單位自查報告(匯集4篇)

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    自古以來,圣賢們都認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該以躬行實踐為先。在完成一項工作任務(wù)后,撰寫報告是必不可少的。經(jīng)常寫報告可以讓我們的頭腦更加清晰,提高我們的寫作能力。但是,什么樣的報告才能更高質(zhì)量呢?為了滿足您的期望,本文特別為您準(zhǔn)備了一篇題為“單位自查報告”的文章,相信它會對您有所幫助!
    單位自查報告【篇1】
    一、企業(yè)基本情況:
    固原老百姓醫(yī)藥有限責(zé)任公司位于固原市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)警民南路,成立于20xx年2月12日,注冊資金290萬元人民幣。經(jīng)營方式為批發(fā),屬私營企業(yè);經(jīng)營范圍包括:中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生物制品(除疫苗、診斷藥品)。公司庫房面積1300平方米,辦公面積350平方米,經(jīng)營用設(shè)施設(shè)備配備齊全,經(jīng)營品種5000余中。目前下屬直營門店19家,其中西吉縣轄區(qū)12家門店,AAA級藥店5家,AA級藥店7家。
    二、實施GSP情況自查總結(jié)
    (一)管理職責(zé)
    本公司各門店在總部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織和質(zhì)量管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行以質(zhì)量負(fù)責(zé)人和駐店藥師為主的質(zhì)量管理小組,確保公司質(zhì)量管理制度的有效實施。能夠按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍,從事藥品經(jīng)營活動。
    (二)人員與培訓(xùn)
    本公司各部門、各崗位工作人員安排到位,現(xiàn)有藥學(xué)技術(shù)人員3名,其中執(zhí)業(yè)藥師1名,為本科學(xué)歷,擔(dān)任本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人職務(wù);執(zhí)業(yè)中藥師1名,為大專學(xué)歷,為本公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人,中藥師1名,中專學(xué)歷,負(fù)責(zé)本公司藥品驗收等工作,其他工作人員均為高中及以上學(xué)歷,符合GSP等相關(guān)崗位要求。直營門店能夠按照藥店分級管理的要求,配備藥學(xué)技術(shù)人員,保證營業(yè)時間內(nèi)全方位為顧客提供用藥咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。上述人員經(jīng)藥監(jiān)部門培訓(xùn)考核和健康體檢上崗,員工健康檔案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案等建立齊全。
    (三)設(shè)施設(shè)備
    庫房總面積1300㎡,庫區(qū)地面平整、無積水、無污染源,庫房環(huán)境整潔,避光、通風(fēng)、照明等設(shè)備配備齊全,其他設(shè)備符合GSP要求。
    庫房內(nèi)配備了貨架、地臺等陳列藥品的設(shè)備,安裝空調(diào)兩臺,空調(diào)性能及運(yùn)轉(zhuǎn)正常,溫濕度計、及其他設(shè)備配備齊全。
    藥品根據(jù)儲存要求,分別陳列于相應(yīng)庫區(qū),庫區(qū)溫度符合藥品儲存要求,陰涼庫450㎡,設(shè)立20㎡冷庫一間,冷庫溫度符合冷藏藥品儲藏要求。
    對在庫藥品,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行分區(qū)管理,待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等標(biāo)志清楚,醒目。
    各門店相關(guān)設(shè)施設(shè)備符合要求。
    (四)藥品進(jìn)、銷、存
    1、制定了嚴(yán)格的藥品購進(jìn)管理制度和嚴(yán)密的購進(jìn)程序,把選擇合法供貨單位和有質(zhì)量信譽(yù)保證藥品作為首要條件。質(zhì)量保證協(xié)議書、首營企業(yè)、首營品種等檔案建立完整。我公司直營門店所有商品全部由公司總部統(tǒng)一配送。
    2、嚴(yán)格按照本公司制定的藥品質(zhì)量驗收管理制度的要求進(jìn)行藥品驗收,并建立驗收記錄。
    3、嚴(yán)格按照藥品儲存條件存放藥品,藥品堆垛“五距”符合要求。
    4、陳列藥品按處方藥、非處方藥、非藥品等分類管理。
    5、養(yǎng)護(hù)員在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,對在庫藥品陳列質(zhì)量進(jìn)行檢查,做好溫濕度檢查,近效期藥品催銷表記錄完整。
    6、嚴(yán)格按照《中華人民共和國藥品管理法》等要求從事藥品經(jīng)營活動,無銷售假、劣藥品行為。
    7、建立不良反應(yīng)登記報告制度,并收集本企業(yè)售出的藥品的不良反應(yīng)情況,根據(jù)不良反應(yīng)級別上報市藥監(jiān)局。
