總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇一
1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的'方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被采納。
1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;
3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!
2023年工作總結宣傳報道匯總篇二
借調工作對我來說是一個全新的體驗，我通過這次借調工作，無論是從工作內容還是工作方式上都有了很多新的認識和心得體會。我認為借調工作過程中我不僅僅完成了既定工作任務，還通過與新團隊的接觸和溝通，提升了自身的能力和工作素養(yǎng)。
第二段：工作內容及感受
在這次借調工作中，我被分派到了另一個部門，負責協(xié)助他們完成日常工作。我接手的工作主要是與項目管理相關的工作，包括項目計劃制定、進度跟蹤、資源協(xié)調等。通過這些工作，我更深入地了解了項目管理的重要性和復雜性，明白了一個優(yōu)秀項目經理需要具備的技能和心理素質。同時，我也感受到了合作的重要性，只有通過良好的溝通和協(xié)作才能完成項目的順利開展。
第三段：團隊合作及交流
在借調的這段時間里，我與新團隊緊密合作，共同克服了許多困難和挑戰(zhàn)。團隊成員之間相互支持、相互鼓勵，同心協(xié)力地完成了項目的推進。我們通過每周的討論會議，共同制定項目計劃和解決問題。通過這些交流和合作，我深刻地認識到團隊的力量是無窮的，只有團隊合作才能達到最好的工作效果。
第四段：技能提升及收獲
通過這次借調工作，我不僅僅學到了很多項目管理方面的知識，也提升了自身的專業(yè)技能和工作能力。在與新團隊的交流和合作中，我學會了如何與不同的人合作，并從他們身上學習到了許多寶貴的經驗和方法。我還學會了如何靈活應對工作中的變化和挑戰(zhàn)，提高了自己的抗壓能力和解決問題的能力。
第五段：總結及展望
通過這次借調工作，我收獲了很多，并且也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足之處。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力學習和提升自身的能力，不斷完善自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也會積極參與團隊的建設和合作，為團隊的共同目標而努力。希望通過自己的努力和付出，能夠為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇三
根據(jù)公司和生產部年度的設備管理和消缺技改計劃，有計劃實施了生產部提出的設備維護保養(yǎng)消缺的總目標，根據(jù)計劃，檢修班超額完成了任務。為了完成本年度設備管理維護消缺，可以說機務檢修班困難重重，主要體現(xiàn)在我們專業(yè)技術人員少（機務檢修共計六人），而我們要完成全廠的鍋爐、汽機、化水、公共設施、燃料系統(tǒng)、尾氣系統(tǒng)這么六大項多個專業(yè)任務，為了完成計劃和處臵突發(fā)任務，所有人員都是以一定倆使用，每一人要掌握各類專業(yè)技能，可以說我們的機務檢修人員都是“車、鉗、卯、電焊、磨”全能人員，對全廠的99%的設備設施都是我們來完成檢修和技改的，可以說“上到屋面土建工程，下到廁所疏通”，所有的工作都是全力以赴完成，而現(xiàn)實中我們的備品備件、公用物資都是比較缺乏的，可是設備消缺還要必須完成，這就使我們絞盡腦汁來恢復設備良好狀態(tài)，這就體現(xiàn)出檢修班的技術能力、這就體現(xiàn)出檢修班的工作作風、這就體現(xiàn)檢修班為公司著想的思想意識。為了完成公司和生產部的設備管理總目標，我深知設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、備品備件、人員培訓等多方面，為保證完成年度設備管理總目標，為此我從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，在20xx年以前設備管理的基礎上，進一步提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用。
以往設備管理維護都是無計劃無頭緒，隨機性特別大，造成機務檢修每天都不知道忙些什么工作，更甚的是此工作沒有終結半路就有新的任務，造成我們的工作都是“半拉子”工程，沒有一個是全部終結合格的設備檢修，并且使我們每天每時沒玩沒了的忙，給我們機務檢修人員的壓力非常的大，而且身心也很累。自五月份我接受機務檢修管理工作開始，針對以前存在的無章法的管理組織工作的毛病，制定了點檢定修管理方法。主要進行以下幾個方面的改革：一是實施點檢工作管理流程，有力解決設備缺陷發(fā)現(xiàn)和處臵及時性。對于檢修工作其第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷是減少非計劃停機解列的最為有效地實施手段，有利于企業(yè)經濟效益，也有利于檢修工作，減少檢修時間和工作強度。工作流程管理的工作時段為，早7:50至8:00為晚間值班與白班人員進行情況交接，這樣便于掌握晚間設備缺陷情況，有利于白天設備消缺工作；8:00至8:05到集控值班室收集各自管理區(qū)域的設備缺陷單，并填寫具體消缺時間。8:05至8:10檢修碰頭會，安全、點檢修理等問題分工預定和其他方面的工作情況，8:10至8:30檢修班組展開對管轄區(qū)域設備進行點檢。8:30至11:30按照分工對設備進行消缺或處臵緊急任務.11:30至13;30中午午飯及休息13:30至13:35對上午工作進度進行匯報并對下午工作進行分工或處臵緊急任務。13:35至16:50按照分工對設備進行消缺或處臵緊急任務16:50至17:00匯報設備消缺情況。17:00下班。這個時間計劃根據(jù)季節(jié)情況稍微有變化，對于緊急設備故障需要搶修的以緊急搶修為主，這樣目的使我們的檢修管理有計劃性和時間約束性，便于工作的推進，經過實踐，驗證了點檢工作管理流程在實施中時效性，起到了事倍功半的效果。在實施管理流程工作我要求所屬人員必須嚴格執(zhí)行以下幾點：首先，在檢修實施點檢時，必須做到穿工作服、工作鞋，戴安全帽和防護鏡。這樣做的目的就是安全第一為首要。其次，要求檢修人員要嚴格按照點檢計劃對管理區(qū)域的設備進行點檢。再次，根據(jù)點檢項目安排定修中檢查修復。第四，根據(jù)設備劣化傾向安排在設備運行或者停機停爐時檢查修理。第五，對經常出現(xiàn)故障的要跟蹤檢查。第六，對生產運行方日常點檢發(fā)現(xiàn)問題的部位進行診斷檢查。第七，對前一天或前一晚上檢修及搶修過的部位作重點檢查。第八，對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理或者填寫缺陷記錄，或需要做安全措施之后進行處理。第九，工作檢修計劃按照前一天的晚會內容及專工和各部門工作任務單進行的，如無任務單，檢修按照檢修工作計劃執(zhí)行，期間不執(zhí)行臨時不影響生產運行的任務，在下次工作計劃內執(zhí)行。二是執(zhí)行“5s管理”模式，有力解決檢修程序化，確保檢修質量和現(xiàn)場環(huán)境清潔。即要求檢修人員在檢修工作必須要做到：“一無五要”即安全措施無漏洞；焊接工藝要標準；標記尺寸要記清；裝配工藝要精密；試驗合格要署名；人走場地要清理。這樣的目的就是解決設備維修質量，不能出現(xiàn)返修問題，打牢他們的責任意識。
