創(chuàng)業(yè)的工作計劃 創(chuàng)業(yè)工作計劃四篇(實用)

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    時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
    創(chuàng)業(yè)的工作計劃 創(chuàng)業(yè)工作計劃篇一
    二月
    1、學(xué)期社團工作計劃制定。配合團委與社團聯(lián)的學(xué)期工作要求,在知道老師尹笑非博士的指導(dǎo)意見下,擬定新學(xué)期社團工作重點發(fā)展方向。
    2、本月下旬昆曲欣賞(與上海昆劇院協(xié)辦)。劇目:待定。觀賞梨園之音,參觀后臺,內(nèi)部專家講解昆曲知識。
    三月
    1、游園踏青。長風(fēng)公園放風(fēng)箏、品嘗中國傳統(tǒng)冷食點心。
    2、民俗學(xué)講座。主講:上海民俗協(xié)會理事長陳勤建教授。題目:待定。
    四月
    1、茶藝表演。特邀格致中學(xué)茶道表演隊,展示傳統(tǒng)茶藝表演,講解茶道知識。
    2、召開協(xié)會干事會議,傳達社團文化節(jié)活動精神,籌備社團文化節(jié)具體工作項目。
    五月
    1、端午品粽(與飲食文化協(xié)會協(xié)辦)。邀請河南食堂廚師現(xiàn)場指導(dǎo)會員自己動手包粽子。
    2、社團文化節(jié)參展。
    六月
    1、第二次會員大會,總結(jié)學(xué)期工作,選舉下任會長,舉行交接儀式。
    1、具體活動策劃評審
    2、財務(wù)記錄與資金周轉(zhuǎn)
    3、具體活動總結(jié)
    科技創(chuàng)業(yè)協(xié)會
    20xx年2月28日
    創(chuàng)業(yè)的工作計劃 創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二
    五月初到放假
    曾露茜(總負責(zé)人) 陳強 馬妍 馬露 (活動前期負責(zé)人)
    炎熱的夏季,廣大學(xué)子每天需要大量飲水,而二教并沒有飲用水供應(yīng),同學(xué)們只能自己帶水或者到小賣部買水。自己帶水則增加了自己沉重的書包的負擔(dān),而且自己帶的一瓶水可能不夠喝;若買水喝將是一筆不小的開支。因此,我們提出了“一元錢水計劃”,該計劃通過向廣大學(xué)生每人籌集1元錢,用這筆錢向供水商買水,再在二教設(shè)立免費飲水點,向大家供水;這樣大家只需話一元錢就解決了整個夏季的飲水問題。
    20xx.05.08活動開始啟動(曾露茜)
    20xx.05.09召集參與成員,進行活動介紹,任務(wù)安排(陳強 馬妍 馬露)
    20xx.05.11海報、噴繪完成并張貼(鄭盼 何英果 盧紫潔),橫幅完成并懸掛(張曉蕾 何英果)
    20xx.05.12二教飲水點設(shè)立,開始供水(閆婕)
    20xx.05.13每棟公寓樓下宣傳單張貼(盧紫潔),每棟公寓宣傳單發(fā)放(鄭盼 何英果 盧紫潔張曉蕾),籌資活動場地申批(鄭盼)
    20xx.05.14公寓一棟前定點籌資(社團所有成員)
    “一元錢水計劃”前期任務(wù)主要是初步籌集資金和水計劃正式開始運行;前期的所有宣傳準備都很充分,大家很配合,任務(wù)都及時的完成;初步籌集并不是很成功,未能達到我們預(yù)計要求。主要因為兩天前四川汶川發(fā)生大地震,各組織都在搞募捐,嚴重影響了我們資金的籌集;另外我們宣傳可能還并不是很到位,許多人還沒了解并接受我們的“一元錢水計劃”;但是飲水點的設(shè)立給許多同學(xué)提供了方便,得到了大家的一致好評和鼓勵支持;
    還存在的問題:目前每天四桶的供水量還不能滿足廣大學(xué)生飲水要求,主要因為還面臨資金的問題;供水商水價比較高,有待尋求更優(yōu)惠供水價格;每天供水不及時,使得早上沒水;
    解決思路:外聯(lián)聯(lián)系有意合作的商家,尋求資金支持;準備第二輪籌資;聯(lián)系供水商,降低價格,或者尋求其他價格更低但能保證質(zhì)量的水源;督促供水商及時送水等;
