1.控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品;
2.做無差錯能手，向零缺陷邁進;
3.力求一次做好，爭取效益;
4.加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制;
5.生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾;
6.時時尋求效益進步，事事講究方法技術(shù);
7.工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線;
8.*病，要根治;小毛病，要重視;
9.零缺陷是完善的境界;
10.工作標準是零缺陷，而不是差不多就好;
11.預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量;
12.儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢;
13.愛惜物料，重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標識清晰;
14.分析原因要認真;解決問題要徹底;
15.專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到;
16.寧愿事前檢查，不可事后返工
17.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
18.ISO9000核心：以顧客為關(guān)注焦點;
19.下工序是我們的客戶，質(zhì)量零缺陷是我們的任務(wù);
20.信譽是公司的生命，質(zhì)量是信譽的保證;
SMT：
1.首件檢查不馬虎，制程穩(wěn)定無錯誤;
2.不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題，流出則是管理問題;
3.成功就是簡單事情重復(fù)做，重復(fù)事情認真做;
4.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
工廠倉庫標語：
1.必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用;
2.倉儲原則要遵守，先進先出是關(guān)鍵;
3.倉庫存儲的原則：防潮、防火、防壓、定點、定位、定量;
4.物料管理的精髓：不斷料、不呆料、不囤料;
5.進倉出倉要記清，數(shù)量帳目應(yīng)分明;
工廠研發(fā)部標語：
1.不良品的出現(xiàn)是設(shè)計問題，不良品的流出是管理問題
2.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局
3.技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力
2.做無差錯能手，向零缺陷邁進;
3.力求一次做好，爭取效益;
4.加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制;
5.生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾;
6.時時尋求效益進步，事事講究方法技術(shù);
7.工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線;
8.*病，要根治;小毛病，要重視;
9.零缺陷是完善的境界;
10.工作標準是零缺陷，而不是差不多就好;
11.預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量;
12.儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢;
13.愛惜物料，重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標識清晰;
14.分析原因要認真;解決問題要徹底;
15.專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到;
16.寧愿事前檢查，不可事后返工
17.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
18.ISO9000核心：以顧客為關(guān)注焦點;
19.下工序是我們的客戶，質(zhì)量零缺陷是我們的任務(wù);
20.信譽是公司的生命，質(zhì)量是信譽的保證;
SMT：
1.首件檢查不馬虎，制程穩(wěn)定無錯誤;
2.不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題，流出則是管理問題;
3.成功就是簡單事情重復(fù)做，重復(fù)事情認真做;
4.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
工廠倉庫標語：
1.必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用;
2.倉儲原則要遵守，先進先出是關(guān)鍵;
3.倉庫存儲的原則：防潮、防火、防壓、定點、定位、定量;
4.物料管理的精髓：不斷料、不呆料、不囤料;
5.進倉出倉要記清，數(shù)量帳目應(yīng)分明;
工廠研發(fā)部標語：
1.不良品的出現(xiàn)是設(shè)計問題，不良品的流出是管理問題
2.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局
3.技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力