薪資結(jié)構(gòu)，指收入項(xiàng)和各收入項(xiàng)在總收入中的比例。項(xiàng)目部對(duì)員工的分配只涉及生產(chǎn)和生產(chǎn)管理類(lèi)業(yè)績(jī)工資部分，如果一個(gè)員工的收入結(jié)構(gòu)中還包括其它收入項(xiàng)，且這些收入項(xiàng)占比較高，那么項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目參與人員總收入的影響就會(huì)下降。這種下降的結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目部?jī)?nèi)各級(jí)業(yè)務(wù)管理者對(duì)項(xiàng)目參與人員的激勵(lì)程度下降。工資結(jié)構(gòu)中非項(xiàng)目性收入的比例越高，對(duì)項(xiàng)目部分配效果影響越大。
當(dāng)前很多公司的收入結(jié)構(gòu)都有三部分組成：基本工資，包括保障工資和各類(lèi)津貼；績(jī)效工資，其中項(xiàng)目管理制度在規(guī)定上尚不很完善的公司，績(jī)效工資基本上由部門(mén)考核發(fā)放，項(xiàng)目部只是提供其中一部分考評(píng)指標(biāo)的考評(píng)信息或數(shù)據(jù)；獎(jiǎng)金，主要由部門(mén)考核發(fā)放。因此，這些公司一般員工的收入中，由項(xiàng)目部分配決定的部分占比很小，導(dǎo)致項(xiàng)目部分配對(duì)項(xiàng)目參與人員的實(shí)際影響很小。
當(dāng)前很多公司的收入結(jié)構(gòu)都有三部分組成：基本工資，包括保障工資和各類(lèi)津貼；績(jī)效工資，其中項(xiàng)目管理制度在規(guī)定上尚不很完善的公司，績(jī)效工資基本上由部門(mén)考核發(fā)放，項(xiàng)目部只是提供其中一部分考評(píng)指標(biāo)的考評(píng)信息或數(shù)據(jù)；獎(jiǎng)金，主要由部門(mén)考核發(fā)放。因此，這些公司一般員工的收入中，由項(xiàng)目部分配決定的部分占比很小，導(dǎo)致項(xiàng)目部分配對(duì)項(xiàng)目參與人員的實(shí)際影響很小。