為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇一
景區(qū)綠化作為景區(qū)建設的重要組成部分，與其他建設一樣也存在安全問題與和安全管理問題，從多方面分析景區(qū)綠化養(yǎng)護安全生產問題，提高防范意識，從而形成安全管理制度。
（1）高空現(xiàn)場作業(yè)人員要戴安全帽，不得酒后高空作業(yè)。
（2）作業(yè)范圍要設置安全警示牌，提醒行人車輛不要進入作業(yè)區(qū)，作業(yè)時要注意樹下安全和周圍建筑物的安全，以免樹枝下掉時傷人或損壞公私財物，必要時取得交警的配合。
（3）注意樹木上空各種纜線如電力線、電話線等，尤其是電力線，影響操作時，必須先取得電業(yè)部門配合，先斷電，后作業(yè)。作業(yè)前要檢測電線是否有電，確已斷電方可作業(yè)。作業(yè)中，剪斷的枝條應避免壓斷纜線或掛在線上。
（4）修剪大徑的長枝條需在基部裁去的，或長主干截短時不能一次截斷，要分段進行。對周圍有危險的枝條，要預先用繩索吊好，鋸斷后慢慢放下。要特別注意自身安全和周圍建筑物、人員的安全。特大樹枝修剪或砍伐樹木，應由專人負責統(tǒng)一指揮。
（5）使用竹梯上樹修枝，竹梯要有足夠長度，依靠枝條時須先檢查其牢度，竹梯置放要有安全的傾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯兩腿根部都要包上防滑材料。上下樹要放穩(wěn)梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。
（6）如竹梯不夠長，需攀至更高枝條修剪時應特別注意要攀登的每個枝條的牢度，必要時須佩系安全帶。
（7）使用高空車作業(yè)者必須熟練掌握吊臂伸縮、升降、旋轉的各種控制按鈕及操作流程。枝條的重量要在吊繩的承受能力范圍內，吊臂下嚴禁站人。
（8）使用油鋸截枝必須仔細了解油鋸的性能、功效、注意事項，熟練操作方法，正確安全操作。
（1）作業(yè)現(xiàn)場，要確定適當?shù)陌踩鳂I(yè)范圍并設置安全警示標牌，提醒行人車輛安全通行，操作人員要在安全作業(yè)范圍內作業(yè)，密切注意行人車輛通行情況，防止發(fā)生安全事故。
（2）使用綠籬機、割灌機、草坪機作業(yè)，必須仔細了解各機具的性能、功效、使用方法、注意事項；熟練操作方法，正確、安全操作，專人使用、機具定期保養(yǎng)。
（3）使用綠籬機操作時操作人須腳踏實地穩(wěn)定身體，循序漸進，同時注意旁人安全。
（4）使用草坪機、割灌機剪草作業(yè)前須清理草坪中的大小石塊，以免損壞刀片及石子崩彈傷人。
（5）修剪草坪、綠籬作業(yè)時，應按技術規(guī)范進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機等機械設備，防止機械器具傷害人員事故發(fā)生。
（1）遵守交通法規(guī)，安全行車。
（2）正確使用消防栓、消防帶、噴淋槍頭進行灑水澆灌時，消防帶的接頭不能漏水，駕駛員和操作員配合得當，水花盡量避免濺及行人。
（3）噴灑農藥時間盡量避開人流高峰，注意不要噴及陽臺或活動場所設備。
（4）打藥作業(yè)時，必須佩戴口罩、防護眼鏡與膠手套，方能操作，切實防止人員中毒的事故發(fā)生（注：天氣炎熱，噴藥時間應為：上午11時前；下午3時至7時，防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒）。
（5）使用高效低毒農藥，科學配比，對人與植物保證安全，嚴禁使用高毒農藥。
（6）噴藥車使用完畢，應及時清洗罐內遺留的藥液，解緩罐體腐蝕。
（7）庫房指定專人負責，農藥、化肥、易燃物品要分類堆放，做好使用記錄。
在綠地保潔過程中，清理出來的樹枝、樹葉等雜物，不準將其就地燒毀。及時清運到指定地點存放。
（1）出車前，應對車輛的汽（柴）油、機油、冷卻液、指示燈、制動、方向、檔位及發(fā)動機運行等情況進行全面的檢查，一切正常方可出車。
（2）行駛中駕駛人員思想要集中，起步、上路、加減速均應按車輛駕駛有關規(guī)定操作，密切注意觀察發(fā)動機運行情況和儀表盤反映情況，發(fā)現(xiàn)異常及時修復。
（3）文明行車，遵守交規(guī)，嚴禁酒后駕車，不準無證駕車，謹慎駕駛，注意安全，嚴格執(zhí)行駕駛規(guī)章制度。
（4）按規(guī)定停放車輛，保持車輛清潔，及時進行車輛保養(yǎng)，車輛使用完畢及時入庫。
（5）司機在駕駛園林車輛作業(yè)時，要遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛。
員工的宿舍不準使用大功率電器，不準私自亂接電線。電焊作業(yè)時不準靠近易燃、易爆物品，須持證操作。
做好綠化工作人員的消防器材使用培訓，并按規(guī)定配備滅火器。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇二
(一)指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業(yè)安全生產標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產水平，為構建便捷、安全、經濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達標。
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產經營建設活動的交通運輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內容和要求，結合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務、責任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關制度和標準。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產達標標準。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強組織領導。部安全委員會負責全國交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設工作的組織領導，部安全委員會辦公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結合實際，明確相應的組織領導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。
