制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
廣播臺個人的工作計劃和目標 廣播臺工作規(guī)劃篇一
1、播音部采取面試形式公開招聘，選拔幾名播音水平較高和應變能力較強的成員(5名左右)。
2、編輯部采取面試形式公開招聘，選拔幾名文字能力較好和編輯能力較強的成員(5名左右)。招聘編輯人員在廣播站尚屬首次。因考慮到音柱的增加、播音質量要求的提高、減輕播音員收集整理編輯資料的壓力，故做此改動。
1、繼續(xù)采取值班站長制，加強對節(jié)目的監(jiān)督與引導。站長主管廣播站全面工作，協(xié)調各部門工作運行，調整有關人員配置，定期召開例會，及時總結廣播站的經(jīng)驗和教訓，搜集各方面意見，起總策劃作用，做好廣播站日常工作。
2、播音部：負責全天的播音工作、各節(jié)目組可以發(fā)揮組員的聰明才智，在學校允許、健康的范圍內，靈活設計具體內容，注重自身播音素養(yǎng)的全面提高。
3、編輯部：審閱和編輯播出的新聞稿件，編輯和收集廣播站節(jié)目稿件，保障每天能夠提供好的稿件。監(jiān)督節(jié)目內容，避免短期內重復主題的出現(xiàn)。
1、播音時間。由于學校7、8節(jié)下課時間為18：00，考慮到播音員時間調度、廣播的收聽率的問題，將下午的播音時間由原來的17：30-18：10改為18：00-18：30。故新學年的播音時間為每周一至周五12：00-12：30、18：00-18：30。雖然下午的播音時間有所縮減，但有助于節(jié)目的精致度與播音質量的提高。
2、欄目設置。本學年我們決定將廣播節(jié)目進行調整，每天設立一個固定的大板塊，播音員在打的板塊之下發(fā)揮自己的長處，調整節(jié)目的具體內容。目前，廣播站的具體板塊為周一資訊風暴，內容涉及同學們廣泛關注的熱點問題、娛樂資訊。周二為音樂之旅，內容涉及各類音樂與音樂家。周三為體壇風云，內容涉及體育界重大賽事、體壇人物介紹以及體壇快訊等。周四為生活廣角，從不同角度關注生活中的點點滴滴。周五為自由風度，內容由編輯和播音員自主調配，作為總結和綜合性的.節(jié)目，靈活性較大。另外，特殊情況下的節(jié)目調整在學工部(處)、團委的指導下進行。
3、臺標及片花錄制。新的臺標、播音員個人宣傳片花將于近期錄制，同時各節(jié)目組根據(jù)每天節(jié)目內容可錄制節(jié)目主題片花。
廣播臺個人的工作計劃和目標 廣播臺工作規(guī)劃篇二
根據(jù)自己在暨南大學廣播臺工作一年的經(jīng)歷和體會，我認為自己的性格特點、個人能力與工作經(jīng)驗更適合擔任副臺長。因此，以下工作設想都是以本人擔任副臺長為假設作出。由于能力所限，其中還存在許多不足之處，懇請各位指正。
作為國語部的一員，我認為自己對于國語部的運作是比較了解的;基于一年來主持國粵雙語節(jié)目飛揚校園音樂榜的經(jīng)驗和自己廣州人的身份，我認為自己在增強國、粵兩個部門間的交流與合作方面有一定優(yōu)勢;由于飛揚校園音樂榜是一檔直播節(jié)目，最近一個學期又成為了每周一的廣播監(jiān)聽，我認為自己對每天播音前的技術準備、播音過程中調音臺的操作都比較熟練，對技術部的其他日常運作也有一定的了解。
正是因為對以上三個部門的業(yè)務和管理都比較熟悉，所以我認為上任副臺長后我應該把這三個部門作為我主要管理的對象，這樣可以使我能夠減少了解各部門情況的準備時間，更快地投入對上述三個部門的實際管理和協(xié)調工作當中。
國語部：
