固定資產(chǎn)明細(xì)分類核算
一、固定資產(chǎn)登記簿的設(shè)置與登記
固定資產(chǎn)登記簿應(yīng)按固定資產(chǎn)類別及名稱分戶設(shè)置。
固定資產(chǎn)卡片的設(shè)置
固定資產(chǎn)卡片按每一固定資產(chǎn)項目開列一張,實行一物一卡。
固定資產(chǎn)登記簿、固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)總分類賬的記錄,應(yīng)定期進(jìn)行核對。
二、固定資產(chǎn)處置
(一)固定資產(chǎn)出售
按稅法規(guī)定,企業(yè)銷售不動產(chǎn),還應(yīng)按照銷售額計算交納營業(yè)稅。
【例6-17】
(二)固定資產(chǎn)報廢
固定資產(chǎn)的報廢包括和。正常報廢是指固定資產(chǎn)的使用期滿報廢和由于技術(shù)進(jìn)步而發(fā)生的提前報廢;毀損報廢主要是指自然災(zāi)害和責(zé)任事故所致的報廢。正常報廢和毀損報廢的核算方法基本相同。
(三)固定資產(chǎn)用于債務(wù)重組
“固定資產(chǎn)清理”。固定資產(chǎn)清理凈額低于應(yīng)付債務(wù)的賬面價值的差額,作為資本公積處理;固定資產(chǎn)清理凈額高于應(yīng)付債務(wù)的賬面價值的差額,作為營業(yè)外支出處理。
(四)固定資產(chǎn)用于非貨幣性交易
通過“固定資產(chǎn)清理”賬戶,在交易過程發(fā)生的稅費,也通過“固定資產(chǎn)清理”賬戶核算。并以固定資產(chǎn)清理的凈值作為換入的資產(chǎn)的入賬價值的依據(jù)。
此外,對投資轉(zhuǎn)出、損贈轉(zhuǎn)出和無償調(diào)出的固定資產(chǎn),也應(yīng)通過“固定資產(chǎn)清理”賬戶核算,并將清理的結(jié)果分別轉(zhuǎn)入“長期股權(quán)投資”、“營業(yè)外支出”和“資本公積”等賬戶。
三、固定資產(chǎn)盤虧
如果發(fā)現(xiàn)盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)填制固定資產(chǎn)盤虧報告表,并報經(jīng)批準(zhǔn)處理。并按盤虧固定資產(chǎn)的賬面價值,
借:營業(yè)外支出
借:累計折舊
貸:固定資產(chǎn)
以利潤化為目標(biāo) ——不是
利潤化是西方微觀經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)。以利潤化作為財務(wù)管理的目標(biāo),有其合理的一面。企業(yè)追求利潤化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟效益的提高。但是,以利潤化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在如下的缺點:
(1)利潤化沒有考慮利潤實現(xiàn)的時間,沒有考慮資金時間價值。
(2)利潤化沒能有效地考慮風(fēng)險問題。這可能會使財務(wù)人員不顧風(fēng)險的大小去追求最多的利潤。
(3)利潤化往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向,即只顧實現(xiàn)目前的利潤,而不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。應(yīng)該看到,將利潤化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),只是對經(jīng)濟效益的淺層次的認(rèn)識,存在一定的片面性,所以,現(xiàn)代財務(wù)管理理論認(rèn)為,利潤化并不是財務(wù)管理的目標(biāo)。
以股東財富化為目標(biāo)——理想
股東財富化是指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營,為股東帶來最多的財富。在股份經(jīng)濟條件下,股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時,當(dāng)股票價格達(dá)到時,則股東財富也達(dá)到。所以,股東財富化,又演變?yōu)楣善眱r格化。
與利潤化目標(biāo)相比,股東財富化目標(biāo)有其積極的方面,這是因為:(1)股東財富化目標(biāo)考慮了風(fēng)險因素,因為風(fēng)險的高低,會對股票價格產(chǎn)生重要影響;(2)股東財富化在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)股票價格也會產(chǎn)生重要影響;(3)股東財富化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎懲。
但應(yīng)該看到,股東財富化也存在一些缺點:(1)它只適合上市公司,對非上市公司則很難適用;(2)它只強調(diào)股東的利益,而對企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠;(3)股票價格受多種因素影響,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理財目標(biāo)是不合理的。盡管股東財富化存在上述缺點,但如果一個國家的證券市場高度發(fā)達(dá),市場效率極高,上市公司可以把股東財富化作為財務(wù)管理的目標(biāo)。
以企業(yè)價值化為目標(biāo)——科學(xué)
現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,股東要承擔(dān)風(fēng)險,但債權(quán)人和職工所承擔(dān)的風(fēng)險也很大,政府也承擔(dān)了相當(dāng)大的風(fēng)險。財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)多個利益集團有關(guān),使這些利益集團共同作用和相互妥協(xié)的結(jié)果,在一定時期和一定環(huán)境下,某利益集團可能會起主導(dǎo)作用,但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,不能只強調(diào)某一利益集團的利益,而置其他利益集團的利益于不顧,不能將財務(wù)管理的目標(biāo)僅僅歸結(jié)為某一利益集團的目標(biāo)。各個利益集團的目標(biāo)都可以折中為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增長,各利益集團都可以借此實現(xiàn)他們的最終目的。
    
   
              
