第四章：生產(chǎn)管理與控制
◆1. 某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積2000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為1.5小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力是( )件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
◆2. 單一品種生產(chǎn)條件下，作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是( )。
A.M=(F·A)/(a·t)
B.M=(a·t)/(F·A)
C.M=(F·a)/(A·t)
D.M=(t·A)/(a·F)
◆3. 已知設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是12小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是( )。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
◆4. 單一品種生產(chǎn)條件下，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是( )。
A.M=F·S·P
B.M=F·S
C.M=F·P
D.M=F·P/t
◆5. 直接決定了近期所作生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)能力是( )。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.解決生產(chǎn)能力
◆6. 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照( )來計(jì)算的。
A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
B.直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
D.間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
◆7. 綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力，直接關(guān)系能否滿足市場(chǎng)需要的是( )。
A.技術(shù)能力
B.管理能力
C.財(cái)務(wù)能力
D.生產(chǎn)能力
◆8. 生產(chǎn)控制的核心是( )。
A.進(jìn)度管理
B.在制品控制
C.庫存控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
◆9. 生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是( )。
A.減少浪費(fèi)
B.零在制品
C.降低成本
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
◆10. 通過獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
◆11. 制定生產(chǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)中，根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)，這種方法叫( )。
A.類比法
B.分解法
C.標(biāo)準(zhǔn)化法
D.定額法
◆12. 適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是( )。
A.生產(chǎn)周期法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.提前期法
D.在制品定額法
◆13. 大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采用( )。
A.累計(jì)編號(hào)法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點(diǎn)法
◆14. 編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)是( )。
A.期量標(biāo)準(zhǔn)
B.生產(chǎn)指標(biāo)
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品指標(biāo)
◆15. 協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是( )。
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
D.生產(chǎn)控制計(jì)劃
◆16. 適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法是( )。
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法
C.各期產(chǎn)量拋物線型增長(zhǎng)分配法
D.各期產(chǎn)量先減后增型增長(zhǎng)分配法
◆17. 生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是( )。
A.綜合平衡
B.調(diào)查研究
C.統(tǒng)籌安排
D.收集資料
◆18. 反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果的指標(biāo)是( )。
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.銷售值
D.工業(yè)增加值
◆19. 反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是( )。
A.工業(yè)銷售值
B.工業(yè)增加值
C.工業(yè)商品產(chǎn)值
D.工業(yè)總產(chǎn)值
◆20. 某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為400元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為150元，其固定成本為780萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是( )。
A.14182
B.19500
C.31200
D.52000 ◆21. 某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為300元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為100元，其固定成本為550萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是( )。
A.2750
B.13750
C.27500
D.55000
◆22. 在生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一的是( )。
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
◆23. 按產(chǎn)品品種系列平衡法確定產(chǎn)品品種指標(biāo)時(shí)，不屬于體現(xiàn)市場(chǎng)引力指標(biāo)的要素是( )
A.銷售利潤(rùn)率
B.市場(chǎng)容量
C.產(chǎn)品銷售能力
D.產(chǎn)品資金利潤(rùn)率
◆24. 按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是( )。
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
◆25. 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心是( )。
A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.年度生產(chǎn)計(jì)劃
D.執(zhí)行性計(jì)劃
◆26. 下列關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排
C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)
D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案
◆27. 某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日10小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是( )件。
A.25
B.120
C.100
D.50
◆28. JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是( )。
A.看板方式
B.全員參與
C.技能多樣化
D.準(zhǔn)時(shí)制
◆29. 豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石是( )。
A.多技能作業(yè)員
B.現(xiàn)場(chǎng)改善
C.全面質(zhì)量管理
D.準(zhǔn)是化和自動(dòng)化
◆30. 實(shí)施制造資源計(jì)劃大致可分為三個(gè)階段，其中不包括( )。
A.前期工程
B.決策工作
C.實(shí)施
D.反饋
◆31. 用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是( )。
A.主報(bào)告
B.一次報(bào)告
C.輔助報(bào)告
D.二次報(bào)告
◆32. 在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是( )。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
◆33. 物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱( )。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.JIT
◆34. 生產(chǎn)調(diào)度以( )為依據(jù)。
A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
C.生產(chǎn)控制計(jì)劃
D.生產(chǎn)管理計(jì)劃
◆35. 生產(chǎn)調(diào)度工作主要依據(jù)是( )。
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.期量標(biāo)準(zhǔn)
C.生產(chǎn)庫存
D.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
◆36. 根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%-l0%，而資金累計(jì)占全部資金總額( )左右的物資。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
◆37. 庫存控制落實(shí)到庫存管理上就是降低( )。
A.倉儲(chǔ)成本
B.庫存成本
C.訂貨成本
D.機(jī)會(huì)成本
◆38. 一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)( )的必要條件。
A.增加資金周轉(zhuǎn)
B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用
C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用
D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)
◆39. 生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是( )。
A.采購進(jìn)度
B.投入進(jìn)度
C.工序進(jìn)度
D.出產(chǎn)進(jìn)度
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]：A
[解析]：M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。參見教材P105
2
[答案]：A
[解析]：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下，作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是M=(F·A)/(a·t)。參見教材P105
3
[答案]：C
[解析]：M=F·S·P=12×10×50=6000件。參見教材P104
4
[答案]：A
[解析]：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是M=F·S·P。參見教材P104
5
[答案]：C
[解析]：本題主要考查生產(chǎn)能力的種類。計(jì)劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所作生產(chǎn)計(jì)劃。參見教材P104
6
[答案]：A
[解析]：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的。參見教材P103
7
[答案]：D
[解析]：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系能否滿足市場(chǎng)需要。參見教材P103
8
[答案]：A
[解析]：生產(chǎn)控制的核心是進(jìn)度管理。參見教材P119
9
[答案]：D
[解析]：生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。參見教材P119
10
[答案]：B
[解析]：事中控制是通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。參見教材P118
11
[答案]：C
[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)制定方法。標(biāo)準(zhǔn)化法即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P117
12
[答案]：A
[解析]：生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。參見教材P116
13
[答案]：B
[解析]：在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。參見教材P114
14
[答案]：A
[解析]：期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。參見教材P113
15
[答案]：B
[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。參見教材P112-113
16
[答案]：C
[解析]：各期產(chǎn)量拋物線型增長(zhǎng)分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。參見教材P112
17
[答案]：B
[解析]：生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是調(diào)查研究。參見教材P111
18
[答案]：D
[解析]：工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。參見教材P111
19
[答案]：D
[解析]：工業(yè)總產(chǎn)值是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。參見教材P110
20
[答案]：C
[解析]：Q=F/(P-V)=7800000/(400-150)=31200。參見教材P110 21
[答案]：C
[解析]：Q=F/(P-V)=5500000/(300-100)=27500。參見教材P110
22
[答案]：C
[解析]：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。參見教材P109
23
[答案]：C
[解析]：選項(xiàng)C屬于企業(yè)實(shí)力指標(biāo)。參見教材P109
24
[答案]：A
[解析]：產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。參見教材P109
25
[答案]：C
[解析]：年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心。參見教材P108
26
[答案]：C
[解析]：生產(chǎn)計(jì)劃所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。參見教材P108
27
[答案]：D
[解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見教材P105
28
[答案]：A
[解析]：看板方式是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。參見教材P132
29
[答案]：B
[解析]：公司全體人員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，是豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石。參見教材P131
30
[答案]：D
[解析]：實(shí)施制造資源計(jì)劃大致可分為三個(gè)階段，即前期工程、決策工作、實(shí)施。參見教材P126
31
[答案]：A
[解析]：用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是主報(bào)告。參見教材P125
32
[答案]：C
[解析]：物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P125
33
[答案]：A
[解析]：物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱MRP。參見教材P124
34
[答案]：B
[解析]：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。參見教材P123
35
[答案]：D
[解析]：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。參見教材P122
36
[答案]：C
[解析]：根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%-l0%，而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物資。參見教材P122
37
[答案]：B
[解析]：庫存控制落實(shí)到庫存管理上就是降低庫存成本。參見教材P121
38
[答案]：D
[解析]：一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。參見教材P120
39
[答案]：B
[解析]：投入進(jìn)度是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)。參見教材P119
