為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
方案策劃 方案策劃篇一
閱讀請到圖書館
4月23日上午9：00——11：00
撫州市圖書館
主辦：撫州市委宣傳部、撫州市文化新聞出版局、撫州市文聯(lián)
承辦：撫州市圖書館、市文化活動中心、
協(xié)辦：撫州市移動公司
市職業(yè)技術學院
1、領導嘉賓：市委宣傳部領導、市政府領導、市文化新聞出版局領導、市文聯(lián)領導、移動公司領導、職業(yè)技術學院等單位領導(人)
2、表彰對象：優(yōu)秀讀者20-30人
3、代表團隊：學生、部隊及相關單位
1.主持人介紹來賓和活動安排，宣布開會。
2.領導致詞(5分鐘)
3.領導為撫州市圖書館“一級圖書館”揭牌。
4.領導啟動數(shù)圖書館
5.專家學者和熱心人士向市圖書館捐贈書籍。(20分鐘)
6.市圖書館宣布“優(yōu)秀讀者”名單，并請領導和嘉賓給“優(yōu)秀讀者”頒發(fā)證書和紀念品(書、筆等)(20分鐘)，優(yōu)秀讀者代表發(fā)言
7.領導宣讀“多讀書、讀好書、好讀書”倡議書(10分鐘)
8.“4.23世界讀書日”——撫州古代名人詩文朗誦①學生代表集體朗誦撫州古詩詞(5首，15分鐘);學生代表集體朗誦張山東《撫州賦》撫州市移動公司朗誦撫州古詩詞
②老年讀者代表集體朗誦經(jīng)典古詩文(2---4首10分鐘)
③本系統(tǒng)代表集體朗讀經(jīng)典古詩文(10分鐘)
9.主持人簡單點評并對活動小結，宣布散會。
1、橫幅：撫州市第四屆“讀好書”活動啟動儀式
2、媒體宣傳報道，邀請撫州日報、撫州電視臺。
方案策劃 方案策劃篇二
為使大一同學以良好的姿態(tài)開始和適應大學學習生活，引導他們跨越迷惘的鴻溝，為之提供必要的學習信息和經(jīng)驗，了解他們在學習過程中的不明白之處，并給予有效的建議，以在學年伊始便擁有良好的學習風貌和氛圍，使外院的學風建設上一個新臺階，特開展此活動。
時間：20xx年10月11日晚7：00
地點：各班教室
活動形式：
講座與討論相結合
活動內容：
1、由大一各班自行請大二、大三學習優(yōu)秀的學長或學姐到各班作經(jīng)驗介紹；大一同學提出自己的學習生活等各方面問題，學長學姐作答；
2、活動期間穿插文藝節(jié)目（至少兩個）；
3、每班在學習經(jīng)驗交流會后至少交三篇心得體會。
1、主持人介紹此次活動目的，介紹到場的學長學姐；
2、大二、大三同學進行個人學習經(jīng)驗介紹；
3、大一同學提出問題并進行交流；
4、文藝節(jié)目表演；
5、主持人致結束詞，感謝學長學姐的到來和經(jīng)驗介紹，對交流會的效果進行總結。
以每個班的交流會綜合效果為依據(jù)，給各班評出分數(shù)
：
由學習部干事到各個班級監(jiān)督并評分
：
共50分，由五個部分組成，打分保留一位小數(shù)。
1、出勤情況（10分）缺勤1人扣0。5分，若由特殊情況請假者必須有假條；
2、會場氣氛（10分）板報及裝飾是否有特色，氣氛是否活躍，同學們是否認真聽取講演并作記錄，提問環(huán)節(jié)的互動是否活躍；
3、文藝節(jié)目（10分）要求至少兩個文藝節(jié)目，節(jié)目是否有較高的.質量，是否帶動了全場的氣氛；
4、最終效果（10分）學習經(jīng)驗交流會的綜合效果，即總體上是否達到目的，真正解決了同學們的問題，激發(fā)了同學們的學習熱情；
5、心得體會（10分）以每班所交上的學習心得體會數(shù)量及質量為標準。具體為1—5篇得5分；6—10篇6分；11—15篇7分；16—20篇8分；21—25篇9分；26—30篇10分。