    三、對經(jīng)營的基本藥物質(zhì)量保障情況
    能夠依照《中華人民共和國藥品管理法》等法律法規(guī)要求制定切實可行的基本藥物質(zhì)量管理的相關(guān)制度。制度內(nèi)容包含藥品進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)。成立以質(zhì)量負(fù)責(zé)人為主的藥品不良反應(yīng)小組,及時收集上報基本藥物不良反應(yīng)情況。
    四、高風(fēng)險品種質(zhì)量保障情況
    本公司經(jīng)營的高風(fēng)險品種主要有中藥注射劑、含特殊藥品的復(fù)方制劑,生物制品等,為確保質(zhì)量,我公司盡把索取供貨商資質(zhì)作為首要關(guān)口,并索取該批次的藥品的質(zhì)量檢驗報告書,購進(jìn)藥品對其進(jìn)行電子監(jiān)管,核注核銷,及時上傳購銷存相關(guān)信息,對所有藥品按照溫濕度要求進(jìn)行儲運(yùn)。
    五、電子監(jiān)管碼情況
    按照我公司電子監(jiān)管碼管理制度,做好在庫藥品電子監(jiān)管的配合協(xié)調(diào)工作。
    六、非藥品冒充藥品情況
    自非藥品冒充藥品專項整治以來,我店積極配合市藥監(jiān)部門,對不合格非藥品進(jìn)行盤查,下架,現(xiàn)店內(nèi)無不合格非藥品。
    七、經(jīng)營企業(yè)誠信建設(shè)情況及企業(yè)自主創(chuàng)新能力
    我公司積極參與誠信經(jīng)營企業(yè)評選,并連續(xù)兩年被市局評選為誠信企業(yè),在未來的發(fā)展中注重藥品合理使用的推廣,把提高藥學(xué)專業(yè)服務(wù)作為重點(diǎn)工作,把“為百姓健康提供最大服務(wù)”作為我店的核心價值觀。逐步形成以零售連鎖為保障、醫(yī)保刷卡和醫(yī)藥服務(wù)為導(dǎo)向,藥品批發(fā)為延伸的規(guī)范化藥品經(jīng)營企業(yè)。
    八、存在問題及整改情況
    本公司自成立以來,承蒙各級藥監(jiān)部門的精心指導(dǎo),在藥品經(jīng)營質(zhì)量管理方面做了大量工作,使我公司GSP運(yùn)行情況有了全面的提高,本次自查尚存在以下幾點(diǎn)不足:
    1、企業(yè)部分員工對《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)專業(yè)知識了解不夠深入,需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    2、藥品養(yǎng)護(hù)人員對溫濕度調(diào)控設(shè)備及其他設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位。
    3、藥品電子監(jiān)管操作熟練度欠缺,存在漏傳、錯傳現(xiàn)象。
    4、高風(fēng)險藥品的宣傳工作不到位。
    針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷項目,我公司責(zé)成相關(guān)部門整改落實,特別對重點(diǎn)項目反復(fù)檢查,對做的不徹底的工作及時完善,力爭完成本次藥品安全專項檢查工作。
    二〇一一年六月十四日
    單位自查報告【篇2】
    一年來,我公司始終堅持“一切為了用戶”的經(jīng)營理念,以誠經(jīng)營,惜諾如金,篤信誠信是企業(yè)的生命。堅持以為用戶提供技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任,立足于自主研發(fā)新產(chǎn)品,相繼開發(fā)了動力頭鉆機(jī)、旋挖鉆機(jī)、沉管樁鉆機(jī)等新產(chǎn)品,在不斷變換的市場中取得了不凡的業(yè)績,市場份額占到國內(nèi)市場的20%強(qiáng)。公司各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度地增長,相繼獲得河北省第七屆消費(fèi)者信得過產(chǎn)品,連續(xù)19年獲河北省工商局“重合同、守信用”單位。
    樹立誠信經(jīng)營的理念
    我公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求,堅持靠信用待用戶,爭市場,主要方面是:一是建設(shè)以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來抓,提出了“以德治企,誠實守信”的道德信條,倡導(dǎo)“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業(yè)作風(fēng),形成了“創(chuàng)新共贏奉獻(xiàn)”的企業(yè)價值觀等12條企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育,著力于增強(qiáng)誠信意識。公司視道德為根本,重企質(zhì)如生命,堅持加強(qiáng)道德建設(shè),打造誠信平臺,造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄,企業(yè)文件等形式與社會公眾媒體廣泛宣傳道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進(jìn)典型,宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想,營造濃厚的教育氛圍,倡導(dǎo)員工爭做道德建設(shè)的標(biāo)兵、忠誠企業(yè)的先鋒;利用多種形式落實企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范,如公司奉行一切為了用戶的服務(wù)理念,對客戶服務(wù)做出承諾,500公里以內(nèi)12小時服務(wù)到位,500公里以外24小時服務(wù)到位。