全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容

工程項目策劃決策與建沒實施全過程集成化管理服務(wù)可包括以下內(nèi)容：
    （1）協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項目策劃、投資估算、融資方案設(shè)計、可行性研究、專項評估等。
    （2）協(xié)助建設(shè)單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)。
    （3）協(xié)助建設(shè)單位提出工程設(shè)計要求、組織工程勘察設(shè)計招標(biāo)；協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程勘察設(shè)計合同并在其實施過程中履行管理職責(zé)。
    （4）組織設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和優(yōu)化，審查工程概預(yù)算；組織評審工程設(shè)計方案。
    （5）協(xié)助建設(shè)單位組織工程監(jiān)理、施工、材料設(shè)備采購招標(biāo)；協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設(shè)備采購合同并在其實施過程中履行管理職責(zé)。
    （6）協(xié)助建設(shè)單位提出工程實施用款計劃，進(jìn)行工程變更控制，處理工程索賠，結(jié)算工程價款。
    （7）協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收，辦理工程竣工結(jié)算，整理、移交工程竣工檔案資料。
    （8）協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工決算報告，參與生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織工程項目后評估。