1、終你相信什么就能成為什么。因為世界上可怕的兩個詞，一個叫執(zhí)著，一個叫認真。認真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運。 ——江南春
2、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹髽I(yè)家S·M·沃爾森
3、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨
4、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W家彼得·杜拉克
5、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會?！兰A裔企業(yè)家王安博士
6、員工培訓是企業(yè)風險小，收益大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
7、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
8、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨
9、造人先于造物?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
10、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家T·戴伊
11、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！芾泶髱熈_伯特·凱利
12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
13、企業(yè)大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
14、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯
15、錢不是目標，不是結(jié)果，也不是消費品，而是成就事業(yè)的工具?！艹山?BR> 16、全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明
17、人才是利潤高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是終的大贏家?！?lián)想集團總裁柳傳志
18、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀?！绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
19、管理就是決策?！绹芾韺W家赫伯特·西蒙
20、管理者的基本能力：有效溝通?！芾韺W家L·威爾德
21、合作是一切團隊繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
22、假如有一天我死去，在我的墓志銘里就寫：這里躺著一個很努力為這個社會的繁榮進步貢獻自己畢生精力的人?！獥顕鴱?BR> 23、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
24、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯
25、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
26、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?BR> 27、逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件，當我身處逆境時，我認為自己有足夠的條件，因為我勤力，節(jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽?！罴握\
28、如果把財富看得更廣義一點的話，它應該意味著幸福才對。金錢不是重要的，重要的是你是不是在做自己喜歡的事情，是不是有幸福的生活?！顝┖?BR> 29、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件?！?lián)想集團總裁柳傳志
30、質(zhì)量是維護顧客忠誠的好保證。——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
31、質(zhì)量是維護顧客忠誠的好保證?！ㄓ秒娖鞴究偛媒芸恕ろf爾奇
32、良好的撤退，應和偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?BR> 33、創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對于我來說，擁有多少財富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng)造這些財富的能力!假如我的所有財富都消失了，還可以從頭再來?！獎⒂篮?BR> 34、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W教授西奧多·萊維特
35、大成功靠團隊，小成功靠個人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
36、動作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準了再跟上去?！±?BR> 37、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
38、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗，任何困難都必須你自己去面對。 ——馬云
39、發(fā)展企業(yè)與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學習過程，從中學習篤定冷靜，及如何從慌亂中找到生機。 ——王傳福
40、好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
2、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹髽I(yè)家S·M·沃爾森
3、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨
4、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W家彼得·杜拉克
5、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會?！兰A裔企業(yè)家王安博士
6、員工培訓是企業(yè)風險小，收益大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
7、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
8、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨
9、造人先于造物?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
10、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家T·戴伊
11、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！芾泶髱熈_伯特·凱利
12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
13、企業(yè)大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
14、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯
15、錢不是目標，不是結(jié)果，也不是消費品，而是成就事業(yè)的工具?！艹山?BR> 16、全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明
17、人才是利潤高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是終的大贏家?！?lián)想集團總裁柳傳志
18、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀?！绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
19、管理就是決策?！绹芾韺W家赫伯特·西蒙
20、管理者的基本能力：有效溝通?！芾韺W家L·威爾德
21、合作是一切團隊繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
22、假如有一天我死去，在我的墓志銘里就寫：這里躺著一個很努力為這個社會的繁榮進步貢獻自己畢生精力的人?！獥顕鴱?BR> 23、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
24、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯
25、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
26、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?BR> 27、逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件，當我身處逆境時，我認為自己有足夠的條件，因為我勤力，節(jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽?！罴握\
28、如果把財富看得更廣義一點的話，它應該意味著幸福才對。金錢不是重要的，重要的是你是不是在做自己喜歡的事情，是不是有幸福的生活?！顝┖?BR> 29、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件?！?lián)想集團總裁柳傳志
30、質(zhì)量是維護顧客忠誠的好保證。——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
31、質(zhì)量是維護顧客忠誠的好保證?！ㄓ秒娖鞴究偛媒芸恕ろf爾奇
32、良好的撤退，應和偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?BR> 33、創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對于我來說，擁有多少財富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng)造這些財富的能力!假如我的所有財富都消失了，還可以從頭再來?！獎⒂篮?BR> 34、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W教授西奧多·萊維特
35、大成功靠團隊，小成功靠個人?！澜缡赘槐葼枴どw茨
36、動作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準了再跟上去?！±?BR> 37、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助
38、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗，任何困難都必須你自己去面對。 ——馬云
39、發(fā)展企業(yè)與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學習過程，從中學習篤定冷靜，及如何從慌亂中找到生機。 ——王傳福
40、好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李