★工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。
以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的銷售周工作計(jì)劃范文內(nèi)容，供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。
下周工作計(jì)劃內(nèi)容（要達(dá)成的工作目標(biāo)）
預(yù)計(jì)簽合同客戶
個(gè)
意向（潛在）客戶
個(gè)
新增客戶
個(gè)
新銷售量
萬元
下周
具體
工作
開展
詳細(xì)
計(jì)劃
下周
拜訪
主要
客戶
計(jì)劃
客戶名稱
客戶地址
聯(lián)系方式
拜訪事由說明
本周進(jìn)
步點(diǎn)
專業(yè)知識(shí)方面
業(yè)務(wù)能力方面
工作成績方面
自我評(píng)定
本周各方面能力已提升了嗎？ □有 □稍有 □待努力
你的事業(yè)心、自信心、成功欲望 □強(qiáng) □較強(qiáng) □一般
工作效率、工作完成率 □96%以上 □80-95% □80%以下
酒店給的壓力和業(yè)務(wù)量定額 □合理 □較合理 □太重了
執(zhí)行配合力、團(tuán)隊(duì)精神有進(jìn)步嗎 □有□ 一般 □不明顯
阻礙工作成績、市場開展原因 □自己□部門□公司□都有
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)你的話
總監(jiān)評(píng)定：
簽名：
副總經(jīng)理評(píng)定：
簽名：
總經(jīng)理評(píng)定：
簽名:
以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的銷售周工作計(jì)劃范文內(nèi)容，供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。
下周工作計(jì)劃內(nèi)容（要達(dá)成的工作目標(biāo)）
預(yù)計(jì)簽合同客戶
個(gè)
意向（潛在）客戶
個(gè)
新增客戶
個(gè)
新銷售量
萬元
下周
具體
工作
開展
詳細(xì)
計(jì)劃
下周
拜訪
主要
客戶
計(jì)劃
客戶名稱
客戶地址
聯(lián)系方式
拜訪事由說明
本周進(jìn)
步點(diǎn)
專業(yè)知識(shí)方面
業(yè)務(wù)能力方面
工作成績方面
自我評(píng)定
本周各方面能力已提升了嗎？ □有 □稍有 □待努力
你的事業(yè)心、自信心、成功欲望 □強(qiáng) □較強(qiáng) □一般
工作效率、工作完成率 □96%以上 □80-95% □80%以下
酒店給的壓力和業(yè)務(wù)量定額 □合理 □較合理 □太重了
執(zhí)行配合力、團(tuán)隊(duì)精神有進(jìn)步嗎 □有□ 一般 □不明顯
阻礙工作成績、市場開展原因 □自己□部門□公司□都有
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)你的話
總監(jiān)評(píng)定：
簽名：
副總經(jīng)理評(píng)定：
簽名：
總經(jīng)理評(píng)定：
簽名: