最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總

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    計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇一
    人人好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的平安生產(chǎn)工作環(huán)境給人人做一個(gè)總結(jié)陳訴請(qǐng)示。
    我公司在平安生產(chǎn)工作傍邊,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格治理、采取步伐、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安工作的方針、政策、律例,并依照四川省燃協(xié)平安工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展平安生產(chǎn)工作的。
    平安工尷尬刁難付我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕弗成失落以輕心。固然平安工作自己不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的康健成長(zhǎng)。從總司理到部門職工,我們始終都把平安生產(chǎn)放在首位。
    平安治理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的平安治理目標(biāo)置于全體員工的節(jié)制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了平安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)治理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的場(chǎng)所場(chǎng)面。由于公司員工多半是各單位調(diào)動(dòng)而來,相對(duì)來說專業(yè)技巧知識(shí)還必要賡續(xù)進(jìn)步。為了進(jìn)步全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司訂定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,進(jìn)步了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)了處置懲罰突發(fā)事故的才能。
    我們還常常開展一些有關(guān)平安知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教導(dǎo),并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了各人懂平安、事事重平安。為了在呈現(xiàn)平安事故時(shí)公司員工均能第一光陰關(guān)閉相關(guān)地下節(jié)制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近實(shí)時(shí)排除平安事故,真正做到平安工作各人有責(zé),各人負(fù)責(zé)的治理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到完工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格依照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技巧規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不相符平安規(guī)范的決欠亨氣,堅(jiān)持“一票反對(duì)制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧材料存檔立案。
    為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)具名后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期治理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專人長(zhǎng)撇第擋回反省,對(duì)供氣設(shè)備按期頤養(yǎng),使其隨時(shí)保持優(yōu)越的工作狀態(tài),按日作好反省記錄,每月將反省結(jié)果及整改環(huán)境存檔備查。為了辦理突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,每日24小時(shí)值班為能在最短光陰內(nèi)處置懲罰事故提供了靠得住包管。在公司全體員工的配合盡力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。
    平安反省是平安治理的一個(gè)緊張環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)平安工作的緊張性殺青了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的平安反省制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了平安評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)明的15個(gè)泄漏點(diǎn)實(shí)時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)庵卫項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,果斷予以取締,并限期進(jìn)行整改。
    為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以反省匆匆整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安,我們分外注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安反省。今年公司又投入十萬元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行平安評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)明的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)實(shí)時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了平安反省,就可以或許防止不需要的事故發(fā)生,為公司的成長(zhǎng),創(chuàng)造了一個(gè)平平穩(wěn)定的情況。
    為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行治理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的光陰辦理、處置懲罰問題,盤算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、精確、靠得住。從曩昔的經(jīng)驗(yàn)治理向高科技治理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,廣泛存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。
    對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行調(diào)換,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步調(diào)換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采納新型資料pe管,對(duì)老管線也將逐步調(diào)換,確保供氣設(shè)備的正常平安運(yùn)行,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、平安提供了保障。
    天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),進(jìn)步廣大群眾的平安用氣意識(shí)及自防自救才能,是一項(xiàng)耐久性的工作,我公司采納多種形式流傳平安用氣常識(shí)做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責(zé)任書》明確供用兩邊的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》,各幢樓單元門口掛上“平安用氣警言”,各個(gè)總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,進(jìn)步辦事意識(shí)增強(qiáng)燃?xì)馄桨补拇?,建立“平安第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間重復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶平安用氣的警語,并在街上發(fā)放鼓吹材料千余份,使平安意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴。
    通過以上工作的開展,顛末我們鍥而不舍的盡力,我們相信,只要我們遵循“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)律例的鼓吹和貫徹,堅(jiān)持平安工作的嚴(yán)格治理,賡續(xù)完善平安治理制度,并且做到落實(shí)到位,堅(jiān)持開展群眾性的鼓吹運(yùn)動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患實(shí)時(shí)整改,平安工作自己就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的成長(zhǎng)壯大,為維護(hù)革新成長(zhǎng)穩(wěn)定的大局做出新的供獻(xiàn)。
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇二
    一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
    20__各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,較去年相比均有增長(zhǎng)。燃?xì)怃N售收入計(jì)劃任務(wù)__萬元,實(shí)際完成銷售收入__萬元,占計(jì)劃指標(biāo)的__%,較上年增長(zhǎng)__%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)__萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)…萬元,超計(jì)劃__萬元,比計(jì)劃增__%,較上年增長(zhǎng)__%;上交款:__萬元,超出計(jì)劃的__%。開發(fā)新用戶任務(wù)__戶,實(shí)際完成任務(wù)數(shù)__戶,未完成任務(wù)總數(shù)__戶,同比增長(zhǎng)__%。
    二、建設(shè)投資情況:
    20__年公司建設(shè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投資總額…萬元,主要包含:管網(wǎng)投資:__萬元;其他投資:__萬元。主要包括以下幾項(xiàng)工程項(xiàng)目:一是投資__萬元,建設(shè)__縣城環(huán)網(wǎng),主要施工包括北環(huán)、東環(huán)、南環(huán);二是投資__萬元,鋪設(shè)__小區(qū)管線;三是投資__萬元,建設(shè)__燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資__萬元,鋪設(shè)__至__縣城管網(wǎng)一條;五是投資__萬元,鋪設(shè)__燃?xì)夤芫€;六是投資__萬元,鋪設(shè)__管線。
    三、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況:
    在我們公司全體員工的共同努力下,20__年完成戶內(nèi)__戶,累計(jì)用戶已達(dá)__戶。采暖爐__臺(tái),累計(jì)已達(dá)__臺(tái),食堂飯店安__家,累計(jì)已達(dá)__家,20__年銷售天然氣__萬立方米。
    四、收費(fèi)情況:
    天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價(jià)局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn):
    1、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶__元。
    2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶__元。
    3、加裝洗浴熱水器每戶另加收__元安裝工料費(fèi)
    五、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制。
    目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績(jī)考核工作,公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),又達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)永葆優(yōu)勢(shì)的原則,以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解,于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到人,通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效的調(diào)動(dòng)了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),人人胸中裝任務(wù)的局面,公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系,成為各項(xiàng)工作的高效開展和全面躍升的重要機(jī)制保障。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,采用考評(píng)、激勵(lì)方式,既控制了成本費(fèi)用,又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn)、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。
    六、干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況:
    1、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),有計(jì)劃、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),從全方位、多角度加大培訓(xùn)力度,為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,公司先后組派相關(guān)人員分赴__、__行學(xué)習(xí)充實(shí)。20__年共完成職工安全、計(jì)量、財(cái)務(wù)、巡線等專題培訓(xùn)20人次。
    2、注重言表樹形象。近年來,公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,實(shí)行著裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以文明用語,真摯微笑服務(wù),為用戶提供熱心、耐心、細(xì)心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了用戶的好評(píng)。
    3、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術(shù)型、知識(shí)型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名,到目前,公司已基本形成一個(gè)知識(shí)化,年輕化,專業(yè)化,多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊(duì)伍,為公司推進(jìn)改革、持續(xù)發(fā)展,提供了有力的人力資源保障。
    人員構(gòu)成方面:公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),大專以上文化程度共17人,占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級(jí)工程師1人,中高級(jí)專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級(jí)專業(yè)管理人才,員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)技能尚待進(jìn)一步提高,在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,擴(kuò)充知識(shí)型人才隊(duì)伍,以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。
