2015年軟考信息系統(tǒng)項目管理師習題(一)

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    1、除了范圍說明書外,范圍計劃編制的輸出是什么?
    A、范圍管理計劃、支持細節(jié)
    B、項目章程、分配項目經(jīng)理
    C、WBS、范圍管理計劃
    D、項目章程、范圍管理計劃
    2、在一個重大的項目完工時,以下哪項被認為是重要的:
    A、財務記錄
    B、采購文件和記錄
    C、正式驗收
    D、技術規(guī)范
    3、客戶要求進行范圍變更。為了分析變更對項目的影響,項目經(jīng)理應該回顧工作分解結構、變更請求、范圍管理計劃和__________?
    A、績效報告
    B、職責分配矩陣
    C、帕累托圖
    D、蒙特卡洛模擬
    4、__________包含詳細的工作包說明。
    A、WBS詞典
    B、工作范圍
    C、預算估算
    D、成本估算
    5、項目章程包括:
    A、前導圖法
    B、任務估算
    C、詳細的資源估算
    D、項目的商業(yè)需要
    6、隨著項目的復雜程序增大,范圍的不確定性級別:
    A、保持不變
    B、下降
    C、先降后升
    D、上升
    7、在項團隊會議上,一個小組成員建議擴大工作范圍,他的建議已經(jīng)超越了項目章程中的范圍。這時,項目經(jīng)理指出項目團隊應該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作。這是一個什么樣的例子?
    A、范圍定義
    B、范圍管理
    C、項目章程
    D、范圍分解
    8、創(chuàng)建工作分解結構的過程可以產(chǎn)生什么?
    A、項目進度計劃
    B、小組外購
    C、項目完工日期
    D、風險清單
    9、項目經(jīng)理可以使用____________來保證項目團隊清楚的了解到他們的每一項任務包含的工作。
    A、項目工作范圍
    B、項目章程
    C、WBS詞典
    D、風險管理計劃
    10、線性規(guī)劃可以作為哪類項目篩選標準的實例?
    A、強制化
    B、對比法
    C、利益評估
    D、影響分析
    參考答案:
    1-5 A.C.A.A.D 6-10 D.B.B.C.A