公司開展了全員性的“樹立新理念,提供新服務(wù),塑造新形象”活動。分別在業(yè)務(wù)科室和車間班組開展以“講安全、講質(zhì)量、講誠信、講服務(wù)、樹形象”為內(nèi)容的“四講一樹”活動。這些活動作為一種教育的載體,通過員工的參與與實踐,在啟迪思維中體味誠信處事、道德為人的真正內(nèi)涵,做到換位思考,一心一意為用戶著想和服務(wù),使客戶有困難就會想起新鉆這個朋友,愿與新鉆聯(lián)手創(chuàng)業(yè),共謀發(fā)展。強(qiáng)化誠信經(jīng)營的管理
    市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì),誠信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則,成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是:1.創(chuàng)建誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范,明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設(shè)誠信企業(yè)的過程中,公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手:一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的《新鉆公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;二是在經(jīng)營銷售上建立了集市場承攬、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、售后服務(wù)、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的《經(jīng)營銷售工作管理規(guī)定》;三是在質(zhì)量管理上,積極按照質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生等三個管理體系的國家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行努力;四是在精神文明建設(shè)上,建立以《新鉆公司員工守則》、《婚喪事新辦八條規(guī)定》為基準(zhǔn)的系列行為規(guī)范。2.打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠守信平臺,為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題,作為總結(jié)工作、剖析思想的一項內(nèi)容。評估公司的客戶信譽(yù)度和市場認(rèn)知度,完善誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范:二是嚴(yán)守合同契約,不計較一時一事利益得失。2014年初,公司產(chǎn)品暢銷但市場鋼材價格一路高歌猛進(jìn),對此,公司沒有怨天憂人,而是苦練內(nèi)功,挖潛增效,壓縮成本,并優(yōu)質(zhì)高效兌現(xiàn)合同,受到用戶的高度評價:三是對待員工做到言必信,行必果,樹立誠實守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責(zé)任狀,
    公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn),決不失信員工,塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象,贏得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機(jī)制,為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。公司每月對員工在勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),關(guān)心他人和參加公益活動等方面逐一進(jìn)行考核。在職業(yè)道德建設(shè)方面,公司完善了《新鉆公司職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》,突出道德約束的力量。不斷提升員工的職業(yè)道德意識,把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。
    硬化誠信經(jīng)營的載體
