總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇一
1、修剪
養(yǎng)護(hù)期間未對園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí)，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí)，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團(tuán)對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時(shí)控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護(hù)，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進(jìn)出新主樓，后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重，要求盡快進(jìn)行修補(bǔ)，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護(hù)期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團(tuán)對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達(dá)到澆凍水的效果，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項(xiàng)問題，及時(shí)補(bǔ)水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、 樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅 在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動，后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處，對綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團(tuán)能夠基本完成計(jì)劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇二
1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問題。根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證。 整理合同文件和各類資料。
1、工作中主動與事前控制能力有待提高： 主要表現(xiàn)為對工程施工整體的控制能力不強(qiáng)， 園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中出現(xiàn)諸多問題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植。
1、 配合公司工作安排，圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程。
2、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)過時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中，積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇三
園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫，積極推行“精細(xì)化管理”，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點(diǎn)，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細(xì)化管理。
上半年針對園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具體措施如下：
一、深化目標(biāo)管理，突出職責(zé)分配科學(xué)化。
園林局養(yǎng)護(hù)管理科認(rèn)真發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者，具體到責(zé)任人，實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求，進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。
二、強(qiáng)化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。
泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果，進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度》，強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。
三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核，突出評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體化。
在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的'總體要求，認(rèn)真實(shí)施日常考核和季度、年度考核，堅(jiān)持正反激勵并舉，嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見成效。
四、硬化督辦檢查，突出精細(xì)管理常態(tài)化。
將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手，實(shí)行日巡查制度，對工作措施落實(shí)不到位，達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的，立即整改，對工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進(jìn)行通報(bào)批評，扎實(shí)推動泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。
五、檢查考核精細(xì)化，落實(shí)三級園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。
經(jīng)過探索和實(shí)踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長三級園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制，及時(shí)制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。在三級考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，還落實(shí)了日巡、周評、月結(jié)考核機(jī)制，對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)下發(fā)整改通知書，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核，匯總考核結(jié)果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí)，通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升，逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇四
