答案:
（1）對(duì)資料（1）中的會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行更正處理。
①固定資產(chǎn)
借：固定資產(chǎn) 2000
貸：在建工程 2000
借：以前年度損益調(diào)整 25（2000÷20×3/12）
貸：累計(jì)折舊 25
借：以前年度損益調(diào)整 100
貸：在建工程 100
②勞務(wù)合同
借：應(yīng)收賬款 50
貸：以前年度損益調(diào)整 50（500×10%）
借：以前年度損益調(diào)整 41.5
貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅 1.5
勞務(wù)成本 40
③現(xiàn)金股利
借：應(yīng)付股利 100
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 100
④固定資產(chǎn)折舊
借：庫(kù)存商品 200
貸：累計(jì)折舊 200
⑤對(duì)差錯(cuò)導(dǎo)致的利潤(rùn)分配影響的調(diào)整
借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 78.05
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅 38.45
貸：以前年度損益調(diào)整 116.5
借：盈余公積 7.81
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 7.81
（2）會(huì)計(jì)政策變更
①存貨
有不可撤銷的銷售合同的產(chǎn)成品成本＝6000×0.5＝3000（萬(wàn)元），其可變現(xiàn)凈值＝6000×（0.62－0.10）＝3120（萬(wàn)元），這部分存貨未發(fā)生減值。
沒(méi)有不可撤銷的銷售合同的產(chǎn)成品成本＝4000×0.5＝2000（萬(wàn)元），其可變現(xiàn)凈值＝4000×（0.56－0.10）＝1840（萬(wàn)元），這部分存貨發(fā)生減值＝2000－1840＝160（萬(wàn)元）。
庫(kù)存原材料成本＝1000萬(wàn)元，其可變現(xiàn)凈值＝1050－100＝950（萬(wàn)元），這部分存貨發(fā)生減值＝1000－950＝50（萬(wàn)元）。
存貨發(fā)生減值＝160＋50＝210（萬(wàn)元）
②對(duì)乙公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資
長(zhǎng)期股權(quán)投資的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額＝2000－200＝1800（萬(wàn)元），未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值1700萬(wàn)元，其可收回金額為1800萬(wàn)元，應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備＝3000－1800＝1200（萬(wàn)元）。
③主要設(shè)備
2007年年末，固定資產(chǎn)的賬面凈值＝1250－（1250－50）÷10×4＝770萬(wàn)元
應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備＝770－480＝290（萬(wàn)元）
④無(wú)形資產(chǎn)
無(wú)形資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為700萬(wàn)元，未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值690萬(wàn)元，其可收回金額為700萬(wàn)元，
應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備＝1000－700＝300（萬(wàn)元）
藍(lán)天公司因執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，共確認(rèn)了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備＝210＋1200＋290＋300＝2000（萬(wàn)元）。
會(huì)計(jì)分錄：
借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 1500
遞延所得稅資產(chǎn) 500
貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 210
長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備 1200
固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 290
無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 300
借：盈余公積 150
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 150
（3）會(huì)計(jì)估計(jì)變更
①A設(shè)備
至2008年6月30日，A設(shè)備已計(jì)提折舊＝（1550－50）÷5＝300（萬(wàn)元）。
2008年7月～12月按年數(shù)總和法計(jì)提折舊＝（1550－300－50）×4/10×6/12＝240（萬(wàn)元）
2008年因折舊方法變更使當(dāng)年凈利潤(rùn)減少＝[240－（1550－50）÷5×6/12]×（1－25%）＝67.5（萬(wàn)元）
2008年A設(shè)備計(jì)提的折舊額＝240＋（1550－50）÷5×6/12＝390（萬(wàn)元）
②B設(shè)備
2008年6月30日已計(jì)提折舊額＝（21000－1000）÷10×1.5＝3000（萬(wàn)元）
2008年變更后計(jì)提的折舊額＝（21000－3000）÷（6－1.5）×6/12＝2000（萬(wàn)元）
2008年因折舊年限和凈殘值變更使當(dāng)年凈利潤(rùn)減少＝[2000－（21000－1000）÷10×6/12]×（1－25%）＝750（萬(wàn)元）
2008年應(yīng)計(jì)提折舊額＝（21000－1000）÷10×6/12＋2000＝3000（萬(wàn)元）
2008年設(shè)備A和B會(huì)計(jì)估計(jì)變更使當(dāng)年凈利潤(rùn)減少＝67.5＋750＝817.5（萬(wàn)元）
