民間有句俗話：初來乍到，摸不著鍋灶。轉業(yè)干部初到新環(huán)境，難免有“摸不著鍋灶”之感。其實，如同新兵入連，只要放下架子，抹開面子，撲下身子，就能百事可為。
到什么山上唱什么歌
到什么山上唱什么歌。轉業(yè)到地方，到一個新單位，需要與單位的干部職工打成一片，以單位的事業(yè)為己任，把自己的前途命運與單位建設緊緊聯(lián)系在一起，就要像在部隊時那樣，“同舉一桿旗，同唱一首歌”。撲下身子做小事，小事雖“小”，但最能反映個人能力。做好眼前事，工作自然順。正所謂與其焦慮未來莫測的前景，不如踏踏實實地做好眼前的事情。
放下架子
“架子”越大，靈活性越小。一些軍轉干部放不下架子、擺不正位置、甚至固守“官本位”思想，總是用在部隊時的思維方式來對待地方工作，結果使同事不滿意，自己也很不舒服。如果不謙虛好學、注重協(xié)商溝通，一味照搬部隊的工作方法和經驗，就很難適應新的崗位和工作要求 。要知道，只有把自己放得越低，別人才可能把你看得越高 。
踢好“頭三腳”
在部隊有句順口溜：“是騾子是馬，拉出來遛遛?！庇械能娹D干部轉業(yè)后，不愿意“出頭露面”，而是喜歡悶聲不響地干工作，讓“日久”來檢驗自己的能力。這自然不失為一種優(yōu)良的為人處事風格。但軍轉干部大部分被賦予重任，有些被安排在中、高層領導的位置，能不能勝任工作、融入集體，“頭三腳”非常關鍵?！邦^三腳”不踢則罷，一踢就要像在部隊踢正步一樣，選好任務突破點，蘊著氣勢，用實際行動來說話。
慎燒“三把火”
有同志到地方后，喜歡燒“三把火”，搞“下馬威”。與踢好“頭三腳”恰恰相反，初到單位，慎燒“三把火”。地方工作與部隊工作不同，部隊階段性、突擊性的任務多。而地方工作政策性較強，而且前后銜接、左右關聯(lián)，不宜常燒“三把火”。加之軍轉干部初到單位，不了解基本情況，急于燒“三把火”，可能會“引火燒身”。因此，無論自己在新單位職位高低，多聽、多看、多學、多干，時機不成熟，慎燒“三把火”，少動“三板斧”。
到什么山上唱什么歌
到什么山上唱什么歌。轉業(yè)到地方，到一個新單位，需要與單位的干部職工打成一片，以單位的事業(yè)為己任，把自己的前途命運與單位建設緊緊聯(lián)系在一起，就要像在部隊時那樣，“同舉一桿旗，同唱一首歌”。撲下身子做小事，小事雖“小”，但最能反映個人能力。做好眼前事，工作自然順。正所謂與其焦慮未來莫測的前景，不如踏踏實實地做好眼前的事情。
放下架子
“架子”越大，靈活性越小。一些軍轉干部放不下架子、擺不正位置、甚至固守“官本位”思想，總是用在部隊時的思維方式來對待地方工作，結果使同事不滿意，自己也很不舒服。如果不謙虛好學、注重協(xié)商溝通，一味照搬部隊的工作方法和經驗，就很難適應新的崗位和工作要求 。要知道，只有把自己放得越低，別人才可能把你看得越高 。
踢好“頭三腳”
在部隊有句順口溜：“是騾子是馬，拉出來遛遛?！庇械能娹D干部轉業(yè)后，不愿意“出頭露面”，而是喜歡悶聲不響地干工作，讓“日久”來檢驗自己的能力。這自然不失為一種優(yōu)良的為人處事風格。但軍轉干部大部分被賦予重任，有些被安排在中、高層領導的位置，能不能勝任工作、融入集體，“頭三腳”非常關鍵?！邦^三腳”不踢則罷，一踢就要像在部隊踢正步一樣，選好任務突破點，蘊著氣勢，用實際行動來說話。
慎燒“三把火”
有同志到地方后，喜歡燒“三把火”，搞“下馬威”。與踢好“頭三腳”恰恰相反，初到單位，慎燒“三把火”。地方工作與部隊工作不同，部隊階段性、突擊性的任務多。而地方工作政策性較強，而且前后銜接、左右關聯(lián)，不宜常燒“三把火”。加之軍轉干部初到單位，不了解基本情況，急于燒“三把火”，可能會“引火燒身”。因此，無論自己在新單位職位高低，多聽、多看、多學、多干，時機不成熟，慎燒“三把火”，少動“三板斧”。