在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
最新督查工作總結報告實用篇一
一是加大執(zhí)法督查工作力度，全面落實執(zhí)法專項監(jiān)督檢查工作。督查組全體成員首先聽取政法機關單位的匯報。被查單位要在認真搞好自查的基礎上，按照《關于在xxx機關開展執(zhí)法督查情況督查工作的通知》中，督查范圍的內(nèi)容準備好書面匯報材料。組織開展案件評查、召開座談會、組織談話、調(diào)查案件辦理（審理）、約見和走訪調(diào)查、征詢意見。
20xx年上半年涉法涉訴案件，受理涉法涉訴案件xx起，處理xx起，未處理xx起，共接待群眾來信來訪xx余次。
20xx年，案件評查xxxx件，法院xx起，公安xx起，檢察院x起。
執(zhí)法督查工作繼續(xù)推行不定時間、不發(fā)通知、調(diào)查問詢、案件評查、當事人回訪等方式，對公安局、人民檢察院、人民法院、司法局等政法機關執(zhí)行工作紀律、執(zhí)法執(zhí)紀、警容警貌、案件辦理情況進行檢查。
二是健全完善請示報告機制。督促政法單位建立完善本部門本系統(tǒng)的重大事項請示報告工作機制，細化請示報告具體事項，規(guī)范工作程序，強化對執(zhí)法活動的備案登記。建立健全重大事項通報制度，采取定期督查和不定期抽查等方式，嚴格執(zhí)行《xx機關黨組織向黨委請示報告重大事項規(guī)定》第二十五條、二十六、二十七條涉及的內(nèi)容進行跟蹤督辦和督促檢查。發(fā)生遲報、漏報、謊報和瞞報等問題的，視情給予責令作出書面檢查、責令整改并在一定范圍內(nèi)通報。
三是接待群眾來信來訪，切實為群眾辦實事難事。20xx年上半年共受理舉報案件xxxxx件。來信舉報xxx件。目前已辦理xxxx件，xxxxxx件正在辦理中。
最新督查工作總結報告實用篇二
今年以來，江北區(qū)鐵山坪街道辦事處緊緊圍繞區(qū)委、政府、區(qū)違法建筑整治工作指揮總體工作部署，將違法建筑整治工作與創(chuàng)建全國文明城區(qū)、老舊社區(qū)環(huán)境綜合整治、群團改革等重點工作進行有機結合，依法拆除了金科太陽海岸、鐵山坪生態(tài)區(qū)國防教育基地、五里坪港盛小區(qū)消防通道違法搭建等一批嚴重影響城市形象、三大重點工程建設和安全隱患突出的典型違法建筑。全年共計拆除違法建筑面積約96481.56平方米。
思想認識高度統(tǒng)一。鐵山坪街道黨工委、辦事處將控違拆違工作納入街道年度工作目標考核，建立街道、科室、村(社區(qū))、物業(yè)單位(合作社及相關單位)四級網(wǎng)格責任體系。同時科室、村、社區(qū)安排日常巡查管控到位。形成了從上至下逐級管理、逐級負責、思想一致、行動一致的強力組織體系。
重點難點強力突破。鐵山坪街道辦事處按照違法建筑點、面、線全覆蓋的整治工作要求，以推進“衛(wèi)片”、“集中連片”違建整治為重點，采取分片負責、對照清單掛單消號的方式，逐個逐項制定拆除方案，條件成熟一件拆除一件，拆違工作穩(wěn)步有序推進。在拆違工作中，鐵山坪街道辦事處將“以拆促拆”和“以拆促治”做為推進工作的又一抓手。
多方聯(lián)動形成合力。鐵山坪街道辦事處嚴格落實違法建筑屬地管理責任，街道違法建筑整治工作以村、社區(qū)的大網(wǎng)格，小區(qū)、合作社為小網(wǎng)格，區(qū)域節(jié)點、道路沿線為重點網(wǎng)格，細分巡查管控責任，通過制定實施《鐵山坪街道違法建筑整治工作考核實施細則(試行)》、與各村、社區(qū)和相關單位簽訂《違法建筑整治目標責任書》等方式，強化了屬地管理責任的考核落實。
嚴管嚴控步步到位。鐵山坪街道辦事處結合當前轄區(qū)正處于開發(fā)建設和城鄉(xiāng)結合區(qū)域的特點，堅持把源頭控制作為違法建筑管控的重要手段。繼續(xù)抓好轄區(qū)5個村社路口的24小時卡點值守;建立物業(yè)單位、社區(qū)(村)、街道三級聯(lián)動;在各居民小區(qū)制作張貼違法建筑監(jiān)督舉報公示牌120余個，全面落實有獎舉報制度，積極調(diào)動群眾和社會力量，形成基層控違合力。
宣傳教育入腦入心。鐵山坪街道辦事處突出抓好控違拆違宣傳教育工作，自282號頒布以來，鐵山坪街道已組織大型宣傳工作會3次。今年鐵山坪街道又把宣傳重點轉(zhuǎn)到基層社區(qū)，上半年已開展了社區(qū)集中宣傳活動4次。同時，積極借助“兩學一做”、創(chuàng)文、群團改革等活動平臺大力宣傳違法建筑整治工作。
最新督查工作總結報告實用篇三
區(qū)政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。一是政府領導高位督查。在部署工作后，主要領導都親自抓督查，深入一線抓落實。特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實。形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強化督查工作機構。調(diào)整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任抓督查工作，實行崗位責任制，加強了督促檢查隊伍的建設。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼領導思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由領導召開的各種會議，跟隨領導現(xiàn)場辦公抓督辦，區(qū)領導經(jīng)常給督查人員交任務、出題目。目前，我區(qū)的督查工作已初步形成以政府重要文件和有關會議所作決定、決議貫徹落實情況的督查、政府領導同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理、市長便民公開電話的處理等為重點的“大督查”的新格局。
一是建立領導親自抓督查的機制?！邦I導督查”是抓落實的重要手段。對一定時期決策的執(zhí)行、群眾關注的熱點、難點問題，以及要求督查落實的事項等，領導都親自進行檢查落實，特別是經(jīng)常深入現(xiàn)場搞督查調(diào)研，有效地推動了各級干部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。在去年的街區(qū)整治工作中，區(qū)政府主要領導從早到晚幾乎不離整治路段，對任務進展情況現(xiàn)場督導協(xié)調(diào)，取得了很好的效果，我區(qū)的街區(qū)整治工作得到了市領導的充分肯定。
二是健全督查網(wǎng)絡機制。為了建立上下貫通的督查網(wǎng)絡，我們注重在督查隊伍建設上下功夫，在全區(qū)各單位建立完善信息督查工作網(wǎng)絡，明確了專（兼）職人員和分管領導，通過以干代訓、以會代訓等多種形式加強了對信息督查工作人員的培訓工作，提高督查工作人員的督查業(yè)務能力和水平。初步形成了包括34個區(qū)直單位、8個街道辦事處40名專兼職人員的工作網(wǎng)絡，確保了督查工作的渠道暢通。
三是健全督查運行機制。結合實際，修訂完善了關于進一步加強督查工作 的一系列文件，印制了催辦查辦、決定事項辦理督查通知單以及領導批示件督查通知單，對全區(qū)的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規(guī)定，并納入了全區(qū)的目標考核體系，使全區(qū)的督查工作走向了制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化的軌道。
四是實行三次督查制度。 為了保證區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署、中心工作的貫徹落實，實行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進度。對不按時傳達貫徹，沒有切實可行的措施，行動遲緩，任務完成不好的單位要發(fā)《整改通知書》，通報批評。第二次督查：督查整改情況和工作效果。對第二次督查仍未按要求完成任務的，黃牌警告。第三次督查：督查各單位是否不折不扣地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的工作任務。對有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責完成任務的單位提請區(qū)委、區(qū)政府追究領導班子及有關班子成員的責任。通過實施三次督查制度，樹立了督查工作的權威。
