打響逆襲戰(zhàn):使“海歸”成為真正的“海歸”

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海歸一直出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的熱點(diǎn)話題中,作為高端人士云集的社會(huì)群體,海歸的形象總是與名企高管、自主創(chuàng)業(yè)緊密相連,引領(lǐng)著時(shí)代潮流。在市場(chǎng)全面主導(dǎo)社會(huì),經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天,擁有更開(kāi)闊國(guó)際視野和更豐富人生經(jīng)驗(yàn)的海歸,毫無(wú)疑問(wèn)獲得了面向時(shí)代和未來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
    然而近幾年來(lái),海歸數(shù)量大幅增長(zhǎng),有關(guān)海歸成海待,就業(yè)難、待遇低的新聞一直不絕于耳。
    各種報(bào)告表明,與本土畢業(yè)生相比,應(yīng)屆海歸無(wú)明顯薪資優(yōu)勢(shì),甚至由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn),海歸求職問(wèn)題也日益凸顯,更何談實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
    海歸“落魄”的根本原因離不開(kāi)職場(chǎng)地位的下降,被迫“屈尊”于小公司、小職位,對(duì)權(quán)高位重望洋興嘆。海歸找工作的過(guò)程主要涉及海歸群體、企業(yè)和渠道三個(gè)因素,而海歸就業(yè)難的問(wèn)題與三個(gè)因素都有著直接的聯(lián)系。
    海歸人群方面的主要問(wèn)題是留學(xué)專業(yè)過(guò)于集中,2014年超過(guò)31%的海外留學(xué)生選擇管理、經(jīng)濟(jì)專業(yè),并且超過(guò)半數(shù)的海歸目光瞄準(zhǔn)外資企業(yè),大量的相似 專業(yè)人才讓為數(shù)不多的外企難以消化。大約42%的HR認(rèn)為海歸好高騖遠(yuǎn),34%的HR認(rèn)為海歸不穩(wěn)定、易跳槽,這也成為很多企業(yè)將海歸拒之門(mén)外的主要理 由。
    作為人才和企業(yè)雙方的溝通渠道,傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站在市場(chǎng)上占了半壁江山,但同時(shí)傳統(tǒng)網(wǎng)站也是海歸和企業(yè)雙方最無(wú)力控制的一環(huán)。面對(duì)海量的、無(wú)針對(duì)性的職 位,海歸人群無(wú)法從傳統(tǒng)招聘網(wǎng)中快速地找出適合自己的工作;而渠道對(duì)企業(yè)端的挾制感更強(qiáng),一方面HR十分依賴傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站,另一方面海量的工作申請(qǐng)讓他們 無(wú)從下手,發(fā)掘高級(jí)人才的難度被無(wú)限放大。
    然而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于海歸人才的需求量卻是上升的,隨著各大企業(yè)的國(guó)際化步伐逐漸加快,對(duì)“高精尖”人才的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈,特別是在金融、IT、汽車、航天、生物科技等領(lǐng)域,所以應(yīng)聘渠道對(duì)海歸人才來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
    LockinChina是中國(guó)首個(gè)專注于海外人才的招聘平臺(tái),是海外人才與企業(yè)間的垂直通道。Lockin China的全部職位為海外人才專屬,精確的匹配技術(shù)為應(yīng)聘者及HR省去篩選海量信息的過(guò)程,*傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的模式,最終實(shí)現(xiàn)應(yīng)聘者的價(jià)值化,為企 業(yè)提供海外人才解決方案,使“海歸”成為真正的“海歸”。