按照市委有關(guān)文件、會議要求，我們下化鄉(xiāng)黨委政府集體學(xué)習(xí)了黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨內(nèi)規(guī)章，以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于“三嚴(yán)三實”專題教育的重要指示，并廣泛征求意見，深入談心談話，認(rèn)真查找不足，分析問題根源，形成對照檢查報告如下：
一、鄉(xiāng)黨委政府班子踐行三嚴(yán)三實存在的問題
(一)、在嚴(yán)以修身方面存在問題3條
1、制度執(zhí)行有欠缺。鄉(xiāng)里推行節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，并制定了相關(guān)制度，但堅持的不夠好，監(jiān)督執(zhí)行存在不到位的現(xiàn)象。比如：機關(guān)食堂剩菜、剩飯倒掉的現(xiàn)象沒有徹底杜絕;文印耗材方面，復(fù)印紙單面使用便廢棄，性筆芯沒有用完便丟掉等等，這些浪費現(xiàn)象既反映出我們管理不細(xì)、制度執(zhí)行不嚴(yán)，也暴露出干部自身節(jié)儉意識不強的問題。
2、反對鋪張浪費不徹底。雖然我們在移風(fēng)易俗、加強紅白事管理方面出臺了相關(guān)文件，但具體執(zhí)行及監(jiān)管上做的還不到位，對群眾家里紅白事桌數(shù)控制、宴席標(biāo)準(zhǔn)打擦邊球的現(xiàn)象雖進行了制止，但沒有嚴(yán)肅查處。對一些好面子、講排場的奢侈之風(fēng)沒有堅決遏制。比如：下化過去煤老板多、豪車多，這其中不乏有我們的一些村干部，一人名下幾臺車，吃飯、抽煙、坐車講排場好面子，衣服鞋包講牌子，對此，我們雖然也在會上經(jīng)常講，但也是講道理多，批評的少。
3、自我約束有所放松。有的同志接受干部在線學(xué)習(xí)教育，常常是一邊掛在網(wǎng)上聽課，一邊瀏覽時政新聞、社會評論、經(jīng)濟動態(tài)，一心多用，效果不佳，沒有形成超比趕學(xué)的濃厚氛圍。
(二)在嚴(yán)以用權(quán)方面存在問題2條
1、“兩個主體”責(zé)任落實有欠缺。今年，鄉(xiāng)黨委政府共厘清廉政主體責(zé)任12項185條，鄉(xiāng)紀(jì)委查辦案件5起，黨紀(jì)處分5人。在責(zé)任劃分及落實方面較過去有了很大程度的提高，但大家沒有完全做到具體工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同抓同重，朝俠同志對案件苗頭撲捉不夠，鄉(xiāng)紀(jì)委存在自主辦案率不高等問題。
2、依法辦事水平不高。一是普法教育開展不經(jīng)常，抓的不緊。平時不注重法律學(xué)習(xí)，普法考試也常常是翻書找答案，急用急學(xué)，對法律條文釋義不能充分理解領(lǐng)悟。二是不懂得運用法律手段維護權(quán)益，處置矛盾。三是自覺守法有待加強。有的黨員干部常常是憑經(jīng)驗辦事，協(xié)調(diào)矛盾糾紛往往是一片好心，但缺乏法律條文支持。
(三)在嚴(yán)以律己方面存在問題3條
1、政治紀(jì)律有待加強。一是在個別事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大決策方面，征求兩代表一委員及群眾意見不夠充分。比如在調(diào)產(chǎn)發(fā)展方面，我們注重決策引導(dǎo)，聽取群眾意見不夠，對實際調(diào)產(chǎn)中的困難了解得不夠充分，一定程度上走了彎路。二是雖然定期召開民主生活會，但談成績多，談問題少，談客觀多，談主觀少，有的以工作問題代替?zhèn)€人問題，以學(xué)習(xí)問題代替作風(fēng)問題，揭擺不徹底，剖析不深刻，批評不果敢，批評與自我批評的辣味還不足。
