2015年會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》輔導(dǎo)：增量預(yù)算與零基預(yù)算

增量預(yù)算與零基預(yù)算——預(yù)算編制基礎(chǔ)（基期成本費(fèi)用水平）不同
    1.增量預(yù)算：以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。
    1）假定前提（存在即合理）
    ①企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的，不需要進(jìn)行調(diào)整；
    ②企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持；
    ③以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。
    2）缺陷：導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制。
    2.零基預(yù)算：在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法?！侠聿糯嬖?BR>    1）編制方法
    ①提出費(fèi)用開支方案，包括開支目的及數(shù)額；
    ②劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目（保證資金供應(yīng)）和可避免費(fèi)用項(xiàng)目（成本效益分析）；
    ③劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目（優(yōu)先安排）和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目（按輕重緩急安排）。
    2）優(yōu)點(diǎn)
    ①不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制和現(xiàn)行預(yù)算的束縛；
    ②能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性；
    ③有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金。