2008年設(shè)備A和B應(yīng)計(jì)提折舊額＝390＋3000＝3390（萬(wàn)元）
（4）W材料業(yè)務(wù)
①12月2日向乙公司購(gòu)入W材料的實(shí)際單位成本＝（2＋0.05）/1000＝0.00205（萬(wàn)元），12月8日向丙公司購(gòu)入W材料的實(shí)際單位成本＝5.415/1900＝0.00285（萬(wàn)元），12月15日向丁公司購(gòu)入W材料的實(shí)際單位成本＝3/1000＝0.003（萬(wàn)元）。
②12月5日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝300×0.00205＝0.615（萬(wàn)元），12月8日購(gòu)入W材料后的加權(quán)平均單位成本＝（0.00205×700＋5.415）÷（700＋1900）＝0.00263（萬(wàn)元），12月10日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝600×0.00263＝1.58（萬(wàn)元），12月12日發(fā)出委托加工的W材料成本＝1000×0.00263＝2.63（萬(wàn)元），12月15日購(gòu)入W材料后的加權(quán)平均單位成本＝（0.00263×1000＋3）÷（1000＋1000）＝0.00282（萬(wàn)元），12月17日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝0.00282×1500＝4.23（萬(wàn)元），月末結(jié)存W材料的成本＝（2.05＋5.415＋3）－（0.615＋1.58＋2.63＋4.23）＝1.41（萬(wàn)元）。
③12月5日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝300×0.00205＝0.615（萬(wàn)元），12月10日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝600×0.00205＝1.23（萬(wàn)元），12月12日發(fā)出委托加工的W材料的成本＝100×0.00205＋900×0.00285＝2.77（萬(wàn)元），12月17日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝1000×0.00285＋500×0.003＝4.35（萬(wàn)元），月末結(jié)存W材料的成本＝2.05＋5.415＋3－0.615－1.23－2.77－4.35＝1.5（萬(wàn)元）。
④采用先進(jìn)先出法計(jì)算的生產(chǎn)領(lǐng)用W材料成本＝0.615＋1.23＋4.35＝6.195（萬(wàn)元），采用移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算的生產(chǎn)領(lǐng)用W材料成本＝0.615＋1.58＋4.23＝6.425（萬(wàn)元）。因?yàn)閃材料生產(chǎn)的產(chǎn)品在2008年度全部完工且全部對(duì)外售出，所以采用先進(jìn)先出法與采用移動(dòng)加權(quán)平均法相比使2008年凈利潤(rùn)增加＝（6.425－6.195）×（1－25%）＝0.1725（萬(wàn)元）
⑤未分配利潤(rùn)增加＝0.1725×（1－10%）＝0.15525（萬(wàn)元）。
（1）對(duì)資料（1）中的會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行更正處理。
①固定資產(chǎn)
借：固定資產(chǎn) 2000
貸：在建工程 2000
借：以前年度損益調(diào)整 25（2000÷20×3/12）
貸：累計(jì)折舊 25
借：以前年度損益調(diào)整 100
貸：在建工程 100
②勞務(wù)合同
借：應(yīng)收賬款 50
貸：以前年度損益調(diào)整 50（500×10%）
借：以前年度損益調(diào)整 41.5
貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅 1.5
勞務(wù)成本 40
③現(xiàn)金股利
借：應(yīng)付股利 100
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 100
④固定資產(chǎn)折舊
借：庫(kù)存商品 200
貸：累計(jì)折舊 200
⑤對(duì)差錯(cuò)導(dǎo)致的利潤(rùn)分配影響的調(diào)整
借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 78.05
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅 38.45
貸：以前年度損益調(diào)整 116.5
借：盈余公積 7.81
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 7.81
（2）會(huì)計(jì)政策變更
①存貨
有不可撤銷的銷售合同的產(chǎn)成品成本＝6000×0.5＝3000（萬(wàn)元），其可變現(xiàn)凈值＝6000×（0.62－0.10）＝3120（萬(wàn)元），這部分存貨未發(fā)生減值。
沒(méi)有不可撤銷的銷售合同的產(chǎn)成品成本＝4000×0.5＝2000（萬(wàn)元），其可變現(xiàn)凈值＝4000×（0.56－0.10）＝1840（萬(wàn)元），這部分存貨發(fā)生減值＝2000－1840＝160（萬(wàn)元）。
庫(kù)存原材料成本＝1000萬(wàn)元，其可變現(xiàn)凈值＝1050－100＝950（萬(wàn)元），這部分存貨發(fā)生減值＝1000－950＝50（萬(wàn)元）。
存貨發(fā)生減值＝160＋50＝210（萬(wàn)元）
②對(duì)乙公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資
長(zhǎng)期股權(quán)投資的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額＝2000－200＝1800（萬(wàn)元），未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值1700萬(wàn)元，其可收回金額為1800萬(wàn)元，應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備＝3000－1800＝1200（萬(wàn)元）。
③主要設(shè)備
2007年年末，固定資產(chǎn)的賬面凈值＝1250－（1250－50）÷10×4＝770萬(wàn)元