2、機關(guān)干部使用管理失之于松。首先，在干部使用方面，雖然我們設(shè)崗定責(zé)，明確了機關(guān)干部崗位責(zé)任，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分工不分家，遇到集中性工作，往往是人財物統(tǒng)一調(diào)配，難免出現(xiàn)調(diào)配不周、人浮于事的現(xiàn)象，不能充分調(diào)動每一名機關(guān)干部的工作熱情。其次，在年終績效工資發(fā)放方面，雖然平時對機關(guān)干部嚴(yán)加管理，但目的都是為了督促大家上好班、盡好責(zé)，年終發(fā)放績效工資，總考慮大家上山工作不易，只要不出問題，辛苦一年不愿意把大家績效工資檔次拉的太大，上下差上一二百元，意思到就行，一定程度上有平均主義的體現(xiàn)，既不利于激勵先進，也不利于督促后進。第三，班子成員帶頭執(zhí)行請銷假制度嚴(yán)格不夠，有的借參加市上會議，開兩小時會便請一天的假，有的請假期滿不及時銷假，個別時候時候還存在電話請假的現(xiàn)象。
3、村干部管理放之于寬。下化有相當(dāng)一部分村干部因外出務(wù)工等原因居住在城里，有時候鄉(xiāng)里開會安排工作，因考慮到大家往返不易，對個別遲到、代會現(xiàn)象，雖然進行了口頭批評，但沒有進行追究處罰。
(四)在謀事要實方面存在問題2條
1、工作務(wù)實細(xì)致不夠。有的對工作深入不夠，開會發(fā)文上行下效，面上喊叫的多，實際抓的少，工作安排多，檢查落實少。比如，世棟同志分管老齡工作，除了老年節(jié)發(fā)個文件、搞個活動，平時缺少對老年人物質(zhì)和文化生活上的關(guān)心。有的工作，只抓幾個好的典型應(yīng)付上級檢查，以點代面，以偏概全，整體提升上有欠缺。比如，效陳同志分管林業(yè)建設(shè)，半坡、上化兩個村搞的比較好，連續(xù)兩三年來，每次迎接上級林業(yè)檢查都去這兩個村，對其他村缺乏積極有效的引導(dǎo)督促。
2、勇于擔(dān)當(dāng)不足。有的同志缺乏直面矛盾的精神和勇氣，工作中瞻前顧后，畏首畏尾，不愿動真碰硬;有的堅持原則不夠，睜一眼、閉一眼，熱衷于一團和氣，有“多栽花、少栽刺”的好人主義思想。比如，唯翔同志配合紅澤鄉(xiāng)長抓機關(guān)日常管理，對機關(guān)同志上下班遲到早退等現(xiàn)象抓的不緊、管的不嚴(yán)。有的同志在矛盾面前，求穩(wěn)怕亂，墨守陳規(guī)，缺乏敢想、敢干的魄力。在協(xié)調(diào)解決煤礦和群眾之間的矛盾中，我們個別班子成員不認(rèn)真深入研究，不想辦法解決矛盾，不去當(dāng)調(diào)解員，而是當(dāng)傳話筒，說到底是擔(dān)當(dāng)能力不強、責(zé)任意識淡薄的表現(xiàn)。
(五)在創(chuàng)業(yè)要實方面存在問題3條
1、創(chuàng)新工作意識不強。有的干部對當(dāng)前全鄉(xiāng)經(jīng)濟以及未來發(fā)展前景表示擔(dān)憂，卻找不到更好的對策和辦法;有的認(rèn)為目前煤炭、鋼鐵等市場價格依然低靡，也沒有好的項目和出路，與其“折騰”還不如等待經(jīng)濟回暖再做打算，不能一心一意謀發(fā)展、促增收;有的同志對工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，不求有功，但求無過，只求過得去，不求過得硬，只求完成任務(wù)，不求創(chuàng)新突破。比如，永峰同志分管采煤沉陷區(qū)治理項目，因考慮到資金困難，害怕落實難，申報項目時顧慮重重，猶豫再三。茂揚同志分管環(huán)境衛(wèi)生，市上檢查時抓的緊，檢查過后就松懈，日常督促不到位，沒有從根本上解決臟亂差的問題。喜寬同志分管教育工作，在如何解決山區(qū)生源流失、提高教育教學(xué)水平等方面缺乏深入思考及有效的建議舉措。鵬峰同志分管統(tǒng)戰(zhàn)、工會工作，除了完成市上交代的任務(wù)，很少組織企業(yè)、工人進行座談，沒有注重從工商企業(yè)優(yōu)秀人才中去尋求下化發(fā)展建議意見。