在干部選拔方面，由于現(xiàn)任部長下學期不再擔任部長職務，現(xiàn)有的其他國語部部員對于國語部的運作管理又尚未有足夠充分的了解。所以我設想自己在下學期名義上兼任國語部部長，著力在部門招新、新部員培訓和校運會播報等重要任務以及部門的日常運作中加緊對部長級后備人才進行培養(yǎng)，同時通過培訓使新部員在能力和經(jīng)驗上得到提高，為下一屆部長級接班做好準備。
在新部員培訓方面，將招新后第一個月設為試用期，每周對新人進行培訓，邀請校內老師或廣播臺內業(yè)務能力較強的成員或前輩進行指導，旨在讓新部員盡快熟悉日常部門工作流程、提高播音技巧、增強溝通交流能力、明確廣播臺及部門內各項制度、樹立服務精神和團隊意識。新人培訓結束后進行考核，考核通過后新部員轉為正式部員。
在業(yè)務方面，鑒于目前國語部內部氣氛不夠活躍的問題，計劃在下學期實行節(jié)目競崗制：在新部員培訓后期，要求國語部每位部員構思1-2個節(jié)目策劃并試錄一期節(jié)目，所有試錄節(jié)目經(jīng)審核通過才允許在校園中播出。同時，每月舉行一次內部節(jié)目互評，得分最低的1-2個節(jié)目酌情撤出節(jié)目表，由其他審核通過的優(yōu)秀節(jié)目代替。為增強節(jié)目影響力、增加節(jié)目質量反饋渠道，除了將當天節(jié)目上傳至廣播臺網(wǎng)站外，要求每檔節(jié)目的主播在土豆或優(yōu)酷等主流媒體網(wǎng)站建立賬戶并及時將每期節(jié)目上傳。對于廣告宣傳聲帶，鼓勵部員主動邀請各學生組織、校內社團和校外企業(yè)投放廣播宣傳。在合適的情況下，每段宣傳聲帶由兩至三名主播進行試錄再擇優(yōu)播出，將錄制宣傳聲帶的數(shù)量和質量作為部門考核指標之一。
在考核和獎懲制度方面，由于國語部在本學期后半段出現(xiàn)了會議缺席人數(shù)增多、會議效率不高的問題，下學期將對部門內的日常會議以及廣播臺內的各項計劃任務出席情況實行全面、嚴肅的考勤，把考勤情況列為部門考核的重要指標。對于遲到或無由遲到的部員在部門內點名批評，多次警告仍不改正者作開除處理。每月根據(jù)各項考核指標評選一到兩名優(yōu)秀部員，給予一定的獎勵，并作為部長級選拔的參考。為了讓部員在國語部更有歸屬感，爭取在廣播臺集體活動以外每學期組織一次以上的部門內部活動。
粵語部：
在人才方面，由于粵語部下學期人員變動不大，新人培訓工作量不多。因此我的主要任務是幫助新部員盡快熟習部門工作和融入現(xiàn)有團隊。
在業(yè)務方面，酌情推行節(jié)目競崗制，協(xié)助粵語部部長做好節(jié)目質量監(jiān)督工作。根據(jù)粵語廣播的特點，爭取推出更多具有濃厚本地氣息而又貼近校園生活的粵語節(jié)目。同時，尋求粵語部和國語部間更多交流與合作，比如國語部借鑒粵語部整體輕松明快的風格，粵語部學習國語部較嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，等等。
技術部：
在人才方面，邀請技術部往屆顧問進行技術培訓，使新部員能盡快熟習廣播、錄音、上傳節(jié)目等日常工作。
在業(yè)務方面，除原有職能外，加大業(yè)務范圍，建立日常校內喇叭巡視和定期節(jié)目質量問卷調查制度。在條件允許的情況下協(xié)同宣傳部進行廣播臺網(wǎng)站改版。
三、一些新的設想