(二)加強工作指導。各部門、各單位要按照方案要求，指導和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產標準化建設和評審工作，按期完成工作任務，確保工作質量。要實行分類指導，加強對評審單位和評審人員的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產標準化建設提供有效的指導服務。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結合起來，凡不符合安全生產條件的，一律不得批準從事交通運輸生產經營建設活動；凡在規(guī)定的時間內仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經濟手段引導達標。要建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇三
礦山采礦管理的好壞是影響公司效益的主要原因。一般按傳統(tǒng)方式開采，管理粗放，存在著諸多漏洞。盡管公司對采礦管理想了許多切實可行的辦法，但是，道高一尺，魔高一丈，你有制度，他有對策。時間一長，跑冒滴漏問題又會重新泛濫。面對這種情況，如果圖一時省心，干脆將采礦生產承包給某個人。結果承包者采富棄貧，浪費資源；或者摻雜使假，以次充好，套取公司利益；有的承包人甚至不按照公司要求生產，故意和公司對著干，造成公司對采礦管理管理失去控制。
一生產費用
1、公司根據(jù)全年生產任務和當月選場對原礦的需求量，給采區(qū)下達月份生產任務。
2、由技術部圈定采礦，剝巖具體方位及范圍。
3、采取按照指定范圍組織采剝工作，將純度大的礦石過磅后直接下山到選場，混毛率大的礦石過磅后運到破碎站拋廢加工，巖石過磅后直接運往排毛場。
4、月末結算時，按照每生產一噸礦石付8.36元，每排出一噸巖石付
表一：采礦成本組成
表二：剝巖成本組成
二、管理費用
1、采區(qū)管理人員由公司統(tǒng)一定編，人員工資由公司勞資部門按工種定額。
動采區(qū)各管理人員的工作主動性和積極性。
三、采取生產實行模擬市場化管理后，公司主要抓好計量關，嚴格管好計量人員和計量設備，守住唯一跑冒滴漏的薄弱環(huán)節(jié)。同時，公司還要堅持對采區(qū)的動態(tài)監(jiān)管。調度室每天收集采區(qū)當天的各種生產指標數(shù)據(jù)， 為公司礦山生產今后決策，提供數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇四
按照檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴執(zhí)法、檢查結果重實效的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，落實責任，認真整改，進一步提高集團公司安全生產管理和保障水平，建立健全安全生產長效機制。
二、檢查范圍
此次安全生產大檢查覆蓋所有集團公司所屬單位，重點為非煤礦山、危險化學品及特種設備等領域。各單位要結合實際，進一步明確本單位職責管理范圍內的重點檢查場所。
三、檢查內容
1、是否制定了檢查實施方案、落實安全管理職責，強化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。
2、各項安全生產制度是否健全，包括安全管理、標準化建設、職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)建設、應急管理等安全生產基礎工作情況。
3、特別關注非煤礦山開展隱患排查治理情況;危險化學品儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況;消防安全責任落實、日常檢查、應急管理情況;施工現(xiàn)場安全管理情況。
4、安全事故及隱患要按照四不放過原則，即原因不查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實處。
5、汛期隱患排查及各項安全防范措施是否落實。
四、工作要求
此次大檢查要圍繞制定檢查方案、進行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制七個重點工作環(huán)節(jié)開展工作，堅持自查為主與監(jiān)督檢查相結合，全面排查與重點整治相結合。在檢查中要做到領導重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護短，不手軟，務求取得實效。
五、檢查方式和時間安排
此次安全大檢查共分三個層次四個階段進行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾;二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進行檢查;三是集團公司組成安全生產檢查組對全集團二級單位進行抽查。檢查組由集團公司安委會成員、安全生產辦公室成員及相關人員組成。
第一階段：制定方案、動員部署(7月20日前)。各單位要結合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡人員報集團公司安全生產辦公室。
第二階段：自查自糾、隱患排查(7月-8月上旬)。各單位必須對本單位安全生產工作進行全面深入、細致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)。