一、鄉(xiāng)黨委政府班子踐行三嚴(yán)三實存在的問題
(一)、在嚴(yán)以修身方面存在問題3條
1、制度執(zhí)行有欠缺。鄉(xiāng)里推行節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，并制定了相關(guān)制度，但堅持的不夠好，監(jiān)督執(zhí)行存在不到位的現(xiàn)象。比如：機關(guān)食堂剩菜、剩飯倒掉的現(xiàn)象沒有徹底杜絕;文印耗材方面，復(fù)印紙單面使用便廢棄，性筆芯沒有用完便丟掉等等，這些浪費現(xiàn)象既反映出我們管理不細(xì)、制度執(zhí)行不嚴(yán)，也暴露出干部自身節(jié)儉意識不強的問題。
2、反對鋪張浪費不徹底。雖然我們在移風(fēng)易俗、加強紅白事管理方面出臺了相關(guān)文件，但具體執(zhí)行及監(jiān)管上做的還不到位，對群眾家里紅白事桌數(shù)控制、宴席標(biāo)準(zhǔn)打擦邊球的現(xiàn)象雖進行了制止，但沒有嚴(yán)肅查處。對一些好面子、講排場的奢侈之風(fēng)沒有堅決遏制。比如：下化過去煤老板多、豪車多，這其中不乏有我們的一些村干部，一人名下幾臺車，吃飯、抽煙、坐車講排場好面子，衣服鞋包講牌子，對此，我們雖然也在會上經(jīng)常講，但也是講道理多，批評的少。
3、自我約束有所放松。有的同志接受干部在線學(xué)習(xí)教育，常常是一邊掛在網(wǎng)上聽課，一邊瀏覽時政新聞、社會評論、經(jīng)濟動態(tài)，一心多用，效果不佳，沒有形成超比趕學(xué)的濃厚氛圍。
(二)在嚴(yán)以用權(quán)方面存在問題2條
1、“兩個主體”責(zé)任落實有欠缺。今年，鄉(xiāng)黨委政府共厘清廉政主體責(zé)任12項185條，鄉(xiāng)紀(jì)委查辦案件5起，黨紀(jì)處分5人。在責(zé)任劃分及落實方面較過去有了很大程度的提高，但大家沒有完全做到具體工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同抓同重，朝俠同志對案件苗頭撲捉不夠，鄉(xiāng)紀(jì)委存在自主辦案率不高等問題。
2、依法辦事水平不高。一是普法教育開展不經(jīng)常，抓的不緊。平時不注重法律學(xué)習(xí)，普法考試也常常是翻書找答案，急用急學(xué)，對法律條文釋義不能充分理解領(lǐng)悟。二是不懂得運用法律手段維護權(quán)益，處置矛盾。三是自覺守法有待加強。有的黨員干部常常是憑經(jīng)驗辦事，協(xié)調(diào)矛盾糾紛往往是一片好心，但缺乏法律條文支持。
(三)在嚴(yán)以律己方面存在問題3條
1、政治紀(jì)律有待加強。一是在個別事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大決策方面，征求兩代表一委員及群眾意見不夠充分。比如在調(diào)產(chǎn)發(fā)展方面，我們注重決策引導(dǎo)，聽取群眾意見不夠，對實際調(diào)產(chǎn)中的困難了解得不夠充分，一定程度上走了彎路。二是雖然定期召開民主生活會，但談成績多，談問題少，談客觀多，談主觀少，有的以工作問題代替?zhèn)€人問題，以學(xué)習(xí)問題代替作風(fēng)問題，揭擺不徹底，剖析不深刻，批評不果敢，批評與自我批評的辣味還不足。
