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采購經(jīng)理個人簡歷范文
姓 名：xxx 性 別： 男
婚姻狀況：已婚 民 族： 漢族
戶 籍：廣東-廣州 年 齡： 30
現(xiàn)所在地：廣東-廣州 身 高： 170cm
意向地區(qū)：廣東-廣州、廣東-佛山、廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-中山
意向職位：物流/采購類-供應(yīng)鏈專員
物流/采購類-采購經(jīng)理/主管
物流/采購類-供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管
尋求職位：PMC經(jīng)理、采購經(jīng)理、物控經(jīng)理
待遇要求：可面議，提供住宿
教育經(jīng)歷
2003-07 ～ 2006-06 中山大學(xué)（自考） 計算機(jī)信息管理 大專
1996-09 ～ 1999-07 劉坑中學(xué) 高中部理科 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-12 ～ 2010-12 BUREAU VERITAS 經(jīng)理人管理技能 結(jié)業(yè)證書
2010-11 ～ 2010-11 鄭美瑄 有效的人才召募與甄選技巧 結(jié)業(yè)證書
2010-08 ～ 2010-08 雷衛(wèi)旭 降低采購成本流程優(yōu)化及談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 結(jié)業(yè)證書
公司 （2007-03 ～ 2013-01）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：PMC經(jīng)理 崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：美資企業(yè)，主要生產(chǎn)電視機(jī)（LCD TV、LED TV、3DTV）、MID、數(shù)碼相框、MP3/MP4、DVD\CD等，制造部包括：總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部,親歷見證工廠從450多人發(fā)展到3000多人。
本人全盤負(fù)責(zé)江西生產(chǎn)基地PMC部（PC、MC、賬務(wù)、貨倉），主要工作有：
1.制定部門業(yè)務(wù)程序文件
2.根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷進(jìn)行產(chǎn)能評估,提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能與訂單的差距，并作好安排，綜合平衡各車間產(chǎn)能,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和出貨計劃
3.生產(chǎn)計劃的制定和審核（總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部、OEM外協(xié)廠商）
4.物料計劃、采購計劃的審核，控制物料合理出入庫及使用，預(yù)防和處理呆滯料（有處理呆滯物料近￥45,000,000的業(yè)績）
5.車間生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督控制及異常處理
6.內(nèi)部與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，據(jù)不完全統(tǒng)計減少停拉次數(shù)年均50次，減少損耗工時約24,000H
7.監(jiān)督ERP、MRP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，監(jiān)管貨倉提升賬實(shí)相符率至99.99%以供相關(guān)部門使用
8.對下屬人員的培訓(xùn)
離職原因：個人原因
公司 （2004-07 ～ 2007-01）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：MC/PMC課長 崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：臺資企業(yè)，主要生產(chǎn)裝飾燈、舞臺燈等LED相關(guān)產(chǎn)品
本人負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理分管物控和采購方面的工作，具體有：
1、物料計劃的制定和審核
2、采購計劃、采購單的審核（包括進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估）
3、采購進(jìn)度控制與逾交督促
4、呆滯物料的預(yù)防和處理
5、負(fù)責(zé)屬下工作分配，并檢查、考核各人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力
6、其它上級交辦的事務(wù)
離職原因： 尋找更好學(xué)習(xí)機(jī)會
**公司 （2003-03 ～ 2004-06）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動化
擔(dān)任職位：倉庫主管 崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：港資企業(yè)，主要生產(chǎn)電子接插件、光纖和熱壓紙。
本人主要工作有：
1:貨倉部工作的計劃安排實(shí)施.
