案例分析題
甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)資料如下：
資料一：2013年X利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本為72萬(wàn)元，該利潤(rùn)中心副主任可控固定成本為10萬(wàn)元，不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬(wàn)元。
資料二：甲公司2014年初已投資700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(rùn)98萬(wàn)元，現(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲息稅前利潤(rùn)36萬(wàn)元，該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。
要求：
(1)根據(jù)資料一，計(jì)算X利潤(rùn)中心2013年度的稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
(2)根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)前的投資報(bào)酬率和剩余收益。
(3)根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)后的投資報(bào)酬率和剩余收益。
(4)根據(jù)(2)，(3)的計(jì)算結(jié)果從企業(yè)集團(tuán)整體利潤(rùn)的角度，分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機(jī)會(huì)，并說(shuō)明理由。
(1)部門(mén)稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=120-72-10-8=30(萬(wàn)元)。
(2)接受新投資機(jī)會(huì)前：
投資報(bào)酬率=98/700×100%=14%
剩余收益=98-700×10%=28(萬(wàn)元)。
(3)接受新投資機(jī)會(huì)后：
投資報(bào)酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%
剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(萬(wàn)元)。
(4)從企業(yè)集團(tuán)整體利益角度，甲公司應(yīng)該接受新投資機(jī)會(huì)。因?yàn)閺钠髽I(yè)集團(tuán)整體利益角度考慮，是否接受一個(gè)投資機(jī)會(huì)應(yīng)該以剩余收益高低作為決策的依據(jù)，甲公司接受新投資機(jī)會(huì)后導(dǎo)致剩余收益增加，所以，甲公司應(yīng)接受新投資機(jī)會(huì)。
甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)資料如下：
資料一：2013年X利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本為72萬(wàn)元，該利潤(rùn)中心副主任可控固定成本為10萬(wàn)元，不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬(wàn)元。
資料二：甲公司2014年初已投資700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(rùn)98萬(wàn)元，現(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲息稅前利潤(rùn)36萬(wàn)元，該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。
要求：
(1)根據(jù)資料一，計(jì)算X利潤(rùn)中心2013年度的稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
(2)根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)前的投資報(bào)酬率和剩余收益。
(3)根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)后的投資報(bào)酬率和剩余收益。
(4)根據(jù)(2)，(3)的計(jì)算結(jié)果從企業(yè)集團(tuán)整體利潤(rùn)的角度，分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機(jī)會(huì)，并說(shuō)明理由。
(1)部門(mén)稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=120-72-10-8=30(萬(wàn)元)。
(2)接受新投資機(jī)會(huì)前：
投資報(bào)酬率=98/700×100%=14%
剩余收益=98-700×10%=28(萬(wàn)元)。
(3)接受新投資機(jī)會(huì)后：
投資報(bào)酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%
剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(萬(wàn)元)。
(4)從企業(yè)集團(tuán)整體利益角度，甲公司應(yīng)該接受新投資機(jī)會(huì)。因?yàn)閺钠髽I(yè)集團(tuán)整體利益角度考慮，是否接受一個(gè)投資機(jī)會(huì)應(yīng)該以剩余收益高低作為決策的依據(jù)，甲公司接受新投資機(jī)會(huì)后導(dǎo)致剩余收益增加，所以，甲公司應(yīng)接受新投資機(jī)會(huì)。