第一，抓住工作報告決定事項的落實不放松。年初按照政府的工作報告要求，制定工作要點，對全年的工作任務目標進行責任分解，明確分工領導和責任部門，將工作目標細化到責任人。督查部門緊緊圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和反饋工作。堅持按季度督查制度，即要求部門的各項工作目標按季度分段，督促檢查完成情況，并及時寫出材料，快辦、快結、快反饋，加強時效性。經(jīng)過我們對政府重點工作的督促檢查，有力地推進了全區(qū)各項工作的開展，確保了政府工作的貫徹落實，從而較好地發(fā)揮了政府系統(tǒng)督查的職能作用。
最新督查工作總結報告實用篇四
根據(jù)昌寧縣人民政府辦公室關于開展生產(chǎn)百日督查專項行動實施意見的要求，為了切實做好“隱患治理年”的各項工作，深入開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進一步貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，強化政府、部門的安全監(jiān)管主體責任和各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，建立健全隱患排查治理和危險源監(jiān)控制度，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效遏制各類事故，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
目前鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有采石場8個，砂場3個，紅磚廠7個，有加油站9個，液化器供應站2個，銷售煙花爆竹的個體工商戶32戶，小煤礦1個，爆破器材庫1個，規(guī)模比較大的木制品加工廠3個，一般規(guī)模的木材加工廠10個。在以上這些企業(yè)和個體戶中，列入重點整治，進行百日督查專項行動的有13個。
按照昌寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于非金屬礦山、危險化學品、煙花爆竹安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案，1—7月以來，我們對這些重點行業(yè)特別是列入重點督查的十三個部門和單位采取了幾次規(guī)模較大的檢查活動，并適時進行抽查和督查。
認真貫徹落實國家、省、市、縣各級關于安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關精神，建立隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)管理機構，加大安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)教育培訓、強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實完善預案體系，加強應急隊伍建設，督促指導企業(yè)開展應急救援演練。對重大危險源、重大隱患以及自然災害的發(fā)生都制定出了切實可行的救援預案。
（一）對11個非煤礦山，1個小煤礦進行了拉網(wǎng)式的檢查和排查，有檢查記錄、有整改措施及臺帳。檢查的重點以健全和落實安全生產(chǎn)責任制，爆破作業(yè)的操作秩序、安全距離，爆炸物品的儲存、購買、運輸、使用及清退登記，安全教育培訓和人員持證上崗，作業(yè)區(qū)邊坡穩(wěn)定性是否堅固、邊坡角度、場地排土、廢石滾落可能的最大距離等，認真進行檢查分析，找出存在隱患，提出整改意見和措施，責令業(yè)主限期整改，清除各種存在隱患。
（二）對經(jīng)營煙花爆竹及危險化學品的34戶，重點對消防設備的設置，管理使用，保養(yǎng)等方面進行檢查落實，特別對儲存?zhèn)}庫及貨柜擺放的安全距離是否符合有關規(guī)定標準，保衛(wèi)和值班制度是否落實，各類安全設施是否規(guī)范，經(jīng)營者是否經(jīng)過正規(guī)培訓和考核合格后上崗，各項規(guī)章制度的建立健全等進行全方位督查。
（三）道路交通，由農(nóng)業(yè)中心和交警中隊具體組織督查。對農(nóng)用拖拉機、摩托車、大小車駕駛員進行全面排查，進行造冊登記，并檢查落實年度檢審情況，嚴格查處無證駕駛、無牌駕駛、酒后駕車、亂停亂放車輛等嚴重違法行為。督促各村、社區(qū)協(xié)管員隨時做好安全協(xié)管工作，并排查分析轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路的危險路段，做到有專人負責維護管理和監(jiān)控。
（四）消防安全工作。在年初就召開了“第一把火”現(xiàn)場會，出臺了相關文件和規(guī)定，明確職責、落實責任，與各村社區(qū)和相關企業(yè)單位簽訂了責任書，做到一級抓一級、層層抓落實，采用宣傳與檢查相結合的方法，經(jīng)常性的對幾個大的商場、學校、易發(fā)火災的企業(yè)和個體工商戶進行檢查和排查，盡最大努力把火災事故降到最低限度。
（二）少數(shù)業(yè)主，經(jīng)營管理跟不上，安全生產(chǎn)制度不完善，措施不具體，急需整改。
總之，在開展百日督查專項行動中，我們把重點放在13個企業(yè)和單位，真正做到排查不留隱患，檢查不留死角，徹底解決好影響安全生產(chǎn)的突出存在問題，加大集中整治和督查的工作力度，各類事故的發(fā)生，得到有效控制，使我鎮(zhèn)的各項安全工作，得以正常開展。下半年我們將發(fā)揚成績、彌補不足，努力實現(xiàn)上級下達的各項指標任務，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
最新督查工作總結報告實用篇五
為加強文商集團各項工作的推進力度，確保管委會、集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規(guī)范、科學、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和集團《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。
（一）公司成立督查督辦工作領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長，行政人事部和項目發(fā)展部負責人及具體承擔此項工作人員為成員。
（二）行政人事部負責文件、會議責成事項以及領導關注的重點工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報；項目發(fā)展部負責目標責任及項目有關工作任務的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報。
（三）各部門負責人、子公司主要負責人為督查督辦事項的直接責任人，負責將本部門承辦的督查督辦事項進展按要求報送行政人事部和項目發(fā)展部。
（一）管委會文件、文化集團文件、公司文件及各類會議責成事項；
（二）公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃；
（三）經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定的公司項目開發(fā)節(jié)點計劃；
（四）管委會、文化集團及公司領導臨時交辦或關注的的重要事項。
（一）圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的.中心工作和階段性重點工作，管委會、文化集團和公司領導關注的工作進行，自覺服從和服務于公司的中心工作。
（二）領導負責的原則。督辦事項的進展情況要及時報告領導，遇有問題要及時提請有關領導出面協(xié)調(diào)，及時排除阻力，督查督辦事項進展上報前須經(jīng)部門負責人、子公司要負責人審核。
（三）分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負責，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。