    七、制度建設(shè)及落實(shí)情況:
    管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來,我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作。
    (1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點(diǎn)。在此項(xiàng)工作上,認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位,落實(shí)到位。
    (2)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督工作。對(duì)于習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門對(duì)竣工工程驗(yàn)收時(shí),一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,秉公執(zhí)約,嚴(yán)把關(guān)鍵部位,凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,責(zé)成施工方限期整改,后再另行報(bào)驗(yàn),直到全部合格為止。
    (3)隱患整改制度。隱患整改的重點(diǎn)為營運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井、閥室、調(diào)壓箱(柜)、門站等所有設(shè)施,各處務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致的檢查,建立隱患整改臺(tái)帳,對(duì)檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計(jì)劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計(jì)劃。對(duì)于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,如涉及到外部地域原因的,我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持。整改過程的每一處細(xì)節(jié),堅(jiān)持做到落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、限期完成。此外,常年安排專職的巡線員每天對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行巡視,所有運(yùn)營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。
    (4)事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒定制度。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時(shí),公司相關(guān)人員必須于第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄,必要時(shí)可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,在得需要時(shí)以提供有力證據(jù),要切實(shí)做到事故無論大小,件件慎重對(duì)待,凡事有據(jù)可查。
    綜上所述,20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著的成績(jī),大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為這一年的工作劃上圓滿的句號(hào)。
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇三
    公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開了動(dòng)員大會(huì),公司總經(jīng)理在聽取了各部門的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)后,在肯定公司各部門安全生產(chǎn)工作中取得的成績(jī)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢(shì)不容樂觀,重點(diǎn)部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。
    嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位所有場(chǎng)所、部門崗位、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全方位排查,對(duì)突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)排查出的隱患、問題制表列出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,并對(duì)本公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
    1、法律法規(guī)貫宣
    組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《xx市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)。
    2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識(shí)和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強(qiáng)了員工安全技能水平。
    3、組織員工觀看全國重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實(shí)際,討論各類事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識(shí)。
    在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),普及天然氣安全知識(shí),提高用戶安全意識(shí),解答用戶各類問題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。
    通過此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),職工的安全意識(shí)、安全技能進(jìn)一步的提高,安全隱患徹底整治,促進(jìn)了公司安全發(fā)展。
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇四
    接到通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)度重視燃安全管理專項(xiàng)整治作,即召開員會(huì),傳達(dá)市燃辦下發(fā)的通知內(nèi)容和省公司的安全要求。會(huì)上,姜景和經(jīng)理通報(bào)了遼寧中油連分公司油渣罐爆炸、龍江中儲(chǔ)糧災(zāi)、吉林德惠寶源豐禽業(yè)災(zāi)等重事故,提出全體員要從思想上提認(rèn)識(shí),克服痹松懈思想、做到警鐘長(zhǎng)鳴;從動(dòng)上樹度責(zé)任,認(rèn)真排查,剔除死,排除隱患,確保運(yùn)營順暢事故,并成了以經(jīng)理姜景和任組長(zhǎng),經(jīng)理助理丁洪剛為副組長(zhǎng),運(yùn)營班長(zhǎng)李顯軍為安全責(zé)任,程、運(yùn)營全員為成員的燃安全作領(lǐng)導(dǎo)組。公司要求全體員要以度的作責(zé)任感,抓好此次燃安全整治作,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,嚴(yán)格排查,杜絕隱患”的針和崗位責(zé)任制,做到認(rèn)識(shí)深刻、排查細(xì)致到位,真查實(shí)做,不過場(chǎng)。
    場(chǎng)站、加站:
    煤龍化場(chǎng)站內(nèi)的我公司的加站,加記錄齊全、書寫規(guī)范、物品擺放整齊,衛(wèi)凈;在建的我公司場(chǎng)站,圍欄整,作業(yè)規(guī)范。對(duì)平整場(chǎng)地作業(yè)再度要求碾平、壓實(shí),程員現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督。管理檢查組強(qiáng)調(diào)程施定要佩戴安全帽,遵章操作,杜絕安全產(chǎn)隱患發(fā)。
    中壓管線:
    1.中煤龍化龍?zhí)┥坛?,鋪設(shè)管線地施作業(yè)、雜物堆放,閥門井作良好。龍?zhí)┥坛莻?cè),調(diào)壓箱被砌到區(qū)門衛(wèi)室內(nèi),需進(jìn)遷移或拆除門衛(wèi)室,否則不予供。
    2.龍?zhí)┥坛悄辖?,鋪設(shè)管線地齊整,塌陷,施作業(yè),物品堆放,閥門井作良好。
    3.南街北街,鋪設(shè)管線地齊整,塌陷,物品堆放,施作業(yè),閥門井作良好。
    4.北街農(nóng)林路,鑫鵬區(qū)附近鋪設(shè)管線地有積塌陷。已責(zé)成施單位秦皇島程實(shí)業(yè)集團(tuán)在1-2個(gè)作內(nèi)進(jìn)修復(fù);僑城組團(tuán)地我公司管線附近挖掘作業(yè),強(qiáng)調(diào)巡線員要經(jīng)常性與開發(fā)商、施溝通,主動(dòng)了解程進(jìn)度,每天巡查不少于6次。
    5.北街三中幸福家園世紀(jì)華庭,鋪設(shè)管線地施作業(yè)、雜物堆放,閥門井作良好。
    (三)區(qū)庭院:
    清華翠園、龍興區(qū)調(diào)壓柜運(yùn)正常;聚豐、同慶、同飛、綠仁和、協(xié)和等區(qū)調(diào)壓箱作正常。區(qū)閥門保護(hù)箱鎖具完好,警標(biāo)志齊全。個(gè)別區(qū)杠油漆剝落,已由程員負(fù)責(zé)聯(lián)系施單位處理。
    (四)運(yùn)開栓流程檢查:
    運(yùn)營員覺遵守操作流程,接到戶開栓通知書,先對(duì)戶戶內(nèi)管線進(jìn)密性測(cè)試,達(dá)到供標(biāo)準(zhǔn),檢查燃表運(yùn)轉(zhuǎn)良好后,可連接灶具為戶供。
    在開栓過程中,語明、覺保持戶室內(nèi)衛(wèi),主動(dòng)向戶講解使安全知識(shí),耐細(xì)致,戶反映良好。
    管理檢查組強(qiáng)調(diào):燃管線經(jīng)具備燃資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),具有定的科學(xué)性,也是運(yùn)安全的保障,嚴(yán)禁對(duì)管線進(jìn)私拆接、改動(dòng),否則律不予供。
    (五)運(yùn)營歸檔檢查:
    運(yùn)營具擺放整齊,搶險(xiǎn)設(shè)備完好,可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故;應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、操作流程等懸掛上墻,巡線等記錄整、齊全。
    (六)值班值宿等管理制度執(zhí):
    每巡線落實(shí)到具體責(zé)任,作明確,責(zé)任清晰;值宿員排列清晰,按時(shí)值班,空崗、漏崗現(xiàn)象;接聽電話及時(shí),語明,回答得體;全員機(jī)測(cè)試,關(guān)機(jī)、停機(jī)現(xiàn)象。檢查組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全員要牢固樹安全意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好常安全管理作,遵章守規(guī),度的作責(zé)任,勤檢查勤督促、勤整改、勤落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),把各種影響安全產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。
    通過此次安全檢查活動(dòng),進(jìn)步增強(qiáng)了公司各部門員的`安全產(chǎn)意識(shí),發(fā)現(xiàn)了些影響安全產(chǎn)的隱患和缺陷,經(jīng)過事后的認(rèn)真整改,使公司的安全產(chǎn)作得到進(jìn)步完善,但安全產(chǎn)時(shí)項(xiàng)長(zhǎng)期的作,我公司將繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),確保全年作重傷亡事故、重設(shè)備事故,為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇五
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃?xì)馔顿Y有限公司工作已經(jīng)有兩個(gè)多月了?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給予了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。
    作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔(dān)心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處,怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻(xiàn)的精神和追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
    來到公司工作的第一天,也就是2月x日。至今仍記憶猶新,還記得準(zhǔn)備來公司的前一個(gè)晚上,我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對(duì)我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時(shí)間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話,并且對(duì)大家都有了初步的認(rèn)識(shí)。
    為了深化對(duì)天然氣基礎(chǔ)知識(shí)的了解,更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃?xì)庹緦W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。在20多天的學(xué)習(xí)過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會(huì)理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導(dǎo)下,并通過我自身不懈的努力學(xué)習(xí)和鉆研,很快積累了一些現(xiàn)場(chǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn),并掌握了一些天然氣的基本知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等。
    通過這段時(shí)間在亞洲鋁業(yè)燃?xì)庹镜膶W(xué)習(xí),我對(duì)天然氣有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更有信心與底氣回到公司的工作當(dāng)中。但由于我是實(shí)習(xí)生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我進(jìn)入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時(shí)會(huì)考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。
    一、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。
    三、踏實(shí)做好本職工作。在面對(duì)新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。
    四、在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。盡心盡力履行職責(zé)為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    這是我人生的第一份工作,在這兩個(gè)多月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的`人生價(jià)值,與公司一起成長(zhǎng)。在此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出貢獻(xiàn),與公司一起展望美好的未來!
