以下是為大家整理的關(guān)于2014銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)個(gè)人工作總結(jié) 的文章,希望大家能夠喜歡!
2014年工作總結(jié)范文大全 |
||||||||||||
年終工作總結(jié) |
年度工作總結(jié) |
個(gè)人工作總結(jié) |
工作總結(jié)范文 |
工作總結(jié)報(bào)告 |
試用期工作總結(jié) |
|||||||
黨支部工作總結(jié) |
班主任工作總結(jié) |
財(cái)務(wù)工作總結(jié) |
學(xué)生會(huì)工作總結(jié) |
銷售工作總結(jié) |
黨建工作總結(jié) |
黨委書(shū)記、行長(zhǎng)劉友明在會(huì)上作了題為《決戰(zhàn)三季度提升競(jìng)爭(zhēng)力為全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基捶的工作報(bào)告,總結(jié)分析上半年工作:一是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展,集中體現(xiàn)在各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)、貸款投放有序推進(jìn)、中間業(yè)務(wù)增收提速、三農(nóng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、資產(chǎn)處置提前收官、經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好;二是內(nèi)部控制平穩(wěn)運(yùn)行,重點(diǎn)突出五個(gè)強(qiáng)化,即強(qiáng)化績(jī)效考核、強(qiáng)化內(nèi)控管理、強(qiáng)化信貸管理、強(qiáng)化財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)管理、強(qiáng)化安全保衛(wèi)管理;三是重點(diǎn)工作有效推進(jìn),突出表現(xiàn)在持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、較好完成新農(nóng)保代理工作、“三大集中”建設(shè)有序推進(jìn)、集中審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題全部整改到位;四是工作亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn),白金卡創(chuàng)效能力大幅提升、率先實(shí)現(xiàn)中職卡批量開(kāi)卡、自營(yíng)不良貸款清收取得突破、代理保險(xiǎn)同業(yè)遙遙、農(nóng)戶貸款質(zhì)量管理年活動(dòng)取得實(shí)效、實(shí)現(xiàn)庫(kù)存?zhèn)涓督鸸芾淼膬r(jià)值創(chuàng)造。
會(huì)議對(duì)三季度工作作了重要部署,全行三季度要緊抓兩大重點(diǎn),即重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作。重點(diǎn)項(xiàng)目即:抓好煙葉收購(gòu)資金代付項(xiàng)目、市住房公積金綜合營(yíng)銷項(xiàng)目、市非稅收入局項(xiàng)目、湖南社會(huì)保障卡發(fā)行項(xiàng)目、新農(nóng)保、新農(nóng)合代理項(xiàng)目。重點(diǎn)工作即打好“四大戰(zhàn)役”:一是打好負(fù)債業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額“反擊戰(zhàn)”,確保重回“雙第一”位置。組織好對(duì)公存款專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)和儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展個(gè)人高端客戶營(yíng)銷競(jìng)賽,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,確保各項(xiàng)存款三季度完成省分行全年考核任務(wù)。二是打好不良貸款清收“持久戰(zhàn)”,降低減值撥備增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。要開(kāi)展好不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng),三季度自營(yíng)不良貸款要在上半年基礎(chǔ)上確保再清收2000萬(wàn)元,委托資產(chǎn)處置再完成1500萬(wàn)元,力爭(zhēng)在系統(tǒng)內(nèi)名次前移。三是打好資產(chǎn)管理和閑置資產(chǎn)處置“突擊戰(zhàn)”,提高資產(chǎn)利用效果和盈利能力。重點(diǎn)做好白金卡管理,開(kāi)展閑置房產(chǎn)處置專項(xiàng)活動(dòng)。四是打好“三大中心”和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,提高風(fēng)控能力和服務(wù)水平。三季度要按照上級(jí)行的部署,強(qiáng)力推進(jìn)“三大中心建設(shè)”和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),按時(shí)按量按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
會(huì)上,財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部作全行上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;信貸管理部作上半年風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告;各縣級(jí)支行行長(zhǎng)對(duì)上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析及匯報(bào)下階段主要工作措施;黨委委員、紀(jì)委書(shū)記袁社來(lái)通報(bào)二季度綜合考評(píng)結(jié)果;黨委委員、副行長(zhǎng)馬渺肆宣讀二季度銀鷹競(jìng)賽各項(xiàng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)決定;人力資源部通報(bào)二季度各縣級(jí)支行副行長(zhǎng)考核排名。
黨委副書(shū)記、副行長(zhǎng)歐麥禾作總結(jié)發(fā)言。他要求與會(huì)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)劉友明行長(zhǎng)的講話精神,領(lǐng)會(huì)精神,消化吸收,轉(zhuǎn)化為各行、各部門(mén)工作的行動(dòng)指南,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不甘示弱,奮起直追,后來(lái)居上,實(shí)現(xiàn)各支行和市分行考核名次前移的目標(biāo),力爭(zhēng)超額完成三季度和全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。并提出了三點(diǎn)要求:一是各行要將本次會(huì)議精神的貫徹情況及落實(shí)的具體措施在7月底前報(bào)分行綜合管理部;二是市分行綜合管理部要將劉行長(zhǎng)報(bào)告提出的主要工作提煉出來(lái),分解到部門(mén)、到支行,明確責(zé)任人、辦結(jié)時(shí)限和落實(shí)要求,并督辦到位;三是市分行各部門(mén)要根據(jù)本次會(huì)議的精神,拿出具體措施,下發(fā)競(jìng)賽方案,認(rèn)真組織三季度的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,分解各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),確保超額完成任務(wù)。