it技術助理崗位能學到東西嗎 IT助理實習自我鑒定

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    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    it技術助理崗位能學到東西嗎 IT助理實習自我鑒定篇一
    在實習期間,我接觸了一些辦公用品,如傳真機、碎紙機、打印機、掃描儀等,掌握了這些機器的基本操作,了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也學到了許多更有用的東西。
    開始實習時,剛進入陌生的環(huán)境難免會有些緊張,不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌,不管大事小事都要說聲謝謝。對于我這個很少跟生人打交道的學生來說,是給我上了一堂禮儀課。
    作助理,任務比較瑣碎繁雜,指導我的老師教我,做事情要分主次、有條理。說著容易,做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、整理廢舊紙張在利用等,手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好。這樣就不會亂。正好最近公司要進行培訓,需要復印資料。一共17份,每份里又有十余份不同的資料共百余頁,這時候就需要有條理,每份資料分別印刷,清點數(shù)量,一張都不能錯漏。這時候就要慢慢來,一點點完成。保證每份資料的完整和質(zhì)量。
    我所在的部門是這家公司的數(shù)據(jù)處理中心,全部資料、文件、電腦軟件均是英文,除此以外還有一些外籍員工。在這里的工作讓我認識的我還有很多東西需要學習,加強自己的能力。在此期間,我也旁聽了幾次面試。讓我了解了面試官需要了解得東西,和我欠缺的地方,為我以后的面試做好準備。這些就是我實習最寶貴的收獲。
    實習是我步入社會前的第一課,教會我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要的。
    實習雖然很辛苦忙碌,但對我來說是一次非常有益的磨練和嘗試。這次實習告訴我,在社會這個大學堂里我還是一個小學生,還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度,無論大小認真踏實的完成每一件事,走好每一步。
    it技術助理崗位能學到東西嗎 IT助理實習自我鑒定篇二
    1)積極與定崗老師溝通,每周定期跟班,在保證自己學習的同時,及時了解定崗課程的教學進度。
    2)我還將協(xié)助教師對設置崗位的教師進行的課堂測試和作業(yè)進行審核,以確保測試和作業(yè)至少有六次審核,保存學生成績和易錯知識點的相關記錄,并及時向教師反映學生的學習狀況和問題。
    3)協(xié)助老師查閱相關課堂資料,至少做六次課堂教學ppt。
    4)參加六次課堂教學活動做輔助教學工作,積極參加課堂相關活動。
    5)關于與學生的溝通,開學之初,我會留下聯(lián)系方式,讓學生隨時進行課外指導和答疑,包括學生上課時遇到的問題和考試時出的錯題。積極配合班級學習委員會對大學英語課堂學習提出建議。當然,為了更好的讓學生融入到學習交流的氛圍中,我會在學生期中考試前組織一次學習經(jīng)驗交流活動,通過這次活動,我會集中精力總結(jié)學生前半學期的表現(xiàn),共同發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,然后通過優(yōu)秀學生的學習經(jīng)驗報告激發(fā)全班的學習動力。對于和同學交流活動中遇到的比較集中的問題,包括帶崗老師的教學意見,我會積極和帶崗老師交流。
    6)工作期間會合理分配時間,保證在做好本職工作的同時不影響學習,不會因為參加課外活動而敷衍了事。自覺接受崗位部門對我的日常管理和崗位設置教師的評價,逐步提高我在工作中的能力,以便更好地配合崗位設置教師完成教學任務。
    感謝老師給我做學生助理的機會,我會珍惜這份工作,腳踏實地的履行自己的職責,做老師工作的好幫手。
    it技術助理崗位能學到東西嗎 IT助理實習自我鑒定篇三
    7、經(jīng)常與學校指導教師聯(lián)系、溝通,匯報實習情況;
    8、按時返校。
    三、實習方式
    按照實習大綱的要求,借鑒其他有關財經(jīng)院校的經(jīng)驗,結(jié)合會計專業(yè)實際情況,采用分散實習方式進行。即由學生自行聯(lián)系實習單位,按照實習大綱的要求進行。
    四、實習時間
    20xx年12月16日——20xx年1月10日(共四周),校外實習學生要求在1月6日前將相關材料寄至指導老師。
    五、具體實習內(nèi)容
    基本技能與基本認識方面
    1、珠算:針對結(jié)賬、對賬等環(huán)節(jié)進行珠算的訓練;
    7、票據(jù)管理:主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理。
    ? 會計核算方面
    3、掌握負債和所有權(quán)權(quán)益的核算方法,正確進行賬務處理;
    4、掌握企業(yè)會計報表的種類、基本結(jié)構(gòu)以及編制方法;
    5、掌握各個報表數(shù)據(jù)間的鉤稽關系,能夠進行初步的財務報表分析;
    1、了解企業(yè)的資金籌集渠道、籌集方式;
    3、了解企業(yè)成本費用開支范圍和列支渠道;
    4、了解企業(yè)利潤的分配程序和考核方法,學習企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟責任制。
    會計電算化方面
    2、能夠按照正確操作程序進行操作,處理好操作過程中出現(xiàn)的問題;
    3、了解企業(yè)今后財務軟件的應用思路。
    會計制度方面
    1、了解企業(yè)執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度的情況;
    2、了解企業(yè)內(nèi)部有關會計制度制定與執(zhí)行情況;
    3、有針對性地提出會計制度建議。
    六、實習考核辦法
    返校后進行實習答辯,實習成績由指導教師根據(jù)具體標準進行綜合評定。考核指標主要包括:實習態(tài)度、實習紀律、實習內(nèi)容的完成情況、
    實習報告
    質(zhì)量、實習記錄等。實習成績按百分制評定。
    七、提交材料
    實習鑒定、
    實習總結(jié)
    (5000字以上)、
    實習日記
    、實習單位實習資料(空白原始憑證、空白賬頁、空白報表、崗位責任制等等)
    八、成績評定標準
    九、實習經(jīng)費預算
    實習經(jīng)費主要由以下項目構(gòu)成:
    1.交通費用:實習期間將組織學生到企業(yè)參觀考察,交通費用預算為1200元。
    2.參觀期間聘請企業(yè)有關人員講課費用600元。
    3.校內(nèi)實習聘請專家報告費400元。
    共計人民幣貳仟元整。(20xx元)
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    it技術助理崗位能學到東西嗎 IT助理實習自我鑒定篇四
    助理是指點員先生的左右手,他是指點員先生工作全面深入展開的弗成或缺的條件,也是指點員與同學之間溝通交流的癥結(jié)紐帶,他既要轉(zhuǎn)達到指點員先生的意思,又要做好同學們的代言人。在此作如下助理工作計劃,希望可以贊助指點員先生工作有序順利展開。
    明確職責,力爭立異,寄托集體,踏踏實實,實現(xiàn)目標。
    1、增強自身扶植,培養(yǎng)優(yōu)越的工作風格。
    2、落實完成指點員交辦的各項工作。