魏武
本學(xué)期的
教學(xué)
工作即將面臨結(jié)束。本學(xué)期中全組教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮備課組的教學(xué)研究和集體備課功能，今年理化的教學(xué)任務(wù)都非常的重，可以說我們都在超課時(shí)的情況下順利地完成了教學(xué)任務(wù)，并且協(xié)助相關(guān)科室完成其他的學(xué)校任務(wù)，如：航模興趣小組，太陽能電池板的研究等。
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)
在公開聽評課中，一人上課、全組出動，個個都是好幫手。順利完成了市級物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)優(yōu)質(zhì)課的服務(wù)工作和講課任務(wù)，并且取得了好的成績。完成了區(qū)級物理優(yōu)質(zhì)課的服務(wù)、評審及講課任務(wù)，同時(shí)取得了好的成績。
貫徹教務(wù)處的有關(guān)規(guī)定，完成了組內(nèi)每人一節(jié)公開課的聽評課活動。在活動中集思廣益，真正的把課改落到實(shí)處。
以學(xué)校大局為重，克服困難理化的課時(shí)是比較多的，最后初二物理我們到了每周20節(jié)課，工作量是非常大的，但我們也都超課時(shí)保質(zhì)量地完成工作。
二、不斷學(xué)習(xí)、更新理念
首先，以學(xué)校課改理念為先導(dǎo)。平時(shí)組織的各種學(xué)習(xí)新理論的活動中，我們都認(rèn)真聽講、詳細(xì)記錄，從而更進(jìn)一步地加深了對課改的認(rèn)識。
其次．在教研中轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。能不能把課改精神落實(shí)到課堂中去是課改成敗的一個關(guān)鍵，怎樣把新的教學(xué)理念附注在教學(xué)實(shí)踐中越來越成為了我組每位教師急待解決的問題。
再次、相互交流、取長補(bǔ)短。在做好本校的教研和教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，在校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，我們走出了校門，向許多兄弟學(xué)校交流和學(xué)習(xí)。
最后、以公開課為鍥機(jī)，不斷升華教學(xué)理念。為了使課改工作不斷上臺階，我們十分重視公開課，因?yàn)槲覀兿嘈殴_課的開設(shè)較好地檢驗(yàn)教師的教學(xué)理念和教學(xué)能力，逐步提高教研組的戰(zhàn)斗力。
本學(xué)期我們重新修正了物理初二和初三下冊以及初三化學(xué)的導(dǎo)學(xué)案，使導(dǎo)學(xué)案更加的具有實(shí)效性。
重視對導(dǎo)學(xué)案的研究，在長期的實(shí)踐中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。教研組發(fā)揮每一位教師的能動性，通過上網(wǎng)、聽新聞、查圖書，不斷收集編寫能開發(fā)學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生能力的導(dǎo)學(xué)案。
四、充分利用多媒體，提升自己的業(yè)務(wù)水平
五、問題和反思
教學(xué)過程中教具制作，實(shí)驗(yàn)教學(xué)上的工作量較大。與教材內(nèi)容相配套的教學(xué)參考書和試題相對短缺。另外，學(xué)科間的知識整合也是我們要認(rèn)真思考和解決的問題。評價(jià)機(jī)制也比較模糊，一定程度上影響了教學(xué)的研究和開展。
六、今后的措施
積極搜集反饋意見，加強(qiáng)備改檢查力量，積極開展聽評課活動。不斷深化教學(xué)改革，繼續(xù)開拓學(xué)生的視野，多開展一些課外活動，提高學(xué)生的創(chuàng)新意識，加強(qiáng)知識的應(yīng)用能力．利用網(wǎng)絡(luò)資源收集教學(xué)素材，把教研組的建設(shè)和課改推上一個新的臺階。
總之，我們組在過去的一學(xué)期中，精誠團(tuán)結(jié)，在教育教學(xué)及學(xué)校其他工作中都取得了一定的成績。但我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，今后，我們將繼續(xù)努力，做好自己的本職工作，爭取在各方面取得更大成績。
2012年6月18日
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇五
（一）、專類園建設(shè)工程：
2、招標(biāo)工作：委托貴州世聯(lián)工程招標(biāo)造價(jià)咨詢有限公司代理招標(biāo)工作，于20xx年1月21日簽訂合同，20xx年1月25日發(fā)布招標(biāo)公告，20xx年2月11日茶花專類園建設(shè)工程2標(biāo)段資格預(yù)審，預(yù)計(jì)20xx年4月11日開標(biāo)，目前已經(jīng)與中標(biāo)單位簽訂施工合同，進(jìn)入施工階段。
3、專類園施工監(jiān)理公司選擇：20xx年5月13日邀請報(bào)名參加競爭性談判的監(jiān)理公司到局會議室競爭性談判，通過兩輪報(bào)價(jià)，最后以低價(jià)中標(biāo)的形式確定“河南工程咨詢監(jiān)理有限公司”為該工程的監(jiān)理單位。
（二）、南京第九屆杜鵑花展：20xx年3月38日至4月17日林業(yè)局工作人員李陽、聶兵前往南京玄武湖公園布展，20xx年4月18日，黨工委副書記、管委會主任熊燦平領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)林業(yè)局聶忠興副局長和李潤同志參加了南京舉辦的“全國第九屆杜鵑花展”。認(rèn)真參觀各景點(diǎn)的布置，分析各景點(diǎn)的布展理念和造園手法，百里杜鵑參加該次杜鵑花展的室外景點(diǎn)布置，通過參觀各景點(diǎn)的布展風(fēng)格和手法，總結(jié)不少的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到第十屆杜鵑花展上。在該次布展中，百里杜鵑榮獲景點(diǎn)最佳布置獎、組織獎、最佳造型獎等榮譽(yù)，展示了高山杜鵑在園林景觀中的獨(dú)具姿態(tài)，寓意了百里杜鵑“地球彩帶、世界花園”美稱。
（三）、金坡高山杜鵑繁育：20xx年1月做好前期準(zhǔn)備工作，采種，已采的杜鵑品種有馬纓杜鵑、迷人杜鵑、露珠杜鵑、九龍山杜鵑、大白花杜鵑等品種共300多斤；共收集腐殖土300多方,20xx年2月金坡點(diǎn)高山杜鵑育苗繁育大棚已裝箱1500個，共用腐殖土80方，苗床整理500平方米已經(jīng)完成，現(xiàn)階段在制種，下一步準(zhǔn)備播種。
（五）、大喻路石牛角至喻家寨一段行道樹移栽1500多株：由于喻家寨至石牛角一段要重新修建道路，行道樹需全部移植，根據(jù)黨工委管委會領(lǐng)導(dǎo)的安排，林業(yè)局與有資質(zhì)的園林公司洽談，最后由黔西隆森果業(yè)有限公司移植，該工程于20xx年4月8日完工。
（六）、方家坪度假村二期工程綠化10000余平方米。
1、建立完善的制度及管理措施，明確責(zé)任。
2、在開展任何工作之前，制定完善的工作計(jì)劃，確保工作有條不紊的開展并及時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。