◆1. 某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積2000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為1.5小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力是( )件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
◆2. 單一品種生產(chǎn)條件下，作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是( )。
A.M=(F·A)/(a·t)
B.M=(a·t)/(F·A)
C.M=(F·a)/(A·t)
D.M=(t·A)/(a·F)
◆3. 已知設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是12小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是( )。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
◆4. 單一品種生產(chǎn)條件下，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是( )。
A.M=F·S·P
B.M=F·S
C.M=F·P
D.M=F·P/t
◆5. 直接決定了近期所作生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)能力是( )。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.解決生產(chǎn)能力
◆6. 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照( )來計(jì)算的。
A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
B.直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
D.間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
◆7. 綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力，直接關(guān)系能否滿足市場(chǎng)需要的是( )。
A.技術(shù)能力
B.管理能力
C.財(cái)務(wù)能力
D.生產(chǎn)能力
◆8. 生產(chǎn)控制的核心是( )。
A.進(jìn)度管理
B.在制品控制
C.庫存控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
◆9. 生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是( )。
A.減少浪費(fèi)
B.零在制品
C.降低成本
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
◆10. 通過獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
◆11. 制定生產(chǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)中，根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)，這種方法叫( )。
A.類比法
B.分解法
C.標(biāo)準(zhǔn)化法
D.定額法
◆12. 適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是( )。
A.生產(chǎn)周期法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.提前期法
D.在制品定額法
◆13. 大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采用( )。
A.累計(jì)編號(hào)法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點(diǎn)法
◆14. 編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)是( )。
A.期量標(biāo)準(zhǔn)
B.生產(chǎn)指標(biāo)
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品指標(biāo)
◆15. 協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是( )。
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
D.生產(chǎn)控制計(jì)劃
◆16. 適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法是( )。
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法
C.各期產(chǎn)量拋物線型增長(zhǎng)分配法
D.各期產(chǎn)量先減后增型增長(zhǎng)分配法
◆17. 生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是( )。
A.綜合平衡
B.調(diào)查研究
C.統(tǒng)籌安排
D.收集資料
◆18. 反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果的指標(biāo)是( )。
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.銷售值
D.工業(yè)增加值
◆19. 反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是( )。
A.工業(yè)銷售值
B.工業(yè)增加值
C.工業(yè)商品產(chǎn)值
D.工業(yè)總產(chǎn)值
◆20. 某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為400元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為150元，其固定成本為780萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是( )。
A.14182
B.19500
C.31200
D.52000 ◆21. 某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為300元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為100元，其固定成本為550萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是( )。
A.2750
B.13750
C.27500
D.55000
◆22. 在生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一的是( )。
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
◆23. 按產(chǎn)品品種系列平衡法確定產(chǎn)品品種指標(biāo)時(shí)，不屬于體現(xiàn)市場(chǎng)引力指標(biāo)的要素是( )
A.銷售利潤(rùn)率
B.市場(chǎng)容量
C.產(chǎn)品銷售能力
D.產(chǎn)品資金利潤(rùn)率
◆24. 按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是( )。
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
◆25. 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心是( )。
A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.年度生產(chǎn)計(jì)劃
D.執(zhí)行性計(jì)劃
◆26. 下列關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排
C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)
D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案
◆27. 某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日10小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是( )件。
A.25
B.120
C.100
D.50
◆28. JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是( )。
A.看板方式
B.全員參與
C.技能多樣化
D.準(zhǔn)時(shí)制
◆29. 豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石是( )。
A.多技能作業(yè)員
B.現(xiàn)場(chǎng)改善
C.全面質(zhì)量管理
D.準(zhǔn)是化和自動(dòng)化
◆30. 實(shí)施制造資源計(jì)劃大致可分為三個(gè)階段，其中不包括( )。
A.前期工程
B.決策工作
C.實(shí)施
D.反饋
◆31. 用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是( )。
A.主報(bào)告
B.一次報(bào)告