這樣有利于檢修人員對設備所屬區(qū)域實施有效的檢查和巡視，便于及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減少維修費用和工時。我們實施a、b角制是點檢管理分工責任制的一種補充。這樣的目的就是對每一臺（件）設備，都有明確的設備點檢責任人，該責任人即為設備的a角。在此同時又必須明確當該責任人因故不在時的備用管理人員，即為該設備的b角。設備a、b角應相互交流。點檢人員在擔任某些設備a角的同時，還可擔任另外一些設備的b角。為此我對檢修班六人成員確定兩人為一組共分三組，第一組為鍋爐系統(tǒng)：a角為趙金明、b角為魏家福，負責對鍋爐系統(tǒng)包括1#2#鍋爐本體及輔機、羅茨風機、空壓風機； 第二組為汽、化系統(tǒng)：a角為田國軍、b角為張明久汽、化系統(tǒng)包括1#2#汽機及輔機、化學車間各設備、綜合水泵房、各加藥設備、化學取樣設備、自來水泵房設備；第三組為燃料、尾氣系統(tǒng)：a角為劉芳宇、b角為喬宇，負責對燃料、尾氣系統(tǒng)包括煤棚設備、一號、二號輸煤皮帶、煤破碎機、垃圾破碎機、1#2#鍋爐垃圾鏈板、1#2#3#4#給煤機、1#2#垃圾行吊、點火供油、除塵系統(tǒng)。這樣的分組的目的就是加強設備主管責任和及時維護的設備，便于及時掌握設備運行狀態(tài)。通過此項措施，更好地加強檢修對設備管理和維護檢修工作，也使檢修班的維修技術和管理水平得到提升。
為了確認全廠的關鍵設備技術狀況，我們對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排查全廠備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定哪些設備需要實施檢修或者保養(yǎng)，并對經常出現(xiàn)故障影響到運行的設備進行多套方案緊急處臵措施保證生產運行。從5月份開始每周、月進行一次檢修總結分析例會，通過設備管理工作例會，使我們全面總結檢修和未檢修設備運行狀況和存在問題，共商解決辦法，加強了檢修任務底數(shù)，便于在下周工作中分配好技術人員搭配，有效地促進了設備檢修質量和效率。
在今后的工作上面，我部門會針對性的做出調整。在技術人員的培養(yǎng)上不僅要帶會一批人上手，也要做出系統(tǒng)的設備技術資料歸檔，便于以后接手的人可以參考利用。設備的運轉周期做好記錄，設備非人為損壞時的損耗周期均采集，清楚知道什么時候應該去給設備維護、保養(yǎng)、加油。平時的規(guī)范操作，日常的點檢，都要嚴謹負責的作風，細致安全的作業(yè)，提高設備完好率，熟悉車間工作崗位的職責，更好的服務車間。我們將繼續(xù)求真務實、銳意進取，為設備部更加輝煌的明天付出自己的努力。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇四
網格管理是新時代城市治理的一種重要方式，旨在實現(xiàn)城市管理的精細化、精準化。本段主要介紹網格工作的概念及其重要性，引起讀者對該話題的興趣。
第二段：網格工作的具體內容及展開
網格工作是指將城市劃分成若干個網格，并由網格專職人員進行管理、服務與維護。本段主要描述網格工作的具體內容，例如：巡查、信息收集、協(xié)調解決問題等。同時介紹網格工作的展開，例如：城市管理網格化覆蓋、建立工作檔案、科技手段的應用等。
第三段：網格工作的成果與問題
網格工作在實踐中取得了諸多成果，例如：社會治安得到了改善、居民生活水平提升等。但也面臨著一些問題，例如：網格管理人員多重任務負擔重、網格信息化建設仍有待加強等。本段通過實例說明了網格工作的成果和問題，并探討了背后的原因與解決方法。
第四段：我在網格工作中的體會
作為網格工作的參與者之一，個人所感所悟是獨一無二的。本段主要介紹我在網格工作中的體會、感想以及從中獲得的心得。例如：網格工作需要高度的責任心和細致入微的觀察力、網格管理人員需具備高超的協(xié)調能力等。
第五段：對未來網格工作的展望
網格工作仍處于不斷發(fā)展的階段，未來仍有許多改進和創(chuàng)新空間。本段主要闡述對未來網格工作的展望，例如：進一步加強網格信息化建設、強化人民群眾的參與意識以及不斷提高網格管理人員的素質。同時，提出在未來網格工作中面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
近年來，隨著城市化進程的快速推進，網格管理作為一種新興的城市治理方式被廣泛采用。網格管理通過將城市劃分成小區(qū)小塊，由專職人員負責管理、服務和維護，為居民提供更精細化、精準化的服務。網格工作的有效開展對于改善城市治理水平，提升居民的生活品質具有重要意義。
第二段：網格工作的具體內容及展開
網格工作包括巡查、信息收集、協(xié)調解決問題等多項內容。通過巡查，網格人員可以及時發(fā)現(xiàn)小區(qū)內的問題并協(xié)調相應的部門進行處理；通過信息收集，網格人員可以了解居民的需求和訴求，及時向相關部門反映；通過協(xié)調解決問題，網格人員可以促使各個部門之間的有效溝通與合作。此外，網格工作還需要建立網格化覆蓋，以確保每個小塊都有專職人員進行管理。同時，科技手段的應用也是網格工作的關鍵，通過建立工作檔案、使用人工智能技術等，可以提高工作效率和智能化水平。
第三段：網格工作的成果與問題
在實踐中，網格工作取得了一系列的成果。社會治安得到有效的改善，居民對生活環(huán)境的滿意度明顯提升，社區(qū)團結度進一步加強。然而，網格工作也面臨一些問題，例如，網格管理人員的工作任務繁重、信息化建設水平不高等。這些問題在一定程度上影響了網格工作的質量和效率。背后的原因是多方面的，如工作任務的層層疊加、網格管理人員專業(yè)素養(yǎng)的不足等。要解決這些問題，需要加強網格管理人員的培訓和學習，提高他們的綜合素質和工作能力；同時，加強部門之間的協(xié)調合作，形成聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享。
第四段：我在網格工作中的體會
作為網格工作的參與者之一，我從中受益匪淺。首先，網格工作需要高度的責任心和細致入微的觀察力，通過巡查工作，我能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理小區(qū)內的問題，幫助居民解決實際困難。其次，網格管理人員需要具備高超的協(xié)調能力，能夠與多個部門及時溝通、協(xié)作，為居民提供更加便捷的服務。最后，網格工作還加深了我對社區(qū)和居民需求的認識，以及對城市治理的理解和關注。
第五段：對未來網格工作的展望
展望未來，網格工作仍有進一步發(fā)展和完善的空間。首先，加強網格信息化建設，利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術手段，提高工作的智能化水平。其次，加強對人民群眾的參與意識，鼓勵居民積極參與社區(qū)公共事務，推動形成共建共治共享的社區(qū)發(fā)展格局。最后，不斷提高網格管理人員的素質與能力，加強他們的培訓和學習，讓他們成為城市管理的中堅力量。盡管未來仍將面臨一些挑戰(zhàn)，但希望通過不斷創(chuàng)新和改進，網格工作能夠更好地為城市治理和社區(qū)建設做出貢獻。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇五