第三階段：制定整改方案、落實整改措施(8月-9月上旬)。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間集團公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進行抽查。
第四階段：總結經驗，建立安全生產長效機制(9月)。各單位要及時對安全生產檢查工作進行客觀全面、實事求是的總結，分析問題找出不足，及時整改，歸納經驗，總結報告于9月20日前報集團公司安全生產辦公室。
集團公司各單位要把此次安全生產大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)和安全生產標準化建設工作密切結合，尚未建立ohsms體系的單位要逐步建立ohsms體系或推進安全標準化建設，要做到安全管理責任到人、監(jiān)管到位，使集團公司的安全生產工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化，有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團公司安全保障水平。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇五
為確保公司安全生產工作有序開展，實現(xiàn)2017年安全生產工作目標，公司結合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產控制指標及實施方案。
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質便捷、綜合制理”的指導方針，落實安全生產主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產意識。 工貿、?；?、煙花、貨運站場、危貨、普貨、旅運、客運等交通運輸行業(yè)安全標準化最新達標資料，需要的求求：七義就思思o6起義。
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡，目標指數(shù)控制在公司全年安全工作目標以下。
一季度道路交通責任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產損失不得超過1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
二季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產損失不得超過1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
三季度道路交通責任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過0人、財產損失不得超過1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
四季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產損失不得超過1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
要落實安全生產責任，加強安全管理，確保安全生產工作進一步穩(wěn)定好轉。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇六
為認真貫徹加強安全生產工作的一系列重要指示精神，深刻吸取近期發(fā)生的重特大生產安全事故的教訓，強化石油生產企業(yè)安全生產主體責任，落實地方政府及職能部門的安全監(jiān)管責任，有效的遏制重特大事故的發(fā)生，促進石油生產企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。根據(jù)國務院安委會辦公室和省安委會辦公室《關于全面開展石油生產企業(yè)安全大檢查工作的通知》指示精神，結合我市實際，研究制定了《__市石油生產企業(yè)安全生產大檢查工作實施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
一、工作目標
(一)摸清石油生產企業(yè)底數(shù)。全面摸清石油生產企業(yè)生產經營單位的數(shù)量、類型、規(guī)模和安全生產基本情況，查清三高(高產、高壓、高含硫)氣田周邊居住區(qū)域和人員聚集場所情況，建立石油生產企業(yè)安全生產基本情況基礎數(shù)據(jù)庫(調查匯總表見附件)。
(二)深入排查治理隱患。嚴格對照石油天然氣安全生產規(guī)程、標準，逐企業(yè)排查安全隱患，查明安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定切實可行的整改方案，落實責任，掛牌督辦，限期整改到位。
(三)落實兩個主體責任。落實《__省人民政府辦公廳關于印發(fā)落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定的通知》和《__省人民政府辦公廳關于印發(fā)落實政府及其有關部門安全生產監(jiān)督管理責任的暫行規(guī)定的通知》，切實落實好安全生產主體責任和監(jiān)管責任。
二、檢查重點
(一)石油生產企業(yè)安全生產主體責任落實情況
2.安全生產責任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的建立、完善和執(zhí)行情況。
3.安全管理機構設置、人員配備及安全投入情況。
4.崗位人員安全教育培訓，特種作業(yè)人員持證上崗，直接作業(yè)環(huán)節(jié)審批及監(jiān)控情況。
5.隱患排查治理情況。隱患排查治理制度的建立和落實情況，安全生產百日督查專項行動查出隱患的整改情況。
6.鉆井、作業(yè)過程防井噴、防硫化氫措施落實情況。鉆井工程、地質設計是否符合規(guī)范要求，裝備、設施是否配套，人員操作是否規(guī)范，應急手段是否完備。