2、機關(guān)干部使用管理失之于松。首先，在干部使用方面，雖然我們設(shè)崗定責(zé)，明確了機關(guān)干部崗位責(zé)任，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分工不分家，遇到集中性工作，往往是人財物統(tǒng)一調(diào)配，難免出現(xiàn)調(diào)配不周、人浮于事的現(xiàn)象，不能充分調(diào)動每一名機關(guān)干部的工作熱情。其次，在年終績效工資發(fā)放方面，雖然平時對機關(guān)干部嚴(yán)加管理，但目的都是為了督促大家上好班、盡好責(zé)，年終發(fā)放績效工資，總考慮大家上山工作不易，只要不出問題，辛苦一年不愿意把大家績效工資檔次拉的太大，上下差上一二百元，意思到就行，一定程度上有平均主義的體現(xiàn)，既不利于激勵先進，也不利于督促后進。第三，班子成員帶頭執(zhí)行請銷假制度嚴(yán)格不夠，有的借參加市上會議，開兩小時會便請一天的假，有的請假期滿不及時銷假，個別時候時候還存在電話請假的現(xiàn)象。
3、村干部管理放之于寬。下化有相當(dāng)一部分村干部因外出務(wù)工等原因居住在城里，有時候鄉(xiāng)里開會安排工作，因考慮到大家往返不易，對個別遲到、代會現(xiàn)象，雖然進行了口頭批評，但沒有進行追究處罰。
(四)在謀事要實方面存在問題2條
1、工作務(wù)實細(xì)致不夠。有的對工作深入不夠，開會發(fā)文上行下效，面上喊叫的多，實際抓的少，工作安排多，檢查落實少。比如，世棟同志分管老齡工作，除了老年節(jié)發(fā)個文件、搞個活動，平時缺少對老年人物質(zhì)和文化生活上的關(guān)心。有的工作，只抓幾個好的典型應(yīng)付上級檢查，以點代面，以偏概全，整體提升上有欠缺。比如，效陳同志分管林業(yè)建設(shè)，半坡、上化兩個村搞的比較好，連續(xù)兩三年來，每次迎接上級林業(yè)檢查都去這兩個村，對其他村缺乏積極有效的引導(dǎo)督促。
2、勇于擔(dān)當(dāng)不足。有的同志缺乏直面矛盾的精神和勇氣，工作中瞻前顧后，畏首畏尾，不愿動真碰硬;有的堅持原則不夠，睜一眼、閉一眼，熱衷于一團和氣，有“多栽花、少栽刺”的好人主義思想。比如，唯翔同志配合紅澤鄉(xiāng)長抓機關(guān)日常管理，對機關(guān)同志上下班遲到早退等現(xiàn)象抓的不緊、管的不嚴(yán)。有的同志在矛盾面前，求穩(wěn)怕亂，墨守陳規(guī)，缺乏敢想、敢干的魄力。在協(xié)調(diào)解決煤礦和群眾之間的矛盾中，我們個別班子成員不認(rèn)真深入研究，不想辦法解決矛盾，不去當(dāng)調(diào)解員，而是當(dāng)傳話筒，說到底是擔(dān)當(dāng)能力不強、責(zé)任意識淡薄的表現(xiàn)。
(五)在創(chuàng)業(yè)要實方面存在問題3條
1、創(chuàng)新工作意識不強。有的干部對當(dāng)前全鄉(xiāng)經(jīng)濟以及未來發(fā)展前景表示擔(dān)憂，卻找不到更好的對策和辦法;有的認(rèn)為目前煤炭、鋼鐵等市場價格依然低靡，也沒有好的項目和出路，與其“折騰”還不如等待經(jīng)濟回暖再做打算，不能一心一意謀發(fā)展、促增收;有的同志對工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，不求有功，但求無過，只求過得去，不求過得硬，只求完成任務(wù)，不求創(chuàng)新突破。比如，永峰同志分管采煤沉陷區(qū)治理項目，因考慮到資金困難，害怕落實難，申報項目時顧慮重重，猶豫再三。茂揚同志分管環(huán)境衛(wèi)生，市上檢查時抓的緊，檢查過后就松懈，日常督促不到位，沒有從根本上解決臟亂差的問題。喜寬同志分管教育工作，在如何解決山區(qū)生源流失、提高教育教學(xué)水平等方面缺乏深入思考及有效的建議舉措。鵬峰同志分管統(tǒng)戰(zhàn)、工會工作，除了完成市上交代的任務(wù)，很少組織企業(yè)、工人進行座談，沒有注重從工商企業(yè)優(yōu)秀人才中去尋求下化發(fā)展建議意見。