              一、固定資產(chǎn)登記簿的設(shè)置與登記
固定資產(chǎn)登記簿應(yīng)按固定資產(chǎn)類別及名稱分戶設(shè)置。
固定資產(chǎn)卡片的設(shè)置
固定資產(chǎn)卡片按每一固定資產(chǎn)項目開列一張,實行一物一卡。
固定資產(chǎn)登記簿、固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)總分類賬的記錄,應(yīng)定期進(jìn)行核對。
二、固定資產(chǎn)處置
(一)固定資產(chǎn)出售
按稅法規(guī)定,企業(yè)銷售不動產(chǎn),還應(yīng)按照銷售額計算交納營業(yè)稅。
【例6-17】
(二)固定資產(chǎn)報廢
固定資產(chǎn)的報廢包括和。正常報廢是指固定資產(chǎn)的使用期滿報廢和由于技術(shù)進(jìn)步而發(fā)生的提前報廢;毀損報廢主要是指自然災(zāi)害和責(zé)任事故所致的報廢。正常報廢和毀損報廢的核算方法基本相同。
(三)固定資產(chǎn)用于債務(wù)重組
“固定資產(chǎn)清理”。固定資產(chǎn)清理凈額低于應(yīng)付債務(wù)的賬面價值的差額,作為資本公積處理;固定資產(chǎn)清理凈額高于應(yīng)付債務(wù)的賬面價值的差額,作為營業(yè)外支出處理。
(四)固定資產(chǎn)用于非貨幣性交易
通過“固定資產(chǎn)清理”賬戶,在交易過程發(fā)生的稅費,也通過“固定資產(chǎn)清理”賬戶核算。并以固定資產(chǎn)清理的凈值作為換入的資產(chǎn)的入賬價值的依據(jù)。
此外,對投資轉(zhuǎn)出、損贈轉(zhuǎn)出和無償調(diào)出的固定資產(chǎn),也應(yīng)通過“固定資產(chǎn)清理”賬戶核算,并將清理的結(jié)果分別轉(zhuǎn)入“長期股權(quán)投資”、“營業(yè)外支出”和“資本公積”等賬戶。
三、固定資產(chǎn)盤虧
如果發(fā)現(xiàn)盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)填制固定資產(chǎn)盤虧報告表,并報經(jīng)批準(zhǔn)處理。并按盤虧固定資產(chǎn)的賬面價值,
借:營業(yè)外支出
借:累計折舊
貸:固定資產(chǎn)
以利潤化為目標(biāo) ——不是
利潤化是西方微觀經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)。以利潤化作為財務(wù)管理的目標(biāo),有其合理的一面。企業(yè)追求利潤化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟效益的提高。但是,以利潤化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在如下的缺點:
(1)利潤化沒有考慮利潤實現(xiàn)的時間,沒有考慮資金時間價值。
(2)利潤化沒能有效地考慮風(fēng)險問題。這可能會使財務(wù)人員不顧風(fēng)險的大小去追求最多的利潤。
(3)利潤化往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向,即只顧實現(xiàn)目前的利潤,而不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。應(yīng)該看到,將利潤化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),只是對經(jīng)濟效益的淺層次的認(rèn)識,存在一定的片面性,所以,現(xiàn)代財務(wù)管理理論認(rèn)為,利潤化并不是財務(wù)管理的目標(biāo)。
以股東財富化為目標(biāo)——理想
股東財富化是指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營,為股東帶來最多的財富。在股份經(jīng)濟條件下,股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時,當(dāng)股票價格達(dá)到時,則股東財富也達(dá)到。所以,股東財富化,又演變?yōu)楣善眱r格化。
與利潤化目標(biāo)相比,股東財富化目標(biāo)有其積極的方面,這是因為:(1)股東財富化目標(biāo)考慮了風(fēng)險因素,因為風(fēng)險的高低,會對股票價格產(chǎn)生重要影響;(2)股東財富化在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)股票價格也會產(chǎn)生重要影響;(3)股東財富化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎懲。
但應(yīng)該看到,股東財富化也存在一些缺點:(1)它只適合上市公司,對非上市公司則很難適用;(2)它只強調(diào)股東的利益,而對企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠;(3)股票價格受多種因素影響,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理財目標(biāo)是不合理的。盡管股東財富化存在上述缺點,但如果一個國家的證券市場高度發(fā)達(dá),市場效率極高,上市公司可以把股東財富化作為財務(wù)管理的目標(biāo)。
以企業(yè)價值化為目標(biāo)——科學(xué)
現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,股東要承擔(dān)風(fēng)險,但債權(quán)人和職工所承擔(dān)的風(fēng)險也很大,政府也承擔(dān)了相當(dāng)大的風(fēng)險。財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)多個利益集團有關(guān),使這些利益集團共同作用和相互妥協(xié)的結(jié)果,在一定時期和一定環(huán)境下,某利益集團可能會起主導(dǎo)作用,但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,不能只強調(diào)某一利益集團的利益,而置其他利益集團的利益于不顧,不能將財務(wù)管理的目標(biāo)僅僅歸結(jié)為某一利益集團的目標(biāo)。各個利益集團的目標(biāo)都可以折中為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增長,各利益集團都可以借此實現(xiàn)他們的最終目的。