7.建設項目三同時落實情況。
8.應急預案的建立、演練和應急救援物資器材儲備情況。
(二)政府安全監(jiān)管主體責任落實情況
2.石油安全監(jiān)管力量的配置情況，石油生產企業(yè)事故查處和責任追究情況，著重檢查企業(yè)違法行為的處理情況等。
3.安全生產百日督查專項行動查出隱患的整改情況。
4.所轄區(qū)域石油生產企業(yè)生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員培訓情況。
6.建設項目安全設施設計審查與竣工驗收情況。
7.對石油生產企業(yè)的日常監(jiān)督檢查情況。
三、時間安排
(一)自查自糾階段(_月_日前)。各石油生產企業(yè)要組織專家深入現(xiàn)場，全面檢查企業(yè)安全工作開展情況、隱患排查治理情況等，檢查整治面要達到100%。對查出的安全隱患要采取果斷措施，立即整改;對不能立即整改的隱患和問題，要落實責任、資金、期限和應急防范措施，并加強跟蹤監(jiān)控，嚴防發(fā)生生產安全事故。
(二)督促檢查階段(_月_日至_月_日)。市安委會辦公室將對石油生產企業(yè)安全生產大檢查開展情況進行逐個督查，同時積極準備迎接好省安委會對我市的督查。對因重大隱患整改不力、導致事故發(fā)生的，要依法追究相關單位和人員責任。
(三)總結階段(_月_日至_月_日)。各有關縣(市)區(qū)安委會辦公室、石油生產企業(yè)要認真總結石油生產企業(yè)安全大檢查情況，并于20__年__月__日前向市安委會辦公室報送總結報告，包括轄區(qū)內石油生產企業(yè)基本情況，隱患排查治理情況，特別是重大隱患治理銷號和應急處置等措施的落實情況等。
四、工作要求
(一)切實加強組織領導。開展石油生產企業(yè)安全生產大檢查，是貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作指示精神的具體行動，是安全生產百日督查專項行動的深化，也是落實安全生產隱患治理年要求的重要舉措。各地、各相關單位和石油生產企業(yè)要高度重視，切實加強領導，周密部署，狠抓落實。
(二)狠抓綜合治理。要對石油生產企業(yè)安全隱患進行徹底排查，對排查出的各類隱患，要梳理分類，抓緊治理。對隱患突出、可能發(fā)生重大事故的企業(yè)，要立即采取停產整頓措施，并加強監(jiān)控，嚴防事故發(fā)生。要建立和完善重大危險源監(jiān)控機制，加強跟蹤監(jiān)控;建立健全應急管理機制，制定應急預案，明確緊急情況下通知聯(lián)絡、疏散撤離、搶險救援的程序辦法，建立企業(yè)與周邊農村、工廠、居民點等的聯(lián)防聯(lián)動機制，遇有險情，要能夠立即轉移、疏散。
(三)切實落實企業(yè)安全生產主體責任。建立健全并落實石油生產企業(yè)以法定代表人負責制為核心的各級安全生產責任制，完善落實規(guī)章制度和操作規(guī)程;要配備相應的安全管理機構和管理人員;要加大安全方面的資金投入，積極開展安全科技攻關，提升安全生產條件;要加強企業(yè)安全管理，切實做到制度完善、執(zhí)行有力、基礎扎實、手段科學、工作有效，確保企業(yè)安全運行。
(四)進一步強化政府安全監(jiān)管主體責任。各級政府及其安全監(jiān)管等部門，要督促企業(yè)認真落實國家安全生產法律法規(guī)，認真落實屬地、分級管理原則，嚴格落實石油生產企業(yè)安全監(jiān)管責任，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。要建立監(jiān)督和激勵機制，組織專業(yè)技術人員深入現(xiàn)場全面細致檢查，確保檢查不走過場、不留死角。要嚴格查處違法違規(guī)行為，對監(jiān)管不到位、重大隱患治理督導不力的，要追究有關人員的責任。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇七
20xx年6月1日――6月30日
1、安全宣傳標語制作
在公司范圍內廣泛開展“安全生產月”的宣傳活動。xx部門負責選定宣傳標語，xx部門負責聯(lián)系制作，各部門負責懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)x部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進行公布，主要內容以法律法規(guī)、安全操作技術、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內開展“安全生產月”安全看板宣傳。要求各生產廠、部門充分利用本部門內部資源，結合部門實際，負責制作以“具有部門特色”為內容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內容和視覺上進行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓視頻。(六月每周五下午定時安排相關人員進行培訓)。
4、安全月知識競賽
根據(jù)競賽內容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓工作，競賽內容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術等內容。
本次培訓對象包括各班組長、參賽人員等。
1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產班組長及一線員工，要積極投入“安全生產月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。
通過開展宣傳、培訓等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產月”活動為契機，使公司員工安全認知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。
公司安全生產月方案 篇10