    本次活動處于社團換屆時期,考慮到對大一會員的鍛煉,活動分為兩部分:前期由大二社團骨干負責(zé),啟動并運行“水計劃”(已完成);活動中后期由大一新一屆骨干負責(zé),作為新一屆的開門活動,擴大滴水恩在校內(nèi)外影響。
    創(chuàng)業(yè)的工作計劃 創(chuàng)業(yè)工作計劃篇三
    墻體手繪的前身應(yīng)該可以說是壁畫了,壁畫為人力歷史上最早的繪畫形式之一,現(xiàn)存史前繪畫多為洞窟和摩崖壁畫,最早的距今已約2萬年。大約在十四五世紀初期時,伴隨著宗教的發(fā)展,出現(xiàn)了在墻壁上繪制各種宗教圖案的繪畫方式,這種方式所繪制的圖案一般都是宗教的題材,以裝飾教堂等教會所屬的建筑,從而增加建筑和環(huán)境的嚴肅和神圣性。在古埃及,藝術(shù)家會在墻壁和柱子上雕刻各種的花紋作為裝飾,其中這些裝飾很多是記錄居所主人的生平,以及記錄各種神話故事,為埃及最初的墻繪藝術(shù)。在中國的西藏,人們把佛祖繪制在墻上以及唐卡(一種以牛皮制作的裝飾物)上,以驅(qū)除邪惡祈求平安。在各國家各宗教中,都有在墻壁上雕刻,繪畫的記錄,這些記錄著宗教和當(dāng)時生活情況的壁畫,便是現(xiàn)今的墻繪藝術(shù)品。 上世紀60年代,美國的費城和賓夕法尼亞州出現(xiàn)涂鴉文化(graffiti),從簡單地書寫tag和門牌等字母與數(shù)字的組合,到上世紀70年代前期開始在字型、效果等的鉆研,近40年的發(fā)展已經(jīng)讓涂鴉走出美國的墻角,成為全球性的藝術(shù)創(chuàng)作。手繪墻來源于古老的壁畫藝術(shù),結(jié)合了歐美的涂鴉被眾多前衛(wèi)設(shè)計師帶入了現(xiàn)代家居文化設(shè)計中,形成了獨具一格的家居裝修風(fēng)格,近年來手繪墻在中國年輕人家庭中特別受歡迎,其彰顯個性時尚又不乏創(chuàng)意的娛樂精神一下子就抓住了年輕人的心,家居論壇上有關(guān)手繪墻的帖子幾度成為高點擊率的熱帖。當(dāng)涂鴉風(fēng)靡全球,成為一種時尚的時候,這股風(fēng)潮開始席卷家居領(lǐng)域,比較常見有手繪的家具、瓷磚、飾品、布藝。現(xiàn)在墻繪開始在家居裝飾中頻頻上演?,F(xiàn)代生活中,我們越來越追求優(yōu)雅的姿態(tài)和高尚的品位,我們呼喚自由不羈,彰顯個性。墻繪讓我們的墻面不再拘泥于某一種整體風(fēng)格,它的表現(xiàn)方式多種多樣。衛(wèi)生間想要卡通?廚房想要寫實?臥室想要寫意?客廳想要古風(fēng)?墻繪藝術(shù)通通幫你一一實現(xiàn)。如今已經(jīng)有更多的人接受這種藝術(shù),甚至親自動手,實現(xiàn)別具一格,個性十足的美好家園。
    名稱 炫彩能量彩繪工作室
    成立時間20xx年2月14日
    注冊資本40000元
    從根本上了解手繪墻的市場,不斷創(chuàng)新,開拓進取,才能在手繪墻市場站穩(wěn)腳跟,有自己的一席之地。
    短期目標(biāo)(三個月)
    1.進行行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查,了解手繪墻的市場潛力
    2.調(diào)查消費者的購買心理以及對手繪墻的了解程度
    3.了解競爭者產(chǎn)品的優(yōu)劣勢以及他們的經(jīng)營模式
    中期目標(biāo)(一年)
    1.穩(wěn)定市場,積累一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)
    2.加大宣傳力度
    長期目標(biāo)(三年)
    1.樹立工作室品牌(口碑,專利,特色等)
    2.擴大工作室規(guī)模,完善工作室制度、人員安排,利用各種媒體進行公司宣傳,召集對此類產(chǎn)品感興趣的人員進行培訓(xùn)
    3.立足湖南,面向全國
    4:工作室經(jīng)營理念
    環(huán)境的巨變已經(jīng)戲劇性地改變了工作室的經(jīng)營哲學(xué),從“以產(chǎn)品為中心”開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙灶櫩蜑橹行摹薄?BR>    從短期來看,我們常??赏ㄟ^高壓式的推銷手法來賺到更多的錢。為了盡快成交,許多銷售人員常常會言過其實。但這種戰(zhàn)術(shù)往往會導(dǎo)致顧客失望、顧客流失率增加及高昂的新顧客開發(fā)成本。明智的我們會帶給顧客名實相符的品牌,會更進一步持續(xù)地追求新價值,并將其納入顧客活動與顧客滿意度之中。
    顧客往往希望能以不同的方式來獲得產(chǎn)品,但我們常常會保留與保護某種形式的通路。舉例來說,有許多人可能希望不通過汽車經(jīng)銷商來購買汽車,而通過大型目錄郵購的方式來進行購買——例如訂購戴爾電腦。從長期來看,顧客對通路的偏好最終將取得上風(fēng)。所以我們就要把握好顧客的喜好,找到適合顧客的通路。
    我們工作室堅定要把這個市場做好,所以我們準備了一份“消費計分卡”來給予忠實顧客更多的驚喜和實惠, 讓消費者在消費的同時也可以成為“資本家”。
    我們會突破以銷售為唯一目的的思維,去思索顧客的終生價值——即工作室未來可從該顧客身上獲得的利益的價值,必須考慮如何才能在某一類別中與某位顧客做成更大的生意。所以,我們的目標(biāo)在于為顧客帶來長期的價值,并創(chuàng)造出關(guān)系維系得更持久的顧客。我們決定把重心放在顧客占有率上,重新界定自己的產(chǎn)品組合、服務(wù)組合、通路組合及傳播組合,明智的我們會表現(xiàn)得像是用心栽培顧客的園丁一樣,而不是扮演狩獵者的角色。
    用手繪出的植物圖案恐怕是今年最流行的墻面手繪圖案了。其中,東南亞風(fēng)格一直是居室潮流的熱點,無論是充滿神秘色彩的泰國飾品,還是鮮艷奔放的印度圖案,都是當(dāng)前裝飾中常見的元素。同樣,帶有這個區(qū)域典型特征的圖案,如大片綠色的植物、海草、貝殼、翠綠欲滴的芭蕉等,都成為了裝飾中的寵兒。另外,東南亞風(fēng)格素以大膽的配色著稱,在絢麗的色彩“熱舞”中,傳達舒張中有含蓄,嫵媚中有神秘,平和中有激情的體驗,這對于一個對空間懷有激情和期待的居住者來說,無疑充滿了巨大的魅力,而顏色的調(diào)和度,也給平凡的墻面增加了亮點和個性。 點評:這種風(fēng)格強調(diào)用夸張的顏色和線條來表現(xiàn),比如略帶夸張的荷花,黑色比較醒目,有一種與眾不同的效果。畫面上則講究層次感、飄逸,略帶女性的嬌柔。 流行度:★★★★★
    在許多女性的腦海中,可愛的日韓漫畫常常是浪漫夢想的最佳范本。如今,將這一切搬進家里也不是不可能。僅僅用粉色來裝飾家和墻面還似乎缺了點什么,輕輕勾勒的一筆,隨意點綴的一把雨傘或小動物圖案,會使墻面立刻生動起來。在這種風(fēng)格下,可愛的動物和“幾米”風(fēng)格漫畫會成為年輕女人的最愛。一棵“隨風(fēng)”
    飄動的大樹,一對依偎的背影,一只展翅的蝴蝶,甚至是幾滴略帶傷感的雨滴都可以“登堂入室”,給家中帶來不一樣的風(fēng)情。
    點評:這種風(fēng)格多用線條勾勒出男女主角的形象,以樸素而略帶情感的繪畫來表現(xiàn)浪漫情調(diào),顏色以淺色為主。而可愛型則以常見的卡通圖案來展現(xiàn),位置可以以角落、低矮處為主,也可突出創(chuàng)意,以假亂真。
    流行度:★★★★
    并不是在家里貼金色壁紙就是“金碧輝煌”。懂得品位的人可以把壁畫搬到豪宅里,天使、人像或是歷史典故,在別墅里滿滿地畫上幾面墻,甚至連天花板都不放過,在這種風(fēng)格里,更強調(diào)一種大氣感覺,用寫實的人像繪畫和復(fù)雜的背景展現(xiàn)創(chuàng)意,這個時候,會將空間融入感覺之中。
    點評:這種風(fēng)格最復(fù)雜,選擇的人多為別墅業(yè)主或藝術(shù)愛好者,可以和壁紙配合使用,顏色也以金、銀或暗色為主,耗時也最長。
    流行度:★★★
    成功的生產(chǎn)者或經(jīng)營者首先會從質(zhì)量開始抓起,如果不把好商品質(zhì)量關(guān),商品就難以實現(xiàn)本身的商品價值和使用價值,就會損害消費者權(quán)益,導(dǎo)致商家失去信譽,一旦失掉信譽,企業(yè)就難以生存。為了把好質(zhì)量關(guān),本公司所購買的原材料產(chǎn)品都堅持兩個不進:一是質(zhì)不優(yōu)不進,二是無‘商品信譽卡’不進。切實做到讓每一位消費者滿意
    丙烯顏料屬于人工合成的聚合顏料,發(fā)明于20世紀50年代,是顏料粉調(diào)和丙烯酸乳膠制成的。丙烯酸乳膠亦稱丙烯樹脂聚化乳膠。丙烯樹脂有許多種,如甲基丙烯酸樹脂等,因此,丙烯顏料也有很多種類。國外顏料生產(chǎn)廠家已生產(chǎn)出丙烯系列產(chǎn)品,如亞光丙烯顏料、半亞光丙烯顏料和有光澤丙烯顏料以及丙烯亞光油、上光油、塑型軟膏等等。
    丙烯顏料深受畫家歡迎。有如下特性:
    (1)可用水烯釋,利于清洗。
    (2)速干。顏料在落筆后幾分鐘即可干燥,不必像油畫作品那樣完成后需等幾個月才能上光。喜歡慢干特性顏料的畫家可用延緩劑來延緩顏料干燥時間。
    創(chuàng)業(yè)的工作計劃 創(chuàng)業(yè)工作計劃篇四
    一、主題餐廳:珀珂島西餐廳(寓意:與“博客”諧音,博得客人的青睞)
    二、經(jīng)營地點:海南省??谑旋埲A區(qū)玉沙路21號
    環(huán)境描述與分析:
    1、位于住宅區(qū)周邊,居民易于到達,且居民生活水平普遍較高,,可提供大量可挖掘的潛在消費群體。
    3、有金牛嶺公園旅游景點,游客分布廣,利于發(fā)展街客資源。
    三、經(jīng)營面積:980平方米、120個休閑餐位
    四、調(diào)查轉(zhuǎn)讓費用:
    65萬 租地費用:38000/月 預(yù)付一年45.6萬
    裝修房子建筑面積預(yù)取費:80萬(實際需要裝修完才能知道) 桌子120張 預(yù)計:24萬元。 沙發(fā)480張 預(yù)計:96萬元
    五、調(diào)查餐廳設(shè)備:
    爐頭:上面4個火盤,下面是烤箱,原裝進口預(yù)計需要22000元。
    牛扒煎臺:專用煎牛扒用,煎板厚度2-3cm,所以牛扒放下去不會因為溫度導(dǎo)致煎板
    極速冷卻,導(dǎo)致牛扒水分流失,原裝進口預(yù)計需要20000元。 油炸爐:類似m記,kfc那種油炸爐,有自動加溫、時間、過濾等現(xiàn)代設(shè)備,原裝進
    口預(yù)計需要25000元。
    sauce保溫爐:保溫西餐醬汁的專用工具,原裝進口預(yù)計需要15000元。
    工作臺3個、砧板臺、配菜臺、料理臺預(yù)計需要30000元。 三個連為一體水槽為清潔槽,兩個連為一體為工作槽,預(yù)計需要25000元。
    小工具機器:過濾機8000元,榨汁機7600元,料理機11000元,消毒柜8000元,濾水設(shè)備18000元,微波爐6000元,保溫爐11000元。打蛋攪拌機3000元,絞肉機2500元,絞切兩用機4500元,豆?jié){機20xx元,豆腐加工機3200元,洗碗機6000元,壓面機1200元,電炸爐7500元、爆米花機5000元、功能小吃車18000元、點菜機2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋機3500元、紅酒柜15000元、六門冰柜12000元、無煙燒烤機23000元、刨冰機3000元、
    六、設(shè)置部門:
    1、 前廳服務(wù)部:34人
    餐廳經(jīng)理:2人 13000元/人 合計:26000元
    領(lǐng)班:4人4500元/人 合計:18000元 服務(wù):20人2500元/人 合計:50000元 傳菜:8人20xx元/人 合計:16000元
    2、 廚務(wù)部:38人
    廚務(wù)主管:2人11000元/人 合計:22000元
    西餐師傅(熱菜)(冷菜):2人6000元/人 合計:12000元
    西點:4人4500元/人 合計:18000元 雜工6人:1800元/人 合計:10800元 吧臺:4人2500元/人 合計:10000元
    收銀:4人2500元/人 合計:10000元
    庫管:4人2500元/人 合計:10000元
    財務(wù):4人4000元/人 合計:16000元
    采購:8人3000元/人 合計:24000元
    七、每月經(jīng)費消耗:
    人員工資:242800元/月
    水電;夏季:13200元/月 冬季:6000元/月
    其他費用:辦公、維護等(預(yù)計10萬元)
    預(yù)計月消耗:人員工資+水電+其他費用=348800~356000元/月(不含餐飲稅)