先聲奪人由于招新時間較后和招新宣傳力度相對較弱，目前廣播臺每年招新總給人慢半拍的感覺。據(jù)此我們可以借鑒學生會和團委每年通過印制新生小提示進行宣傳的模式，在新生開學的第一周每晚播出一小時的新生入學特備節(jié)目，著力向入學新生介紹廣州風土人情、暨大生活資訊、校內各學生組織和社團的概況等等，。這不僅能增強廣播臺在新生中的影響力，同時也可以通過在節(jié)目中插入廣告的方式為校外商家進行學年第一波宣傳。該節(jié)目不僅可以由粵語部、國語部、宣傳部、公關部合作推出，也可以由廣播臺和其他學生組織聯(lián)手制作。
廣而告之建立廣播臺網(wǎng)站公網(wǎng)域名，讓校外的同學也能透過網(wǎng)站了解廣播臺及收聽每日節(jié)目;經(jīng)過上學期和本學期的幾次試驗，網(wǎng)絡直播對于增強廣播臺在funshow的影響力和校外知名度有很大幫助，建議在下學期將網(wǎng)絡直播常規(guī)化，特別是在現(xiàn)時校園廣播尚未覆蓋的周末進行網(wǎng)絡直播，會讓更多同學透過網(wǎng)絡了解廣播臺。
一錘定音缺乏對外活動，特別是缺乏品牌活動一直是廣播臺的一大硬傷。隨著廣播臺運作的日趨成熟，我認為廣播臺若需要推出一個能讓人產(chǎn)生深刻記憶的品牌活動的話，下學期正是時候。珠海校區(qū)的i-teen廣播臺在本學期舉辦了廣播劇大賽，并獲得相當不錯的反響，這對我們來說是一個很值得學習和借鑒的例子;同時，隨著10屆播音主持專業(yè)新生入學，舉辦主持人大賽也具備了初步的條件;此外，中山大學珠海校區(qū)廣播臺每年舉辦的維納斯校園歌手大賽更是高校廣播臺品牌活動的成功范例。當然，限于資源和時間限制，廣播臺很可能每年只能舉辦一次這樣的大型品牌活動，并且，這也毫無疑問需要廣播臺所有部門全體成員的通力合作與辛勤付出;但是我相信，其產(chǎn)生的宣傳效果將遠勝于廣播臺的大部分日常宣傳?？梢哉f，舉辦一次成功的品牌活動，既是我個人的夢想，也是我作為暨大廣播臺一員對暨大廣播臺最美好的祝愿。
廣播臺個人的工作計劃和目標 廣播臺工作規(guī)劃篇一
1、播音部采取面試形式公開招聘，選拔幾名播音水平較高和應變能力較強的成員(5名左右)。
2、編輯部采取面試形式公開招聘，選拔幾名文字能力較好和編輯能力較強的成員(5名左右)。招聘編輯人員在廣播站尚屬首次。因考慮到音柱的增加、播音質量要求的提高、減輕播音員收集整理編輯資料的壓力，故做此改動。
1、繼續(xù)采取值班站長制，加強對節(jié)目的監(jiān)督與引導。站長主管廣播站全面工作，協(xié)調各部門工作運行，調整有關人員配置，定期召開例會，及時總結廣播站的經(jīng)驗和教訓，搜集各方面意見，起總策劃作用，做好廣播站日常工作。
2、播音部：負責全天的播音工作、各節(jié)目組可以發(fā)揮組員的聰明才智，在學校允許、健康的范圍內，靈活設計具體內容，注重自身播音素養(yǎng)的全面提高。
3、編輯部：審閱和編輯播出的新聞稿件，編輯和收集廣播站節(jié)目稿件，保障每天能夠提供好的稿件。監(jiān)督節(jié)目內容，避免短期內重復主題的出現(xiàn)。
1、播音時間。由于學校7、8節(jié)下課時間為18：00，考慮到播音員時間調度、廣播的收聽率的問題，將下午的播音時間由原來的17：30-18：10改為18：00-18：30。故新學年的播音時間為每周一至周五12：00-12：30、18：00-18：30。雖然下午的播音時間有所縮減，但有助于節(jié)目的精致度與播音質量的提高。
