2015年一級建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題第一套
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)
1、組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的( )關(guān)系。
A.邏輯
B.合同
C.指令
D.協(xié)作
2、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
B.確定項(xiàng)目管理的組織形式
C.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)
D.選擇項(xiàng)目的融資方式
3、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起( )個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
A.1
B.2
C.3
D.6
4、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按( )計算。
A.臺班費(fèi)
B.臺班折舊費(fèi)
C.折算租金
D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
5、某分部工程計劃工程量為3000m3，計劃成本為280元/m3，實(shí)際完成工程量為2500m3，實(shí)際成本為300元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。
A.90000
B.-50000
C.-140000
D.-200000
6、工作最早完成時間等于該工作最早開始時問加上其( )。
A.緊前工作的最早完成時間
B.緊前工作的最遲完成時間
C.持續(xù)時間
D.相鄰工作的最早完成時間
7、固體廢物的處理和處置方法中，( )處理是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量，降低處理成本，減少對環(huán)境的污染。
A.穩(wěn)定固化
B.減量化
C.填埋
D.焚燒
8、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)中，項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃工作是( )。
A.資金需求量計劃
B.項(xiàng)目管理工作流程
C.方案設(shè)計競賽的組織
D.項(xiàng)目功能分解
9、可在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的工作是( )。
A.進(jìn)行初步設(shè)計
B.進(jìn)行施工圖設(shè)計
C.進(jìn)行技術(shù)設(shè)計
D.編制可行性研究報告
10、網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)( )。
A.從大到小，可不連續(xù)和重復(fù)
B.從小到大，不可連續(xù)，也不允許重復(fù)
C.從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)
D.從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)
11、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則其可通過( )。
A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)
B.施工總承包人委托取得任務(wù)
C.競爭取得施工任務(wù)
D.自行分配取得任務(wù)
12、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的( )。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.協(xié)調(diào)性
C.多變性
D.持續(xù)性
13、建設(shè)工程索賠的依據(jù)中，( )是索賠的最主要依據(jù)。
A.合同文件
B.工程建設(shè)慣例
C.訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
D.索賠證據(jù)
14、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)中，項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃工作的是( )。
A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
B.制訂合同文本
C.建立編碼體系
D.方案設(shè)計競賽的組織
15、預(yù)警體系運(yùn)行，診斷環(huán)節(jié)的任務(wù)是( )。
A.建立信息檔案
B.利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對大量的信息進(jìn)行處理
C.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測
D.找出危險性、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，對其成因進(jìn)行分析，對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述
16、為確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和控制，在( )的指導(dǎo)下，可按管理需要編制作業(yè)指導(dǎo)書和具體工程的質(zhì)量計劃。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量記錄
D.程序文件
17、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差( )。
A.均為1周
B.分別為3周和1周
C.均為3周
D.分別為4周和3周
18、索賠文件的主要內(nèi)容中，( )部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。
A.論證
B.總述
C.證據(jù)
D.索賠款項(xiàng)計算
19、工程擔(dān)保中大量采用的第三方擔(dān)保屬于( )。
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.預(yù)付款擔(dān)保
C.履約擔(dān)保
D.保證擔(dān)保
20、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的組織措施是( )。
A.改進(jìn)施工方法
B.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
C.改變施工機(jī)具
D.改變施工管理
21、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成20人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元的生產(chǎn)安全事故，屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
22、在簽訂建設(shè)工程施工合同之前，( )應(yīng)對合同的合法性、完備性、合同雙方的責(zé)任、權(quán)益以及合同風(fēng)險進(jìn)行評審、認(rèn)定和評價。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.建設(shè)行政主管部門
D.監(jiān)理人
23、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與( )簽訂合同。
A.工程總承包單位
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.業(yè)主、施工總承包、施工總承包管理單位三方共同
24、凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，均須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般( )停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。
A.晚23時到次日早7時之間
B.晚23時到次日早6時之間
C.晚22時到次日早7時之間
D.晚22時到次日早6時之間
25、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，( )反映用戶及社會對工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾。
A.質(zhì)量手冊
B.程序性文件
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
D.質(zhì)量記錄
26、對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，其中竣工工程現(xiàn)場成本由( )進(jìn)行核算分析。
A.項(xiàng)目經(jīng)理部
B.企業(yè)財務(wù)部
C.工程計劃部
D.項(xiàng)目運(yùn)營部
27、下列產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于施工原因的是( )。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.組織不落實(shí)
C.設(shè)計漏項(xiàng)
D.材料代用
28、下列施工質(zhì)量事故處理的基本方法，( )主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。
A.返修處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不做處理
29、技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制不包括( )。
A.對技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查
B.依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施
C.針對質(zhì)量控制點(diǎn)，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象和控制方法
D.監(jiān)督檢查技術(shù)準(zhǔn)備工作是否滿足施工要求
30、施工生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，體現(xiàn)了建設(shè)工程安全隱患處理的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.動態(tài)治理
C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