2:指導(dǎo)倉務(wù)員按倉庫儲存程序進(jìn)行作業(yè)
3：相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)
4：ERP系統(tǒng)工作的推行
5：部門人員的培訓(xùn)
6：安排貨倉日常工作事務(wù)，處理倉庫日常工作中出現(xiàn)的問題，并提出解決、預(yù)防的問題方法。
7：對已安排的工作進(jìn)行跟進(jìn)、檢查。
8：定期對倉庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查
離職原因： 另謀更多學(xué)習(xí)機(jī)會
公司 （2000-02 ～ 2003-02）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)
擔(dān)任職位：倉管\倉庫主管 崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：倉管員期間主要工作內(nèi)容：
1、物料收發(fā)操作及進(jìn)銷存賬務(wù)處理
2、按先進(jìn)先出等原則進(jìn)行存貨管理，因工作細(xì)致受到公司廠長表彰
3、盤點(diǎn)的執(zhí)行
倉庫主管期間主要工作內(nèi)容有：
1、下屬工作分配和監(jiān)督
2、與相關(guān)部門的溝通
3、制定了本部門作業(yè)操作流程，使得本部門人員工作“有法可依”，并順利通過ISO9001認(rèn)證
4、盤點(diǎn)的組織和實(shí)施
5、其它上級交辦的事務(wù)
離職原因： 公司老板轉(zhuǎn)行
項目經(jīng)驗
集團(tuán)兄弟公司間產(chǎn)品線戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 （2008-06 ～ 2008-07）
擔(dān)任職位：項目小組組長
項目描述：負(fù)責(zé)將附加值較低產(chǎn)品線從深圳轉(zhuǎn)移至江西生產(chǎn)，主導(dǎo)整個轉(zhuǎn)移過程直至正式投產(chǎn)并順利運(yùn)行，整個轉(zhuǎn)移過程沒有影響到對客戶的交期
責(zé)任描述：主導(dǎo)產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移，不使客戶訂單交期受到影響
呆滯料處理小組 （2008-03 ～ 2011-04）
擔(dān)任職位：組長
項目描述：對公司呆滯物料進(jìn)行分類分析、處理并提出預(yù)防改善報告
責(zé)任描述：在工廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下具體主導(dǎo)呆滯料的處理工作，主要職責(zé)如下：
1.對現(xiàn)有庫存呆滯物料進(jìn)行初步分析（物料分類、產(chǎn)生原因等），統(tǒng)計現(xiàn)有呆滯物料金額
2.定期組織呆滯料處理會議，小組成員包括市場部、生產(chǎn)部、PE部、工程部、品保部、PMC部（含貨倉）、采購部，確定不同呆滯料的處理方案
3.跟催呆滯料處理進(jìn)度
4.總結(jié)預(yù)防呆滯料產(chǎn)生報告給公司領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤改善效果
采購經(jīng)理個人簡歷范文
姓 名：xxx 性 別： 男
婚姻狀況：已婚 民 族： 漢族
戶 籍：廣東-廣州 年 齡： 30
現(xiàn)所在地：廣東-廣州 身 高： 170cm
意向地區(qū)：廣東-廣州、廣東-佛山、廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-中山
意向職位：物流/采購類-供應(yīng)鏈專員
物流/采購類-采購經(jīng)理/主管
物流/采購類-供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管
尋求職位：PMC經(jīng)理、采購經(jīng)理、物控經(jīng)理
待遇要求：可面議，提供住宿
教育經(jīng)歷
2003-07 ～ 2006-06 中山大學(xué)（自考） 計算機(jī)信息管理 大專
1996-09 ～ 1999-07 劉坑中學(xué) 高中部理科 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-12 ～ 2010-12 BUREAU VERITAS 經(jīng)理人管理技能 結(jié)業(yè)證書
2010-11 ～ 2010-11 鄭美瑄 有效的人才召募與甄選技巧 結(jié)業(yè)證書
2010-08 ～ 2010-08 雷衛(wèi)旭 降低采購成本流程優(yōu)化及談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 結(jié)業(yè)證書
公司 （2007-03 ～ 2013-01）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：PMC經(jīng)理 崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：美資企業(yè)，主要生產(chǎn)電視機(jī)（LCD TV、LED TV、3DTV）、MID、數(shù)碼相框、MP3/MP4、DVD\CD等，制造部包括：總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部,親歷見證工廠從450多人發(fā)展到3000多人。
本人全盤負(fù)責(zé)江西生產(chǎn)基地PMC部（PC、MC、賬務(wù)、貨倉），主要工作有：
1.制定部門業(yè)務(wù)程序文件
2.根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷進(jìn)行產(chǎn)能評估,提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能與訂單的差距，并作好安排，綜合平衡各車間產(chǎn)能,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和出貨計劃