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇六
    首先8月15日公司迎來21歲的生日,公司舉行了唱司歌,迎司慶,傳文化,促發(fā)展體會(huì)到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,在公司里隨處可見的企業(yè)標(biāo)語,經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),對(duì)企業(yè)文化有更深的了解,這些標(biāo)語并不是用來裝飾,它真正滲透到每位員工身上,我是非常認(rèn)可,在我實(shí)習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門,工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去,體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。
    本身對(duì)企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報(bào)表,與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握。
    調(diào)度中心成立于xx年1月1日,調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,各類緊急情況搶險(xiǎn)、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動(dòng)和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦,各類指令的傳達(dá)、跟蹤和落實(shí)工作。視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作。
    計(jì)劃執(zhí)行,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和反饋,工藝系統(tǒng)監(jiān)控,氣量調(diào)配平衡,鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營支持,應(yīng)急事故處理,上安全工作,下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛調(diào)度,企業(yè)文化。
    每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞,高步氣化站,柏洲邊lng儲(chǔ)配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù),把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營日?qǐng)?bào)表發(fā)送到能源物流。
    主要涉及到改管,工程驗(yàn)收,第三方施工監(jiān)護(hù),帶氣作業(yè),置換通氣,與客戶部接口關(guān)系:客戶的協(xié)調(diào),停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時(shí)完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí),參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時(shí)間使我對(duì)部門各種工作更深一層的了解。
    本身對(duì)企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報(bào)表,與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,并積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時(shí)完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí),參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時(shí)間使我對(duì)部門各種工作更深一層的了解。
    一直以來的學(xué)習(xí)情況,感觸是很深的,提高的方面很多,但對(duì)我來最主要的是工作能力的`進(jìn)步,掌握了如何以學(xué)致用,自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開始,我本著積極肯干,虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與各項(xiàng)工作任務(wù),以及對(duì)業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,對(duì)企業(yè)分公司的熟悉,讓我一以最快的速度融入公司部門工作,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇七
    律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的2016,迎來了充滿希望的2017。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會(huì),既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
    1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的安檢人員。
    2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問題,同時(shí)對(duì)新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭(zhēng)把工作做到最好。
    3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
    4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    5、在工作中對(duì)安全問題決不放松,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
    貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司 謝菲 2017年1月19日
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇八
    作為一個(gè)客服專員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。
    客服所有的工作就是對(duì)公司產(chǎn)品的售后服務(wù),我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多,客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及認(rèn)識(shí)都不同。一切對(duì)于我來說,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。
    在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)客服體系工作流程的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。
    3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,只要我一刻也不放松對(duì)工作的熱愛和對(duì)目標(biāo)的追求,我就會(huì)敢于面對(duì)挑戰(zhàn),并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,盡職盡責(zé)的完成好本職工作。
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇九
    (一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署落實(shí)