永坪銷售處在銷售公司和處領導的正確領導下，認真落實集團公司和銷售公司的招標工作精神，嚴格貫徹執(zhí)行招標管理相關規(guī)定，20xx年的招標工作取得了顯著的成績。
永坪銷售處20xx年招標業(yè)務共計10批次，工程招標業(yè)務8次，采購招標業(yè)務2次，業(yè)務總額為186.3041萬元。
今年的招標業(yè)務中1批次為公開招標，占總批次的比例為10%，邀請招標9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項招標業(yè)務順利開展，為我處安全生產和目標任務的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅實的基礎。
我處嚴格執(zhí)行集團公司和銷售公司在招標業(yè)務領域的各種規(guī)章制度，不斷加強對招標業(yè)務的規(guī)范管理。在招標工作中始終堅持公正、公平、公開的原則，招標管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進。
一是建立健全組織機構，加強人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標領導小組和永坪銷售處招標領導小組，全盤負責我處的招標管理工作。從人員配備上來看，包含處領導及各個科室代表，做到了機構精簡、成員專業(yè)，從而提高招標工作的科學性和效率。目前我處的招標管理工作有永坪銷售處招標領導小組全盤負責，由各單位、部門的14人組成，包含了財務、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標領導小組下設招標辦公室，負責全處招標工作的日常事務，招標辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項目的招標建設方面成立專項組專門負責，如在開展清罐項目時，成立了清罐領導小組。
二是不斷加強制度建設，實行績效考核和業(yè)務監(jiān)督相結合。我處嚴格執(zhí)行公司招標管理的相關規(guī)定，出臺了《永坪銷售處工程建設、物資采購及技術服務管理細則》，對公司相關制度進行了必要的補充，招標工作向著規(guī)范化、制度化邁進了一大步。在績效考核方面，一方面牢牢堅持“比質比價”的原則開展招標工作，另一方面有專門的部門（監(jiān)察室）負責績效考核和管理。在業(yè)務監(jiān)督方面始終堅持上級監(jiān)督和內部監(jiān)督相結合的方式，同時自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強制度建設，強化績效考核和業(yè)務監(jiān)督，有效地杜絕了招標工作的違紀和不法現(xiàn)象。
三是加強檔案管理和業(yè)務培訓。我處嚴格遵守檔案管理制度，各項招標工作的相關文件在事后都有專人負責整理和保管，嚴格按照相關規(guī)定裝側存檔。通過派人參加公司組織的業(yè)務培訓和內部組織對相關制度的學習，不斷提高人員的業(yè)務能力。
一是要進一步完善招投標管理的相關制度。參照銷售公司的招標管理辦法和公開招標要求，進一步加強對邀請招標、競爭性談判的管理。
二是要加強從業(yè)人員培訓，提高從業(yè)人員的綜合素質，推動招標工作高效運行。作為基層單位，我們缺乏專業(yè)的招標管理人員，大多是半路出家，自學成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標領導小組包含各部門人員共14人，但是缺乏項目成本核算等方面的專業(yè)人才，人員的培訓工作有待加強。
三是要進一步加強檔案管理，積累和保存好與招投標有關的所有資料。
20xx年我們將繼續(xù)嚴格遵守銷售公司的招標管理辦法，不斷加大招標工作力度，提高人員的業(yè)務水平，努力健全和完善相關制度，使我處的招標管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進，為各項招標業(yè)務的順利開展創(chuàng)造條件，為我處的發(fā)展提供保障。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇六
師徒制度是一種傳統(tǒng)的教育模式，最早出現(xiàn)在古代中國。它通過師傅與徒弟之間的互動交流，傳授技藝和知識，幫助徒弟成長。而今，師徒制度在職場中依然存在，不僅可以提升員工的技能水平，還有助于組織內部的傳承和培養(yǎng)。我曾有幸參與一次師徒工作，這次經歷給我留下了深刻的印象，也讓我有了一些心得體會。
在師徒工作中，我扮演的是徒弟的角色。作為一個師徒制度的“新手”，我首先感受到了師傅的悉心指導和鼓勵。師傅為我提供了充足的學習材料和案例，讓我理解工作的基本原理和方法。同時，他還耐心地解答我的問題，并引導我找到問題的解決方案。通過與師傅的互動，我迅速地掌握了工作的要領和技巧。師傅的重要性和價值在這個過程中得到了深刻的體現(xiàn)。
第三段：心得體會
在這段師徒工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的心得體會。首先，師徒工作促進了知識的傳承和學習的深化。通過與師傅的交流和學習，我不僅能夠學到更多的專業(yè)知識，也能夠了解到工作中的實際操作和應對問題的方法。其次，師徒工作培養(yǎng)了我的團隊合作和溝通能力。在這個過程中，我需要與師傅密切合作，互相交流、分享經驗。這讓我明白了團隊合作的重要性，也提高了我的溝通技巧。最后，師徒工作給我提供了一個實踐的機會。在實際工作中，我能夠將理論知識應用到實際，發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案。這不僅能夠加深我的理解和記憶，還能夠提升我的實際操作能力。
第四段：師徒工作的意義
師徒工作的意義不僅在于幫助徒弟快速掌握工作技能，還可以提高組織的整體效率和績效。通過師徒制度，新入職員工能夠更快地適應工作，并且能夠通過師傅的悉心指導提升自己，為組織做出更大的貢獻。同時，師傅也能夠通過師徒工作提升自己的領導和教育能力，推動組織內部的傳承和發(fā)展。因此，師徒工作不僅對于個人的成長有益，也對于組織的發(fā)展有著積極的推動作用。
第五段：結尾
綜上所述，師徒工作是一種重要的教育模式，對于個人和組織來說都有著積極的影響。通過師徒工作，我學到了很多知識和技能，也提高了自己的綜合素質。師傅的悉心指導和鼓勵給予了我很大的動力和信心。師徒工作不僅是一次學習的機會，更是一次成長的歷程。我相信，在今后的工作生涯中，我將繼續(xù)秉持師徒制度的精神，傳承和發(fā)揚這種優(yōu)良的教育傳統(tǒng)。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇七
?江藻鎮(zhèn)中是一所具有較大規(guī)模的農村初中，現(xiàn)有教職工65人，23個班，學生數(shù)為1262人。學校實行依法辦學，在上級領導的關心下，認真、積極開展創(chuàng)安活動，并取得了一些成績。98、99兩年被評為諸暨市創(chuàng)安先進。2000年被評為紹興市創(chuàng)安先進單位。本年度，我校以黨的十五大精神為指針，認真貫徹“預防為主，確保重點，打擊犯罪，保障安全”的內部保衛(wèi)工作，深入貫徹了《浙江省機關團體事業(yè)單位治安工作保衛(wèi)條例》和本?！吨伟补ぷ鲗嵤┺k法》，積極開展“創(chuàng)安”活動，維護學校的正常教育秩序，努力創(chuàng)造一個良好的教學教育環(huán)境，現(xiàn)把一學年工作總結如下：?
