（二）沃爾評(píng)分法
1.指標(biāo)體系
1）流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
2）凈資產(chǎn)/負(fù)債
3）資產(chǎn)/固定資產(chǎn)
4）銷售成本/存貨
5）銷售收入/應(yīng)收賬款
6）銷售收入/固定資產(chǎn)
7）銷售收入/凈資產(chǎn)
2.局限性
1）未能證明為什么要選擇這七個(gè)指標(biāo)，以及每個(gè)指標(biāo)所占比重的合理性；
2）當(dāng)某一個(gè)指標(biāo)嚴(yán)重異常時(shí)，會(huì)對(duì)綜合指數(shù)產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。
原因：由相對(duì)比率與比重相“乘”而引起，財(cái)務(wù)比率提高一倍，其綜合指數(shù)增加100%；而財(cái)務(wù)比率縮小一倍，其綜合指數(shù)只減少50%.
3.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系
指標(biāo)體系比重主要指標(biāo)
盈利能力5總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率
（比重：2：2：1）
償債能力3自有資本比率、流動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率
成長(zhǎng)能力2銷售增長(zhǎng)率、凈利增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
1.指標(biāo)體系
1）流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
2）凈資產(chǎn)/負(fù)債
3）資產(chǎn)/固定資產(chǎn)
4）銷售成本/存貨
5）銷售收入/應(yīng)收賬款
6）銷售收入/固定資產(chǎn)
7）銷售收入/凈資產(chǎn)
2.局限性
1）未能證明為什么要選擇這七個(gè)指標(biāo)，以及每個(gè)指標(biāo)所占比重的合理性；
2）當(dāng)某一個(gè)指標(biāo)嚴(yán)重異常時(shí)，會(huì)對(duì)綜合指數(shù)產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。
原因：由相對(duì)比率與比重相“乘”而引起，財(cái)務(wù)比率提高一倍，其綜合指數(shù)增加100%；而財(cái)務(wù)比率縮小一倍，其綜合指數(shù)只減少50%.
3.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系
指標(biāo)體系比重主要指標(biāo)
盈利能力5總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率
（比重：2：2：1）
償債能力3自有資本比率、流動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率
成長(zhǎng)能力2銷售增長(zhǎng)率、凈利增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率