1、根據(jù)各班級最終得分（現(xiàn)場得分+心得體會得分）評出學習經(jīng)驗交流會優(yōu)秀班級前三名；
2、針對優(yōu)秀心得體會設置一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名；獲獎作品將在五教大廳展板公布五天，并上傳至學習部博客。
1、賽前宣傳通過各班學委在班上宣傳；在五教大廳張貼海報。
2、9月5日下午6：30召開干事和學委例會安排經(jīng)驗交流會相關事宜（干事：安排各自在交流會當晚監(jiān)督和評分所在的班級；學委：交代清楚交流會會場布置、嘉賓邀請、問題準備等相關事宜；學委于當晚交各班固定教室所在地點）。
3、與紀檢部協(xié)商好，周四晚晚自習改為交流會。
1、交流會總負責人去各個班級察看各班開展情況和效果；
2、邀請宣傳部合作，進行各班交流會的報道及照片拍攝；
3、在場的學習部干事、交流會主持人、班級學委要注意維持紀律。
1、賽后效果宣傳：在五教大廳展板展示優(yōu)秀交流會心得及精彩照片和相關報道；在校園網(wǎng)上發(fā)出關于外院學習經(jīng)驗交流會取得效果的相關報道。
2、活動的書面總結。
以上策劃若無誤，望領導批準！
方案策劃 方案策劃篇三
中國首飾業(yè)發(fā)展迅速，珠寶首飾的消費正成為繼住房、汽車之后中國第三大消費熱點。洛陽作為中原經(jīng)濟區(qū)的重要城市，珠寶的消費速度每年呈幾何數(shù)字增長，具有很大的市場潛力。 縱觀洛陽珠寶行業(yè)，雖發(fā)展較快，但存在千店一面，沒有區(qū)別，沒有特點，品牌之間，企業(yè)之間沒有太大變化，缺乏定位差異性，同質化趨勢嚴重，消費者對于珠寶首飾的認知有限，對于珠寶品牌文化缺乏認識等瓶頸。這些瓶頸嚴重制約了珠寶行業(yè)的健康、有序、快速的發(fā)展。
為了擴大香港今世福珠寶洛陽市場的影響力，樹立其良好的企業(yè)形象和品牌形象，洛陽廣播電視臺電視新聞節(jié)目部將在即將到來的五一黃金周，與香港今世福強強聯(lián)合，共同探索洛陽珠寶行業(yè)新的營銷理念。
1、 增加今世福vip客戶的榮譽感以及對今世福品牌的認知度；
2、 擴大品牌影響力，使更多的人知道今世福；
3、 傳播珠寶文化，展現(xiàn)品牌珠寶，增加附加價值；
20xx年5月2日上午10點10分
（取“我愛”的諧音和“十全十美”的美好祝愿）
1、 香港今世福形象店；
2、 市內某高檔酒店；
1、 現(xiàn)場專業(yè)模特走秀，主持人現(xiàn)場講解每一款珠寶的設計理念，展示品牌珠寶的無限魅力；
2、 主持人與珠寶品鑒大師一對一式的引領現(xiàn)場嘉賓參觀并試戴各款精美的鉆飾，為嘉賓講解從鉆石文化至今世福品牌頂級珠寶設計展品的設計概念、創(chuàng)意來源。
3、 專業(yè)品鑒大師向嘉賓介紹關于珠寶等奢華飾品的鑒賞、收藏、保養(yǎng)等等相關常識。使現(xiàn)場觀眾近距離的直觀了解今世福珠寶；
4、 珠寶鑒定專家免費為現(xiàn)場的vip鑒定珠寶；
5、 趣味游戲，設置與今世福有關的小游戲、有獎問答等，邀請現(xiàn)場嘉賓參與，并派發(fā)小獎品；
6、 現(xiàn)場音樂、文藝等表演節(jié)目穿插其中
1、 vip客戶；
2、 商界精英：男性在40歲以上，大多數(shù)是國內大公司或者是政府機構高層管理，有責任感，對家庭負責，多為妻子購買珠寶。
3、 能量新女性：年輕的女性正在逐漸成為奢侈珠寶的購買者的主要人群，主要包括女商人、社會名流以及富太太。她們對珠寶有著獨特的視角。
4、 奢侈品新貴：這是一系列人群的組成，包括企業(yè)家、商人、社會名流，屬于年輕一代的人群，這代人更注重珠寶的個性和差異化，更注重于設計。
5、 媒體記者：電視臺、報社、網(wǎng)絡論壇、攝影記者等；