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇一
景區(qū)綠化作為景區(qū)建設的重要組成部分，與其他建設一樣也存在安全問題與和安全管理問題，從多方面分析景區(qū)綠化養(yǎng)護安全生產問題，提高防范意識，從而形成安全管理制度。
（1）高空現(xiàn)場作業(yè)人員要戴安全帽，不得酒后高空作業(yè)。
（2）作業(yè)范圍要設置安全警示牌，提醒行人車輛不要進入作業(yè)區(qū)，作業(yè)時要注意樹下安全和周圍建筑物的安全，以免樹枝下掉時傷人或損壞公私財物，必要時取得交警的配合。
（3）注意樹木上空各種纜線如電力線、電話線等，尤其是電力線，影響操作時，必須先取得電業(yè)部門配合，先斷電，后作業(yè)。作業(yè)前要檢測電線是否有電，確已斷電方可作業(yè)。作業(yè)中，剪斷的枝條應避免壓斷纜線或掛在線上。
（4）修剪大徑的長枝條需在基部裁去的，或長主干截短時不能一次截斷，要分段進行。對周圍有危險的枝條，要預先用繩索吊好，鋸斷后慢慢放下。要特別注意自身安全和周圍建筑物、人員的安全。特大樹枝修剪或砍伐樹木，應由專人負責統(tǒng)一指揮。
（5）使用竹梯上樹修枝，竹梯要有足夠長度，依靠枝條時須先檢查其牢度，竹梯置放要有安全的傾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯兩腿根部都要包上防滑材料。上下樹要放穩(wěn)梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。
（6）如竹梯不夠長，需攀至更高枝條修剪時應特別注意要攀登的每個枝條的牢度，必要時須佩系安全帶。
（7）使用高空車作業(yè)者必須熟練掌握吊臂伸縮、升降、旋轉的各種控制按鈕及操作流程。枝條的重量要在吊繩的承受能力范圍內，吊臂下嚴禁站人。
（8）使用油鋸截枝必須仔細了解油鋸的性能、功效、注意事項，熟練操作方法，正確安全操作。
（1）作業(yè)現(xiàn)場，要確定適當?shù)陌踩鳂I(yè)范圍并設置安全警示標牌，提醒行人車輛安全通行，操作人員要在安全作業(yè)范圍內作業(yè)，密切注意行人車輛通行情況，防止發(fā)生安全事故。
（2）使用綠籬機、割灌機、草坪機作業(yè)，必須仔細了解各機具的性能、功效、使用方法、注意事項；熟練操作方法，正確、安全操作，專人使用、機具定期保養(yǎng)。
（3）使用綠籬機操作時操作人須腳踏實地穩(wěn)定身體，循序漸進，同時注意旁人安全。
（4）使用草坪機、割灌機剪草作業(yè)前須清理草坪中的大小石塊，以免損壞刀片及石子崩彈傷人。
（5）修剪草坪、綠籬作業(yè)時，應按技術規(guī)范進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機等機械設備，防止機械器具傷害人員事故發(fā)生。
（1）遵守交通法規(guī)，安全行車。
（2）正確使用消防栓、消防帶、噴淋槍頭進行灑水澆灌時，消防帶的接頭不能漏水，駕駛員和操作員配合得當，水花盡量避免濺及行人。
（3）噴灑農藥時間盡量避開人流高峰，注意不要噴及陽臺或活動場所設備。
（4）打藥作業(yè)時，必須佩戴口罩、防護眼鏡與膠手套，方能操作，切實防止人員中毒的事故發(fā)生（注：天氣炎熱，噴藥時間應為：上午11時前；下午3時至7時，防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒）。
（5）使用高效低毒農藥，科學配比，對人與植物保證安全，嚴禁使用高毒農藥。
（6）噴藥車使用完畢，應及時清洗罐內遺留的藥液，解緩罐體腐蝕。
（7）庫房指定專人負責，農藥、化肥、易燃物品要分類堆放，做好使用記錄。
在綠地保潔過程中，清理出來的樹枝、樹葉等雜物，不準將其就地燒毀。及時清運到指定地點存放。
（1）出車前，應對車輛的汽（柴）油、機油、冷卻液、指示燈、制動、方向、檔位及發(fā)動機運行等情況進行全面的檢查，一切正常方可出車。
（2）行駛中駕駛人員思想要集中，起步、上路、加減速均應按車輛駕駛有關規(guī)定操作，密切注意觀察發(fā)動機運行情況和儀表盤反映情況，發(fā)現(xiàn)異常及時修復。
（3）文明行車，遵守交規(guī)，嚴禁酒后駕車，不準無證駕車，謹慎駕駛，注意安全，嚴格執(zhí)行駕駛規(guī)章制度。
（4）按規(guī)定停放車輛，保持車輛清潔，及時進行車輛保養(yǎng)，車輛使用完畢及時入庫。
（5）司機在駕駛園林車輛作業(yè)時，要遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛。
員工的宿舍不準使用大功率電器，不準私自亂接電線。電焊作業(yè)時不準靠近易燃、易爆物品，須持證操作。
做好綠化工作人員的消防器材使用培訓，并按規(guī)定配備滅火器。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇二
(一)指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業(yè)安全生產標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產水平，為構建便捷、安全、經濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達標。
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產經營建設活動的交通運輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內容和要求，結合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務、責任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關制度和標準。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產達標標準。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強組織領導。部安全委員會負責全國交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設工作的組織領導，部安全委員會辦公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結合實際，明確相應的組織領導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。