（四）實事求是的原則。督查人員必須深入實際，調(diào)查研究，全面、準確地了解情況，講真話、報實情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。
（五）注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實推動工作進展。
（六）督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，充分了解領導的決策意圖、工作思路，認真領會領導批示、交辦事項的精神。
2、公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后直接列入督辦范圍；
3、管委會、文化集團及公司領導臨時交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。
（二）凡列入督辦范圍的事項，應分別登記，并按照督辦事項的內(nèi)容、業(yè)務分工和領導批辦意見，確定完成時限。
（三）凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關部門共同辦理，并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。
（一）立項。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發(fā)展部應逐項進行登記，內(nèi)容包括督辦事項、督辦依據(jù)、責任部門、責任人、辦理時限等。
（二）交辦。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。
（三）反饋。責任部門收到督查通知后，應立即落實、及時反饋督辦事項：
3、目標責任計劃落實情況于每月末填報《目標責任完成情況表》上報至項目發(fā)展部，財務類指標于次月首周填報。
督查辦負責部門應及時將督辦事項匯總分析，并將進展狀況及異常事項報告相關領導。
（四）催辦。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結的業(yè)務，行政人事部和項目發(fā)展部及時進行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現(xiàn)場實地進行查辦，督促落實。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向公司主要領導報告。
（五）調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結的督辦事項，承辦部門應在承辦事項到期前填報《督辦任務變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務未完成處罰。
（六）辦結。承辦部門完成督查督辦任務后，應填寫《文商集團督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關職能部門、分管領導簽字確認后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。
（七）通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進行通報；項目發(fā)展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節(jié)點計劃執(zhí)行情況進行通報；督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。
（一）對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關手續(xù)，對因手續(xù)辦理不及時造成的延誤由相關人員承擔責任。
（二）承辦部門上報督辦事項進展情況，應做到事實清楚，結論準確，處理妥當，文字簡練，上報內(nèi)容包括但不限于：進展情況、存在的問題及解決建議。
（三）督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節(jié)點，深入一線、提前預警；每月深入各項目現(xiàn)場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。
（四）督查辦要摸清工作實情，暴露存在問題，督促提出改進措施，跟進落實情況，及時反饋通報。
（五）督查辦要組織落實上級督辦制度，重點關注列入上級督辦的事項，對出現(xiàn)的異常情況，要提前預警，提前向上級的辦理相關手續(xù)。
（一）未按要求的時間、格式上報的，由督查辦對部門（子公司）及負責人進行通報。
（二）未能按要求辦結的督辦事項，追究相關部門（子公司）及相關人員的責任；上報內(nèi)容嚴重失實，且造成較大后果的，取消年度評優(yōu)資格。
最新督查工作總結報告實用篇六
為貫徹落實甘肅公司轉(zhuǎn)發(fā)集團公司，關于認真貫徹落實國務院安委會辦公室關于開展全國安全生產(chǎn)督查的通知等文件的通知(大唐甘電生20_95號)。祁連水電于20_年11日，由黨委書記、總經(jīng)理李應雄主持召開安全例會，學習集團公司“四查一改”督查組在甘肅公司督查情況及集團公司副總經(jīng)理金耀華的重要講話。認真貫徹學習甘肅公司黨組書記、總經(jīng)理梁永磐在集團公司“四查一改”督查匯報會上代表甘肅公司黨組作的“五個決心，五個堅定不移”的表態(tài)發(fā)言。深刻領會講話精神，對標進行自查，抓好落實整改。
會議上公司副總劉正平對國務院、集團、甘肅公司開展安全生產(chǎn)督查的通知進行認真的學習，總工程師馬振強對安全生產(chǎn)督查自查作了具體部署和安排。結合電站運營以來，暴露出“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施和重大危險源等安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善，安全生產(chǎn)責任制落實不夠等問題，在深入開展秋季安全大檢查及“四查一改”活動基礎上，開展以落實責任制和落實規(guī)章制度為重點的安全生產(chǎn)督查工作。實事求是地對各項工作的“四個責任”落實情況進行盤查，認真查找在各環(huán)節(jié)上存在的漏洞和短板，及時堵塞填補，進一步夯實安全管理基礎。做到對標、對表，不走過場，切實提高安全生產(chǎn)督查工作的針對性，有效性，不走過場，確?；顒尤〉脤嵭?。
本次督查自查結合“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施和重大危險源四個方面為檢查內(nèi)容，認真開展督查自查活動，安全生產(chǎn)基礎工作管理的責任落實到人，嚴格公司管理制度，認真抓好制度落實的各個環(huán)節(jié)，并與班組管理、“兩全”管理掛鉤，確保實效。生產(chǎn)運營部、工程部組織督查小組檢查、指導，建立健全定期檢查、分析、評價制度，對發(fā)現(xiàn)的問題追根究底。建立抽查機制，對查出的問題，舉一反三，按照“五確認一兌現(xiàn)”的原則組織進行整改，整改完成后，及時申請公司進行復查。對認識不深刻、整改不徹底的，電站主要領導要向公司領導“說清楚”。
二、督查的重點內(nèi)容
重點督查“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施、重大危險源管理四項安全生產(chǎn)基礎工作的開展情況。通過查找制度貫徹落實各個環(huán)節(jié)存在的問題，對照分析安全生產(chǎn)責任制落實情況，推動制度和安全生產(chǎn)責任制的落實到位。
(一)“三講一落實”活動開展情況
1、貫徹執(zhí)行公司的管理制度，組織制定“三講一落實”活動管理辦法;建立監(jiān)督管理機制，部署、檢查活動開展情況，梳理存在的重點和難點問題，并把整改責任落實到人，確保所有生產(chǎn)班組按規(guī)定的程序開展活動。
2、為班組提供完整、準確的規(guī)程、標準、圖紙、規(guī)章制度等學習資料，創(chuàng)造學習條件;組織開展專題培訓，確保全員掌握活動的方法和流程;以一定的形式抓好“講、評、比、學、抓落實”各個環(huán)節(jié)的工作;定期對“三講一落實”開展情況進行檢查評價，對存在的問題要心中有數(shù)，組織對重點和難點問題制定解決措施;深入研究“三講一落實”有效實施的方式方法，以收到實效為原則，扎實開展“三講一落實”活動。