C.輔助報(bào)告
D.二次報(bào)告
◆32. 在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是( )。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
◆33. 物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱( )。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.JIT
◆34. 生產(chǎn)調(diào)度以( )為依據(jù)。
A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
C.生產(chǎn)控制計(jì)劃
D.生產(chǎn)管理計(jì)劃
◆35. 生產(chǎn)調(diào)度工作主要依據(jù)是( )。
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.期量標(biāo)準(zhǔn)
C.生產(chǎn)庫存
D.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
◆36. 根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%-l0%，而資金累計(jì)占全部資金總額( )左右的物資。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
◆37. 庫存控制落實(shí)到庫存管理上就是降低( )。
A.倉儲(chǔ)成本
B.庫存成本
C.訂貨成本
D.機(jī)會(huì)成本
◆38. 一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)( )的必要條件。
A.增加資金周轉(zhuǎn)
B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用
C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用
D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)
◆39. 生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是( )。
A.采購進(jìn)度
B.投入進(jìn)度
C.工序進(jìn)度
D.出產(chǎn)進(jìn)度
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]：A
[解析]：M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。參見教材P105
2
[答案]：A
[解析]：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下，作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是M=(F·A)/(a·t)。參見教材P105
3
[答案]：C
[解析]：M=F·S·P=12×10×50=6000件。參見教材P104
4
[答案]：A
[解析]：?jiǎn)我黄贩N生產(chǎn)條件下，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是M=F·S·P。參見教材P104
5
[答案]：C
[解析]：本題主要考查生產(chǎn)能力的種類。計(jì)劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所作生產(chǎn)計(jì)劃。參見教材P104
6
[答案]：A
[解析]：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的。參見教材P103
7
[答案]：D
[解析]：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系能否滿足市場(chǎng)需要。參見教材P103
8
[答案]：A
[解析]：生產(chǎn)控制的核心是進(jìn)度管理。參見教材P119
9
[答案]：D
[解析]：生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。參見教材P119
10
[答案]：B
[解析]：事中控制是通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。參見教材P118
11
[答案]：C
[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)制定方法。標(biāo)準(zhǔn)化法即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P117
12
[答案]：A
[解析]：生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。參見教材P116
13
[答案]：B
[解析]：在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。參見教材P114
14
[答案]：A
[解析]：期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。參見教材P113
15
[答案]：B
[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。參見教材P112-113
16
[答案]：C
[解析]：各期產(chǎn)量拋物線型增長(zhǎng)分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。參見教材P112
17
[答案]：B
[解析]：生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是調(diào)查研究。參見教材P111
18
[答案]：D
[解析]：工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。參見教材P111
19
[答案]：D
[解析]：工業(yè)總產(chǎn)值是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。參見教材P110
20
[答案]：C
[解析]：Q=F/(P-V)=7800000/(400-150)=31200。參見教材P110 21
[答案]：C
[解析]：Q=F/(P-V)=5500000/(300-100)=27500。參見教材P110
22
[答案]：C
[解析]：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。參見教材P109
23
[答案]：C
[解析]：選項(xiàng)C屬于企業(yè)實(shí)力指標(biāo)。參見教材P109
24
[答案]：A
[解析]：產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。參見教材P109
25
[答案]：C
[解析]：年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心。參見教材P108
26
[答案]：C
[解析]：生產(chǎn)計(jì)劃所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。參見教材P108
27
[答案]：D
[解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見教材P105
28
[答案]：A
[解析]：看板方式是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。參見教材P132
29
[答案]：B
[解析]：公司全體人員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，是豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石。參見教材P131
30
[答案]：D
[解析]：實(shí)施制造資源計(jì)劃大致可分為三個(gè)階段，即前期工程、決策工作、實(shí)施。參見教材P126
31
[答案]：A
[解析]：用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是主報(bào)告。參見教材P125
32
[答案]：C
[解析]：物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P125
33
[答案]：A
[解析]：物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱MRP。參見教材P124
34
[答案]：B
[解析]：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。參見教材P123
35
[答案]：D
[解析]：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。參見教材P122
36
[答案]：C
[解析]：根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%-l0%，而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物資。參見教材P122
37
[答案]：B
[解析]：庫存控制落實(shí)到庫存管理上就是降低庫存成本。參見教材P121
38
[答案]：D
[解析]：一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。參見教材P120
39
[答案]：B
[解析]：投入進(jìn)度是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)。參見教材P119