    優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn),是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件,也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的樁工機(jī)械產(chǎn)品,其質(zhì)量是市場公認(rèn)過得硬的產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了長久的信譽(yù)、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得,得益于公司積極倡導(dǎo)并實施“精品工程”和“名牌戰(zhàn)略”。第一,強(qiáng)化質(zhì)量意識教育,夯實質(zhì)量保證基礎(chǔ)。一是抓教育,搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,每年初確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、課時,拔出專項費(fèi)用,由公司和車間兩級組織實施。同時,定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量現(xiàn)場會,開展技術(shù)比武、拜師學(xué)藝活動,設(shè)立自學(xué)成才,崗位成才獎,定期表彰獎勵:二是建體系,立制度。公司建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗、考核規(guī)章制度》,并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二,強(qiáng)化質(zhì)量保證體系。實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。新鉆公司嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系辦事,形成了從設(shè)計、投料、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)完整的質(zhì)量管理閉環(huán)體系;并在生產(chǎn)過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分、自蓋工號和控制產(chǎn)品合格率”的“三自一控”制度。這樣一來,不但使產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),而且有效地發(fā)揮了“預(yù)防、把關(guān)、報告”的職能作用,使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。第三,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,樹立質(zhì)管部門權(quán)威。推行了“質(zhì)量黃牌書”,并把質(zhì)量指標(biāo)量化到各單位的工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中,本著“三不放過”原則,不斷開展質(zhì)量問題大討論,時刻繃緊質(zhì)量這根弦。“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺行動,“質(zhì)量是個人的飯碗”成為員工的共識?!霸煲慌_鉆機(jī),交一方朋友,留一方美名”的理念已深入人心。“精品工程”和“名牌戰(zhàn)略”取得豐碩成果。近年來,新鉆公司有四種產(chǎn)品先后獲得“國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品”“邢臺市名牌產(chǎn)品”等10余項大獎。固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)
    “人無信不立.企無信難存”。公司注重情感投入的融合力,踐諾行動的影響力,贏得社會的認(rèn)同和用戶的贊譽(yù)。一是注重以情感人,展現(xiàn)道德風(fēng)尚。堅持以情感人,以德贏心。通過實施情感培育、道德展示、愛心奉獻(xiàn)工程,達(dá)到市場結(jié)盟,建立關(guān)系,實現(xiàn)雙贏的目的。(1)急人所難,送貨上門。當(dāng)用戶在施工遇到困難向新鉆求援時,我們不但破例加工生產(chǎn),而且為一件產(chǎn)品不惜派汽車跨越歷時25小時行程1500公里,專程將貨送到施工現(xiàn)場。(2)真摯服務(wù),情暖人心。當(dāng)公司走訪用戶獲知地下連續(xù)墻鉆機(jī)的信息時,立即派員專程前去調(diào)研,根據(jù)用戶需求特別開發(fā),今年8月份完成試制,保證了用戶的急需。真摯的感情使用戶表示愿與新鉆成為的合作伙伴。(3)售后服務(wù),一管到底。產(chǎn)品售出后,新鉆公司始終遵循這樣一條準(zhǔn)則“扶上馬,送一程,興衰成敗總關(guān)情”。每一件產(chǎn)品發(fā)出后,公司都要通過電話或派員向?qū)Ψ搅私馇闆r或跟蹤調(diào)查,及時解決用戶遇到的疑難問題。二是注重履約踐諾,凸現(xiàn)誠信形象。對于承攬的重大制造項目,新鉆
    公司克服一切困難也要按規(guī)定生產(chǎn)制造,保證合同兌現(xiàn)。今年7月份公司承接了33米大樁架的研制開發(fā)任務(wù),合同約定8月份交貨,工期緊,任務(wù)重,技術(shù)含量高,制造難度大,公司組織工程技術(shù)人員、生產(chǎn)制造骨干科學(xué)調(diào)度,精益生產(chǎn),按時完成了公司發(fā)展史上從來沒有過的挑戰(zhàn),以優(yōu)良的質(zhì)量兌現(xiàn)合同,受到用戶的好評。三是注重立誠守信,廣辟發(fā)展空間。自律是守法意識的.體現(xiàn),是道德素養(yǎng)的反映。公司帶頭嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度,準(zhǔn)確、真實記載和反映自身的經(jīng)營和財務(wù)狀況:遵守國家金融法規(guī),依法按章足額繳納各種稅費(fèi),自覺接受國家有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查,多次被市、縣稅務(wù)部門評為“模范納稅戶”。近三年來,公司貸款、本金及利息償還率100%,連續(xù)三年無不良信貸記錄,切實履行擔(dān)保責(zé)任,被省農(nóng)行評為aa級企業(yè)。連續(xù)19年被河北省工商局授予“重合同守信用”單位。
