2016年中級經(jīng)濟師建筑經(jīng)濟知識點：建設工程風險管理

2016年中級經(jīng)濟師建筑經(jīng)濟知識點背誦：建設工程風險管理
    建設工程風險管理
    (一)風險管理概述
    《風險管理原則與實施指南》中，風險管理過程由明確環(huán)境信息、風險評估、風險應對、監(jiān)督和檢查等
    活動組成，其中，風險評估包括風險識別、風險分析和風險評價等三個步驟。
    (二)風險識別
    風險識別是風險管理的第一步，通常分為6個步驟進行：
    1.確認不確定性的客觀存在。
    2.建立初步清單——風險識別的操作起點。
    3.確立各種風險事件并推測其結果——重點是財務結果。
    4.制定風險預測圖。
    曲線群中每一曲線均表示相同的風險，離原點越遠，風險越大，潛在的危害與概率成反相關。
    5.進行風險分類。
    依據(jù)風險的性質和可能的結果及彼此間可能發(fā)生的關系進行風險分類。
    6.建立風險目錄摘要。
    【例7·單選題】風險識別過程通常分為6個步驟：Ⅰ確認不確定性的客觀存在;Ⅱ建立初步清單;Ⅲ進行風險分類;Ⅳ建立風險目標摘要;Ⅴ制定風險預測圖;Ⅵ確立各種風險事件并推測其結果。其正確的次序是(　　)。
    A.Ⅰ一Ⅱ一Ⅲ一Ⅳ一Ⅴ一Ⅵ
    B.Ⅰ一Ⅱ一Ⅳ一Ⅲ一Ⅴ一Ⅵ
    C.Ⅰ一Ⅱ一Ⅵ一Ⅴ一Ⅲ一Ⅳ
    D.Ⅰ一Ⅱ一Ⅲ一Ⅴ一Ⅳ一Ⅵ
    【答案】C
    【解析】風險識別的過程通常分為6個步驟，正確的次序是選項C描述的內(nèi)容。
    (三)風險分析
    1.作用
    ①使項目選定在成本估計和進度安排方面更現(xiàn)實、可靠;
    ②使決策人更好、更準確地認識風險、風險對項目的影響及風險之間的相互作用;
    ③有助于決策人制訂更完備的應急計劃，有效地選擇風險防范措施;
    ④有助于決策人選定最合適的委托或承攬方式;
    ⑤能提高決策者的決策水平，提高風險管理水平。
    2.步驟
    ①采集數(shù)據(jù);
    ②完成不確定性模型;
    ③對風險影響進行評價。
    (四)風險評價
    (五)風險應對
    1.運用非財務對策進行風險處理
    【例8·單選題】通過增加風險單位以減輕總體風險的壓力，達到共同分攤集體風險的目的，這種風險控制措施是(　　)。
    A.風險分離
    B.風險分散
    C.風險轉移
    D.損失控制
    【答案】B
    【解析】本題考查風險分散的概念。注意與風險分離概念上的區(qū)別。
    2.運用財務對策進行風險處理
    采取財務措施具體包括購買保險、風險承受和自我保險等。
    財務對策

風險的      財務轉移	①含義：指風險轉移人尋求用外來資金補償確實會發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風險      ②分類      A．保險的風險轉移一一通過保險，將風險轉嫁給保險公司      B．非保險的風險轉移——通過合同條款轉移風險或風險中性化，如承包商進行套期交易
風險承受	①性質：可以是被動，也可以是主動行為，取決于風險自留的環(huán)境      ②決定風險自留必須符合的條件——9條
自我保險	企業(yè)內(nèi)部建立保險機制或保險機構

【例9·多選題】風險的財務轉移措施有(　　)。
    A.購買安裝工程一切險
    B.建筑材料的分隔存放
    C.采購設備時采用多種貨幣付款
    D.進行企業(yè)的內(nèi)部擴張
    E.要求對方開具履約保函
    【答案】AE
    【解析】選項A屬于保險的風險財務轉移措施，選項E屬于非保險的風險財務轉移措施。