以下是為大家整理的關于半年度物流工作計劃模板的文章，希望大家能夠喜歡！更多工作計劃資源請搜索工作計劃頻道與你分享！！
2014年，高新區(qū)將著力推動產業(yè)鏈向研發(fā)設計和營銷服務兩端拓展，現有的加工貿易模式將從生產加工向貿易銷售、服務方面轉型升級。保稅物流中心作為高新區(qū)生產加工的主力軍，將在高新區(qū)工委、管委會的領導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，緊扣區(qū)域發(fā)展形勢，創(chuàng)新發(fā)展思路，開拓進取，扎實工作，加快保稅倉儲及業(yè)務的轉型升級，提前實現“一園五中心”發(fā)展格局。2014年，我們做好以下三個方面工作：
一、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，完善環(huán)境
隨著高新區(qū)加工貿易的轉型升級，及國家西部戰(zhàn)略的實施，生產加工型企業(yè)將逐步向西部低成本地區(qū)轉移，這就勢必會對保稅物流中心業(yè)務提出更高要求。在今年的工作中，要著力推進業(yè)務從區(qū)域內生產企業(yè)向專業(yè)市場聚集型的轉型升級，為國際分撥、國際貿易業(yè)務提供全面、快捷的環(huán)境。
空運方面：今年2月，與中貨航簽訂了設立航空蘇州貨站的合作協(xié)議。3月30日，中貨航蘇州貨站在保稅物流中心正式啟動使用。該貨站的運營，將把上海機場的航空貨運服務和銷售渠道延伸至高新區(qū)，形成總運單式直轉、集約運輸、一單到底、高速轉關、快速理貨的模式。此舉有效降低企業(yè)物流成本，提高空運貨物運轉效率，完善并增強區(qū)域投資環(huán)境。在此基礎上，力爭今年5月上旬開通無錫至香港貨運包機業(yè)務，并逐步開通至日本、臺灣等多條線路的包機業(yè)務，形成高新區(qū)在進出口方面“空運速度，陸運價格”的優(yōu)勢。
水運方面:與區(qū)招商局合作，引進保華集團旗下長三角內河港有限公司，投資建設內河集裝箱港的工作，大力發(fā)揮京杭大運河的水運優(yōu)勢，力爭實現與上海洋山港的水路對接。此舉將大量節(jié)省物流成本，減少集裝箱下車出港的諸多環(huán)節(jié)，大幅提升高新區(qū)在海運轉運方面優(yōu)勢。
陸運方面:整合多方資源，結合自身優(yōu)勢，計劃推出蘇州至香港貨運班車業(yè)務，逐步改變高新區(qū)現有陸運轉關運輸的監(jiān)管模式,通過與深圳口岸的無縫對接，加快轉關速度、降低運輸成本，從而實現蘇州與華南地區(qū)的快速陸運新模式。
鐵運方面：由于蘇州鐵路貨運西站僅距我中心1公里,鐵道部門已經與我中心開始聯合探索,開辟鐵路集裝箱專列運輸。
二、搶抓發(fā)展機遇，主營業(yè)務轉型升級
利用蘇州IT產業(yè)發(fā)達及高新區(qū)生產加工型企業(yè)聚集的良好基礎，緊扣國家西部戰(zhàn)略及高新區(qū)加工貿易轉型升級的步伐，在完善環(huán)境的基礎上搶抓發(fā)展機遇，通過“引進來，走出去”的方式，重點發(fā)展國際采購、國際分撥、國際配送、保稅倉儲等供應鏈管理服務外包業(yè)務，以及保稅檢測業(yè)務和產品售后服務業(yè)務等。
建立國際分撥中心。3月18日，在工委管委會、蘇州海關的大力支持下、胡書記的親自指揮下，保稅物流中心在深證成功舉辦了專場政策說明會。說明會向大聯大、文曄、富-士-康、聯想、比亞迪等國際知名電子通路商以及物流企業(yè)負責人，介紹了高新區(qū)良好的投資環(huán)境及保稅物流中心優(yōu)質高效的監(jiān)管優(yōu)勢，分析了兩地的物流通路互補和經濟合作前景，擴充了電子通路，請保留此標記商對蘇州高新區(qū)保稅物流中心的認知界面，改變了物流企業(yè)認為內陸監(jiān)管區(qū)域地理位置差、效率低的觀念，為保稅物流中心建立國際分撥中心奠定了基儲打開了市常
搭建特殊監(jiān)管區(qū)域合作平臺。在國家西部大開發(fā)的政策傾斜大背景下，重慶作為西南的重要城市，相繼引入了中國惠普有限公司和思科系統(tǒng)公司，使之擁有了大量如：富-士-康、廣達、英業(yè)達、偉創(chuàng)力、緯創(chuàng)等全球知名電子產品代工大型企業(yè)。未來幾年里，重慶將成為全球的惠普筆記本生產基地，形成每年內銷400萬臺，外銷8000萬臺的生產規(guī)模。