D.重點(diǎn)治理
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)
1、組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的( )關(guān)系。
A.邏輯
B.合同
C.指令
D.協(xié)作
2、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
B.確定項(xiàng)目管理的組織形式
C.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)
D.選擇項(xiàng)目的融資方式
3、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起( )個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
A.1
B.2
C.3
D.6
4、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按( )計算。
A.臺班費(fèi)
B.臺班折舊費(fèi)
C.折算租金
D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
5、某分部工程計劃工程量為3000m3，計劃成本為280元/m3，實(shí)際完成工程量為2500m3，實(shí)際成本為300元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。
A.90000
B.-50000
C.-140000
D.-200000
6、工作最早完成時間等于該工作最早開始時問加上其( )。
A.緊前工作的最早完成時間
B.緊前工作的最遲完成時間
C.持續(xù)時間
D.相鄰工作的最早完成時間
7、固體廢物的處理和處置方法中，( )處理是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量，降低處理成本，減少對環(huán)境的污染。
A.穩(wěn)定固化
B.減量化
C.填埋
D.焚燒
8、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)中，項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃工作是( )。
A.資金需求量計劃
B.項(xiàng)目管理工作流程
C.方案設(shè)計競賽的組織
D.項(xiàng)目功能分解
9、可在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的工作是( )。
A.進(jìn)行初步設(shè)計
B.進(jìn)行施工圖設(shè)計
C.進(jìn)行技術(shù)設(shè)計
D.編制可行性研究報告
10、網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)( )。
A.從大到小，可不連續(xù)和重復(fù)
B.從小到大，不可連續(xù)，也不允許重復(fù)
C.從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)
D.從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)
11、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則其可通過( )。
A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)
B.施工總承包人委托取得任務(wù)
C.競爭取得施工任務(wù)
D.自行分配取得任務(wù)
12、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的( )。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.協(xié)調(diào)性
C.多變性
D.持續(xù)性
13、建設(shè)工程索賠的依據(jù)中，( )是索賠的最主要依據(jù)。
A.合同文件
B.工程建設(shè)慣例
C.訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
D.索賠證據(jù)
14、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)中，項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃工作的是( )。
A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
B.制訂合同文本
C.建立編碼體系
D.方案設(shè)計競賽的組織
15、預(yù)警體系運(yùn)行，診斷環(huán)節(jié)的任務(wù)是( )。
A.建立信息檔案
B.利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對大量的信息進(jìn)行處理
C.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測
D.找出危險性、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，對其成因進(jìn)行分析，對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述
16、為確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和控制，在( )的指導(dǎo)下，可按管理需要編制作業(yè)指導(dǎo)書和具體工程的質(zhì)量計劃。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量記錄
D.程序文件
17、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差( )。
A.均為1周
B.分別為3周和1周
C.均為3周
D.分別為4周和3周
18、索賠文件的主要內(nèi)容中，( )部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。
A.論證
B.總述
C.證據(jù)
D.索賠款項(xiàng)計算
19、工程擔(dān)保中大量采用的第三方擔(dān)保屬于( )。
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.預(yù)付款擔(dān)保
C.履約擔(dān)保
D.保證擔(dān)保
20、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的組織措施是( )。
A.改進(jìn)施工方法
B.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
C.改變施工機(jī)具
D.改變施工管理
21、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成20人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元的生產(chǎn)安全事故，屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
22、在簽訂建設(shè)工程施工合同之前，( )應(yīng)對合同的合法性、完備性、合同雙方的責(zé)任、權(quán)益以及合同風(fēng)險進(jìn)行評審、認(rèn)定和評價。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.建設(shè)行政主管部門
D.監(jiān)理人
23、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與( )簽訂合同。
A.工程總承包單位
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.業(yè)主、施工總承包、施工總承包管理單位三方共同
24、凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，均須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般( )停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。
A.晚23時到次日早7時之間
B.晚23時到次日早6時之間
C.晚22時到次日早7時之間
D.晚22時到次日早6時之間
25、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，( )反映用戶及社會對工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾。
A.質(zhì)量手冊
B.程序性文件
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
D.質(zhì)量記錄
26、對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，其中竣工工程現(xiàn)場成本由( )進(jìn)行核算分析。
A.項(xiàng)目經(jīng)理部
B.企業(yè)財務(wù)部
C.工程計劃部
D.項(xiàng)目運(yùn)營部
27、下列產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于施工原因的是( )。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.組織不落實(shí)
C.設(shè)計漏項(xiàng)
D.材料代用
28、下列施工質(zhì)量事故處理的基本方法，( )主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。
A.返修處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不做處理
29、技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制不包括( )。
A.對技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查
B.依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施
C.針對質(zhì)量控制點(diǎn)，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象和控制方法
D.監(jiān)督檢查技術(shù)準(zhǔn)備工作是否滿足施工要求
30、施工生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，體現(xiàn)了建設(shè)工程安全隱患處理的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.動態(tài)治理
C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
D.重點(diǎn)治理