    餐飲稅率:5% (應(yīng)不知當(dāng)月收入。。暫時無法計算餐飲扣稅)
    八、開業(yè)前的工作計劃:
    一、 開業(yè)前第16周至第13周
    1、 參與選擇制服的用料和樣式。
    2、 了解餐廳的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。
    3、 了解飯店客房等其他配套設(shè)施的配置。
    4、 熟悉所有區(qū)域的設(shè)置藍圖并實地查看。
    5、 了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。
    6、 了解所以已經(jīng)落實的訂單,補充尚未落實的訂單。
    7、 確保所有訂購物品都能在開業(yè)前一個月到位,并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的存放于控制方法,建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。
    8、 檢查是否有必要的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏,在補全的同時,要確保開支不超出預(yù)算。
    9、 確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運作模式。
    10、 確定餐飲經(jīng)營的主材系。
    11、 編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準、管理制度、運轉(zhuǎn)表格等。
    12、 落實員工招聘事宜。
    二、 開業(yè)前第12周至第9周
    1、 按照酒店的設(shè)置要求,確定餐飲各區(qū)域的布置標(biāo)準。
    2、 制定部門的物品庫存等一系列的標(biāo)準和制度。
    3、 制定部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
    4、 制定西餐廳的衛(wèi)生、安全管理制度。
    5、 制定餐廳設(shè)施、設(shè)備的檢查、報修程序。
    6、 建立餐廳質(zhì)量管理制度。
    7、 制定開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。
    三、 開業(yè)前第8周至第6周
    1、 審查廚房設(shè)備方案。
    2、 與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系,保證產(chǎn)品能在開業(yè)前一個月到位。
    3、 準備一份餐廳檢查驗收單,以備驗收時使用。
    4、 核定本部門員工的工作報酬與福利待遇。
    5、 核定所有餐具、茶具、服務(wù)用品、清潔用品、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標(biāo)準。
    6、 實施開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。
    四、 開業(yè)前第5周
    1、 展開原材料市場調(diào)查分析,制定原料供應(yīng)方案和程序。
    2、 制定菜單。
    3、 確定酒水、飲料的供應(yīng)方案。與財務(wù)部一起合理定價,報給總經(jīng)理。
    4、 各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設(shè)計印刷。
    5、 與客房部聯(lián)系,建立客房送餐程序。
    6、 與財務(wù)部聯(lián)系制定結(jié)賬程序并安排兩個課時以上的培訓(xùn)。
    7、 邀請財務(wù)部給予財務(wù)管理制定培訓(xùn)。
    8、 與保安部制定安全管理制度。
    9、 與客房部聯(lián)系送洗程序。
    10、與前廳部聯(lián)系制定自助早餐等信息反饋程序。
    11、與銷售部聯(lián)系建立會議、宴會工作程序。