一、????學校領導安全工作常放心中。?
?開學第一天，酈重光校長就在工作會議上指出：“學校的.主導工作是教育，而教育的前提條件是師生有一個穩(wěn)定、安全、平靜的教學教育環(huán)境。教師安全、學生安全、財產安全是我們工作的基本點，是關系到學校穩(wěn)定發(fā)展的大事。因此，安全工作是教育工作的先導和外圍，是我們必須做好的一項工作?！睘榇?，學校成立以酈重光校長為組長，壽泉均老師為副組長，政教處、團支部、班主任為組員的創(chuàng)安領導小組。建立黨政工團齊抓共管的治安網絡。?
二、安全工作“硬件建設”和“制度建設”并重。?
（1）硬件建設。結合“四防“要求，學校重建圍墻，設立傳達室，添置消防設備，拆除危房，并由總務處和政教處負責，在學期初對學生寢室、學生食堂、學生課桌登、門窗的玻璃作了檢查，消除安全隱范。?由于外地人員的大量流入，從許多方面給安全工作帶來了諸多不穩(wěn)定的因素，學校還為保安人員添置了必要的設備。?
?（2）制度建設。經過幾年的積累，學校已擁有一套完整的保安制度和獎罰制度。學校加強了內部信息建設，建立上下一線的治安網絡。學校已擁有《江藻鎮(zhèn)中治安年度保衛(wèi)計劃》《江藻鎮(zhèn)中治安工作考核細則》《江藻鎮(zhèn)中違反治安條理處罰條例》《三項競賽細則》等制度。安全工作做到“有章可循”“有法可依”。?
三、????層簽訂責任書，責任到人。?
?為了進一步落實“誰主管、誰負責”的原則，切實加強學校內部治安工作，學校和保安機構、保安機構和每位保安人員，政教處和每位班主任教師都是層層簽訂責任書。學校對此項工作進行定期、不定期檢查。對成績顯著者給予獎勵，對工作不負責者，實施一票否決，取消當年評先進的資格。?
四、????具有一支責任心強的保安隊伍?
?針對學校人多，活動場地擁擠，進出校門的學生家長、外地民工多，人口雜這一實際問題，學校組織了一支由青年教師為主的保安隊伍，添置設備，訓練人員，做到應急及時。學期初，附近村出現(xiàn)外地人員流串作案，為防范于末然，學校進行24小時值班制。早上5：30至晚10：00，由值周老師負責學校安全和正常教育秩序，晚10：00至凌晨5：30分，由值夜人員維護學校安全。由于各線盡心盡力，學校教學環(huán)境安定，教學秩序良好。?
五、????傳達室、各重點保衛(wèi)場所專人負責。?
學校聘請謝培太師傅為學校傳達室管理員，24小時不離崗。對進出校門的學生家長、外地人員一律進行登記，并禁止校外人員帶危險物品進學校。對電腦室、生化實驗室、物理實驗室等有貴重物品的場所實行專人負責。學校定期抽查各室各點的工作情況。?
六、????治安工作“常抓不懈”“巨細無遺”。?
本學期，學校對學生食堂進行了招標。食堂外來人員的進入、學生的食物衛(wèi)生等問題為保安工作增加了負擔。學校一方面與食堂承包方制訂合同，由學校和承包方共同加強對外地民工的管理，另一方面，由值班老師和值班班級共同管理食堂，一周一輪流。?
一學年來，無任何重大事故發(fā)生，學校教育秩序井然。保安工作取得一定成效。? “創(chuàng)安工作總結”版權歸作者所有；轉載請注明出處!
2023年工作總結宣傳報道匯總篇八
作為一名縣長，在2021年的工作中，我充分認識到責任重大、使命在肩的工作職責。在經歷了一年的挑戰(zhàn)、奮斗和收獲之后，通過總結反思，我想分享自己的經歷和體會，希望對今后的工作有所啟示和幫助。
第二段：工作回顧
2021年，我主要圍繞著縣委的目標任務展開工作。著重推進了“四個扎實”、教育、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、交通等事項。在大力宣傳“三會一課”、紀法宣傳、百千萬工程，以及推進易地扶貧搬遷等工作方面，我和我的團隊不斷探索和實踐，取得了一定的成效。
第三段：問題和挑戰(zhàn)
但是，經歷了2021年的工作，我深刻認識到當?shù)氐纳鐣?、人文、經濟等各個方面的問題，面對這些問題我們也遇到了很多挑戰(zhàn)。比如，我所在的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模較大，設施較多，但分散而且基礎薄弱。這導致我們在推進各項工作時遇到了很多困難，無論是資金還是人力都相對較少。因此，在一些工作的推進中，我們也遇到過很多瓶頸，這需要我們更深入的思考和更加高效的團隊協(xié)作。
第四段：心得和感悟
回顧過去一年的工作，我得出了一些心得和感悟。首先，做事要實事求是，要了解實際情況，明確目標和措施。其次，在政策的推進中，我們要堅持正確的方向和思路，同時善于利用現(xiàn)代科技手段如網絡、大數(shù)據(jù)等，來加強信息溝通和交流，提高效率。此外，建立良好的社會關系網，可以更好地為人民服務，為工作服務。
第五段：未來展望
在未來的工作中，我和我的團隊將繼續(xù)謙虛進取、扎實工作，不斷以實際行動為人民謀福祉。努力提高服務質量，加強團隊溝通與協(xié)作，完善建設規(guī)劃，加快縣域發(fā)展，為更美好的未來奮斗。我們相信，與全縣人民共同努力，我們的未來一定會更加美好、更富有希望。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇一
1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的'方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被采納。
1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;
3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
3、參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!