2、欄目設置。本學年我們決定將廣播節(jié)目進行調整，每天設立一個固定的大板塊，播音員在打的板塊之下發(fā)揮自己的長處，調整節(jié)目的具體內容。目前，廣播站的具體板塊為周一資訊風暴，內容涉及同學們廣泛關注的熱點問題、娛樂資訊。周二為音樂之旅，內容涉及各類音樂與音樂家。周三為體壇風云，內容涉及體育界重大賽事、體壇人物介紹以及體壇快訊等。周四為生活廣角，從不同角度關注生活中的點點滴滴。周五為自由風度，內容由編輯和播音員自主調配，作為總結和綜合性的.節(jié)目，靈活性較大。另外，特殊情況下的節(jié)目調整在學工部(處)、團委的指導下進行。
3、臺標及片花錄制。新的臺標、播音員個人宣傳片花將于近期錄制，同時各節(jié)目組根據(jù)每天節(jié)目內容可錄制節(jié)目主題片花。
廣播臺個人的工作計劃和目標 廣播臺工作規(guī)劃篇二
根據(jù)自己在暨南大學廣播臺工作一年的經(jīng)歷和體會，我認為自己的性格特點、個人能力與工作經(jīng)驗更適合擔任副臺長。因此，以下工作設想都是以本人擔任副臺長為假設作出。由于能力所限，其中還存在許多不足之處，懇請各位指正。
作為國語部的一員，我認為自己對于國語部的運作是比較了解的;基于一年來主持國粵雙語節(jié)目飛揚校園音樂榜的經(jīng)驗和自己廣州人的身份，我認為自己在增強國、粵兩個部門間的交流與合作方面有一定優(yōu)勢;由于飛揚校園音樂榜是一檔直播節(jié)目，最近一個學期又成為了每周一的廣播監(jiān)聽，我認為自己對每天播音前的技術準備、播音過程中調音臺的操作都比較熟練，對技術部的其他日常運作也有一定的了解。
正是因為對以上三個部門的業(yè)務和管理都比較熟悉，所以我認為上任副臺長后我應該把這三個部門作為我主要管理的對象，這樣可以使我能夠減少了解各部門情況的準備時間，更快地投入對上述三個部門的實際管理和協(xié)調工作當中。
國語部：
在干部選拔方面，由于現(xiàn)任部長下學期不再擔任部長職務，現(xiàn)有的其他國語部部員對于國語部的運作管理又尚未有足夠充分的了解。所以我設想自己在下學期名義上兼任國語部部長，著力在部門招新、新部員培訓和校運會播報等重要任務以及部門的日常運作中加緊對部長級后備人才進行培養(yǎng)，同時通過培訓使新部員在能力和經(jīng)驗上得到提高，為下一屆部長級接班做好準備。
在新部員培訓方面，將招新后第一個月設為試用期，每周對新人進行培訓，邀請校內老師或廣播臺內業(yè)務能力較強的成員或前輩進行指導，旨在讓新部員盡快熟悉日常部門工作流程、提高播音技巧、增強溝通交流能力、明確廣播臺及部門內各項制度、樹立服務精神和團隊意識。新人培訓結束后進行考核，考核通過后新部員轉為正式部員。
在業(yè)務方面，鑒于目前國語部內部氣氛不夠活躍的問題，計劃在下學期實行節(jié)目競崗制：在新部員培訓后期，要求國語部每位部員構思1-2個節(jié)目策劃并試錄一期節(jié)目，所有試錄節(jié)目經(jīng)審核通過才允許在校園中播出。同時，每月舉行一次內部節(jié)目互評，得分最低的1-2個節(jié)目酌情撤出節(jié)目表，由其他審核通過的優(yōu)秀節(jié)目代替。為增強節(jié)目影響力、增加節(jié)目質量反饋渠道，除了將當天節(jié)目上傳至廣播臺網(wǎng)站外，要求每檔節(jié)目的主播在土豆或優(yōu)酷等主流媒體網(wǎng)站建立賬戶并及時將每期節(jié)目上傳。對于廣告宣傳聲帶，鼓勵部員主動邀請各學生組織、校內社團和校外企業(yè)投放廣播宣傳。在合適的情況下，每段宣傳聲帶由兩至三名主播進行試錄再擇優(yōu)播出，將錄制宣傳聲帶的數(shù)量和質量作為部門考核指標之一。