3、組織學(xué)習(xí)相關(guān)的檔案管理規(guī)范，加強(qiáng)我辦檔案管理能力。
4、督促煤礦花園式礦井建設(shè)及采區(qū)生態(tài)修復(fù)治理工作完成情況。
5、大喻路、黃普路行道樹的管護(hù)。
6、督促九個專類園中4個園（杜鵑、木蘭、櫻花、茶花）的建設(shè)工作。
7、完善大荒村至大苗寨的行道樹種植工程。
8、大喻路、黃普路等已實(shí)施的綠化工程的管護(hù)。
9、彝山古寨的綠化實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)。
10、金坡高山杜鵑的繁育情況
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇六
綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得提高。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇七
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
總 監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳 成
安裝監(jiān)理：仲 文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；
3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場情況；
6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：
1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn)，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。
3．實(shí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場時(shí)均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4．對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。
5.對施工單位進(jìn)場苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收，對規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
7．對施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評資料是否符合要求。
9．堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀(jì)要并上報(bào)建設(shè)單位。11.認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)并上報(bào)建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報(bào)8份。
（三）工程進(jìn)度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，每月對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評估并形成評估報(bào)告附與監(jiān)理月報(bào)首頁。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結(jié)：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評為合格工程。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇一
1、修剪
養(yǎng)護(hù)期間未對園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí)，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí)，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團(tuán)對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時(shí)控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護(hù)，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進(jìn)出新主樓，后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重，要求盡快進(jìn)行修補(bǔ)，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護(hù)期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團(tuán)對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達(dá)到澆凍水的效果，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項(xiàng)問題，及時(shí)補(bǔ)水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、 樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅 在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動，后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處，對綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團(tuán)能夠基本完成計(jì)劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇二
1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問題。根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證。 整理合同文件和各類資料。
1、工作中主動與事前控制能力有待提高： 主要表現(xiàn)為對工程施工整體的控制能力不強(qiáng)， 園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中出現(xiàn)諸多問題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植。
1、 配合公司工作安排，圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程。
2、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)過時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中，積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇三
園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫，積極推行“精細(xì)化管理”，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點(diǎn)，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細(xì)化管理。
