2017監(jiān)理工程師質(zhì)量控制知識(shí)點(diǎn):控制流程

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控制流程
    收集實(shí)際數(shù)據(jù),將實(shí)際與目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行比較;
    任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問題解決了,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,需要不斷地控制,這就是動(dòng)態(tài)控制原理。
    按照動(dòng)態(tài)控制原理,控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過程,直至工程建成交付使用,因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個(gè)有限循環(huán)過程。
    建設(shè)工程目標(biāo)控制系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境不斷變化,目標(biāo)控制人員的認(rèn)識(shí)、控制能力和水平也不斷提高,所以目標(biāo)控制也可能包含著對已采取的目標(biāo)控制措施的調(diào)整或控制。
    制表現(xiàn)為周期性的循環(huán)過程。通常,在建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)踐中,投資控制、進(jìn)度控制和常規(guī)質(zhì)量控制問題的控制周期按周或月計(jì),而嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題和事故則需要及時(shí)加以控制。