要求：一個固定喇叭，一條宣傳條幅，一個外來人員告知牌，一個外來人員登記表，兩名網(wǎng)格員(在監(jiān)控點設有體溫計，酒精、84消毒液口罩，對經(jīng)過人員進行體溫測量，人員登記)。
城南社區(qū)組織人員對轄區(qū)內存在衛(wèi)生隱患的公共區(qū)域進行全面清潔和消毒。力爭做到把疫情控制在萌芽狀態(tài)，全力做好轄區(qū)內的消毒和清潔工作，保障公共區(qū)域的干凈衛(wèi)生，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。
最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇五
疫情期間，社區(qū)黨委迅速響應以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區(qū)動員能力，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。
建立一個組織體系
社區(qū)黨委成立疫情防控領導小組，負責整體統(tǒng)籌、調度社區(qū)疫情防控工作。領導小組由街道包片領導牽頭，社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量，根據(jù)工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。
管住四個重點環(huán)節(jié)
一是管住“門”，嚴防死守。社區(qū)共有25個出入口，協(xié)同物業(yè)嚴格執(zhí)行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放，對4個出入口白天開放、夜間關閉，開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返(來)京人員，并及時反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反復詢問，降低人員交流，同步設計制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。
二是管住“人”，全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話、微信聯(lián)絡基礎上，開展敲門行動，對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，并對其中租戶通過聯(lián)系房主方式進行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返(來)京人員進行標注，并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察，觀察期間，由社區(qū)工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區(qū)、社會單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對尚未營業(yè)的進行電話聯(lián)系，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。
三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調。社區(qū)協(xié)調轄區(qū)物業(yè)單位，對小區(qū)單元門、電梯間、公園設施設備等公共區(qū)域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區(qū)域，每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務中心做好居家隔離觀察人員的服務保障工作，由專人負責聯(lián)系，每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其采購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時協(xié)調物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進行重點消毒。
四是管住“地”，有序疏導。社區(qū)有兩處人員密集場所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調物業(yè)和商家分別開展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負責，攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社區(qū)指導商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民盡快取貨盡快離開。
緊扣三個工作標準
一是快。“戰(zhàn)疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中，社區(qū)全部力量投入入戶工作，居委會大門緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務下達后，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結合居民樓分布實際情況，分析研判關閉點位，同步研究制定出入卡標識，第一時間將疫情最大限度封鎖在小區(qū)外。
二是細。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎信息，特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細化管理，專人跟進，及時更新。此外，指導物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄，確保點位精準、時間有序，不留死角。
最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇一
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，社區(qū)高度重視，1月23日，某某社區(qū)成立疫情防控工作小組，以書記為組長，全面統(tǒng)籌安排部署，11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組，定點到人，責任到人。
自疫情爆發(fā)以來，某某社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道，并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔當，將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴音器、
廣場舞
用的音響設備進行廣播宣傳，在全域范圍內宣傳疫情防護知識，努力營造“戶戶知，人人曉”的濃厚氛圍。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊，增進對其的了解，在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員、志愿者針對轄區(qū)返宜人員、出租戶進行深度摸排，對141名返宜對象進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則，標準、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，第一時間撥打120送集中隔離點，對無癥狀人員進行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫，叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表，加強監(jiān)督防控，確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品，并提供生活服務，如買菜、買水、買藥、幫拿快遞，幫扔垃圾等。某某社區(qū)語過天晴心理咨詢服務隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通，對年紀較小、情緒較差的居家隔離對象，多次電話關心問候，為他們緩解焦慮的情緒，幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道、廣場等公共場所，以及電梯按鈕、門把手等細節(jié)部位進行全面消殺。
在疫情防控中，涌現(xiàn)出一大批愛心人士，為轄區(qū)捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時，志愿者們也發(fā)揮自身力量，為防控工作獻上自己的努力。
隨著重點疫區(qū)的不斷擴大，防疫要求的不斷提高，某某社區(qū)不斷改進工作
方法