(二)加強工作指導。各部門、各單位要按照方案要求，指導和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產標準化建設和評審工作，按期完成工作任務，確保工作質量。要實行分類指導，加強對評審單位和評審人員的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產標準化建設提供有效的指導服務。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結合起來，凡不符合安全生產條件的，一律不得批準從事交通運輸生產經營建設活動；凡在規(guī)定的時間內仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經濟手段引導達標。要建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇三
礦山采礦管理的好壞是影響公司效益的主要原因。一般按傳統(tǒng)方式開采，管理粗放，存在著諸多漏洞。盡管公司對采礦管理想了許多切實可行的辦法，但是，道高一尺，魔高一丈，你有制度，他有對策。時間一長，跑冒滴漏問題又會重新泛濫。面對這種情況，如果圖一時省心，干脆將采礦生產承包給某個人。結果承包者采富棄貧，浪費資源；或者摻雜使假，以次充好，套取公司利益；有的承包人甚至不按照公司要求生產，故意和公司對著干，造成公司對采礦管理管理失去控制。
一生產費用
1、公司根據(jù)全年生產任務和當月選場對原礦的需求量，給采區(qū)下達月份生產任務。
2、由技術部圈定采礦，剝巖具體方位及范圍。
3、采取按照指定范圍組織采剝工作，將純度大的礦石過磅后直接下山到選場，混毛率大的礦石過磅后運到破碎站拋廢加工，巖石過磅后直接運往排毛場。
4、月末結算時，按照每生產一噸礦石付8.36元，每排出一噸巖石付
表一：采礦成本組成
表二：剝巖成本組成
二、管理費用
1、采區(qū)管理人員由公司統(tǒng)一定編，人員工資由公司勞資部門按工種定額。
動采區(qū)各管理人員的工作主動性和積極性。
三、采取生產實行模擬市場化管理后，公司主要抓好計量關，嚴格管好計量人員和計量設備，守住唯一跑冒滴漏的薄弱環(huán)節(jié)。同時，公司還要堅持對采區(qū)的動態(tài)監(jiān)管。調度室每天收集采區(qū)當天的各種生產指標數(shù)據(jù)， 為公司礦山生產今后決策，提供數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇四
按照檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴執(zhí)法、檢查結果重實效的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，落實責任，認真整改，進一步提高集團公司安全生產管理和保障水平，建立健全安全生產長效機制。
二、檢查范圍
此次安全生產大檢查覆蓋所有集團公司所屬單位，重點為非煤礦山、危險化學品及特種設備等領域。各單位要結合實際，進一步明確本單位職責管理范圍內的重點檢查場所。
三、檢查內容
1、是否制定了檢查實施方案、落實安全管理職責，強化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。
2、各項安全生產制度是否健全，包括安全管理、標準化建設、職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)建設、應急管理等安全生產基礎工作情況。
3、特別關注非煤礦山開展隱患排查治理情況;危險化學品儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況;消防安全責任落實、日常檢查、應急管理情況;施工現(xiàn)場安全管理情況。
4、安全事故及隱患要按照四不放過原則，即原因不查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實處。
5、汛期隱患排查及各項安全防范措施是否落實。
四、工作要求
此次大檢查要圍繞制定檢查方案、進行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制七個重點工作環(huán)節(jié)開展工作，堅持自查為主與監(jiān)督檢查相結合，全面排查與重點整治相結合。在檢查中要做到領導重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護短，不手軟，務求取得實效。
五、檢查方式和時間安排
此次安全大檢查共分三個層次四個階段進行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾;二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進行檢查;三是集團公司組成安全生產檢查組對全集團二級單位進行抽查。檢查組由集團公司安委會成員、安全生產辦公室成員及相關人員組成。
第一階段：制定方案、動員部署(7月20日前)。各單位要結合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡人員報集團公司安全生產辦公室。
第二階段：自查自糾、隱患排查(7月-8月上旬)。各單位必須對本單位安全生產工作進行全面深入、細致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)。