2023年工作總結宣傳報道匯總篇二
借調工作對我來說是一個全新的體驗，我通過這次借調工作，無論是從工作內容還是工作方式上都有了很多新的認識和心得體會。我認為借調工作過程中我不僅僅完成了既定工作任務，還通過與新團隊的接觸和溝通，提升了自身的能力和工作素養(yǎng)。
第二段：工作內容及感受
在這次借調工作中，我被分派到了另一個部門，負責協(xié)助他們完成日常工作。我接手的工作主要是與項目管理相關的工作，包括項目計劃制定、進度跟蹤、資源協(xié)調等。通過這些工作，我更深入地了解了項目管理的重要性和復雜性，明白了一個優(yōu)秀項目經理需要具備的技能和心理素質。同時，我也感受到了合作的重要性，只有通過良好的溝通和協(xié)作才能完成項目的順利開展。
第三段：團隊合作及交流
在借調的這段時間里，我與新團隊緊密合作，共同克服了許多困難和挑戰(zhàn)。團隊成員之間相互支持、相互鼓勵，同心協(xié)力地完成了項目的推進。我們通過每周的討論會議，共同制定項目計劃和解決問題。通過這些交流和合作，我深刻地認識到團隊的力量是無窮的，只有團隊合作才能達到最好的工作效果。
第四段：技能提升及收獲
通過這次借調工作，我不僅僅學到了很多項目管理方面的知識，也提升了自身的專業(yè)技能和工作能力。在與新團隊的交流和合作中，我學會了如何與不同的人合作，并從他們身上學習到了許多寶貴的經驗和方法。我還學會了如何靈活應對工作中的變化和挑戰(zhàn)，提高了自己的抗壓能力和解決問題的能力。
第五段：總結及展望
通過這次借調工作，我收獲了很多，并且也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足之處。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力學習和提升自身的能力，不斷完善自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也會積極參與團隊的建設和合作，為團隊的共同目標而努力。希望通過自己的努力和付出，能夠為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇三
根據(jù)公司和生產部年度的設備管理和消缺技改計劃，有計劃實施了生產部提出的設備維護保養(yǎng)消缺的總目標，根據(jù)計劃，檢修班超額完成了任務。為了完成本年度設備管理維護消缺，可以說機務檢修班困難重重，主要體現(xiàn)在我們專業(yè)技術人員少（機務檢修共計六人），而我們要完成全廠的鍋爐、汽機、化水、公共設施、燃料系統(tǒng)、尾氣系統(tǒng)這么六大項多個專業(yè)任務，為了完成計劃和處臵突發(fā)任務，所有人員都是以一定倆使用，每一人要掌握各類專業(yè)技能，可以說我們的機務檢修人員都是“車、鉗、卯、電焊、磨”全能人員，對全廠的99%的設備設施都是我們來完成檢修和技改的，可以說“上到屋面土建工程，下到廁所疏通”，所有的工作都是全力以赴完成，而現(xiàn)實中我們的備品備件、公用物資都是比較缺乏的，可是設備消缺還要必須完成，這就使我們絞盡腦汁來恢復設備良好狀態(tài)，這就體現(xiàn)出檢修班的技術能力、這就體現(xiàn)出檢修班的工作作風、這就體現(xiàn)檢修班為公司著想的思想意識。為了完成公司和生產部的設備管理總目標，我深知設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、備品備件、人員培訓等多方面，為保證完成年度設備管理總目標，為此我從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，在20xx年以前設備管理的基礎上，進一步提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用。
以往設備管理維護都是無計劃無頭緒，隨機性特別大，造成機務檢修每天都不知道忙些什么工作，更甚的是此工作沒有終結半路就有新的任務，造成我們的工作都是“半拉子”工程，沒有一個是全部終結合格的設備檢修，并且使我們每天每時沒玩沒了的忙，給我們機務檢修人員的壓力非常的大，而且身心也很累。自五月份我接受機務檢修管理工作開始，針對以前存在的無章法的管理組織工作的毛病，制定了點檢定修管理方法。主要進行以下幾個方面的改革：一是實施點檢工作管理流程，有力解決設備缺陷發(fā)現(xiàn)和處臵及時性。對于檢修工作其第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷是減少非計劃停機解列的最為有效地實施手段，有利于企業(yè)經濟效益，也有利于檢修工作，減少檢修時間和工作強度。工作流程管理的工作時段為，早7:50至8:00為晚間值班與白班人員進行情況交接，這樣便于掌握晚間設備缺陷情況，有利于白天設備消缺工作；8:00至8:05到集控值班室收集各自管理區(qū)域的設備缺陷單，并填寫具體消缺時間。8:05至8:10檢修碰頭會，安全、點檢修理等問題分工預定和其他方面的工作情況，8:10至8:30檢修班組展開對管轄區(qū)域設備進行點檢。8:30至11:30按照分工對設備進行消缺或處臵緊急任務.11:30至13;30中午午飯及休息13:30至13:35對上午工作進度進行匯報并對下午工作進行分工或處臵緊急任務。13:35至16:50按照分工對設備進行消缺或處臵緊急任務16:50至17:00匯報設備消缺情況。17:00下班。這個時間計劃根據(jù)季節(jié)情況稍微有變化，對于緊急設備故障需要搶修的以緊急搶修為主，這樣目的使我們的檢修管理有計劃性和時間約束性，便于工作的推進，經過實踐，驗證了點檢工作管理流程在實施中時效性，起到了事倍功半的效果。在實施管理流程工作我要求所屬人員必須嚴格執(zhí)行以下幾點：首先，在檢修實施點檢時，必須做到穿工作服、工作鞋，戴安全帽和防護鏡。這樣做的目的就是安全第一為首要。其次，要求檢修人員要嚴格按照點檢計劃對管理區(qū)域的設備進行點檢。再次，根據(jù)點檢項目安排定修中檢查修復。第四，根據(jù)設備劣化傾向安排在設備運行或者停機停爐時檢查修理。第五，對經常出現(xiàn)故障的要跟蹤檢查。第六，對生產運行方日常點檢發(fā)現(xiàn)問題的部位進行診斷檢查。第七，對前一天或前一晚上檢修及搶修過的部位作重點檢查。第八，對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理或者填寫缺陷記錄，或需要做安全措施之后進行處理。第九，工作檢修計劃按照前一天的晚會內容及專工和各部門工作任務單進行的，如無任務單，檢修按照檢修工作計劃執(zhí)行，期間不執(zhí)行臨時不影響生產運行的任務，在下次工作計劃內執(zhí)行。二是執(zhí)行“5s管理”模式，有力解決檢修程序化，確保檢修質量和現(xiàn)場環(huán)境清潔。即要求檢修人員在檢修工作必須要做到：“一無五要”即安全措施無漏洞；焊接工藝要標準；標記尺寸要記清；裝配工藝要精密；試驗合格要署名；人走場地要清理。這樣的目的就是解決設備維修質量，不能出現(xiàn)返修問題，打牢他們的責任意識。
