生產(chǎn)預(yù)算
1.編制依據(jù)
1）銷售預(yù)算——“以銷定產(chǎn)”；
2）預(yù)計(jì)期初、期末產(chǎn)品存貨。
2.內(nèi)容：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝預(yù)計(jì)銷售量＋預(yù)計(jì)期末結(jié)存量－預(yù)計(jì)期初結(jié)存量
1）預(yù)計(jì)銷售量：來自銷售預(yù)算；
2）預(yù)計(jì)產(chǎn)品期末結(jié)存量：期末存貨預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)；
3）預(yù)計(jì)生產(chǎn)量同時(shí)是材料采購預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的依據(jù)。
3.特點(diǎn)：只有實(shí)物量指標(biāo)，沒有價(jià)值量指標(biāo)，不直接為現(xiàn)金預(yù)算提供資料。
例如，M公司預(yù)計(jì)，為保證供貨的連續(xù)性，預(yù)算期內(nèi)各季度的期末產(chǎn)品庫存量應(yīng)達(dá)到下期銷售量的20%.同時(shí)，根據(jù)與客戶的長期合作關(guān)系來看，公司預(yù)算年末的產(chǎn)品庫存量應(yīng)維持和年初相一致的水平，大約為200件左右。根據(jù)上述資料編制M公司2013年度生產(chǎn)預(yù)算如下：
M公司生產(chǎn)預(yù)算
例題：某企業(yè)編制第三季度“生產(chǎn)預(yù)算”，第一季度銷售量為1800件，第二季度銷售量為2000件，預(yù)計(jì)本年第三季度銷售量1900件，第四季度銷售量2100件，期末存貨為上一季度銷售量的10%，第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為（?。┘?BR> A、1890
B、1910
C、1880
D、1920
【正確答案】 D
【答案解析】 第三季度初的存貨量=第二季度末的存貨量=第一季度的銷售量×10%=1800×10%=180（件）；第三季度末的存貨量=第二季度的銷售量×10%=2000×10%=200（件），則第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量＋期末存貨量－期初存貨量=1900＋200－180=1920（件）。
1.編制依據(jù)
1）銷售預(yù)算——“以銷定產(chǎn)”；
2）預(yù)計(jì)期初、期末產(chǎn)品存貨。
2.內(nèi)容：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝預(yù)計(jì)銷售量＋預(yù)計(jì)期末結(jié)存量－預(yù)計(jì)期初結(jié)存量
1）預(yù)計(jì)銷售量：來自銷售預(yù)算；
2）預(yù)計(jì)產(chǎn)品期末結(jié)存量：期末存貨預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)；
3）預(yù)計(jì)生產(chǎn)量同時(shí)是材料采購預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的依據(jù)。
3.特點(diǎn)：只有實(shí)物量指標(biāo)，沒有價(jià)值量指標(biāo)，不直接為現(xiàn)金預(yù)算提供資料。
例如，M公司預(yù)計(jì)，為保證供貨的連續(xù)性，預(yù)算期內(nèi)各季度的期末產(chǎn)品庫存量應(yīng)達(dá)到下期銷售量的20%.同時(shí)，根據(jù)與客戶的長期合作關(guān)系來看，公司預(yù)算年末的產(chǎn)品庫存量應(yīng)維持和年初相一致的水平，大約為200件左右。根據(jù)上述資料編制M公司2013年度生產(chǎn)預(yù)算如下：
M公司生產(chǎn)預(yù)算
例題：某企業(yè)編制第三季度“生產(chǎn)預(yù)算”，第一季度銷售量為1800件，第二季度銷售量為2000件，預(yù)計(jì)本年第三季度銷售量1900件，第四季度銷售量2100件，期末存貨為上一季度銷售量的10%，第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為（?。┘?BR> A、1890
B、1910
C、1880
D、1920
【正確答案】 D
【答案解析】 第三季度初的存貨量=第二季度末的存貨量=第一季度的銷售量×10%=1800×10%=180（件）；第三季度末的存貨量=第二季度的銷售量×10%=2000×10%=200（件），則第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量＋期末存貨量－期初存貨量=1900＋200－180=1920（件）。