    不忘回報社會的責(zé)任
    公司大力培育和發(fā)揚(yáng)“義利兼顧,德行并重,回饋社會”的光彩精神,在企業(yè)發(fā)展,效益增加的同時,沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止,累計向社會捐款9余萬元。特別是今年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工踴躍捐款,共產(chǎn)黨員還以特殊黨費(fèi)的形式災(zāi)區(qū)捐款。另外,還制定了完善的退、換貨規(guī)定,對用戶不滿意的商品實行退換商品無障礙、售后服務(wù)有保障、處理問題不拖拉、接待投訴有結(jié)果。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理和賠償都有明確的、詳細(xì)的規(guī)定。我們不但創(chuàng)造了一流的商業(yè)品牌,而且以一流的服務(wù)品牌贏得廣大用戶的
    實踐表明,誠實守信,就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望;利欲熏心,欺詐行事,只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信,時代推崇誠信,企業(yè)需要誠信,XX公司堅持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
    單位自查報告【篇3】
    一、企業(yè)基本情況
    xxxx生物制品有限公司成立于20××年9月,20××年被定為“國家扶貧龍頭企業(yè)”。公司位于縣城南工業(yè)園區(qū),公司占地面積122畝,擁有固定資產(chǎn)3192萬元,具備六條先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,達(dá)到國際先進(jìn)水平。公司合法經(jīng)營,環(huán)境治理情況良好。公司現(xiàn)有干部職工350人,其中貧困戶勞動力156人,占總?cè)藬?shù)的44.6%。公司下設(shè)企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品開發(fā)部、供銷部、財務(wù)部和辦公室。主要從事棗制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是集科研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化高科技保健食品企業(yè),主營紅棗提取物、棗膳食纖維素、大棗多糖、棗制品等保健類食品。
    二、財政扶貧資金落實情況
    20××年支持 “農(nóng)業(yè)成長型企業(yè)”貼息資金50萬元,用于該公司實施“環(huán)核甘酸天然提取高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程擴(kuò)建”項目,通過實施該項目,公司年生產(chǎn)能力8000噸,平均每年消耗小棗8000噸,為確保產(chǎn)品質(zhì)量,公司在20多個貧困村建立了5000畝扶貧到戶無公害棗樹種植基地,并為部分貧困村建起了13個小棗烘干室。公司從基地采購的無公害紅棗占總量的85%,能夠帶動農(nóng)戶12000戶,其中貧困戶4000戶、貧困人口16000人。以每噸6000元計算,每戶可年收入5000多元,從而能幫助4000多個貧困戶脫貧。20××年實現(xiàn)銷售收入8658萬元,上繳利稅352萬元,利稅率達(dá)到了14.25%,隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,扶貧社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。
    單位自查報告【篇4】
    為切實加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作,根據(jù)省編辦關(guān)于印發(fā)〖全面推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實施方案〗的通知(豫編辦〔20xx〕278號)文件精神,按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實施細(xì)則、河南省事業(yè)單位登記管理暫行操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合淇縣實際,我縣將全面推行事業(yè)單位網(wǎng)上年檢作為今年事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作突破口,全力推進(jìn)事業(yè)單位法人的網(wǎng)上登記工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    一、事業(yè)單位登記管理工作基本情況
    我縣參加已登記的事業(yè)單位法人共有 家,其中:20xx年新設(shè)立登記 家,應(yīng)參加年度檢驗的法人事業(yè)單位 家。截止6月30日,年檢合格 家,不合格 家,未年檢 家,不需年檢 家,年檢率為96%。在年檢過程中,我們對家事業(yè)單位法人進(jìn)行了變更登記。