上半年針對園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具體措施如下：
一、深化目標(biāo)管理，突出職責(zé)分配科學(xué)化。
園林局養(yǎng)護(hù)管理科認(rèn)真發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者，具體到責(zé)任人，實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求，進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。
二、強(qiáng)化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。
泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果，進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度》，強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。
三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核，突出評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體化。
在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的'總體要求，認(rèn)真實(shí)施日常考核和季度、年度考核，堅(jiān)持正反激勵并舉，嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見成效。
四、硬化督辦檢查，突出精細(xì)管理常態(tài)化。
將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手，實(shí)行日巡查制度，對工作措施落實(shí)不到位，達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的，立即整改，對工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進(jìn)行通報(bào)批評，扎實(shí)推動泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。
五、檢查考核精細(xì)化，落實(shí)三級園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。
經(jīng)過探索和實(shí)踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長三級園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制，及時(shí)制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。在三級考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，還落實(shí)了日巡、周評、月結(jié)考核機(jī)制，對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)下發(fā)整改通知書，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核，匯總考核結(jié)果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí)，通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升，逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇四
魏武
本學(xué)期的
教學(xué)
工作即將面臨結(jié)束。本學(xué)期中全組教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮備課組的教學(xué)研究和集體備課功能，今年理化的教學(xué)任務(wù)都非常的重，可以說我們都在超課時(shí)的情況下順利地完成了教學(xué)任務(wù)，并且協(xié)助相關(guān)科室完成其他的學(xué)校任務(wù)，如：航模興趣小組，太陽能電池板的研究等。
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)
在公開聽評課中，一人上課、全組出動，個個都是好幫手。順利完成了市級物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)優(yōu)質(zhì)課的服務(wù)工作和講課任務(wù)，并且取得了好的成績。完成了區(qū)級物理優(yōu)質(zhì)課的服務(wù)、評審及講課任務(wù)，同時(shí)取得了好的成績。
貫徹教務(wù)處的有關(guān)規(guī)定，完成了組內(nèi)每人一節(jié)公開課的聽評課活動。在活動中集思廣益，真正的把課改落到實(shí)處。
以學(xué)校大局為重，克服困難理化的課時(shí)是比較多的，最后初二物理我們到了每周20節(jié)課，工作量是非常大的，但我們也都超課時(shí)保質(zhì)量地完成工作。
二、不斷學(xué)習(xí)、更新理念
首先，以學(xué)校課改理念為先導(dǎo)。平時(shí)組織的各種學(xué)習(xí)新理論的活動中，我們都認(rèn)真聽講、詳細(xì)記錄，從而更進(jìn)一步地加深了對課改的認(rèn)識。
其次．在教研中轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。能不能把課改精神落實(shí)到課堂中去是課改成敗的一個關(guān)鍵，怎樣把新的教學(xué)理念附注在教學(xué)實(shí)踐中越來越成為了我組每位教師急待解決的問題。
再次、相互交流、取長補(bǔ)短。在做好本校的教研和教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，在校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，我們走出了校門，向許多兄弟學(xué)校交流和學(xué)習(xí)。
最后、以公開課為鍥機(jī)，不斷升華教學(xué)理念。為了使課改工作不斷上臺階，我們十分重視公開課，因?yàn)槲覀兿嘈殴_課的開設(shè)較好地檢驗(yàn)教師的教學(xué)理念和教學(xué)能力，逐步提高教研組的戰(zhàn)斗力。
本學(xué)期我們重新修正了物理初二和初三下冊以及初三化學(xué)的導(dǎo)學(xué)案，使導(dǎo)學(xué)案更加的具有實(shí)效性。
重視對導(dǎo)學(xué)案的研究，在長期的實(shí)踐中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。教研組發(fā)揮每一位教師的能動性，通過上網(wǎng)、聽新聞、查圖書，不斷收集編寫能開發(fā)學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生能力的導(dǎo)學(xué)案。
四、充分利用多媒體，提升自己的業(yè)務(wù)水平
五、問題和反思
教學(xué)過程中教具制作，實(shí)驗(yàn)教學(xué)上的工作量較大。與教材內(nèi)容相配套的教學(xué)參考書和試題相對短缺。另外，學(xué)科間的知識整合也是我們要認(rèn)真思考和解決的問題。評價(jià)機(jī)制也比較模糊，一定程度上影響了教學(xué)的研究和開展。