    為做好城市燃?xì)獍踩[患進(jìn)行再排查再整治工作,我局高度重視,召開了安全隱患再排查再整治專項(xiàng)工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),成立城市燃?xì)獍踩[患進(jìn)行再排查再整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),市政管理股全體工作人員為成員的再排查再整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管市政管理工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)排查整治工作的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,形成了一把手負(fù)總責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好格局。
    (二)開展隱患排查工作,確保工作不留死角
    我縣共有燃?xì)馄髽I(yè)5家,檢查組重點(diǎn)對(duì)燃?xì)鈭?chǎng)站及管網(wǎng)設(shè)施安全運(yùn)行情況、密集公共場(chǎng)所管道燃?xì)獍踩褂们闆r、瓶裝液化石油氣安全運(yùn)行狀況、燃?xì)馄髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況、城市燃?xì)鈶?yīng)急管理工作情況等為主要內(nèi)容開展重點(diǎn)排查整治,通過邊檢查、邊指導(dǎo)、邊督促,不斷強(qiáng)化了企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任制度的落實(shí)。
    (三)督促落實(shí),全力確保成效
    對(duì)檢查中存在的問題積極督促企業(yè)進(jìn)行整改,做到能及時(shí)整改的予以立即整改,不能及時(shí)整改的一律下發(fā)整改清單,限期整改。此次檢查,共出動(dòng)檢查人員38人次,共檢查5家企業(yè),發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,充氣區(qū)域有車輛進(jìn)入,未與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、無應(yīng)急演練計(jì)劃、安全培訓(xùn)記錄等隱患22條,已完成整改17條,未完成整改5條,針對(duì)安全生產(chǎn)管理制度不健全、未編制安全應(yīng)急預(yù)案等問題,結(jié)合燃?xì)鈽?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已聘請(qǐng)專家指導(dǎo),將于近期立即整改。檢查瓶裝液化氣餐飲用戶65家,排查減氣閥漏氣、輸氣管老化等問題7條,已全部整改完畢。xx月xx日,市局邀請(qǐng)專家檢查我縣燃?xì)馄髽I(yè)3家,排查隱患53條,目前正在整改中,全縣城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)隱患問題得到及時(shí)有效整治。
    下一步,我局將不定期開展安全生產(chǎn)“回頭看”,以未整改隱患為督查重點(diǎn),建立健全基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)督促檢查力度,確保隱患問題整改到位,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    (一)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)不定期督促指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,確保行業(yè)運(yùn)營安全,營造安全、有序的發(fā)展環(huán)境。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)管整治。加大與應(yīng)急管理、消防等部門的聯(lián)合執(zhí)法力度,形成監(jiān)管合力,抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,達(dá)到以檢查促整改、以整改保安全的目的。
    (三)強(qiáng)化應(yīng)急演練。督促并指導(dǎo)各企業(yè)有序開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,提升工作人員在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件下的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。
    最新燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃匯總篇十
    主要稽查指標(biāo)完成情況:
    1、全年共普查燃?xì)庥脩?000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費(fèi)158萬元,超額58%完成全年工作指標(biāo)。
    2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為0。
    3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級(jí)主管部門指派案件2件,結(jié)案率均為100% 。
    20xx年主要工作回顧
    xx年我大隊(duì)認(rèn)真貫徹國家和省市強(qiáng)化管道燃?xì)夤芾淼挠嘘P(guān)法規(guī)和規(guī)定,以查處各類燃?xì)膺`章行為,消除安全隱患,保證燃?xì)夤?yīng)為目的,堅(jiān)持“協(xié)調(diào)動(dòng)作、突出重點(diǎn)、依法監(jiān)察”的原則,開展了清理占?jí)?、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項(xiàng)工作,以確保管道燃?xì)獾恼_\(yùn)行。
    (一)嚴(yán)格開展清理占?jí)汗ぷ?,維護(hù)管線安全
    在清理占?jí)汗ぷ髦校掖箨?duì)針對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫€建筑物形成情況復(fù)雜,涉及群眾切身利益,危及燃?xì)夤芫€安全的實(shí)際情況,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)、區(qū)別對(duì)待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法,通過深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭(zhēng)取自行拆除違章占?jí)喝細(xì)夤芫€的建筑物,積極穩(wěn)步地推進(jìn)清理占?jí)汗ぷ?。xx年共拆除、整改占?jí)喝細(xì)夤芫€建筑物9處,有效避免了燃?xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。
    (二)查處違章開挖行為,確保安全供氣
    今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃?xì)夤芫€造成嚴(yán)重漏氣的事故也較過去增長(zhǎng)近5倍,為此我大隊(duì)適時(shí)調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急情況措施及時(shí)到位。同時(shí)建立起立體層級(jí)式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,凡遇重大險(xiǎn)情可通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場(chǎng)集中,開展工作維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。xx年里,大隊(duì)共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險(xiǎn)任務(wù),為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。