3、抓好本部門“三講一落實”活動的執(zhí)行，組織班組長，提前布置任務，安排班組工作人員開展“人人講”，推動學習型班組建設;保證各項生產(chǎn)任務“事事講”;班組在進行講解前，必須對照標準、案例進行學習，講解必須留有痕跡;保證作業(yè)安全風險分析的針對性、防范措施的全面性和可操作性;組織并帶領相關人員深入班組參加活動，進行點評，不斷提高活動質(zhì)量;組織并帶領相關人員深入現(xiàn)場，抓好“落實環(huán)節(jié)”;組織本部門開展一定形式的評比和交流活動，推動活動質(zhì)量的不斷提高。
4、安全負責人對活動開展情況進行經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題向安全生產(chǎn)委員會或安全第一責任人定期報告;對“三講一落實”活動開展情況定期總結、分析和評價;組織建立并不斷完善“典型危險點分析手冊”，指導班組不斷提高作業(yè)安全風險分析的水平。
(二)“兩票三制”的執(zhí)行情況
1、建立健全本企業(yè)“兩票三制”管理制度或?qū)嵤┘殑t;建立“兩票三制”落實的激勵和約束機制;在安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)分析會上定期分析貫徹落實情況，提出整改要求，并做到閉環(huán)管理。
2、以三個百分百為目標，規(guī)范員工的現(xiàn)場作業(yè)行為，杜絕無票作業(yè)行為;現(xiàn)場檢修、操作任務通過“任務系統(tǒng)”下達，做到任務與工作票、操作票一一對應;經(jīng)常對“兩票三制”執(zhí)行情況進行檢查，并留有痕跡;“三制”管理做到項目齊全，執(zhí)行過程有記錄、有分析，偏差能夠得到有效管控。
3、嚴把標準工作票入庫關，確保標準工作票的準確性、完整性;定期現(xiàn)場檢查工作票執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查的重大危險作業(yè)項目清晰、監(jiān)督到位;“設備定期試驗”項目齊全，試驗有記錄、有分析能夠得到有效管控。
4、對“兩票三制”管理制度的執(zhí)行情況進行抽查，開展兩票與定期工作、消缺工作的對照性檢查，確保各項工作的可控在控;定期開展兩票與班長日志等運行記錄的對照性檢查，杜絕無票作業(yè)的發(fā)生;嚴把“三種人”考試關，提高相關人員對“兩票”相關制度、安全工作規(guī)程的學習質(zhì)量。
(三)重點反事故措施落實情況
1、制定“兩措”管理制度、計劃，定期分析公司頒發(fā)重點和專業(yè)反措的貫徹落實情況，提出整改要求，明確和落實重點反措管理的負責人。
2、組織落實公司頒發(fā)的重點和專業(yè)反措;組織實施措”計劃;針對季節(jié)特點，組織開展有針對性檢查，落實防止電纜火災、人身傷亡事故措施，防止公用系統(tǒng)故障造成的全站停電事故發(fā)生。
3、制定貫徹落實公司頒發(fā)的重點和專業(yè)反措的實施細則;組織對有關人員進行培訓和經(jīng)常性的考試，使所有專業(yè)技術人員熟練掌握，嚴格執(zhí)行;對重點反措的落實情況進行經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題做到閉環(huán)管理。
4、各項專項反事故措施責任人保證對所管理反措項目貫徹落實;對所管理的反措項目，因客觀影響不能落實的，書面上報公司領導;對所管理反措項目執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查;對所管理項目定期進行修訂和完善。
(四)查重大危險源管理情況
1、建立重大危險源安全監(jiān)督管理制度或?qū)嵤┘殑t;落實重大危險源安全監(jiān)督管理責任人;保證重大危險源評估檢測發(fā)現(xiàn)問題整改費用;針對存在的問題，組織制定應急預案。
2、嚴格按照“普查登記、評估檢測、隱患治理、監(jiān)督管理”各環(huán)節(jié)的要求開展工作;對評估發(fā)現(xiàn)的問題，按照整改計劃組織進行整改，對整改效果負責;定期檢查重大危險源監(jiān)督管理措施的執(zhí)行情況。
3、保證重大危險源監(jiān)督管理的制度、齊全有效;組織開展重大危險源安全監(jiān)督管理培訓，做到全體員工熟悉和掌握重大危險源管控的方法;組織重大危險源辨識，確保項目齊全;組織建立企業(yè)重大危險源檔案、臺賬;組織專責人按照“重大危險源評估標準”開展評估工作，保證評估結果的準確。
4、重大危險源安全監(jiān)督管理責任人保證所負責管理的重大危險源安全生產(chǎn)管理制度、標準的齊全有效;保證整改計劃的實施及應急預案的有效性;經(jīng)常性監(jiān)督和檢查所負責重大危險源日常安全監(jiān)督管理措施的落實。加強度汛防汛工作、夜間防汛水位觀測，廠房施工現(xiàn)場保證照明充足;廠房、樞紐大壩高空作業(yè)設安全網(wǎng)。
通過本次督查活動，進一步建立健全電站三級安全生產(chǎn)的檢查、抽查、復查機制;進一步明確崗位責任，強化履責的意識，完善安全生產(chǎn)的事前、事中、事后履責問責機制，進一步改善發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，追根究底、一抓到底的工作作風;進一步激發(fā)以查促改，增強解決問題的工作動力。
最新督查工作總結報告實用篇七
光陰似箭，時光如梭，接下來的半年時間轉(zhuǎn)眼過去。根據(jù)大學生心理發(fā)展的規(guī)劃，圍繞院心理咨詢室的工作計劃，在這半年的時間里，我們團隊取得了很大的'突破和成果，有效地營造了校園心理氛圍，有效提升了學生的心理健康水平，初步實現(xiàn)了“助人自助”的教育目標。
現(xiàn)將工作總結如下：
一、下寢走訪新生
活動從新生軍訓開始，持續(xù)三天。在活動過程中，成員能夠做到微笑致意，予以新生關懷，并對保險學院做了正面宣傳和引導，新生們也提除了自己的疑問，大家暢所欲言，氣氛十分融洽，新生不僅體會到學校的溫暖，同時，心中的疑惑也減輕了不少，并對院心理輔導團和心理咨詢室有了初步的概念和認識。
二、納新工作
xx年9月20日至9月28日，我們舉行了為期一周的納新工作。在此之前，我們已經(jīng)為迎接新成員做了精心的組織和認真的準備，為本次納新的成功奠定了堅實的基礎。在此期間，大家都兢兢業(yè)業(yè)，團結一心，成功的完成了本次納新工作。我們相信，有了他們這批新血液的輸入，我們輔導團會更上一層樓。
三、班級團體輔導
為幫助新生盡快相互認識，建立班級的信任和友誼，在曾老師、林老師的分配下，展開xx年全院新生團體輔導工作。在大家的積極配合下，我們達到了既定目標。當然，活動中也存在著不足。譬如，有些工作做得還不夠細致全面，事前準備不夠完善，但相信有了這次經(jīng)驗，我們以后的工作會更加好。
四、戶外心理素質(zhì)拓展
團體輔導的有序進行，得到了廣大師生的一致好評。應曾老師的委托和各大組織大邀請，一一對院文明督察隊、公寓自治委進行戶外素質(zhì)拓展。此次拓展相比之前的輔導，由班級到院級組織，由室內(nèi)轉(zhuǎn)到戶外，整個過程似游戲的形式進行，大大提升了自身的組織，及團隊的實力，為今后大型活動的開展，打下堅實基礎。
五、心理沙龍
由大一成員自行組織的心理沙龍活動在11月初面向全院舉行。本次活動極大地提升了大一伙伴的積極性、組織能力。游戲豐富精彩，給三系一院的同學們拓開了一個很好的友誼交流平臺。
六、輔導團與各系心理健康部的聯(lián)誼
活動達到了預期的和各系心理健康部伙伴們的認知、交流目的，為輔導團日后的工作打下了良好的基礎。
七、創(chuàng)建團隊文化
在曾老師的倡導下，我們有了自己的團隊文化，于每次例會前展示，進一步加強了輔導團內(nèi)部的團結合作，整個團從此凝成了一股繩，有了基本的統(tǒng)一。
八、公文培訓
在輔導團內(nèi)部，由大二帶領，定期進行團內(nèi)學習小課堂，豐富了伙伴們的課余生活，拓展了他們的知識面，有效地提高了自身的寫作能力及工作效率。
九、心理講座培訓
由曾老師帶領、召集輔導團成員以及各班心理委員于每周四進行心理知識講座，大大提高了我們對心理學的興趣，教會我們認識自己，怎么樣提升自己，在看清自己的同時學著提升自己，為以后自己能力的提高做了很好的發(fā)覺。