，完善社區(qū)服務職能，發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能，確保無一遺漏，無一死角，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
span>
最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇二
疫情期間，社區(qū)黨委迅速響應以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區(qū)動員能力，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。
1.建立一個組織體系
社區(qū)黨委成立疫情防控領導小組，負責整體統(tǒng)籌、調度社區(qū)疫情防控工作。領導小組由街道包片領導牽頭，社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量，根據(jù)工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。
2.管住四個重點環(huán)節(jié)
一是管住“門”，嚴防死守。社區(qū)共有25個出入口，協(xié)同物業(yè)嚴格執(zhí)行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放，對4個出入口白天開放、夜間關閉，開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返（來）京人員，并及時反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反復詢問，降低人員交流，同步設計制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。
二是管住“人”，全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話、微信聯(lián)絡基礎上，開展敲門行動，對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，并對其中租戶通過聯(lián)系房主方式進行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返（來）京人員進行標注，并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察，觀察期間，由社區(qū)工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區(qū)、社會單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對尚未營業(yè)的進行電話聯(lián)系，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。
三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調。社區(qū)協(xié)調轄區(qū)物業(yè)單位，對小區(qū)單元門、電梯間、公園設施設備等公共區(qū)域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區(qū)域，每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務中心做好居家隔離觀察人員的服務保障工作，由專人負責聯(lián)系，每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其采購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時協(xié)調物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進行重點消毒。
四是管住“地”，有序疏導。社區(qū)有兩處人員密集場所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調物業(yè)和商家分別開展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負責，攜同街道包片科室人員、區(qū)城 管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社區(qū)指導商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民盡快取貨盡快離開。
3.緊扣三個工作標準
一是快?！皯?zhàn)疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中，社區(qū)全部力量投入入戶工作，居委會大門緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排；在小區(qū)出入口登記管理任務下達后，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結合居民樓分布實際情況，分析研判關閉點位，同步研究制定出入卡標識，第一時間將疫情限度封鎖在小區(qū)外。
二是細。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎信息，特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細化管理，專人跟進，及時更新。此外，指導物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄，確保點位精準、時間有序，不留死角。
三是實。防控就是責任，社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署，將工作任務逐一落實到人，務求實效。社區(qū)領導小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，分析研判問題并制定切實可行的措施，為社區(qū)安全保駕護航。
最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇三
連日來，面對日益嚴峻的新冠肺炎疫情，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨支部的帶領下，廣大醫(yī)務人員踐行初心使命，匯聚多方力量，多措并舉，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一是高度重視，嚴密部署，做到會議精神精準及時傳達。
自新型冠狀病毒性肺炎發(fā)生以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護人員每天都在關注著疫情的最新動態(tài)。1月xx日，xx高新區(qū)、xx縣衛(wèi)健局相繼召開了新冠肺炎疫情防控部署會議并下發(fā)了相關文件。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部各位同志高度重視，及時傳達各有關會議精神，要求所有人員取消春節(jié)休假，做好一切準備，保持通訊暢通，進入隨時待命狀態(tài)。同時，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠肺炎疫情防控領導小組，設立應急物資管理辦公室，指定1名疫情防控信息報送員。次日，單位負責人又到轄區(qū)各村衛(wèi)生室進行安排部署，為xx衛(wèi)生院后續(xù)防控工作的順利開展，打下了堅實的基礎。
二是嚴控嚴管，堅守一線，構筑起群防群治的嚴密防線。
不論是在xx、xx的高速路口，還是在轄區(qū)各村的村口及隔離點，都會看見一些被防護服嚴密包裹，手里拿著體溫槍或消毒裝置，站崗執(zhí)勤的身影，他們便是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室的村醫(yī)。他們不畏嚴寒，不分晝夜，時刻堅守抗疫一線。凌晨三點鐘的寒氣，在他們的口罩上結了一層厚厚的冰霜。為了不被凍傷，他們一直在不停地跺腳。為了體溫槍能在低溫條件下正常工作，他們要么將體溫槍揣在自己的腋下，要么將體溫槍放在暖寶里保溫。當看到一有車來，就馬上跑過去詢問信息、監(jiān)測體溫。就這樣，他們通過自己夜以繼日的平凡的堅守，迎接著每一個黎明的到來。他們每天入戶宣傳摸排，嚴格管控重點人員，對來往車輛和人員進行體溫監(jiān)測、信息登記，對高危車輛和人員進行勸返，真正做到了疫情不退，防控堡壘不撤，構筑起了群防群治抵御疫情的嚴密防線。
三是多措并舉，廣泛宣傳，搭建轄區(qū)百姓科學防控的平臺。