    (三)打擊私改燃?xì)夤芫€,保障用戶用氣安全
    根據(jù)市建委打擊私改燃?xì)夤芫€專項(xiàng)執(zhí)法工作會(huì)議的要求和部署,我大隊(duì)于xx年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進(jìn)行了一次打擊私改燃?xì)夤芫€專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。在專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)中,我們主要采取舉報(bào)、供氣管理部門自查、大隊(duì)重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,重點(diǎn)對(duì)沒有改管手續(xù),擅自將燃?xì)夤芫€進(jìn)行改動(dòng)的燃?xì)庥脩?,尤其是針?duì)那些將燃?xì)夤芫€改動(dòng)后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處并責(zé)令改正,堅(jiān)決杜絕安全隱患。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,已糾正私改行為10余起。
    (四)打擊偷盜氣,減少燃?xì)饬魇?BR>    今年大隊(duì)對(duì)打擊偷盜氣的重點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)的調(diào)整,將過去的以商服公益用戶為重點(diǎn),轉(zhuǎn)向了占全市燃?xì)庥脩?8%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機(jī)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理,有效維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)的`經(jīng)濟(jì)利益。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理工作,堵塞收費(fèi)管理漏洞,我大隊(duì)根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費(fèi)工作大檢查實(shí)施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃?xì)赓M(fèi)收繳率兩項(xiàng)中心任務(wù),發(fā)揮稽查隊(duì)伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個(gè)多月的時(shí)間里以優(yōu)異的成績(jī)圓滿完成了總公司交付的使命。
    按文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶1801戶,普查在線運(yùn)行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關(guān)停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設(shè)計(jì)手續(xù)3戶、直流1戶、動(dòng)封5戶、用戶表讀數(shù)與超標(biāo)記錄不符2戶、收費(fèi)大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。
    在普查的同時(shí),稽查大隊(duì)還對(duì)供氣管理部門上報(bào)的226戶拖欠煤氣費(fèi)的非民用戶進(jìn)行了核對(duì)和部分追繳,共追繳煤氣費(fèi) 1,074,347.00元。經(jīng)核對(duì)其中:呆死帳戶159戶、已關(guān)栓停氣87戶。另外,經(jīng)匯總目前民用戶欠費(fèi)用戶共計(jì)11553戶,已經(jīng)追繳完畢2戶,追繳煤氣費(fèi)280.00元。
    在工作中,稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時(shí)更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費(fèi)、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費(fèi)的問題。同時(shí)本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對(duì)在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,向總公司有關(guān)部門提出建立長(zhǎng)效制約機(jī)制,堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng),提高稽查工作效率等項(xiàng)建議。
    (一)加強(qiáng)監(jiān)督
    xx 年初按總公司要求,大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況,重點(diǎn)對(duì)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報(bào)警器的發(fā)放安裝情況進(jìn)行了全面檢查,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門,以確保安裝報(bào)警器工作的有序開展;二是針對(duì)管理處個(gè)別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊(duì)開始對(duì)進(jìn)戶管、調(diào)壓箱、閥門井等巡檢部位進(jìn)行投牌,提高巡檢人員巡檢的責(zé)任感與使命感,促進(jìn)巡檢到位,為供氣安全提供保障。
    (二)注重協(xié)作配合
    做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合,為此大隊(duì)與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合,形成了一個(gè)能夠上下聯(lián)動(dòng)打擊燃?xì)膺`章行為的天羅地網(wǎng)。同時(shí)定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難,用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
    xx年以來,我大隊(duì)按照總公司“六項(xiàng)工程”的要求,緊密聯(lián)系燃?xì)饣閷?shí)際工作,認(rèn)真研究新形勢(shì)下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,以“陽光稽查”活動(dòng)為工作的切入點(diǎn),初步建立首問負(fù)責(zé)制、錯(cuò)案追究制等各項(xiàng)工作制度,建立“陽光大廳”,為強(qiáng)化稽查管理奠定基礎(chǔ)。
    存在的問題:盡管我們?cè)趚x年的工作中取得了一些成績(jī),在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個(gè)別稽查人員本位意識(shí)較重、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的不熟練,在稽查工作中重實(shí)體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯(cuò)誤甚至是不良影響,對(duì)稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對(duì)待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認(rèn)真剖析對(duì)待,以此攪動(dòng)思想、轉(zhuǎn)變觀念,練好內(nèi)功、強(qiáng)化素質(zhì)、端正風(fēng)紀(jì)、查擺問題、提高認(rèn)識(shí),針對(duì)暴露出的問題,要堅(jiān)決改正,針對(duì)出現(xiàn)的不良傾向,要堅(jiān)決杜絕,短期內(nèi)要取得較大突破和改進(jìn)。