這樣有利于檢修人員對設備所屬區(qū)域實施有效的檢查和巡視，便于及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減少維修費用和工時。我們實施a、b角制是點檢管理分工責任制的一種補充。這樣的目的就是對每一臺（件）設備，都有明確的設備點檢責任人，該責任人即為設備的a角。在此同時又必須明確當該責任人因故不在時的備用管理人員，即為該設備的b角。設備a、b角應相互交流。點檢人員在擔任某些設備a角的同時，還可擔任另外一些設備的b角。為此我對檢修班六人成員確定兩人為一組共分三組，第一組為鍋爐系統(tǒng)：a角為趙金明、b角為魏家福，負責對鍋爐系統(tǒng)包括1#2#鍋爐本體及輔機、羅茨風機、空壓風機； 第二組為汽、化系統(tǒng)：a角為田國軍、b角為張明久汽、化系統(tǒng)包括1#2#汽機及輔機、化學車間各設備、綜合水泵房、各加藥設備、化學取樣設備、自來水泵房設備；第三組為燃料、尾氣系統(tǒng)：a角為劉芳宇、b角為喬宇，負責對燃料、尾氣系統(tǒng)包括煤棚設備、一號、二號輸煤皮帶、煤破碎機、垃圾破碎機、1#2#鍋爐垃圾鏈板、1#2#3#4#給煤機、1#2#垃圾行吊、點火供油、除塵系統(tǒng)。這樣的分組的目的就是加強設備主管責任和及時維護的設備，便于及時掌握設備運行狀態(tài)。通過此項措施，更好地加強檢修對設備管理和維護檢修工作，也使檢修班的維修技術和管理水平得到提升。
為了確認全廠的關鍵設備技術狀況，我們對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排查全廠備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定哪些設備需要實施檢修或者保養(yǎng)，并對經常出現(xiàn)故障影響到運行的設備進行多套方案緊急處臵措施保證生產運行。從5月份開始每周、月進行一次檢修總結分析例會，通過設備管理工作例會，使我們全面總結檢修和未檢修設備運行狀況和存在問題，共商解決辦法，加強了檢修任務底數(shù)，便于在下周工作中分配好技術人員搭配，有效地促進了設備檢修質量和效率。
在今后的工作上面，我部門會針對性的做出調整。在技術人員的培養(yǎng)上不僅要帶會一批人上手，也要做出系統(tǒng)的設備技術資料歸檔，便于以后接手的人可以參考利用。設備的運轉周期做好記錄，設備非人為損壞時的損耗周期均采集，清楚知道什么時候應該去給設備維護、保養(yǎng)、加油。平時的規(guī)范操作，日常的點檢，都要嚴謹負責的作風，細致安全的作業(yè)，提高設備完好率，熟悉車間工作崗位的職責，更好的服務車間。我們將繼續(xù)求真務實、銳意進取，為設備部更加輝煌的明天付出自己的努力。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇四
網格管理是新時代城市治理的一種重要方式，旨在實現(xiàn)城市管理的精細化、精準化。本段主要介紹網格工作的概念及其重要性，引起讀者對該話題的興趣。
第二段：網格工作的具體內容及展開
網格工作是指將城市劃分成若干個網格，并由網格專職人員進行管理、服務與維護。本段主要描述網格工作的具體內容，例如：巡查、信息收集、協(xié)調解決問題等。同時介紹網格工作的展開，例如：城市管理網格化覆蓋、建立工作檔案、科技手段的應用等。
第三段：網格工作的成果與問題
網格工作在實踐中取得了諸多成果，例如：社會治安得到了改善、居民生活水平提升等。但也面臨著一些問題，例如：網格管理人員多重任務負擔重、網格信息化建設仍有待加強等。本段通過實例說明了網格工作的成果和問題，并探討了背后的原因與解決方法。
第四段：我在網格工作中的體會
作為網格工作的參與者之一，個人所感所悟是獨一無二的。本段主要介紹我在網格工作中的體會、感想以及從中獲得的心得。例如：網格工作需要高度的責任心和細致入微的觀察力、網格管理人員需具備高超的協(xié)調能力等。
第五段：對未來網格工作的展望
網格工作仍處于不斷發(fā)展的階段，未來仍有許多改進和創(chuàng)新空間。本段主要闡述對未來網格工作的展望，例如：進一步加強網格信息化建設、強化人民群眾的參與意識以及不斷提高網格管理人員的素質。同時，提出在未來網格工作中面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
近年來，隨著城市化進程的快速推進，網格管理作為一種新興的城市治理方式被廣泛采用。網格管理通過將城市劃分成小區(qū)小塊，由專職人員負責管理、服務和維護，為居民提供更精細化、精準化的服務。網格工作的有效開展對于改善城市治理水平，提升居民的生活品質具有重要意義。
第二段：網格工作的具體內容及展開
網格工作包括巡查、信息收集、協(xié)調解決問題等多項內容。通過巡查，網格人員可以及時發(fā)現(xiàn)小區(qū)內的問題并協(xié)調相應的部門進行處理；通過信息收集，網格人員可以了解居民的需求和訴求，及時向相關部門反映；通過協(xié)調解決問題，網格人員可以促使各個部門之間的有效溝通與合作。此外，網格工作還需要建立網格化覆蓋，以確保每個小塊都有專職人員進行管理。同時，科技手段的應用也是網格工作的關鍵，通過建立工作檔案、使用人工智能技術等，可以提高工作效率和智能化水平。
第三段：網格工作的成果與問題
在實踐中，網格工作取得了一系列的成果。社會治安得到有效的改善，居民對生活環(huán)境的滿意度明顯提升，社區(qū)團結度進一步加強。然而，網格工作也面臨一些問題，例如，網格管理人員的工作任務繁重、信息化建設水平不高等。這些問題在一定程度上影響了網格工作的質量和效率。背后的原因是多方面的，如工作任務的層層疊加、網格管理人員專業(yè)素養(yǎng)的不足等。要解決這些問題，需要加強網格管理人員的培訓和學習，提高他們的綜合素質和工作能力；同時，加強部門之間的協(xié)調合作，形成聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享。
第四段：我在網格工作中的體會
作為網格工作的參與者之一，我從中受益匪淺。首先，網格工作需要高度的責任心和細致入微的觀察力，通過巡查工作，我能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理小區(qū)內的問題，幫助居民解決實際困難。其次，網格管理人員需要具備高超的協(xié)調能力，能夠與多個部門及時溝通、協(xié)作，為居民提供更加便捷的服務。最后，網格工作還加深了我對社區(qū)和居民需求的認識，以及對城市治理的理解和關注。
第五段：對未來網格工作的展望
展望未來，網格工作仍有進一步發(fā)展和完善的空間。首先，加強網格信息化建設，利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術手段，提高工作的智能化水平。其次，加強對人民群眾的參與意識，鼓勵居民積極參與社區(qū)公共事務，推動形成共建共治共享的社區(qū)發(fā)展格局。最后，不斷提高網格管理人員的素質與能力，加強他們的培訓和學習，讓他們成為城市管理的中堅力量。盡管未來仍將面臨一些挑戰(zhàn)，但希望通過不斷創(chuàng)新和改進，網格工作能夠更好地為城市治理和社區(qū)建設做出貢獻。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇五
永坪銷售處在銷售公司和處領導的正確領導下，認真落實集團公司和銷售公司的招標工作精神，嚴格貫徹執(zhí)行招標管理相關規(guī)定，20xx年的招標工作取得了顯著的成績。