考慮到疫情發(fā)生后，最慌的就是我們轄區(qū)的老百姓，因為他們沒有專業(yè)的醫(yī)學知識和防護措施。如何讓他們安全舒心的度過新春佳節(jié)，就成了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室村醫(yī)的責任。一是充分利用入戶摸排的機會向每家每戶發(fā)放新冠肺炎疫情防控等健康教育資料及防控手冊，向轄區(qū)百姓宣傳新冠肺炎疫情防控情況，對一些比較慌亂的群眾做心理疏導。二是通過電視、電話、廣播等向轄區(qū)百姓廣泛宣傳新冠肺炎疫情防控知識，指導大家勤洗手、勤開窗通風、盡量少出門、非得出門要戴口罩、不走親訪友。三是通過微信群、qq群將國家針對本次疫情推出的新的醫(yī)保政策以及《新冠肺炎疫情的防治指南》及時轉發(fā)給轄區(qū)百姓。四是制作了多張新冠肺炎疫情防控知識宣傳欄，供各位來診患者學習和了解。以上舉措的實施，為轄區(qū)百姓搭建了一個科學的防控平臺，提高了轄區(qū)百姓對新冠肺炎疫情的認識，使轄區(qū)群眾熟練掌握了疫情防控的技能，堅定了科學防控的信心。
最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇四
自新型冠狀病毒肺炎疫情以來，城南社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。城南社區(qū)轄區(qū)面積約4平方公里，常駐人口689戶1722人，針對轄區(qū)情況，社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會議安排部署疫情防控工作，及時成立了防控工作領導小組，各司其職，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
城南社區(qū)充分調動社區(qū)力量，充分發(fā)揮志愿者力量，召集社區(qū)志愿者、網(wǎng)格管理員20余人，宣傳單800余張，宣傳條幅8條。以網(wǎng)格為單位，在網(wǎng)格長的帶領下進行入戶宣傳，積極開展宣傳教育活動，做到網(wǎng)格內不漏戶、戶不漏人，普及疫情防控知識，及時向轄區(qū)居民群眾解疑釋惑，做好疫情防控風險溝通工作。張貼《致居民的一封信》，消除居民恐懼心理，養(yǎng)成良好的健康習慣，做到不傳謠不信謠，充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控作用，建立群眾信心，要求大家做好防護工作。
為切實控制新型冠狀病毒的擴散，組織人員對轄區(qū)內人員地毯式摸排，如有重點疫區(qū)返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進行重點摸排，發(fā)現(xiàn)疫情，及時上報。積極協(xié)助縣疾控中心重點查找疑似人員。對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學觀察，每日至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進展。
城南社區(qū)在轄區(qū)內設置5個疫情監(jiān)控點，分布在各社區(qū)網(wǎng)格內的小區(qū)，在小區(qū)出入處設置了防控點，按照“六個一”要求：一個固定喇叭，一條宣傳條幅，一個外來人員告知牌，一個外來人員登記表，兩名網(wǎng)格員(在監(jiān)控點設有體溫計，酒精、84消毒液口罩，對經(jīng)過人員進行體溫測量，人員登記)。
城南社區(qū)組織人員對轄區(qū)內存在衛(wèi)生隱患的公共區(qū)域進行全面清潔和消毒。力爭做到把疫情控制在萌芽狀態(tài)，全力做好轄區(qū)內的消毒和清潔工作，保障公共區(qū)域的干凈衛(wèi)生，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。
最新疫情防控社區(qū)卡口執(zhí)勤 社區(qū)工作人員疫情防控個人工作總結優(yōu)秀篇五
疫情期間，社區(qū)黨委迅速響應以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區(qū)動員能力，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。
建立一個組織體系
社區(qū)黨委成立疫情防控領導小組，負責整體統(tǒng)籌、調度社區(qū)疫情防控工作。領導小組由街道包片領導牽頭，社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量，根據(jù)工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。
管住四個重點環(huán)節(jié)
一是管住“門”，嚴防死守。社區(qū)共有25個出入口，協(xié)同物業(yè)嚴格執(zhí)行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放，對4個出入口白天開放、夜間關閉，開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返(來)京人員，并及時反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反復詢問，降低人員交流，同步設計制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。
二是管住“人”，全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話、微信聯(lián)絡基礎上，開展敲門行動，對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，并對其中租戶通過聯(lián)系房主方式進行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返(來)京人員進行標注，并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察，觀察期間，由社區(qū)工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區(qū)、社會單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對尚未營業(yè)的進行電話聯(lián)系，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。
三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調。社區(qū)協(xié)調轄區(qū)物業(yè)單位，對小區(qū)單元門、電梯間、公園設施設備等公共區(qū)域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區(qū)域，每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務中心做好居家隔離觀察人員的服務保障工作，由專人負責聯(lián)系，每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其采購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時協(xié)調物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進行重點消毒。
四是管住“地”，有序疏導。社區(qū)有兩處人員密集場所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調物業(yè)和商家分別開展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負責，攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社區(qū)指導商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民盡快取貨盡快離開。
緊扣三個工作標準
一是快。“戰(zhàn)疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中，社區(qū)全部力量投入入戶工作，居委會大門緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務下達后，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結合居民樓分布實際情況，分析研判關閉點位，同步研究制定出入卡標識，第一時間將疫情最大限度封鎖在小區(qū)外。
二是細。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎信息，特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細化管理，專人跟進，及時更新。此外，指導物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄，確保點位精準、時間有序，不留死角。