應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備＝770－480＝290（萬(wàn)元）
④無(wú)形資產(chǎn)
無(wú)形資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為700萬(wàn)元，未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值690萬(wàn)元，其可收回金額為700萬(wàn)元，
應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備＝1000－700＝300（萬(wàn)元）
藍(lán)天公司因執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，共確認(rèn)了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備＝210＋1200＋290＋300＝2000（萬(wàn)元）。
會(huì)計(jì)分錄：
借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 1500
遞延所得稅資產(chǎn) 500
貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 210
長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備 1200
固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 290
無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 300
借：盈余公積 150
貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 150
（3）會(huì)計(jì)估計(jì)變更
①A設(shè)備
至2008年6月30日，A設(shè)備已計(jì)提折舊＝（1550－50）÷5＝300（萬(wàn)元）。
2008年7月～12月按年數(shù)總和法計(jì)提折舊＝（1550－300－50）×4/10×6/12＝240（萬(wàn)元）
2008年因折舊方法變更使當(dāng)年凈利潤(rùn)減少＝[240－（1550－50）÷5×6/12]×（1－25%）＝67.5（萬(wàn)元）
2008年A設(shè)備計(jì)提的折舊額＝240＋（1550－50）÷5×6/12＝390（萬(wàn)元）
②B設(shè)備
2008年6月30日已計(jì)提折舊額＝（21000－1000）÷10×1.5＝3000（萬(wàn)元）
2008年變更后計(jì)提的折舊額＝（21000－3000）÷（6－1.5）×6/12＝2000（萬(wàn)元）
2008年因折舊年限和凈殘值變更使當(dāng)年凈利潤(rùn)減少＝[2000－（21000－1000）÷10×6/12]×（1－25%）＝750（萬(wàn)元）
2008年應(yīng)計(jì)提折舊額＝（21000－1000）÷10×6/12＋2000＝3000（萬(wàn)元）
2008年設(shè)備A和B會(huì)計(jì)估計(jì)變更使當(dāng)年凈利潤(rùn)減少＝67.5＋750＝817.5（萬(wàn)元）
2008年設(shè)備A和B應(yīng)計(jì)提折舊額＝390＋3000＝3390（萬(wàn)元）
（4）W材料業(yè)務(wù)
①12月2日向乙公司購(gòu)入W材料的實(shí)際單位成本＝（2＋0.05）/1000＝0.00205（萬(wàn)元），12月8日向丙公司購(gòu)入W材料的實(shí)際單位成本＝5.415/1900＝0.00285（萬(wàn)元），12月15日向丁公司購(gòu)入W材料的實(shí)際單位成本＝3/1000＝0.003（萬(wàn)元）。
②12月5日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝300×0.00205＝0.615（萬(wàn)元），12月8日購(gòu)入W材料后的加權(quán)平均單位成本＝（0.00205×700＋5.415）÷（700＋1900）＝0.00263（萬(wàn)元），12月10日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝600×0.00263＝1.58（萬(wàn)元），12月12日發(fā)出委托加工的W材料成本＝1000×0.00263＝2.63（萬(wàn)元），12月15日購(gòu)入W材料后的加權(quán)平均單位成本＝（0.00263×1000＋3）÷（1000＋1000）＝0.00282（萬(wàn)元），12月17日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝0.00282×1500＝4.23（萬(wàn)元），月末結(jié)存W材料的成本＝（2.05＋5.415＋3）－（0.615＋1.58＋2.63＋4.23）＝1.41（萬(wàn)元）。
③12月5日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝300×0.00205＝0.615（萬(wàn)元），12月10日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝600×0.00205＝1.23（萬(wàn)元），12月12日發(fā)出委托加工的W材料的成本＝100×0.00205＋900×0.00285＝2.77（萬(wàn)元），12月17日生產(chǎn)領(lǐng)用W材料的成本＝1000×0.00285＋500×0.003＝4.35（萬(wàn)元），月末結(jié)存W材料的成本＝2.05＋5.415＋3－0.615－1.23－2.77－4.35＝1.5（萬(wàn)元）。
④采用先進(jìn)先出法計(jì)算的生產(chǎn)領(lǐng)用W材料成本＝0.615＋1.23＋4.35＝6.195（萬(wàn)元），采用移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算的生產(chǎn)領(lǐng)用W材料成本＝0.615＋1.58＋4.23＝6.425（萬(wàn)元）。因?yàn)閃材料生產(chǎn)的產(chǎn)品在2008年度全部完工且全部對(duì)外售出，所以采用先進(jìn)先出法與采用移動(dòng)加權(quán)平均法相比使2008年凈利潤(rùn)增加＝（6.425－6.195）×（1－25%）＝0.1725（萬(wàn)元）
⑤未分配利潤(rùn)增加＝0.1725×（1－10%）＝0.15525（萬(wàn)元）。