最新督查工作總結報告實用篇一
一是加大執(zhí)法督查工作力度，全面落實執(zhí)法專項監(jiān)督檢查工作。督查組全體成員首先聽取政法機關單位的匯報。被查單位要在認真搞好自查的基礎上，按照《關于在xxx機關開展執(zhí)法督查情況督查工作的通知》中，督查范圍的內(nèi)容準備好書面匯報材料。組織開展案件評查、召開座談會、組織談話、調(diào)查案件辦理（審理）、約見和走訪調(diào)查、征詢意見。
20xx年上半年涉法涉訴案件，受理涉法涉訴案件xx起，處理xx起，未處理xx起，共接待群眾來信來訪xx余次。
20xx年，案件評查xxxx件，法院xx起，公安xx起，檢察院x起。
執(zhí)法督查工作繼續(xù)推行不定時間、不發(fā)通知、調(diào)查問詢、案件評查、當事人回訪等方式，對公安局、人民檢察院、人民法院、司法局等政法機關執(zhí)行工作紀律、執(zhí)法執(zhí)紀、警容警貌、案件辦理情況進行檢查。
二是健全完善請示報告機制。督促政法單位建立完善本部門本系統(tǒng)的重大事項請示報告工作機制，細化請示報告具體事項，規(guī)范工作程序，強化對執(zhí)法活動的備案登記。建立健全重大事項通報制度，采取定期督查和不定期抽查等方式，嚴格執(zhí)行《xx機關黨組織向黨委請示報告重大事項規(guī)定》第二十五條、二十六、二十七條涉及的內(nèi)容進行跟蹤督辦和督促檢查。發(fā)生遲報、漏報、謊報和瞞報等問題的，視情給予責令作出書面檢查、責令整改并在一定范圍內(nèi)通報。
三是接待群眾來信來訪，切實為群眾辦實事難事。20xx年上半年共受理舉報案件xxxxx件。來信舉報xxx件。目前已辦理xxxx件，xxxxxx件正在辦理中。
最新督查工作總結報告實用篇二
今年以來，江北區(qū)鐵山坪街道辦事處緊緊圍繞區(qū)委、政府、區(qū)違法建筑整治工作指揮總體工作部署，將違法建筑整治工作與創(chuàng)建全國文明城區(qū)、老舊社區(qū)環(huán)境綜合整治、群團改革等重點工作進行有機結合，依法拆除了金科太陽海岸、鐵山坪生態(tài)區(qū)國防教育基地、五里坪港盛小區(qū)消防通道違法搭建等一批嚴重影響城市形象、三大重點工程建設和安全隱患突出的典型違法建筑。全年共計拆除違法建筑面積約96481.56平方米。
思想認識高度統(tǒng)一。鐵山坪街道黨工委、辦事處將控違拆違工作納入街道年度工作目標考核，建立街道、科室、村(社區(qū))、物業(yè)單位(合作社及相關單位)四級網(wǎng)格責任體系。同時科室、村、社區(qū)安排日常巡查管控到位。形成了從上至下逐級管理、逐級負責、思想一致、行動一致的強力組織體系。
重點難點強力突破。鐵山坪街道辦事處按照違法建筑點、面、線全覆蓋的整治工作要求，以推進“衛(wèi)片”、“集中連片”違建整治為重點，采取分片負責、對照清單掛單消號的方式，逐個逐項制定拆除方案，條件成熟一件拆除一件，拆違工作穩(wěn)步有序推進。在拆違工作中，鐵山坪街道辦事處將“以拆促拆”和“以拆促治”做為推進工作的又一抓手。
多方聯(lián)動形成合力。鐵山坪街道辦事處嚴格落實違法建筑屬地管理責任，街道違法建筑整治工作以村、社區(qū)的大網(wǎng)格，小區(qū)、合作社為小網(wǎng)格，區(qū)域節(jié)點、道路沿線為重點網(wǎng)格，細分巡查管控責任，通過制定實施《鐵山坪街道違法建筑整治工作考核實施細則(試行)》、與各村、社區(qū)和相關單位簽訂《違法建筑整治目標責任書》等方式，強化了屬地管理責任的考核落實。
嚴管嚴控步步到位。鐵山坪街道辦事處結合當前轄區(qū)正處于開發(fā)建設和城鄉(xiāng)結合區(qū)域的特點，堅持把源頭控制作為違法建筑管控的重要手段。繼續(xù)抓好轄區(qū)5個村社路口的24小時卡點值守;建立物業(yè)單位、社區(qū)(村)、街道三級聯(lián)動;在各居民小區(qū)制作張貼違法建筑監(jiān)督舉報公示牌120余個，全面落實有獎舉報制度，積極調(diào)動群眾和社會力量，形成基層控違合力。
宣傳教育入腦入心。鐵山坪街道辦事處突出抓好控違拆違宣傳教育工作，自282號頒布以來，鐵山坪街道已組織大型宣傳工作會3次。今年鐵山坪街道又把宣傳重點轉(zhuǎn)到基層社區(qū)，上半年已開展了社區(qū)集中宣傳活動4次。同時，積極借助“兩學一做”、創(chuàng)文、群團改革等活動平臺大力宣傳違法建筑整治工作。
最新督查工作總結報告實用篇三
區(qū)政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。一是政府領導高位督查。在部署工作后，主要領導都親自抓督查，深入一線抓落實。特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實。形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強化督查工作機構。調(diào)整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任抓督查工作，實行崗位責任制，加強了督促檢查隊伍的建設。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼領導思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由領導召開的各種會議，跟隨領導現(xiàn)場辦公抓督辦，區(qū)領導經(jīng)常給督查人員交任務、出題目。目前，我區(qū)的督查工作已初步形成以政府重要文件和有關會議所作決定、決議貫徹落實情況的督查、政府領導同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理、市長便民公開電話的處理等為重點的“大督查”的新格局。
一是建立領導親自抓督查的機制?！邦I導督查”是抓落實的重要手段。對一定時期決策的執(zhí)行、群眾關注的熱點、難點問題，以及要求督查落實的事項等，領導都親自進行檢查落實，特別是經(jīng)常深入現(xiàn)場搞督查調(diào)研，有效地推動了各級干部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。在去年的街區(qū)整治工作中，區(qū)政府主要領導從早到晚幾乎不離整治路段，對任務進展情況現(xiàn)場督導協(xié)調(diào)，取得了很好的效果，我區(qū)的街區(qū)整治工作得到了市領導的充分肯定。
二是健全督查網(wǎng)絡機制。為了建立上下貫通的督查網(wǎng)絡，我們注重在督查隊伍建設上下功夫，在全區(qū)各單位建立完善信息督查工作網(wǎng)絡，明確了專（兼）職人員和分管領導，通過以干代訓、以會代訓等多種形式加強了對信息督查工作人員的培訓工作，提高督查工作人員的督查業(yè)務能力和水平。初步形成了包括34個區(qū)直單位、8個街道辦事處40名專兼職人員的工作網(wǎng)絡，確保了督查工作的渠道暢通。
三是健全督查運行機制。結合實際，修訂完善了關于進一步加強督查工作 的一系列文件，印制了催辦查辦、決定事項辦理督查通知單以及領導批示件督查通知單，對全區(qū)的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規(guī)定，并納入了全區(qū)的目標考核體系，使全區(qū)的督查工作走向了制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化的軌道。
四是實行三次督查制度。 為了保證區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署、中心工作的貫徹落實，實行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進度。對不按時傳達貫徹，沒有切實可行的措施，行動遲緩，任務完成不好的單位要發(fā)《整改通知書》，通報批評。第二次督查：督查整改情況和工作效果。對第二次督查仍未按要求完成任務的，黃牌警告。第三次督查：督查各單位是否不折不扣地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的工作任務。對有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責完成任務的單位提請區(qū)委、區(qū)政府追究領導班子及有關班子成員的責任。通過實施三次督查制度，樹立了督查工作的權威。