永坪銷售處20xx年招標業(yè)務共計10批次，工程招標業(yè)務8次，采購招標業(yè)務2次，業(yè)務總額為186.3041萬元。
今年的招標業(yè)務中1批次為公開招標，占總批次的比例為10%，邀請招標9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項招標業(yè)務順利開展，為我處安全生產和目標任務的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅實的基礎。
我處嚴格執(zhí)行集團公司和銷售公司在招標業(yè)務領域的各種規(guī)章制度，不斷加強對招標業(yè)務的規(guī)范管理。在招標工作中始終堅持公正、公平、公開的原則，招標管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進。
一是建立健全組織機構，加強人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標領導小組和永坪銷售處招標領導小組，全盤負責我處的招標管理工作。從人員配備上來看，包含處領導及各個科室代表，做到了機構精簡、成員專業(yè)，從而提高招標工作的科學性和效率。目前我處的招標管理工作有永坪銷售處招標領導小組全盤負責，由各單位、部門的14人組成，包含了財務、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標領導小組下設招標辦公室，負責全處招標工作的日常事務，招標辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項目的招標建設方面成立專項組專門負責，如在開展清罐項目時，成立了清罐領導小組。
二是不斷加強制度建設，實行績效考核和業(yè)務監(jiān)督相結合。我處嚴格執(zhí)行公司招標管理的相關規(guī)定，出臺了《永坪銷售處工程建設、物資采購及技術服務管理細則》，對公司相關制度進行了必要的補充，招標工作向著規(guī)范化、制度化邁進了一大步。在績效考核方面，一方面牢牢堅持“比質比價”的原則開展招標工作，另一方面有專門的部門（監(jiān)察室）負責績效考核和管理。在業(yè)務監(jiān)督方面始終堅持上級監(jiān)督和內部監(jiān)督相結合的方式，同時自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強制度建設，強化績效考核和業(yè)務監(jiān)督，有效地杜絕了招標工作的違紀和不法現(xiàn)象。
三是加強檔案管理和業(yè)務培訓。我處嚴格遵守檔案管理制度，各項招標工作的相關文件在事后都有專人負責整理和保管，嚴格按照相關規(guī)定裝側存檔。通過派人參加公司組織的業(yè)務培訓和內部組織對相關制度的學習，不斷提高人員的業(yè)務能力。
一是要進一步完善招投標管理的相關制度。參照銷售公司的招標管理辦法和公開招標要求，進一步加強對邀請招標、競爭性談判的管理。
二是要加強從業(yè)人員培訓，提高從業(yè)人員的綜合素質，推動招標工作高效運行。作為基層單位，我們缺乏專業(yè)的招標管理人員，大多是半路出家，自學成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標領導小組包含各部門人員共14人，但是缺乏項目成本核算等方面的專業(yè)人才，人員的培訓工作有待加強。
三是要進一步加強檔案管理，積累和保存好與招投標有關的所有資料。
20xx年我們將繼續(xù)嚴格遵守銷售公司的招標管理辦法，不斷加大招標工作力度，提高人員的業(yè)務水平，努力健全和完善相關制度，使我處的招標管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進，為各項招標業(yè)務的順利開展創(chuàng)造條件，為我處的發(fā)展提供保障。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇六
師徒制度是一種傳統(tǒng)的教育模式，最早出現(xiàn)在古代中國。它通過師傅與徒弟之間的互動交流，傳授技藝和知識，幫助徒弟成長。而今，師徒制度在職場中依然存在，不僅可以提升員工的技能水平，還有助于組織內部的傳承和培養(yǎng)。我曾有幸參與一次師徒工作，這次經歷給我留下了深刻的印象，也讓我有了一些心得體會。
在師徒工作中，我扮演的是徒弟的角色。作為一個師徒制度的“新手”，我首先感受到了師傅的悉心指導和鼓勵。師傅為我提供了充足的學習材料和案例，讓我理解工作的基本原理和方法。同時，他還耐心地解答我的問題，并引導我找到問題的解決方案。通過與師傅的互動，我迅速地掌握了工作的要領和技巧。師傅的重要性和價值在這個過程中得到了深刻的體現(xiàn)。
第三段：心得體會
在這段師徒工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的心得體會。首先，師徒工作促進了知識的傳承和學習的深化。通過與師傅的交流和學習，我不僅能夠學到更多的專業(yè)知識，也能夠了解到工作中的實際操作和應對問題的方法。其次，師徒工作培養(yǎng)了我的團隊合作和溝通能力。在這個過程中，我需要與師傅密切合作，互相交流、分享經驗。這讓我明白了團隊合作的重要性，也提高了我的溝通技巧。最后，師徒工作給我提供了一個實踐的機會。在實際工作中，我能夠將理論知識應用到實際，發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案。這不僅能夠加深我的理解和記憶，還能夠提升我的實際操作能力。
第四段：師徒工作的意義
師徒工作的意義不僅在于幫助徒弟快速掌握工作技能，還可以提高組織的整體效率和績效。通過師徒制度，新入職員工能夠更快地適應工作，并且能夠通過師傅的悉心指導提升自己，為組織做出更大的貢獻。同時，師傅也能夠通過師徒工作提升自己的領導和教育能力，推動組織內部的傳承和發(fā)展。因此，師徒工作不僅對于個人的成長有益，也對于組織的發(fā)展有著積極的推動作用。
第五段：結尾
綜上所述，師徒工作是一種重要的教育模式，對于個人和組織來說都有著積極的影響。通過師徒工作，我學到了很多知識和技能，也提高了自己的綜合素質。師傅的悉心指導和鼓勵給予了我很大的動力和信心。師徒工作不僅是一次學習的機會，更是一次成長的歷程。我相信，在今后的工作生涯中，我將繼續(xù)秉持師徒制度的精神，傳承和發(fā)揚這種優(yōu)良的教育傳統(tǒng)。
2023年工作總結宣傳報道匯總篇七
?江藻鎮(zhèn)中是一所具有較大規(guī)模的農村初中，現(xiàn)有教職工65人，23個班，學生數(shù)為1262人。學校實行依法辦學，在上級領導的關心下，認真、積極開展創(chuàng)安活動，并取得了一些成績。98、99兩年被評為諸暨市創(chuàng)安先進。2000年被評為紹興市創(chuàng)安先進單位。本年度，我校以黨的十五大精神為指針，認真貫徹“預防為主，確保重點，打擊犯罪，保障安全”的內部保衛(wèi)工作，深入貫徹了《浙江省機關團體事業(yè)單位治安工作保衛(wèi)條例》和本?！吨伟补ぷ鲗嵤┺k法》，積極開展“創(chuàng)安”活動，維護學校的正常教育秩序，努力創(chuàng)造一個良好的教學教育環(huán)境，現(xiàn)把一學年工作總結如下：?