3.生產(chǎn)計劃的制定和審核（總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部、OEM外協(xié)廠商）
4.物料計劃、采購計劃的審核，控制物料合理出入庫及使用，預(yù)防和處理呆滯料（有處理呆滯物料近￥45,000,000的業(yè)績）
5.車間生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督控制及異常處理
6.內(nèi)部與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，據(jù)不完全統(tǒng)計減少停拉次數(shù)年均50次，減少損耗工時約24,000H
7.監(jiān)督ERP、MRP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，監(jiān)管貨倉提升賬實(shí)相符率至99.99%以供相關(guān)部門使用
8.對下屬人員的培訓(xùn)
離職原因：個人原因
公司 （2004-07 ～ 2007-01）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：MC/PMC課長 崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：臺資企業(yè)，主要生產(chǎn)裝飾燈、舞臺燈等LED相關(guān)產(chǎn)品
本人負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理分管物控和采購方面的工作，具體有：
1、物料計劃的制定和審核
2、采購計劃、采購單的審核（包括進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估）
3、采購進(jìn)度控制與逾交督促
4、呆滯物料的預(yù)防和處理
5、負(fù)責(zé)屬下工作分配，并檢查、考核各人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力
6、其它上級交辦的事務(wù)
離職原因： 尋找更好學(xué)習(xí)機(jī)會
**公司 （2003-03 ～ 2004-06）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動化
擔(dān)任職位：倉庫主管 崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：港資企業(yè)，主要生產(chǎn)電子接插件、光纖和熱壓紙。
本人主要工作有：
1:貨倉部工作的計劃安排實(shí)施.
2:指導(dǎo)倉務(wù)員按倉庫儲存程序進(jìn)行作業(yè)
3：相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)
4：ERP系統(tǒng)工作的推行
5：部門人員的培訓(xùn)
6：安排貨倉日常工作事務(wù)，處理倉庫日常工作中出現(xiàn)的問題，并提出解決、預(yù)防的問題方法。
7：對已安排的工作進(jìn)行跟進(jìn)、檢查。
8：定期對倉庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查
離職原因： 另謀更多學(xué)習(xí)機(jī)會
公司 （2000-02 ～ 2003-02）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)
擔(dān)任職位：倉管\倉庫主管 崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：倉管員期間主要工作內(nèi)容：
1、物料收發(fā)操作及進(jìn)銷存賬務(wù)處理
2、按先進(jìn)先出等原則進(jìn)行存貨管理，因工作細(xì)致受到公司廠長表彰
3、盤點(diǎn)的執(zhí)行
倉庫主管期間主要工作內(nèi)容有：
1、下屬工作分配和監(jiān)督
2、與相關(guān)部門的溝通
3、制定了本部門作業(yè)操作流程，使得本部門人員工作“有法可依”，并順利通過ISO9001認(rèn)證
4、盤點(diǎn)的組織和實(shí)施
5、其它上級交辦的事務(wù)
離職原因： 公司老板轉(zhuǎn)行
項目經(jīng)驗
集團(tuán)兄弟公司間產(chǎn)品線戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 （2008-06 ～ 2008-07）
擔(dān)任職位：項目小組組長
項目描述：負(fù)責(zé)將附加值較低產(chǎn)品線從深圳轉(zhuǎn)移至江西生產(chǎn)，主導(dǎo)整個轉(zhuǎn)移過程直至正式投產(chǎn)并順利運(yùn)行，整個轉(zhuǎn)移過程沒有影響到對客戶的交期
責(zé)任描述：主導(dǎo)產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移，不使客戶訂單交期受到影響
呆滯料處理小組 （2008-03 ～ 2011-04）
擔(dān)任職位：組長
項目描述：對公司呆滯物料進(jìn)行分類分析、處理并提出預(yù)防改善報告
責(zé)任描述：在工廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下具體主導(dǎo)呆滯料的處理工作，主要職責(zé)如下：
1.對現(xiàn)有庫存呆滯物料進(jìn)行初步分析（物料分類、產(chǎn)生原因等），統(tǒng)計現(xiàn)有呆滯物料金額
2.定期組織呆滯料處理會議，小組成員包括市場部、生產(chǎn)部、PE部、工程部、品保部、PMC部（含貨倉）、采購部，確定不同呆滯料的處理方案
3.跟催呆滯料處理進(jìn)度
4.總結(jié)預(yù)防呆滯料產(chǎn)生報告給公司領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤改善效果