特點:各職能部門在其職能范圍內(nèi)有權(quán)直接發(fā)布指令指揮下級。
適用:于大中型建設(shè)工程。
優(yōu)點:加強了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。
缺點:下級人員受多頭指揮,指令矛盾時下級無所適從。
適用:于大中型建設(shè)工程。
優(yōu)點:加強了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。
缺點:下級人員受多頭指揮,指令矛盾時下級無所適從。