第一，抓住工作報告決定事項的落實不放松。年初按照政府的工作報告要求，制定工作要點，對全年的工作任務目標進行責任分解，明確分工領導和責任部門，將工作目標細化到責任人。督查部門緊緊圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和反饋工作。堅持按季度督查制度，即要求部門的各項工作目標按季度分段，督促檢查完成情況，并及時寫出材料，快辦、快結、快反饋，加強時效性。經(jīng)過我們對政府重點工作的督促檢查，有力地推進了全區(qū)各項工作的開展，確保了政府工作的貫徹落實，從而較好地發(fā)揮了政府系統(tǒng)督查的職能作用。
最新督查工作總結報告實用篇四
根據(jù)昌寧縣人民政府辦公室關于開展生產(chǎn)百日督查專項行動實施意見的要求，為了切實做好“隱患治理年”的各項工作，深入開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進一步貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，強化政府、部門的安全監(jiān)管主體責任和各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，建立健全隱患排查治理和危險源監(jiān)控制度，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效遏制各類事故，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
目前鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有采石場8個，砂場3個，紅磚廠7個，有加油站9個，液化器供應站2個，銷售煙花爆竹的個體工商戶32戶，小煤礦1個，爆破器材庫1個，規(guī)模比較大的木制品加工廠3個，一般規(guī)模的木材加工廠10個。在以上這些企業(yè)和個體戶中，列入重點整治，進行百日督查專項行動的有13個。
按照昌寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于非金屬礦山、危險化學品、煙花爆竹安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案，1—7月以來，我們對這些重點行業(yè)特別是列入重點督查的十三個部門和單位采取了幾次規(guī)模較大的檢查活動，并適時進行抽查和督查。
認真貫徹落實國家、省、市、縣各級關于安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關精神，建立隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)管理機構，加大安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)教育培訓、強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實完善預案體系，加強應急隊伍建設，督促指導企業(yè)開展應急救援演練。對重大危險源、重大隱患以及自然災害的發(fā)生都制定出了切實可行的救援預案。
（一）對11個非煤礦山，1個小煤礦進行了拉網(wǎng)式的檢查和排查，有檢查記錄、有整改措施及臺帳。檢查的重點以健全和落實安全生產(chǎn)責任制，爆破作業(yè)的操作秩序、安全距離，爆炸物品的儲存、購買、運輸、使用及清退登記，安全教育培訓和人員持證上崗，作業(yè)區(qū)邊坡穩(wěn)定性是否堅固、邊坡角度、場地排土、廢石滾落可能的最大距離等，認真進行檢查分析，找出存在隱患，提出整改意見和措施，責令業(yè)主限期整改，清除各種存在隱患。
（二）對經(jīng)營煙花爆竹及危險化學品的34戶，重點對消防設備的設置，管理使用，保養(yǎng)等方面進行檢查落實，特別對儲存?zhèn)}庫及貨柜擺放的安全距離是否符合有關規(guī)定標準，保衛(wèi)和值班制度是否落實，各類安全設施是否規(guī)范，經(jīng)營者是否經(jīng)過正規(guī)培訓和考核合格后上崗，各項規(guī)章制度的建立健全等進行全方位督查。
（三）道路交通，由農(nóng)業(yè)中心和交警中隊具體組織督查。對農(nóng)用拖拉機、摩托車、大小車駕駛員進行全面排查，進行造冊登記，并檢查落實年度檢審情況，嚴格查處無證駕駛、無牌駕駛、酒后駕車、亂停亂放車輛等嚴重違法行為。督促各村、社區(qū)協(xié)管員隨時做好安全協(xié)管工作，并排查分析轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路的危險路段，做到有專人負責維護管理和監(jiān)控。
（四）消防安全工作。在年初就召開了“第一把火”現(xiàn)場會，出臺了相關文件和規(guī)定，明確職責、落實責任，與各村社區(qū)和相關企業(yè)單位簽訂了責任書，做到一級抓一級、層層抓落實，采用宣傳與檢查相結合的方法，經(jīng)常性的對幾個大的商場、學校、易發(fā)火災的企業(yè)和個體工商戶進行檢查和排查，盡最大努力把火災事故降到最低限度。
（二）少數(shù)業(yè)主，經(jīng)營管理跟不上，安全生產(chǎn)制度不完善，措施不具體，急需整改。
總之，在開展百日督查專項行動中，我們把重點放在13個企業(yè)和單位，真正做到排查不留隱患，檢查不留死角，徹底解決好影響安全生產(chǎn)的突出存在問題，加大集中整治和督查的工作力度，各類事故的發(fā)生，得到有效控制，使我鎮(zhèn)的各項安全工作，得以正常開展。下半年我們將發(fā)揚成績、彌補不足，努力實現(xiàn)上級下達的各項指標任務，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
最新督查工作總結報告實用篇五
為加強文商集團各項工作的推進力度，確保管委會、集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規(guī)范、科學、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和集團《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。
（一）公司成立督查督辦工作領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長，行政人事部和項目發(fā)展部負責人及具體承擔此項工作人員為成員。
（二）行政人事部負責文件、會議責成事項以及領導關注的重點工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報；項目發(fā)展部負責目標責任及項目有關工作任務的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報。
（三）各部門負責人、子公司主要負責人為督查督辦事項的直接責任人，負責將本部門承辦的督查督辦事項進展按要求報送行政人事部和項目發(fā)展部。
（一）管委會文件、文化集團文件、公司文件及各類會議責成事項；
（二）公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃；
（三）經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定的公司項目開發(fā)節(jié)點計劃；
（四）管委會、文化集團及公司領導臨時交辦或關注的的重要事項。
（一）圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的.中心工作和階段性重點工作，管委會、文化集團和公司領導關注的工作進行，自覺服從和服務于公司的中心工作。
（二）領導負責的原則。督辦事項的進展情況要及時報告領導，遇有問題要及時提請有關領導出面協(xié)調(diào)，及時排除阻力，督查督辦事項進展上報前須經(jīng)部門負責人、子公司要負責人審核。
（三）分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負責，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。