六、今后的措施
積極搜集反饋意見，加強(qiáng)備改檢查力量，積極開展聽評課活動。不斷深化教學(xué)改革，繼續(xù)開拓學(xué)生的視野，多開展一些課外活動，提高學(xué)生的創(chuàng)新意識，加強(qiáng)知識的應(yīng)用能力．利用網(wǎng)絡(luò)資源收集教學(xué)素材，把教研組的建設(shè)和課改推上一個新的臺階。
總之，我們組在過去的一學(xué)期中，精誠團(tuán)結(jié)，在教育教學(xué)及學(xué)校其他工作中都取得了一定的成績。但我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，今后，我們將繼續(xù)努力，做好自己的本職工作，爭取在各方面取得更大成績。
2012年6月18日
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇五
（一）、專類園建設(shè)工程：
2、招標(biāo)工作：委托貴州世聯(lián)工程招標(biāo)造價(jià)咨詢有限公司代理招標(biāo)工作，于20xx年1月21日簽訂合同，20xx年1月25日發(fā)布招標(biāo)公告，20xx年2月11日茶花專類園建設(shè)工程2標(biāo)段資格預(yù)審，預(yù)計(jì)20xx年4月11日開標(biāo)，目前已經(jīng)與中標(biāo)單位簽訂施工合同，進(jìn)入施工階段。
3、專類園施工監(jiān)理公司選擇：20xx年5月13日邀請報(bào)名參加競爭性談判的監(jiān)理公司到局會議室競爭性談判，通過兩輪報(bào)價(jià)，最后以低價(jià)中標(biāo)的形式確定“河南工程咨詢監(jiān)理有限公司”為該工程的監(jiān)理單位。
（二）、南京第九屆杜鵑花展：20xx年3月38日至4月17日林業(yè)局工作人員李陽、聶兵前往南京玄武湖公園布展，20xx年4月18日，黨工委副書記、管委會主任熊燦平領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)林業(yè)局聶忠興副局長和李潤同志參加了南京舉辦的“全國第九屆杜鵑花展”。認(rèn)真參觀各景點(diǎn)的布置，分析各景點(diǎn)的布展理念和造園手法，百里杜鵑參加該次杜鵑花展的室外景點(diǎn)布置，通過參觀各景點(diǎn)的布展風(fēng)格和手法，總結(jié)不少的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到第十屆杜鵑花展上。在該次布展中，百里杜鵑榮獲景點(diǎn)最佳布置獎、組織獎、最佳造型獎等榮譽(yù)，展示了高山杜鵑在園林景觀中的獨(dú)具姿態(tài)，寓意了百里杜鵑“地球彩帶、世界花園”美稱。
（三）、金坡高山杜鵑繁育：20xx年1月做好前期準(zhǔn)備工作，采種，已采的杜鵑品種有馬纓杜鵑、迷人杜鵑、露珠杜鵑、九龍山杜鵑、大白花杜鵑等品種共300多斤；共收集腐殖土300多方,20xx年2月金坡點(diǎn)高山杜鵑育苗繁育大棚已裝箱1500個，共用腐殖土80方，苗床整理500平方米已經(jīng)完成，現(xiàn)階段在制種，下一步準(zhǔn)備播種。
（五）、大喻路石牛角至喻家寨一段行道樹移栽1500多株：由于喻家寨至石牛角一段要重新修建道路，行道樹需全部移植，根據(jù)黨工委管委會領(lǐng)導(dǎo)的安排，林業(yè)局與有資質(zhì)的園林公司洽談，最后由黔西隆森果業(yè)有限公司移植，該工程于20xx年4月8日完工。
（六）、方家坪度假村二期工程綠化10000余平方米。
1、建立完善的制度及管理措施，明確責(zé)任。
2、在開展任何工作之前，制定完善的工作計(jì)劃，確保工作有條不紊的開展并及時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。
3、組織學(xué)習(xí)相關(guān)的檔案管理規(guī)范，加強(qiáng)我辦檔案管理能力。
4、督促煤礦花園式礦井建設(shè)及采區(qū)生態(tài)修復(fù)治理工作完成情況。
5、大喻路、黃普路行道樹的管護(hù)。
6、督促九個專類園中4個園（杜鵑、木蘭、櫻花、茶花）的建設(shè)工作。
7、完善大荒村至大苗寨的行道樹種植工程。
8、大喻路、黃普路等已實(shí)施的綠化工程的管護(hù)。
9、彝山古寨的綠化實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)。
10、金坡高山杜鵑的繁育情況
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇六
綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得提高。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。
2023年化工新員工年終總結(jié)大全篇七
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
總 監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳 成
安裝監(jiān)理：仲 文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；
3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場情況；
6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：
1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn)，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。
3．實(shí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場時(shí)均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4．對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。
5.對施工單位進(jìn)場苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收，對規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
7．對施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評資料是否符合要求。
9．堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀(jì)要并上報(bào)建設(shè)單位。11.認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)并上報(bào)建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報(bào)8份。
（三）工程進(jìn)度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，每月對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評估并形成評估報(bào)告附與監(jiān)理月報(bào)首頁。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結(jié)：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評為合格工程。