    3、督匆匆共同學院各部門舉辦運動,創(chuàng)造生動、協(xié)調(diào)的氣氛。
    4、和諧各班級之間的工作,營造連合協(xié)作的氣氛。
    1、明確:
    (1)實時了解辦公室工作計劃以及指點員先生的工作光陰和措施,有緊張工作及會議時要實時提醒指點員先生。
    (2)明確本身的值班光陰以及每天的任務,在辦公室時專心工作,平常專心學習,盡量不使工作影響學習。
    2、進步業(yè)務程度:
    要明確我們學院的總體部門布局,各部門主要負責人,還有辦公室各個指點員先生及其助理,增強與這些先生同學的溝通。進步本身的業(yè)務程度并且包督工作精確、高效地完成。
    3、增強溝通互助:
    (1)增強與同學交流,主動關切同學。遇事多與指點員、班委溝通,實時陳訴請示環(huán)境。
    在平常要主動了解同學們的基礎環(huán)境,比如近期身體狀況,經(jīng)濟條件是否艱苦等。實時發(fā)明問題、辦理問題,多與指點員、班委溝通,陳訴請示環(huán)境,較大問題應與先生一同處置懲罰。分外是同學們的心理狀況,不要等到問題已經(jīng)成長到產(chǎn)生惡劣影響,很難節(jié)制糾釋懷正時才見告先生尋求贊助。
    (2)多與指點員先生溝通,贊助指點員諦聽同學心聲;關注指點員先生工作中的難點,具體問題,具體觀待;要把“同學關切的問題、面臨的利誘”、“同學想什么、必要什么”實時反應給指點員先生。
    (3)增強與各班班委間的互助。積極提倡各班開展各類文體運動、團日運動、主題班會等,通過開展各類運動來增強同學之間的交流,培養(yǎng)同學之間的連合互助精神,增強我們年級的凝聚力。
    (4)通過各類方法來增強先生與同學之間,各班之間的彼此信任感。
    4、注重工作措施:
    (1)增強各班級之間連合協(xié)作。和諧好各班關系,在運動中施展眾人的聰明才智,必會達到事半功倍的后果。
    (2)工作分清主次,分階段開展。明確年級各個光陰段的工作重點,在工作中著力辦理緊急問題。
    (3)支配相關會議,并做好相關的會議記錄;整理資料,梳理學期內(nèi)開展的各項運動與會議;霉畚會議或運動都要實時作總結(jié)。
    (4)實時發(fā)明本身工作中的問題,客氣求教并實時轉(zhuǎn)變本身欠好的工作措施。
    5 、增強組織鼓吹:
    (1)積極提倡各個團支部組織各類形式的團日運動,做好鼓吹工作。
    (2)勉勵各班同學多些文章,多發(fā)文章。并且要實時寫思想陳訴請示,以便于指點員先生了解同學們思想狀況。
    6、真誠辦事同學:
    做指點員助理,要本著公道公正原則,不能對任何事情有所偏私。助理是一種責任也是一項榮譽。可以或許贊助同學,是一件很故意義的事情。對付年級的同學都應該平等觀待,經(jīng)心全意的給予學習生活工作上的贊助。
    7、提倡精良風格:
    在同學之間提倡精良的校風、學風、考風,匆匆使同學們形成優(yōu)越的心理狀態(tài)。
    以上是我做的指點員助理的工作計劃,希望指點員先生可以給予批評指正。我知道,指點員助理有時候會起楷模作用,方方面面都邑有可能對同學們產(chǎn)生影響,所以我必然要更進一步培養(yǎng)本身的責任感,要處處以身作則,律己于身。我相信在先生和同學們的勉勵和支持下,我必然能把助理的工作做好,毫不辜負人人對我的期望和信任。
    計劃人:xx
    *年*月*日
    it技術助理崗位能學到東西嗎 IT助理實習自我鑒定篇五
    一、指導思想
    在xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業(yè)務與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    二、主要經(jīng)營指標
    1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。
    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
    3、全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款%。
    4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
    5、委托銀行扣款成功率達%。
    三、工作措施
    捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。
    2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定指標任務的全面完成。
    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
    4.適應營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
    5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領導批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
    7.強化員工培訓工作計劃。
    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工熱愛本職工作,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識。
    (2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,喚醒員工工作熱度,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。
    8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
    (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
    一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
    二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到胸有成竹。這對于調(diào)動各部門的主動性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
    (2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
    首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。
    其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
    其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。
    其四,倡導“真誠?溝通”的工作方法,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
    其五,關注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決徹底“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
    其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
    最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營*心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。