（四）實事求是的原則。督查人員必須深入實際，調(diào)查研究，全面、準確地了解情況，講真話、報實情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。
（五）注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實推動工作進展。
（六）督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，充分了解領導的決策意圖、工作思路，認真領會領導批示、交辦事項的精神。
2、公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后直接列入督辦范圍；
3、管委會、文化集團及公司領導臨時交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。
（二）凡列入督辦范圍的事項，應分別登記，并按照督辦事項的內(nèi)容、業(yè)務分工和領導批辦意見，確定完成時限。
（三）凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關部門共同辦理，并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。
（一）立項。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發(fā)展部應逐項進行登記，內(nèi)容包括督辦事項、督辦依據(jù)、責任部門、責任人、辦理時限等。
（二）交辦。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。
（三）反饋。責任部門收到督查通知后，應立即落實、及時反饋督辦事項：
3、目標責任計劃落實情況于每月末填報《目標責任完成情況表》上報至項目發(fā)展部，財務類指標于次月首周填報。
督查辦負責部門應及時將督辦事項匯總分析，并將進展狀況及異常事項報告相關領導。
（四）催辦。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結的業(yè)務，行政人事部和項目發(fā)展部及時進行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現(xiàn)場實地進行查辦，督促落實。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向公司主要領導報告。
（五）調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結的督辦事項，承辦部門應在承辦事項到期前填報《督辦任務變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務未完成處罰。
（六）辦結。承辦部門完成督查督辦任務后，應填寫《文商集團督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關職能部門、分管領導簽字確認后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。
（七）通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進行通報；項目發(fā)展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節(jié)點計劃執(zhí)行情況進行通報；督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。
（一）對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關手續(xù)，對因手續(xù)辦理不及時造成的延誤由相關人員承擔責任。
（二）承辦部門上報督辦事項進展情況，應做到事實清楚，結論準確，處理妥當，文字簡練，上報內(nèi)容包括但不限于：進展情況、存在的問題及解決建議。
（三）督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節(jié)點，深入一線、提前預警；每月深入各項目現(xiàn)場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。
（四）督查辦要摸清工作實情，暴露存在問題，督促提出改進措施，跟進落實情況，及時反饋通報。
（五）督查辦要組織落實上級督辦制度，重點關注列入上級督辦的事項，對出現(xiàn)的異常情況，要提前預警，提前向上級的辦理相關手續(xù)。
（一）未按要求的時間、格式上報的，由督查辦對部門（子公司）及負責人進行通報。
（二）未能按要求辦結的督辦事項，追究相關部門（子公司）及相關人員的責任；上報內(nèi)容嚴重失實，且造成較大后果的，取消年度評優(yōu)資格。
最新督查工作總結報告實用篇六
為貫徹落實甘肅公司轉(zhuǎn)發(fā)集團公司，關于認真貫徹落實國務院安委會辦公室關于開展全國安全生產(chǎn)督查的通知等文件的通知(大唐甘電生20_95號)。祁連水電于20_年11日，由黨委書記、總經(jīng)理李應雄主持召開安全例會，學習集團公司“四查一改”督查組在甘肅公司督查情況及集團公司副總經(jīng)理金耀華的重要講話。認真貫徹學習甘肅公司黨組書記、總經(jīng)理梁永磐在集團公司“四查一改”督查匯報會上代表甘肅公司黨組作的“五個決心，五個堅定不移”的表態(tài)發(fā)言。深刻領會講話精神，對標進行自查，抓好落實整改。
會議上公司副總劉正平對國務院、集團、甘肅公司開展安全生產(chǎn)督查的通知進行認真的學習，總工程師馬振強對安全生產(chǎn)督查自查作了具體部署和安排。結合電站運營以來，暴露出“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施和重大危險源等安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善，安全生產(chǎn)責任制落實不夠等問題，在深入開展秋季安全大檢查及“四查一改”活動基礎上，開展以落實責任制和落實規(guī)章制度為重點的安全生產(chǎn)督查工作。實事求是地對各項工作的“四個責任”落實情況進行盤查，認真查找在各環(huán)節(jié)上存在的漏洞和短板，及時堵塞填補，進一步夯實安全管理基礎。做到對標、對表，不走過場，切實提高安全生產(chǎn)督查工作的針對性，有效性，不走過場，確?；顒尤〉脤嵭?。
本次督查自查結合“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施和重大危險源四個方面為檢查內(nèi)容，認真開展督查自查活動，安全生產(chǎn)基礎工作管理的責任落實到人，嚴格公司管理制度，認真抓好制度落實的各個環(huán)節(jié)，并與班組管理、“兩全”管理掛鉤，確保實效。生產(chǎn)運營部、工程部組織督查小組檢查、指導，建立健全定期檢查、分析、評價制度，對發(fā)現(xiàn)的問題追根究底。建立抽查機制，對查出的問題，舉一反三，按照“五確認一兌現(xiàn)”的原則組織進行整改，整改完成后，及時申請公司進行復查。對認識不深刻、整改不徹底的，電站主要領導要向公司領導“說清楚”。
二、督查的重點內(nèi)容
重點督查“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施、重大危險源管理四項安全生產(chǎn)基礎工作的開展情況。通過查找制度貫徹落實各個環(huán)節(jié)存在的問題，對照分析安全生產(chǎn)責任制落實情況，推動制度和安全生產(chǎn)責任制的落實到位。
(一)“三講一落實”活動開展情況
1、貫徹執(zhí)行公司的管理制度，組織制定“三講一落實”活動管理辦法;建立監(jiān)督管理機制，部署、檢查活動開展情況，梳理存在的重點和難點問題，并把整改責任落實到人，確保所有生產(chǎn)班組按規(guī)定的程序開展活動。
2、為班組提供完整、準確的規(guī)程、標準、圖紙、規(guī)章制度等學習資料，創(chuàng)造學習條件;組織開展專題培訓，確保全員掌握活動的方法和流程;以一定的形式抓好“講、評、比、學、抓落實”各個環(huán)節(jié)的工作;定期對“三講一落實”開展情況進行檢查評價，對存在的問題要心中有數(shù)，組織對重點和難點問題制定解決措施;深入研究“三講一落實”有效實施的方式方法，以收到實效為原則，扎實開展“三講一落實”活動。