第三階段：制定整改方案、落實整改措施(8月-9月上旬)。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間集團公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進行抽查。
第四階段：總結經驗，建立安全生產長效機制(9月)。各單位要及時對安全生產檢查工作進行客觀全面、實事求是的總結，分析問題找出不足，及時整改，歸納經驗，總結報告于9月20日前報集團公司安全生產辦公室。
集團公司各單位要把此次安全生產大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)和安全生產標準化建設工作密切結合，尚未建立ohsms體系的單位要逐步建立ohsms體系或推進安全標準化建設，要做到安全管理責任到人、監(jiān)管到位，使集團公司的安全生產工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化，有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團公司安全保障水平。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇五
為確保公司安全生產工作有序開展，實現(xiàn)2017年安全生產工作目標，公司結合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產控制指標及實施方案。
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質便捷、綜合制理”的指導方針，落實安全生產主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產意識。 工貿、?；?、煙花、貨運站場、危貨、普貨、旅運、客運等交通運輸行業(yè)安全標準化最新達標資料，需要的求求：七義就思思o6起義。
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡，目標指數(shù)控制在公司全年安全工作目標以下。
一季度道路交通責任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產損失不得超過1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
二季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產損失不得超過1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
三季度道路交通責任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過0人、財產損失不得超過1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
四季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產損失不得超過1000元，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故，不發(fā)生火災爆炸事故。
要落實安全生產責任，加強安全管理，確保安全生產工作進一步穩(wěn)定好轉。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇六
為認真貫徹加強安全生產工作的一系列重要指示精神，深刻吸取近期發(fā)生的重特大生產安全事故的教訓，強化石油生產企業(yè)安全生產主體責任，落實地方政府及職能部門的安全監(jiān)管責任，有效的遏制重特大事故的發(fā)生，促進石油生產企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。根據(jù)國務院安委會辦公室和省安委會辦公室《關于全面開展石油生產企業(yè)安全大檢查工作的通知》指示精神，結合我市實際，研究制定了《__市石油生產企業(yè)安全生產大檢查工作實施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
一、工作目標
(一)摸清石油生產企業(yè)底數(shù)。全面摸清石油生產企業(yè)生產經營單位的數(shù)量、類型、規(guī)模和安全生產基本情況，查清三高(高產、高壓、高含硫)氣田周邊居住區(qū)域和人員聚集場所情況，建立石油生產企業(yè)安全生產基本情況基礎數(shù)據(jù)庫(調查匯總表見附件)。
(二)深入排查治理隱患。嚴格對照石油天然氣安全生產規(guī)程、標準，逐企業(yè)排查安全隱患，查明安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定切實可行的整改方案，落實責任，掛牌督辦，限期整改到位。
(三)落實兩個主體責任。落實《__省人民政府辦公廳關于印發(fā)落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定的通知》和《__省人民政府辦公廳關于印發(fā)落實政府及其有關部門安全生產監(jiān)督管理責任的暫行規(guī)定的通知》，切實落實好安全生產主體責任和監(jiān)管責任。
二、檢查重點
(一)石油生產企業(yè)安全生產主體責任落實情況
2.安全生產責任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的建立、完善和執(zhí)行情況。
3.安全管理機構設置、人員配備及安全投入情況。
4.崗位人員安全教育培訓，特種作業(yè)人員持證上崗，直接作業(yè)環(huán)節(jié)審批及監(jiān)控情況。
5.隱患排查治理情況。隱患排查治理制度的建立和落實情況，安全生產百日督查專項行動查出隱患的整改情況。