在考核和獎懲制度方面，由于國語部在本學期后半段出現(xiàn)了會議缺席人數(shù)增多、會議效率不高的問題，下學期將對部門內的日常會議以及廣播臺內的各項計劃任務出席情況實行全面、嚴肅的考勤，把考勤情況列為部門考核的重要指標。對于遲到或無由遲到的部員在部門內點名批評，多次警告仍不改正者作開除處理。每月根據(jù)各項考核指標評選一到兩名優(yōu)秀部員，給予一定的獎勵，并作為部長級選拔的參考。為了讓部員在國語部更有歸屬感，爭取在廣播臺集體活動以外每學期組織一次以上的部門內部活動。
粵語部：
在人才方面，由于粵語部下學期人員變動不大，新人培訓工作量不多。因此我的主要任務是幫助新部員盡快熟習部門工作和融入現(xiàn)有團隊。
在業(yè)務方面，酌情推行節(jié)目競崗制，協(xié)助粵語部部長做好節(jié)目質量監(jiān)督工作。根據(jù)粵語廣播的特點，爭取推出更多具有濃厚本地氣息而又貼近校園生活的粵語節(jié)目。同時，尋求粵語部和國語部間更多交流與合作，比如國語部借鑒粵語部整體輕松明快的風格，粵語部學習國語部較嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，等等。
技術部：
在人才方面，邀請技術部往屆顧問進行技術培訓，使新部員能盡快熟習廣播、錄音、上傳節(jié)目等日常工作。
在業(yè)務方面，除原有職能外，加大業(yè)務范圍，建立日常校內喇叭巡視和定期節(jié)目質量問卷調查制度。在條件允許的情況下協(xié)同宣傳部進行廣播臺網(wǎng)站改版。
三、一些新的設想
先聲奪人由于招新時間較后和招新宣傳力度相對較弱，目前廣播臺每年招新總給人慢半拍的感覺。據(jù)此我們可以借鑒學生會和團委每年通過印制新生小提示進行宣傳的模式，在新生開學的第一周每晚播出一小時的新生入學特備節(jié)目，著力向入學新生介紹廣州風土人情、暨大生活資訊、校內各學生組織和社團的概況等等，。這不僅能增強廣播臺在新生中的影響力，同時也可以通過在節(jié)目中插入廣告的方式為校外商家進行學年第一波宣傳。該節(jié)目不僅可以由粵語部、國語部、宣傳部、公關部合作推出，也可以由廣播臺和其他學生組織聯(lián)手制作。
廣而告之建立廣播臺網(wǎng)站公網(wǎng)域名，讓校外的同學也能透過網(wǎng)站了解廣播臺及收聽每日節(jié)目;經(jīng)過上學期和本學期的幾次試驗，網(wǎng)絡直播對于增強廣播臺在funshow的影響力和校外知名度有很大幫助，建議在下學期將網(wǎng)絡直播常規(guī)化，特別是在現(xiàn)時校園廣播尚未覆蓋的周末進行網(wǎng)絡直播，會讓更多同學透過網(wǎng)絡了解廣播臺。
一錘定音缺乏對外活動，特別是缺乏品牌活動一直是廣播臺的一大硬傷。隨著廣播臺運作的日趨成熟，我認為廣播臺若需要推出一個能讓人產(chǎn)生深刻記憶的品牌活動的話，下學期正是時候。珠海校區(qū)的i-teen廣播臺在本學期舉辦了廣播劇大賽，并獲得相當不錯的反響，這對我們來說是一個很值得學習和借鑒的例子;同時，隨著10屆播音主持專業(yè)新生入學，舉辦主持人大賽也具備了初步的條件;此外，中山大學珠海校區(qū)廣播臺每年舉辦的維納斯校園歌手大賽更是高校廣播臺品牌活動的成功范例。當然，限于資源和時間限制，廣播臺很可能每年只能舉辦一次這樣的大型品牌活動，并且，這也毫無疑問需要廣播臺所有部門全體成員的通力合作與辛勤付出;但是我相信，其產(chǎn)生的宣傳效果將遠勝于廣播臺的大部分日常宣傳?？梢哉f，舉辦一次成功的品牌活動，既是我個人的夢想，也是我作為暨大廣播臺一員對暨大廣播臺最美好的祝愿。