（1） 在日報或晚報刊登活動宣傳廣告，主題是《“緣定今世，幸福一生”------香港今世福高檔珠寶品鑒會》，內容是活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告；
（2） 在電視臺做活動前期宣傳，在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做《“緣定今世，幸福一生”------香港今世福高檔珠寶品鑒會》活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。
（3） 在店前做好活動宣傳海報或x展架，在柜臺安排活動咨詢員并設立方便顧客咨詢；
（4） 活動當天邀請各級媒體現(xiàn)場采訪，邀請攝影記者拍攝照片并發(fā)表在洛陽以及省內各大網(wǎng)絡論壇，擴大和提高此次活動的影響力；
通過舉行“緣定今世，幸福一生”香港今世福高檔珠寶品鑒會，將會讓每一位顧客體驗到一種今世福帶給他們的獨特文化。向奢侈品受眾傳達時尚、奢華珠寶的活動信息，樹立今世福尊貴、高檔以及個性的品牌形象，擴大知名度。同時，通過活動的舉辦還將逐步的獲得潛在的客戶人群，促進銷售。使消費者由衷認同今世福這個品牌所代表的價值觀，而這一切也將成為今世福將品牌做大、做強的強大動力。
方案策劃 方案策劃篇四
第一部分
項目物業(yè)管理的定位及總思路
一、本項目物業(yè)管理的定位 （一）、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求
1、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的基本要求
本項目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營性的，除此之外還有相當部分的物業(yè)用于居住使用，故此要求物業(yè)管理具備以下功能：
1）、維護和維修。即對物業(yè)維護和維修，對日常使用環(huán)境和生
活、工作秩序的維護；
2）、組織和協(xié)調。對日常相關物管及社區(qū)活動進行組織和協(xié)調，對業(yè)主之間及業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)公司之間的交流進行組織和協(xié)調；
3）、經(jīng)營和管理。對物業(yè)的使用、出租、出售進行經(jīng)營，對客戶檔案和物業(yè)檔案進行管理；展開相應的物業(yè)服務經(jīng)營活動；
4）、服務。向業(yè)主和使用權提供必要的各類生活服務和增值服
務及商務服務。
2、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的特殊要求
除了對物業(yè)管理基本常規(guī)的要求外，本項目還對物業(yè)管理提出了一些特殊的要求，主要是用來配合物業(yè)的銷售和經(jīng)營的要求，主要有：
1）、在銷售期中為銷售工作提供相關的配合性服務；
2）、在項目銷售期中配合開展物業(yè)招商、招租工作；
3）、在項目銷售期中配合提供物業(yè)管理文件和法律文書；
4）、在項目銷售期中配合銷售向客戶解釋物業(yè)管理相關問題；
5）、在銷售期中向客戶展示項目物管水平，配合提升項目品質。
（二）、本項目物業(yè)管理的定位
1、本項目物業(yè)管理的檔次
本項目物業(yè)管理的主要客戶群為商鋪的經(jīng)營者以及酒店公寓的業(yè)者和使用者，由經(jīng)營業(yè)態(tài)和未來可能的使用者可以看出，其對物業(yè)管理的要求產(chǎn)高，在服務水平、服務質量各方面均要求較高，故此本項目物業(yè)管理不能以一種常規(guī)的水平來要求，而是要求有一定的品牌
性，至少有星級酒店的服務水平。
2、本項目物業(yè)管理形式
根據(jù)本項目物業(yè)管理檔次和業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求，本項目物業(yè)管理的主要形式實質是酒店及商業(yè)經(jīng)營管理，即以經(jīng)營管理為核心，
以經(jīng)營帶動服務，以服務促進經(jīng)營。
3、本項目物業(yè)管理的定位
按照以上要求本項目物業(yè)管理定位應該是：復合式高檔物業(yè)管
理。
二、本項目物業(yè)管理的總思路
本項目物業(yè)管理的總體思路是：全程介入，系統(tǒng)運作，有機銜接。借用品牌提升檔次，以服務促進經(jīng)營，經(jīng)營帶動服務。整個物業(yè)服務
體系的核心在于：以品牌奠定基礎，促進銷售，帶動服務，高水平服
務和高效益經(jīng)營互動，最終強化品牌，獲得利潤。
第二部分
本項目物業(yè)管理體系的建立
一、本項目物業(yè)管理的模式構想
按照物業(yè)管理的總思路，結合本項目實際銷售和物業(yè)管理運作的要求，提出本項目物業(yè)管理的基本模式為：引入品牌，委托管理，專業(yè)化運作，全程式服務。以品牌促進銷售、招商，以招商推動經(jīng)營，以經(jīng)營支撐服務，以服務增進經(jīng)營。
二、本項目物業(yè)管理組織構架
本項目物業(yè)管理雖然管理物業(yè)的規(guī)模不大，但所涉及的球節(jié)較多，各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系復雜，除了物業(yè)服務管理外，還有較強的經(jīng)營管理工作，因此本項目物業(yè)管理的組織構架較為特殊。
1、基本組織機構建立的模式
本項目根據(jù)以上實際運作的要求和運作模式的要求適合于采用直線矩形模式。
2、本項目的基本組織機構圖
該部門一般需1~2名資深顧問。
2）、工程部
該部門主要是執(zhí)行本項目物業(yè)及設施的維護、保養(yǎng)和維修的任
務，直接接受物管部經(jīng)理領導。
該部門設主管1人，水電、土建、機電三個專業(yè)的工人每個2種
1~2人。
3）、綠化保潔部
該部門主要是負責本項目公用、共用部位綠化，環(huán)境衛(wèi)生的清潔
和保潔，直接接受物管部門經(jīng)理領導。
該部門一般需4~5人，綠化人員1人。
4）、保安部
該部門主要對本項目日常經(jīng)營秩序及生活秩序的維護，負責項目業(yè)主及使用者的生命及財產(chǎn)安全，并對周圍影響樓區(qū)生活噪聲及設施
進行及時清除，直接接受物管部經(jīng)理領導。
該部門設保安隊長1人，保安人員3人。
5）、酒店部
該部門主要負責對本項目酒店公寓部分的客戶檔案管理，負責該
部分物業(yè)的出租經(jīng)營及日常鐘點式經(jīng)營。
該部
門設置主管1名，工作人員5~6人，主要在前臺。
6）、商業(yè)部
該部門主要負責對本項目在交房后對商鋪進行招商及出租，及對商鋪、物業(yè)及商鋪客戶檔案的建立與管理，直接接受經(jīng)營部主管領導，
該部門設置檔案管理人員1名，商鋪招商及出租人員2名。
7）、多經(jīng)部
該部門主要負責本項目在交房后對一些有償服務項目的實施，如
家政、裝修等直接接受經(jīng)營部主管領導。
該部門設置人員2名。
8）、財務部
該部門主要負責本項目物業(yè)管理運行日常財務工作，同時負責經(jīng)
營部的財務手續(xù)辦理。直接接受總經(jīng)理領導。
該部門設置會計1名，出納1名。
三、本項目物業(yè)管理運作條件
方案策劃 方案策劃篇一
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4月23日上午9：00——11：00
撫州市圖書館
主辦：撫州市委宣傳部、撫州市文化新聞出版局、撫州市文聯(lián)
承辦：撫州市圖書館、市文化活動中心、
協(xié)辦：撫州市移動公司
市職業(yè)技術學院
1、領導嘉賓：市委宣傳部領導、市政府領導、市文化新聞出版局領導、市文聯(lián)領導、移動公司領導、職業(yè)技術學院等單位領導(人)
2、表彰對象：優(yōu)秀讀者20-30人
3、代表團隊：學生、部隊及相關單位
1.主持人介紹來賓和活動安排，宣布開會。
2.領導致詞(5分鐘)
3.領導為撫州市圖書館“一級圖書館”揭牌。
4.領導啟動數(shù)圖書館
5.專家學者和熱心人士向市圖書館捐贈書籍。(20分鐘)
6.市圖書館宣布“優(yōu)秀讀者”名單，并請領導和嘉賓給“優(yōu)秀讀者”頒發(fā)證書和紀念品(書、筆等)(20分鐘)，優(yōu)秀讀者代表發(fā)言
7.領導宣讀“多讀書、讀好書、好讀書”倡議書(10分鐘)
8.“4.23世界讀書日”——撫州古代名人詩文朗誦①學生代表集體朗誦撫州古詩詞(5首，15分鐘);學生代表集體朗誦張山東《撫州賦》撫州市移動公司朗誦撫州古詩詞
②老年讀者代表集體朗誦經(jīng)典古詩文(2---4首10分鐘)
③本系統(tǒng)代表集體朗讀經(jīng)典古詩文(10分鐘)
9.主持人簡單點評并對活動小結，宣布散會。
1、橫幅：撫州市第四屆“讀好書”活動啟動儀式
2、媒體宣傳報道，邀請撫州日報、撫州電視臺。
方案策劃 方案策劃篇二
為使大一同學以良好的姿態(tài)開始和適應大學學習生活，引導他們跨越迷惘的鴻溝，為之提供必要的學習信息和經(jīng)驗，了解他們在學習過程中的不明白之處，并給予有效的建議，以在學年伊始便擁有良好的學習風貌和氛圍，使外院的學風建設上一個新臺階，特開展此活動。
時間：20xx年10月11日晚7：00
地點：各班教室
活動形式：
講座與討論相結合
活動內容：
1、由大一各班自行請大二、大三學習優(yōu)秀的學長或學姐到各班作經(jīng)驗介紹；大一同學提出自己的學習生活等各方面問題，學長學姐作答；
2、活動期間穿插文藝節(jié)目（至少兩個）；
3、每班在學習經(jīng)驗交流會后至少交三篇心得體會。
1、主持人介紹此次活動目的，介紹到場的學長學姐；
2、大二、大三同學進行個人學習經(jīng)驗介紹；
3、大一同學提出問題并進行交流；
4、文藝節(jié)目表演；
5、主持人致結束詞，感謝學長學姐的到來和經(jīng)驗介紹，對交流會的效果進行總結。
以每個班的交流會綜合效果為依據(jù)，給各班評出分數(shù)
：
由學習部干事到各個班級監(jiān)督并評分
：
共50分，由五個部分組成，打分保留一位小數(shù)。
1、出勤情況（10分）缺勤1人扣0。5分，若由特殊情況請假者必須有假條；
2、會場氣氛（10分）板報及裝飾是否有特色，氣氛是否活躍，同學們是否認真聽取講演并作記錄，提問環(huán)節(jié)的互動是否活躍；
3、文藝節(jié)目（10分）要求至少兩個文藝節(jié)目，節(jié)目是否有較高的.質量，是否帶動了全場的氣氛；
4、最終效果（10分）學習經(jīng)驗交流會的綜合效果，即總體上是否達到目的，真正解決了同學們的問題，激發(fā)了同學們的學習熱情；
5、心得體會（10分）以每班所交上的學習心得體會數(shù)量及質量為標準。具體為1—5篇得5分；6—10篇6分；11—15篇7分；16—20篇8分；21—25篇9分；26—30篇10分。
1、根據(jù)各班級最終得分（現(xiàn)場得分+心得體會得分）評出學習經(jīng)驗交流會優(yōu)秀班級前三名；
2、針對優(yōu)秀心得體會設置一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名；獲獎作品將在五教大廳展板公布五天，并上傳至學習部博客。
1、賽前宣傳通過各班學委在班上宣傳；在五教大廳張貼海報。
2、9月5日下午6：30召開干事和學委例會安排經(jīng)驗交流會相關事宜（干事：安排各自在交流會當晚監(jiān)督和評分所在的班級；學委：交代清楚交流會會場布置、嘉賓邀請、問題準備等相關事宜；學委于當晚交各班固定教室所在地點）。
3、與紀檢部協(xié)商好，周四晚晚自習改為交流會。
1、交流會總負責人去各個班級察看各班開展情況和效果；
2、邀請宣傳部合作，進行各班交流會的報道及照片拍攝；
3、在場的學習部干事、交流會主持人、班級學委要注意維持紀律。
1、賽后效果宣傳：在五教大廳展板展示優(yōu)秀交流會心得及精彩照片和相關報道；在校園網(wǎng)上發(fā)出關于外院學習經(jīng)驗交流會取得效果的相關報道。
2、活動的書面總結。
以上策劃若無誤，望領導批準！
方案策劃 方案策劃篇三
中國首飾業(yè)發(fā)展迅速，珠寶首飾的消費正成為繼住房、汽車之后中國第三大消費熱點。洛陽作為中原經(jīng)濟區(qū)的重要城市，珠寶的消費速度每年呈幾何數(shù)字增長，具有很大的市場潛力。 縱觀洛陽珠寶行業(yè)，雖發(fā)展較快，但存在千店一面，沒有區(qū)別，沒有特點，品牌之間，企業(yè)之間沒有太大變化，缺乏定位差異性，同質化趨勢嚴重，消費者對于珠寶首飾的認知有限，對于珠寶品牌文化缺乏認識等瓶頸。這些瓶頸嚴重制約了珠寶行業(yè)的健康、有序、快速的發(fā)展。
為了擴大香港今世福珠寶洛陽市場的影響力，樹立其良好的企業(yè)形象和品牌形象，洛陽廣播電視臺電視新聞節(jié)目部將在即將到來的五一黃金周，與香港今世福強強聯(lián)合，共同探索洛陽珠寶行業(yè)新的營銷理念。
1、 增加今世福vip客戶的榮譽感以及對今世福品牌的認知度；
2、 擴大品牌影響力，使更多的人知道今世福；
3、 傳播珠寶文化，展現(xiàn)品牌珠寶，增加附加價值；
20xx年5月2日上午10點10分
（取“我愛”的諧音和“十全十美”的美好祝愿）
1、 香港今世福形象店；
2、 市內某高檔酒店；
1、 現(xiàn)場專業(yè)模特走秀，主持人現(xiàn)場講解每一款珠寶的設計理念，展示品牌珠寶的無限魅力；
2、 主持人與珠寶品鑒大師一對一式的引領現(xiàn)場嘉賓參觀并試戴各款精美的鉆飾，為嘉賓講解從鉆石文化至今世福品牌頂級珠寶設計展品的設計概念、創(chuàng)意來源。
3、 專業(yè)品鑒大師向嘉賓介紹關于珠寶等奢華飾品的鑒賞、收藏、保養(yǎng)等等相關常識。使現(xiàn)場觀眾近距離的直觀了解今世福珠寶；
4、 珠寶鑒定專家免費為現(xiàn)場的vip鑒定珠寶；
5、 趣味游戲，設置與今世福有關的小游戲、有獎問答等，邀請現(xiàn)場嘉賓參與，并派發(fā)小獎品；
6、 現(xiàn)場音樂、文藝等表演節(jié)目穿插其中
1、 vip客戶；
2、 商界精英：男性在40歲以上，大多數(shù)是國內大公司或者是政府機構高層管理，有責任感，對家庭負責，多為妻子購買珠寶。
3、 能量新女性：年輕的女性正在逐漸成為奢侈珠寶的購買者的主要人群，主要包括女商人、社會名流以及富太太。她們對珠寶有著獨特的視角。
4、 奢侈品新貴：這是一系列人群的組成，包括企業(yè)家、商人、社會名流，屬于年輕一代的人群，這代人更注重珠寶的個性和差異化，更注重于設計。
5、 媒體記者：電視臺、報社、網(wǎng)絡論壇、攝影記者等；
（1） 在日報或晚報刊登活動宣傳廣告，主題是《“緣定今世，幸福一生”------香港今世福高檔珠寶品鑒會》，內容是活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告；
（2） 在電視臺做活動前期宣傳，在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做《“緣定今世，幸福一生”------香港今世福高檔珠寶品鑒會》活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。
（3） 在店前做好活動宣傳海報或x展架，在柜臺安排活動咨詢員并設立方便顧客咨詢；
（4） 活動當天邀請各級媒體現(xiàn)場采訪，邀請攝影記者拍攝照片并發(fā)表在洛陽以及省內各大網(wǎng)絡論壇，擴大和提高此次活動的影響力；
通過舉行“緣定今世，幸福一生”香港今世福高檔珠寶品鑒會，將會讓每一位顧客體驗到一種今世福帶給他們的獨特文化。向奢侈品受眾傳達時尚、奢華珠寶的活動信息，樹立今世福尊貴、高檔以及個性的品牌形象，擴大知名度。同時，通過活動的舉辦還將逐步的獲得潛在的客戶人群，促進銷售。使消費者由衷認同今世福這個品牌所代表的價值觀，而這一切也將成為今世福將品牌做大、做強的強大動力。
方案策劃 方案策劃篇四
第一部分
項目物業(yè)管理的定位及總思路
一、本項目物業(yè)管理的定位 （一）、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求
1、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的基本要求
本項目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營性的，除此之外還有相當部分的物業(yè)用于居住使用，故此要求物業(yè)管理具備以下功能：
1）、維護和維修。即對物業(yè)維護和維修，對日常使用環(huán)境和生
活、工作秩序的維護；
2）、組織和協(xié)調。對日常相關物管及社區(qū)活動進行組織和協(xié)調，對業(yè)主之間及業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)公司之間的交流進行組織和協(xié)調；
3）、經(jīng)營和管理。對物業(yè)的使用、出租、出售進行經(jīng)營，對客戶檔案和物業(yè)檔案進行管理；展開相應的物業(yè)服務經(jīng)營活動；
4）、服務。向業(yè)主和使用權提供必要的各類生活服務和增值服
務及商務服務。
2、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的特殊要求
除了對物業(yè)管理基本常規(guī)的要求外，本項目還對物業(yè)管理提出了一些特殊的要求，主要是用來配合物業(yè)的銷售和經(jīng)營的要求，主要有：
1）、在銷售期中為銷售工作提供相關的配合性服務；
2）、在項目銷售期中配合開展物業(yè)招商、招租工作；
3）、在項目銷售期中配合提供物業(yè)管理文件和法律文書；
4）、在項目銷售期中配合銷售向客戶解釋物業(yè)管理相關問題；
5）、在銷售期中向客戶展示項目物管水平，配合提升項目品質。
（二）、本項目物業(yè)管理的定位
1、本項目物業(yè)管理的檔次
本項目物業(yè)管理的主要客戶群為商鋪的經(jīng)營者以及酒店公寓的業(yè)者和使用者，由經(jīng)營業(yè)態(tài)和未來可能的使用者可以看出，其對物業(yè)管理的要求產(chǎn)高，在服務水平、服務質量各方面均要求較高，故此本項目物業(yè)管理不能以一種常規(guī)的水平來要求，而是要求有一定的品牌
性，至少有星級酒店的服務水平。
2、本項目物業(yè)管理形式
根據(jù)本項目物業(yè)管理檔次和業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求，本項目物業(yè)管理的主要形式實質是酒店及商業(yè)經(jīng)營管理，即以經(jīng)營管理為核心，
以經(jīng)營帶動服務，以服務促進經(jīng)營。
3、本項目物業(yè)管理的定位
按照以上要求本項目物業(yè)管理定位應該是：復合式高檔物業(yè)管
理。
二、本項目物業(yè)管理的總思路
本項目物業(yè)管理的總體思路是：全程介入，系統(tǒng)運作，有機銜接。借用品牌提升檔次，以服務促進經(jīng)營，經(jīng)營帶動服務。整個物業(yè)服務
體系的核心在于：以品牌奠定基礎，促進銷售，帶動服務，高水平服
務和高效益經(jīng)營互動，最終強化品牌，獲得利潤。
第二部分
本項目物業(yè)管理體系的建立
一、本項目物業(yè)管理的模式構想
按照物業(yè)管理的總思路，結合本項目實際銷售和物業(yè)管理運作的要求，提出本項目物業(yè)管理的基本模式為：引入品牌，委托管理，專業(yè)化運作，全程式服務。以品牌促進銷售、招商，以招商推動經(jīng)營，以經(jīng)營支撐服務，以服務增進經(jīng)營。
二、本項目物業(yè)管理組織構架
本項目物業(yè)管理雖然管理物業(yè)的規(guī)模不大，但所涉及的球節(jié)較多，各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系復雜，除了物業(yè)服務管理外，還有較強的經(jīng)營管理工作，因此本項目物業(yè)管理的組織構架較為特殊。
1、基本組織機構建立的模式
本項目根據(jù)以上實際運作的要求和運作模式的要求適合于采用直線矩形模式。
2、本項目的基本組織機構圖
該部門一般需1~2名資深顧問。
2）、工程部
該部門主要是執(zhí)行本項目物業(yè)及設施的維護、保養(yǎng)和維修的任
務，直接接受物管部經(jīng)理領導。
該部門設主管1人，水電、土建、機電三個專業(yè)的工人每個2種
1~2人。
3）、綠化保潔部
該部門主要是負責本項目公用、共用部位綠化，環(huán)境衛(wèi)生的清潔
和保潔，直接接受物管部門經(jīng)理領導。
該部門一般需4~5人，綠化人員1人。
4）、保安部
該部門主要對本項目日常經(jīng)營秩序及生活秩序的維護，負責項目業(yè)主及使用者的生命及財產(chǎn)安全，并對周圍影響樓區(qū)生活噪聲及設施
進行及時清除，直接接受物管部經(jīng)理領導。
該部門設保安隊長1人，保安人員3人。
5）、酒店部
該部門主要負責對本項目酒店公寓部分的客戶檔案管理，負責該
部分物業(yè)的出租經(jīng)營及日常鐘點式經(jīng)營。
該部
門設置主管1名，工作人員5~6人，主要在前臺。
6）、商業(yè)部
該部門主要負責對本項目在交房后對商鋪進行招商及出租，及對商鋪、物業(yè)及商鋪客戶檔案的建立與管理，直接接受經(jīng)營部主管領導，
該部門設置檔案管理人員1名，商鋪招商及出租人員2名。
7）、多經(jīng)部
該部門主要負責本項目在交房后對一些有償服務項目的實施，如
家政、裝修等直接接受經(jīng)營部主管領導。
該部門設置人員2名。
8）、財務部
該部門主要負責本項目物業(yè)管理運行日常財務工作，同時負責經(jīng)
營部的財務手續(xù)辦理。直接接受總經(jīng)理領導。
該部門設置會計1名，出納1名。
三、本項目物業(yè)管理運作條件