    二、具體做法
    1、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    在全面理解、準(zhǔn)確把握中央、省編辦關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理的通知精神和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,縣編辦切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了全縣推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作領(lǐng)導(dǎo)小
    組,并明確一名副主任主抓網(wǎng)上登記工作。轉(zhuǎn)發(fā)了省編辦全面推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實施方案,縣登記局的工作人員立足學(xué)習(xí)上求深入、操作上求規(guī)范、管理上求突破、履職上求實效的職能定位,強(qiáng)化對全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),充分發(fā)揮引領(lǐng)示范和技術(shù)指導(dǎo)作用。
    2、工作措施得力,確保年檢工作順利推進(jìn)。
    針對今年事業(yè)單位年檢工作的新情況、新特點(diǎn)和新要求,在年檢工作中,我們注重做好以下四個方面的工作:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)上登記年檢是項全新的工作,縣編辦、登記局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,去年就向上級申請、訂購了操作光盤和操作手冊,并于下半年選派人員參加了國家局舉辦的網(wǎng)上登記師資力量培訓(xùn)班。為確保網(wǎng)上登記工作順利實施,一方面于20xx年12月舉辦了事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理專辦員培訓(xùn)班,制作了課件,并讓參訓(xùn)人員進(jìn)行了上機(jī)操作。另一方面對事業(yè)單位較多的主管部門進(jìn)行上門指導(dǎo),印制了辦理業(yè)務(wù)指南并下發(fā)到事業(yè)單位,規(guī)范年檢的操作程序,從根本上保證了年檢工作的順利開展。二是落實事業(yè)單位法人證書的使用制度。我們主動與公安、質(zhì)監(jiān)、人社、銀行等相關(guān)部門聯(lián)系,建立聯(lián)系函制度,定期不定期地通報事業(yè)單位登記情況,以便相關(guān)部門在辦理事業(yè)單位有關(guān)事宜時把握。這種登記管理機(jī)關(guān)與相關(guān)部門的分工合作,協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)了對事業(yè)單位真正意義上的動態(tài)管理。三是分片限時督辦年檢。我們將全縣應(yīng)該
    參加年檢的家事業(yè)單位按部門類別及地域位置進(jìn)行合理的劃分,跟蹤督辦,確保年檢單位一個不漏。四是提高服務(wù)質(zhì)量。樹立年檢就是服務(wù)的意識。在登記工作中,積極為事業(yè)單位創(chuàng)造良好的登記工作環(huán)境。對那些條件差不能上網(wǎng)的單位,我們采取多種方法,分部門、分系統(tǒng)進(jìn)行面對面的演示、手把手操作或直接代為操作,通過精心的指導(dǎo)和優(yōu)良的服務(wù),贏得了基層事業(yè)單位的廣泛贊譽(yù)。
    3、嚴(yán)格把關(guān),確保事業(yè)單位年檢工作質(zhì)量。
    為了確保年檢工作的質(zhì)量,我們在具體操作過程中,嚴(yán)格按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范辦理程序,并嚴(yán)格按照受理、審核、核準(zhǔn)的權(quán)限分級進(jìn)行操作。要求各事業(yè)單位提交的資料必須真實、齊全、準(zhǔn)確,對事業(yè)單位提交的紙質(zhì)材料,要求從事登記工作的同志從嚴(yán)把好材料審核關(guān)。首先根據(jù)申請的登記項目,結(jié)合不同單位的實際情況,審查材料是否齊全,再與網(wǎng)上提交材料逐項核對,發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不全的,我們堅持退回修改。對于有疑問的地方,不避重就輕,不怕麻煩,主動與其主管部門進(jìn)行聯(lián)系,核實真?zhèn)?,確保表格填寫規(guī)范,材料齊全有效,登記事項無遺漏。
    4、認(rèn)真執(zhí)行條例,維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性。
    我們深知事業(yè)單位法人年檢是登記管理工作的重要環(huán)節(jié),為了維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,截止到年檢規(guī)定結(jié)束,
    時間,依法對一些未參加年檢單位發(fā)出督辦函督促其盡快年檢;對個別已無業(yè)務(wù)和人員已不能正常開展工作的單位,首先確定為不合格的事業(yè)單位。我們再針對不同的情況,通知到其主管部門,并要求其根據(jù)實際情況進(jìn)行整改或辦理注銷登記。