6.鉆井、作業(yè)過程防井噴、防硫化氫措施落實情況。鉆井工程、地質設計是否符合規(guī)范要求，裝備、設施是否配套，人員操作是否規(guī)范，應急手段是否完備。
7.建設項目三同時落實情況。
8.應急預案的建立、演練和應急救援物資器材儲備情況。
(二)政府安全監(jiān)管主體責任落實情況
2.石油安全監(jiān)管力量的配置情況，石油生產企業(yè)事故查處和責任追究情況，著重檢查企業(yè)違法行為的處理情況等。
3.安全生產百日督查專項行動查出隱患的整改情況。
4.所轄區(qū)域石油生產企業(yè)生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員培訓情況。
6.建設項目安全設施設計審查與竣工驗收情況。
7.對石油生產企業(yè)的日常監(jiān)督檢查情況。
三、時間安排
(一)自查自糾階段(_月_日前)。各石油生產企業(yè)要組織專家深入現(xiàn)場，全面檢查企業(yè)安全工作開展情況、隱患排查治理情況等，檢查整治面要達到100%。對查出的安全隱患要采取果斷措施，立即整改;對不能立即整改的隱患和問題，要落實責任、資金、期限和應急防范措施，并加強跟蹤監(jiān)控，嚴防發(fā)生生產安全事故。
(二)督促檢查階段(_月_日至_月_日)。市安委會辦公室將對石油生產企業(yè)安全生產大檢查開展情況進行逐個督查，同時積極準備迎接好省安委會對我市的督查。對因重大隱患整改不力、導致事故發(fā)生的，要依法追究相關單位和人員責任。
(三)總結階段(_月_日至_月_日)。各有關縣(市)區(qū)安委會辦公室、石油生產企業(yè)要認真總結石油生產企業(yè)安全大檢查情況，并于20__年__月__日前向市安委會辦公室報送總結報告，包括轄區(qū)內石油生產企業(yè)基本情況，隱患排查治理情況，特別是重大隱患治理銷號和應急處置等措施的落實情況等。
四、工作要求
(一)切實加強組織領導。開展石油生產企業(yè)安全生產大檢查，是貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作指示精神的具體行動，是安全生產百日督查專項行動的深化，也是落實安全生產隱患治理年要求的重要舉措。各地、各相關單位和石油生產企業(yè)要高度重視，切實加強領導，周密部署，狠抓落實。
(二)狠抓綜合治理。要對石油生產企業(yè)安全隱患進行徹底排查，對排查出的各類隱患，要梳理分類，抓緊治理。對隱患突出、可能發(fā)生重大事故的企業(yè)，要立即采取停產整頓措施，并加強監(jiān)控，嚴防事故發(fā)生。要建立和完善重大危險源監(jiān)控機制，加強跟蹤監(jiān)控;建立健全應急管理機制，制定應急預案，明確緊急情況下通知聯(lián)絡、疏散撤離、搶險救援的程序辦法，建立企業(yè)與周邊農村、工廠、居民點等的聯(lián)防聯(lián)動機制，遇有險情，要能夠立即轉移、疏散。
(三)切實落實企業(yè)安全生產主體責任。建立健全并落實石油生產企業(yè)以法定代表人負責制為核心的各級安全生產責任制，完善落實規(guī)章制度和操作規(guī)程;要配備相應的安全管理機構和管理人員;要加大安全方面的資金投入，積極開展安全科技攻關，提升安全生產條件;要加強企業(yè)安全管理，切實做到制度完善、執(zhí)行有力、基礎扎實、手段科學、工作有效，確保企業(yè)安全運行。
(四)進一步強化政府安全監(jiān)管主體責任。各級政府及其安全監(jiān)管等部門，要督促企業(yè)認真落實國家安全生產法律法規(guī)，認真落實屬地、分級管理原則，嚴格落實石油生產企業(yè)安全監(jiān)管責任，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。要建立監(jiān)督和激勵機制，組織專業(yè)技術人員深入現(xiàn)場全面細致檢查，確保檢查不走過場、不留死角。要嚴格查處違法違規(guī)行為，對監(jiān)管不到位、重大隱患治理督導不力的，要追究有關人員的責任。
企業(yè)內部控制審計實施方案 綠化公司安全生產方案篇七
20xx年6月1日――6月30日
1、安全宣傳標語制作
在公司范圍內廣泛開展“安全生產月”的宣傳活動。xx部門負責選定宣傳標語，xx部門負責聯(lián)系制作，各部門負責懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)x部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進行公布，主要內容以法律法規(guī)、安全操作技術、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內開展“安全生產月”安全看板宣傳。要求各生產廠、部門充分利用本部門內部資源，結合部門實際，負責制作以“具有部門特色”為內容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內容和視覺上進行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓視頻。(六月每周五下午定時安排相關人員進行培訓)。
4、安全月知識競賽
根據(jù)競賽內容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓工作，競賽內容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術等內容。
本次培訓對象包括各班組長、參賽人員等。
1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產班組長及一線員工，要積極投入“安全生產月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。
通過開展宣傳、培訓等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產月”活動為契機，使公司員工安全認知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。
公司安全生產月方案 篇10