一、????學校領導安全工作常放心中。?
?開學第一天，酈重光校長就在工作會議上指出：“學校的.主導工作是教育，而教育的前提條件是師生有一個穩(wěn)定、安全、平靜的教學教育環(huán)境。教師安全、學生安全、財產安全是我們工作的基本點，是關系到學校穩(wěn)定發(fā)展的大事。因此，安全工作是教育工作的先導和外圍，是我們必須做好的一項工作?！睘榇?，學校成立以酈重光校長為組長，壽泉均老師為副組長，政教處、團支部、班主任為組員的創(chuàng)安領導小組。建立黨政工團齊抓共管的治安網絡。?
二、安全工作“硬件建設”和“制度建設”并重。?
（1）硬件建設。結合“四防“要求，學校重建圍墻，設立傳達室，添置消防設備，拆除危房，并由總務處和政教處負責，在學期初對學生寢室、學生食堂、學生課桌登、門窗的玻璃作了檢查，消除安全隱范。?由于外地人員的大量流入，從許多方面給安全工作帶來了諸多不穩(wěn)定的因素，學校還為保安人員添置了必要的設備。?
?（2）制度建設。經過幾年的積累，學校已擁有一套完整的保安制度和獎罰制度。學校加強了內部信息建設，建立上下一線的治安網絡。學校已擁有《江藻鎮(zhèn)中治安年度保衛(wèi)計劃》《江藻鎮(zhèn)中治安工作考核細則》《江藻鎮(zhèn)中違反治安條理處罰條例》《三項競賽細則》等制度。安全工作做到“有章可循”“有法可依”。?
三、????層簽訂責任書，責任到人。?
?為了進一步落實“誰主管、誰負責”的原則，切實加強學校內部治安工作，學校和保安機構、保安機構和每位保安人員，政教處和每位班主任教師都是層層簽訂責任書。學校對此項工作進行定期、不定期檢查。對成績顯著者給予獎勵，對工作不負責者，實施一票否決，取消當年評先進的資格。?
四、????具有一支責任心強的保安隊伍?
?針對學校人多，活動場地擁擠，進出校門的學生家長、外地民工多，人口雜這一實際問題，學校組織了一支由青年教師為主的保安隊伍，添置設備，訓練人員，做到應急及時。學期初，附近村出現(xiàn)外地人員流串作案，為防范于末然，學校進行24小時值班制。早上5：30至晚10：00，由值周老師負責學校安全和正常教育秩序，晚10：00至凌晨5：30分，由值夜人員維護學校安全。由于各線盡心盡力，學校教學環(huán)境安定，教學秩序良好。?
五、????傳達室、各重點保衛(wèi)場所專人負責。?
學校聘請謝培太師傅為學校傳達室管理員，24小時不離崗。對進出校門的學生家長、外地人員一律進行登記，并禁止校外人員帶危險物品進學校。對電腦室、生化實驗室、物理實驗室等有貴重物品的場所實行專人負責。學校定期抽查各室各點的工作情況。?
六、????治安工作“常抓不懈”“巨細無遺”。?
本學期，學校對學生食堂進行了招標。食堂外來人員的進入、學生的食物衛(wèi)生等問題為保安工作增加了負擔。學校一方面與食堂承包方制訂合同，由學校和承包方共同加強對外地民工的管理，另一方面，由值班老師和值班班級共同管理食堂，一周一輪流。?
一學年來，無任何重大事故發(fā)生，學校教育秩序井然。保安工作取得一定成效。? “創(chuàng)安工作總結”版權歸作者所有；轉載請注明出處!
2023年工作總結宣傳報道匯總篇八
作為一名縣長，在2021年的工作中，我充分認識到責任重大、使命在肩的工作職責。在經歷了一年的挑戰(zhàn)、奮斗和收獲之后，通過總結反思，我想分享自己的經歷和體會，希望對今后的工作有所啟示和幫助。
第二段：工作回顧
2021年，我主要圍繞著縣委的目標任務展開工作。著重推進了“四個扎實”、教育、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、交通等事項。在大力宣傳“三會一課”、紀法宣傳、百千萬工程，以及推進易地扶貧搬遷等工作方面，我和我的團隊不斷探索和實踐，取得了一定的成效。
第三段：問題和挑戰(zhàn)
但是，經歷了2021年的工作，我深刻認識到當?shù)氐纳鐣?、人文、經濟等各個方面的問題，面對這些問題我們也遇到了很多挑戰(zhàn)。比如，我所在的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模較大，設施較多，但分散而且基礎薄弱。這導致我們在推進各項工作時遇到了很多困難，無論是資金還是人力都相對較少。因此，在一些工作的推進中，我們也遇到過很多瓶頸，這需要我們更深入的思考和更加高效的團隊協(xié)作。
第四段：心得和感悟
回顧過去一年的工作，我得出了一些心得和感悟。首先，做事要實事求是，要了解實際情況，明確目標和措施。其次，在政策的推進中，我們要堅持正確的方向和思路，同時善于利用現(xiàn)代科技手段如網絡、大數(shù)據(jù)等，來加強信息溝通和交流，提高效率。此外，建立良好的社會關系網，可以更好地為人民服務，為工作服務。
第五段：未來展望
在未來的工作中，我和我的團隊將繼續(xù)謙虛進取、扎實工作，不斷以實際行動為人民謀福祉。努力提高服務質量，加強團隊溝通與協(xié)作，完善建設規(guī)劃，加快縣域發(fā)展，為更美好的未來奮斗。我們相信，與全縣人民共同努力，我們的未來一定會更加美好、更富有希望。