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2K320040 市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理 P169
1、施工現(xiàn)場管理是指項目開工前已獲得政府部門批準(zhǔn)的施工許可證，明確了經(jīng)批準(zhǔn)的施工用地和建設(shè)用地之后的場地管理。
2、管理目標(biāo)：場容整齊清潔規(guī)范、施工文明安全有序、不擾民、不損害公共利益。
3、施工項目現(xiàn)場管理包括以下內(nèi)容：
(1)合理規(guī)劃施工用地。
(2)做好施工總平面設(shè)計。施工總平面圖應(yīng)科學(xué)布置臨時設(shè)施、大型機械、料場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉(zhuǎn)用地等，體現(xiàn)出文明、科學(xué)、安全、環(huán)保的施工理念。
(3)適時調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。應(yīng)隨時根據(jù)新的需要調(diào)整現(xiàn)場布置。(適時、動態(tài)調(diào)整)
(4)對現(xiàn)場的使用要有檢查。
(5)建立文明的施工現(xiàn)場。
(6)及時清場轉(zhuǎn)移。
4、建設(shè)工程項目實行總包和分包時，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。
5、施工單位必須編制該施工項目的施工組織設(shè)計，實行總包和分包時，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計，分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。
6、施工單位需要暫停工 2 個月以上或需要進行爆破作業(yè)或需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、電纜、停水、停電、封路等均需報請政府行政主管部門批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。
7、工程竣工后，需經(jīng)過竣工報告和竣工驗收程序，并驗收合格后，方可將該單項工程移交建設(shè)單位管理，施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責(zé)任。
8、現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志。
★ 9、項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標(biāo)牌：(五排二圖)
(1)工程概況牌：工程概況、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。
(2) 安全紀(jì)律牌。
(3)防火須知牌。
(4)安全無重大事故計時牌。
(5)安全生產(chǎn)、文明施工牌。
(6)施工總平面圖。
(7)施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
10、建設(shè)工程實行總包和分包時，分包單位確需進行改變施工總平面圖布置圖活動的，應(yīng)當(dāng)先向總包單位提出申請，經(jīng)總包單位同意后方可實施。
11、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。
12、施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。
13、建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。
2K320040 市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理 P169
1、施工現(xiàn)場管理是指項目開工前已獲得政府部門批準(zhǔn)的施工許可證，明確了經(jīng)批準(zhǔn)的施工用地和建設(shè)用地之后的場地管理。
2、管理目標(biāo)：場容整齊清潔規(guī)范、施工文明安全有序、不擾民、不損害公共利益。
3、施工項目現(xiàn)場管理包括以下內(nèi)容：
(1)合理規(guī)劃施工用地。
(2)做好施工總平面設(shè)計。施工總平面圖應(yīng)科學(xué)布置臨時設(shè)施、大型機械、料場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉(zhuǎn)用地等，體現(xiàn)出文明、科學(xué)、安全、環(huán)保的施工理念。
(3)適時調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。應(yīng)隨時根據(jù)新的需要調(diào)整現(xiàn)場布置。(適時、動態(tài)調(diào)整)
(4)對現(xiàn)場的使用要有檢查。
(5)建立文明的施工現(xiàn)場。
(6)及時清場轉(zhuǎn)移。
4、建設(shè)工程項目實行總包和分包時，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。
5、施工單位必須編制該施工項目的施工組織設(shè)計，實行總包和分包時，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計，分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。
6、施工單位需要暫停工 2 個月以上或需要進行爆破作業(yè)或需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、電纜、停水、停電、封路等均需報請政府行政主管部門批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。
7、工程竣工后，需經(jīng)過竣工報告和竣工驗收程序，并驗收合格后，方可將該單項工程移交建設(shè)單位管理，施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責(zé)任。
8、現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志。
★ 9、項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標(biāo)牌：(五排二圖)
(1)工程概況牌：工程概況、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。
(2) 安全紀(jì)律牌。
(3)防火須知牌。
(4)安全無重大事故計時牌。
(5)安全生產(chǎn)、文明施工牌。
(6)施工總平面圖。
(7)施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
10、建設(shè)工程實行總包和分包時，分包單位確需進行改變施工總平面圖布置圖活動的，應(yīng)當(dāng)先向總包單位提出申請，經(jīng)總包單位同意后方可實施。
11、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。
12、施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。
13、建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。