3、抓好本部門“三講一落實”活動的執(zhí)行，組織班組長，提前布置任務，安排班組工作人員開展“人人講”，推動學習型班組建設;保證各項生產(chǎn)任務“事事講”;班組在進行講解前，必須對照標準、案例進行學習，講解必須留有痕跡;保證作業(yè)安全風險分析的針對性、防范措施的全面性和可操作性;組織并帶領相關人員深入班組參加活動，進行點評，不斷提高活動質(zhì)量;組織并帶領相關人員深入現(xiàn)場，抓好“落實環(huán)節(jié)”;組織本部門開展一定形式的評比和交流活動，推動活動質(zhì)量的不斷提高。
4、安全負責人對活動開展情況進行經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題向安全生產(chǎn)委員會或安全第一責任人定期報告;對“三講一落實”活動開展情況定期總結、分析和評價;組織建立并不斷完善“典型危險點分析手冊”，指導班組不斷提高作業(yè)安全風險分析的水平。
(二)“兩票三制”的執(zhí)行情況
1、建立健全本企業(yè)“兩票三制”管理制度或?qū)嵤┘殑t;建立“兩票三制”落實的激勵和約束機制;在安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)分析會上定期分析貫徹落實情況，提出整改要求，并做到閉環(huán)管理。
2、以三個百分百為目標，規(guī)范員工的現(xiàn)場作業(yè)行為，杜絕無票作業(yè)行為;現(xiàn)場檢修、操作任務通過“任務系統(tǒng)”下達，做到任務與工作票、操作票一一對應;經(jīng)常對“兩票三制”執(zhí)行情況進行檢查，并留有痕跡;“三制”管理做到項目齊全，執(zhí)行過程有記錄、有分析，偏差能夠得到有效管控。
3、嚴把標準工作票入庫關，確保標準工作票的準確性、完整性;定期現(xiàn)場檢查工作票執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查的重大危險作業(yè)項目清晰、監(jiān)督到位;“設備定期試驗”項目齊全，試驗有記錄、有分析能夠得到有效管控。
4、對“兩票三制”管理制度的執(zhí)行情況進行抽查，開展兩票與定期工作、消缺工作的對照性檢查，確保各項工作的可控在控;定期開展兩票與班長日志等運行記錄的對照性檢查，杜絕無票作業(yè)的發(fā)生;嚴把“三種人”考試關，提高相關人員對“兩票”相關制度、安全工作規(guī)程的學習質(zhì)量。
(三)重點反事故措施落實情況
1、制定“兩措”管理制度、計劃，定期分析公司頒發(fā)重點和專業(yè)反措的貫徹落實情況，提出整改要求，明確和落實重點反措管理的負責人。
2、組織落實公司頒發(fā)的重點和專業(yè)反措;組織實施措”計劃;針對季節(jié)特點，組織開展有針對性檢查，落實防止電纜火災、人身傷亡事故措施，防止公用系統(tǒng)故障造成的全站停電事故發(fā)生。
3、制定貫徹落實公司頒發(fā)的重點和專業(yè)反措的實施細則;組織對有關人員進行培訓和經(jīng)常性的考試，使所有專業(yè)技術人員熟練掌握，嚴格執(zhí)行;對重點反措的落實情況進行經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題做到閉環(huán)管理。
4、各項專項反事故措施責任人保證對所管理反措項目貫徹落實;對所管理的反措項目，因客觀影響不能落實的，書面上報公司領導;對所管理反措項目執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查;對所管理項目定期進行修訂和完善。
(四)查重大危險源管理情況
1、建立重大危險源安全監(jiān)督管理制度或?qū)嵤┘殑t;落實重大危險源安全監(jiān)督管理責任人;保證重大危險源評估檢測發(fā)現(xiàn)問題整改費用;針對存在的問題，組織制定應急預案。
2、嚴格按照“普查登記、評估檢測、隱患治理、監(jiān)督管理”各環(huán)節(jié)的要求開展工作;對評估發(fā)現(xiàn)的問題，按照整改計劃組織進行整改，對整改效果負責;定期檢查重大危險源監(jiān)督管理措施的執(zhí)行情況。
3、保證重大危險源監(jiān)督管理的制度、齊全有效;組織開展重大危險源安全監(jiān)督管理培訓，做到全體員工熟悉和掌握重大危險源管控的方法;組織重大危險源辨識，確保項目齊全;組織建立企業(yè)重大危險源檔案、臺賬;組織專責人按照“重大危險源評估標準”開展評估工作，保證評估結果的準確。
4、重大危險源安全監(jiān)督管理責任人保證所負責管理的重大危險源安全生產(chǎn)管理制度、標準的齊全有效;保證整改計劃的實施及應急預案的有效性;經(jīng)常性監(jiān)督和檢查所負責重大危險源日常安全監(jiān)督管理措施的落實。加強度汛防汛工作、夜間防汛水位觀測，廠房施工現(xiàn)場保證照明充足;廠房、樞紐大壩高空作業(yè)設安全網(wǎng)。
通過本次督查活動，進一步建立健全電站三級安全生產(chǎn)的檢查、抽查、復查機制;進一步明確崗位責任，強化履責的意識，完善安全生產(chǎn)的事前、事中、事后履責問責機制，進一步改善發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，追根究底、一抓到底的工作作風;進一步激發(fā)以查促改，增強解決問題的工作動力。
最新督查工作總結報告實用篇七
光陰似箭，時光如梭，接下來的半年時間轉(zhuǎn)眼過去。根據(jù)大學生心理發(fā)展的規(guī)劃，圍繞院心理咨詢室的工作計劃，在這半年的時間里，我們團隊取得了很大的'突破和成果，有效地營造了校園心理氛圍，有效提升了學生的心理健康水平，初步實現(xiàn)了“助人自助”的教育目標。
現(xiàn)將工作總結如下：
一、下寢走訪新生
活動從新生軍訓開始，持續(xù)三天。在活動過程中，成員能夠做到微笑致意，予以新生關懷，并對保險學院做了正面宣傳和引導，新生們也提除了自己的疑問，大家暢所欲言，氣氛十分融洽，新生不僅體會到學校的溫暖，同時，心中的疑惑也減輕了不少，并對院心理輔導團和心理咨詢室有了初步的概念和認識。
二、納新工作
xx年9月20日至9月28日，我們舉行了為期一周的納新工作。在此之前，我們已經(jīng)為迎接新成員做了精心的組織和認真的準備，為本次納新的成功奠定了堅實的基礎。在此期間，大家都兢兢業(yè)業(yè)，團結一心，成功的完成了本次納新工作。我們相信，有了他們這批新血液的輸入，我們輔導團會更上一層樓。
三、班級團體輔導
為幫助新生盡快相互認識，建立班級的信任和友誼，在曾老師、林老師的分配下，展開xx年全院新生團體輔導工作。在大家的積極配合下，我們達到了既定目標。當然，活動中也存在著不足。譬如，有些工作做得還不夠細致全面，事前準備不夠完善，但相信有了這次經(jīng)驗，我們以后的工作會更加好。
四、戶外心理素質(zhì)拓展
團體輔導的有序進行，得到了廣大師生的一致好評。應曾老師的委托和各大組織大邀請，一一對院文明督察隊、公寓自治委進行戶外素質(zhì)拓展。此次拓展相比之前的輔導，由班級到院級組織，由室內(nèi)轉(zhuǎn)到戶外，整個過程似游戲的形式進行，大大提升了自身的組織，及團隊的實力，為今后大型活動的開展，打下堅實基礎。
五、心理沙龍
由大一成員自行組織的心理沙龍活動在11月初面向全院舉行。本次活動極大地提升了大一伙伴的積極性、組織能力。游戲豐富精彩，給三系一院的同學們拓開了一個很好的友誼交流平臺。
六、輔導團與各系心理健康部的聯(lián)誼
活動達到了預期的和各系心理健康部伙伴們的認知、交流目的，為輔導團日后的工作打下了良好的基礎。
七、創(chuàng)建團隊文化
在曾老師的倡導下，我們有了自己的團隊文化，于每次例會前展示，進一步加強了輔導團內(nèi)部的團結合作，整個團從此凝成了一股繩，有了基本的統(tǒng)一。
八、公文培訓
在輔導團內(nèi)部，由大二帶領，定期進行團內(nèi)學習小課堂，豐富了伙伴們的課余生活，拓展了他們的知識面，有效地提高了自身的寫作能力及工作效率。
九、心理講座培訓
由曾老師帶領、召集輔導團成員以及各班心理委員于每周四進行心理知識講座，大大提高了我們對心理學的興趣，教會我們認識自己，怎么樣提升自己，在看清自己的同時學著提升自己，為以后自己能力的提高做了很好的發(fā)覺。