    5、建立臺帳,提高登記管理工作水平。
    縣登記管理局將170多家事業(yè)單位的基礎(chǔ)信息按照設(shè)立、年檢、變更和注銷等業(yè)務(wù)建立了總賬和分戶賬,為實施對事業(yè)單位的動態(tài)監(jiān)管創(chuàng)造了條件。年檢工作結(jié)束后,我們將所有年檢的事業(yè)單位的相關(guān)材料按有關(guān)程序進(jìn)行了及時的歸檔,形成了該事業(yè)單位包括設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整的登記檔案。同時通過采取查閱資料、與主管部門聯(lián)系等措施,進(jìn)一步建立健全和完善規(guī)范了事業(yè)單位臺賬,有效解決了個別事業(yè)單位基礎(chǔ)信息不全、名稱不清、歸屬不準(zhǔn)等問題。同時我們還建立了面向社會的免費(fèi)檔案查詢制度。上半年共接待檢察院、法院案件調(diào)詢事業(yè)單位登記檔案3件次。
    三、自查結(jié)果
    1、訂購光盤和資料情況
    20xx年我們按照留有余地的原則,申請訂購了210套光盤和學(xué)習(xí)資料。
    2、20xx年11月派一名工作人員參加了國家局在長沙舉辦的網(wǎng)上登記師資力量培訓(xùn)班。12月23-24日,舉辦了全縣事業(yè)單位
    登記管理工作專辦員網(wǎng)上登記操作培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)140余名。
    3、截止20xx年6月30日,除7家事業(yè)單位由于機(jī)構(gòu)改革人員發(fā)生變動未正常年檢外,其余已登記事業(yè)單位全部實行網(wǎng)上年檢。
    4、設(shè)備配備情況
    電腦:聯(lián)想揚(yáng)天A4800V;HP5200L打印機(jī);HPG4050掃描儀;尼康COOLPIX S8000數(shù)碼相機(jī);固定IP寬帶網(wǎng)絡(luò)。
    5、工作落實情況
    一是20xx年12月24日召開全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作會議;二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組;三是轉(zhuǎn)發(fā)了省網(wǎng)上登記管理工作實施方案;四是印發(fā)20xx年度全縣事業(yè)單位法人年度檢驗通知;五是對不及時參加年檢的單位采取電話督辦、發(fā)函督辦等方式進(jìn)行督促。
    6、宣傳工作
    我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡報等媒體,對網(wǎng)上登記管理工作廣泛宣傳,積極推進(jìn)政務(wù)公開。通過編印事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)資料、事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作事項告知單、在辦公場所制作懸掛事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作流程、事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作一次性告知事項和工作宣傳展板等措施,為事業(yè)單位學(xué)習(xí)掌握登記管理工作政策規(guī)定,展示登記管理機(jī)關(guān)窗口形象搭建了平臺。去年首次在縣政府門戶網(wǎng)站上進(jìn)行了事業(yè)單位年檢結(jié)果和部分
    單位年度報告公開,今年將進(jìn)一步加大公開力度,除個別需要保密的事項外,將實行全部事業(yè)單位年檢結(jié)果、年度報告內(nèi)容、重要事項三公開,方便社會群眾對事業(yè)單位登記管理工作的監(jiān)督。
    四、存在的問題
    20xx年度事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)結(jié)束,在工作中雖然積累了一些經(jīng)驗,取得了一定成績,但也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在:事業(yè)單位的法定代表人發(fā)生變化時變更登記不夠及時;個別部門和事業(yè)單位對事業(yè)單位法人登記的重要性認(rèn)識程度還不夠;個別規(guī)模較小事業(yè)單位因條件所限無法實施網(wǎng)上辦公等。
    五、整改措施
    我們將在以后的工作中采取以下措施進(jìn)行整改:一是要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將事業(yè)單位登記管理工作向縣領(lǐng)導(dǎo)積極匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,進(jìn)一步推進(jìn)登記管理工作;二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高各事業(yè)單位法定代表法制意識,爭取下半年舉辦事業(yè)單位法定代表人和登記專辦員培訓(xùn)班。三是要加大宣傳力度,爭取在本地政務(wù)信息、宣傳媒體多發(fā)稿件,對事業(yè)單位登記管理工作廣泛宣傳,推行登記管理工作政務(wù)公開。
    事業(yè)單位登記管理局
    20xx年6月30日
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