保稅物流中心緊抓此機遇，有意向與重慶西永綜合保稅區(qū)合作，形成以惠普為代表的各大企業(yè)選擇高新區(qū)保稅物流中心作為華東地區(qū)的積聚點，建立與重慶綜保區(qū)兩地之間點對點的聚集化運作模式，促使保稅物流中心今后幾年量的大幅提升;促進在國際分撥、國際貿易、國際檢測維修方面業(yè)務的發(fā)展，最終形成助推高新區(qū)加工貿易轉型升級的良好局面。
三、強化四個工作創(chuàng)新
為順利完成上述工作目標，在2011年的工作中將強化招商、科技、體制、服務四個方面進行工作創(chuàng)新。
招商方面的工作創(chuàng)新。進一步更新觀念，創(chuàng)新方法，推動招商工作在更寬領域、更高層次上取得新突破。一是加強理論知識學習與探索。二是在業(yè)務轉型升級過程中，從業(yè)務角度出發(fā)，做好對入駐企業(yè)的意見征詢及歸納工作，力求通過解決一個問題，從而解決一系列問題。三是利用好高新區(qū)生產加工型企業(yè)聚集的優(yōu)勢，對重點客戶的招商工作制定詳細的招商計劃，從原來的等客戶上門轉變成主動出擊，擴大招商范圍，由此實現由以往業(yè)務選擇性招商向綜合優(yōu)勢功能性招商的轉變。
科技方面的工作創(chuàng)新?？萍脊ぷ鞯膭?chuàng)新是提高競爭層面的直接手段之一，是對現有工作流程的創(chuàng)新，工作方式及工作環(huán)境的創(chuàng)新。隨著貿易轉型的逐步展開，信息化系統(tǒng)運用及全方位物流模式的運用是保稅物流中心發(fā)展的必然趨勢，在今年的工作中，突出抓好信息化建設、分送集報等方面的工作創(chuàng)新。信息化建設方面，對網絡安全方案重新進行規(guī)劃，保障網絡安全、高效運行。以現有模式為基礎，擴大服務企業(yè)的范圍，加大投入力度，逐步實現從現有分送集報模式向“5+2”、“白+黑”的全天候配送分撥模式的轉型升級。
體制方面的工作創(chuàng)新。體制方面的工作創(chuàng)新，主要抓住兩個基本原則，一是跟著工作重點轉變。將所有力量、優(yōu)質資源向工作重點傾斜，才能為重點工作奠定基礎，起到積極的促進推動作用。二是跟著工作業(yè)績轉變。將人力、物力、財力向業(yè)績好的方面轉變，力求達到優(yōu)質資源的集約利用、疊加放大的效果。
服務方面的工作創(chuàng)新。保稅物流中心所開展的各項工作，其根本目的都是為了服務區(qū)域經濟，服務入駐企業(yè)。而區(qū)域經濟的轉型發(fā)展與入駐企業(yè)的發(fā)展，則極大程度上的推進了保稅物流中心的發(fā)展。這種相互促進、共同發(fā)展的關系決定了服務工作方面不斷創(chuàng)新，在整個保稅物流中心發(fā)展過程中的重要作用。
2014年，高新區(qū)將著力推動產業(yè)鏈向研發(fā)設計和營銷服務兩端拓展，現有的加工貿易模式將從生產加工向貿易銷售、服務方面轉型升級。保稅物流中心作為高新區(qū)生產加工的主力軍，將在高新區(qū)工委、管委會的領導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，緊扣區(qū)域發(fā)展形勢，創(chuàng)新發(fā)展思路，開拓進取，扎實工作，加快保稅倉儲及業(yè)務的轉型升級，提前實現“一園五中心”發(fā)展格局。2014年，我們做好以下三個方面工作：
一、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，完善環(huán)境
隨著高新區(qū)加工貿易的轉型升級，及國家西部戰(zhàn)略的實施，生產加工型企業(yè)將逐步向西部低成本地區(qū)轉移，這就勢必會對保稅物流中心業(yè)務提出更高要求。在今年的工作中，要著力推進業(yè)務從區(qū)域內生產企業(yè)向專業(yè)市場聚集型的轉型升級，為國際分撥、國際貿易業(yè)務提供全面、快捷的環(huán)境。
空運方面：今年2月，與中貨航簽訂了設立航空蘇州貨站的合作協(xié)議。3月30日，中貨航蘇州貨站在保稅物流中心正式啟動使用。該貨站的運營，將把上海機場的航空貨運服務和銷售渠道延伸至高新區(qū)，形成總運單式直轉、集約運輸、一單到底、高速轉關、快速理貨的模式。此舉有效降低企業(yè)物流成本，提高空運貨物運轉效率，完善并增強區(qū)域投資環(huán)境。在此基礎上，力爭今年5月上旬開通無錫至香港貨運包機業(yè)務，并逐步開通至日本、臺灣等多條線路的包機業(yè)務，形成高新區(qū)在進出口方面“空運速度，陸運價格”的優(yōu)勢。
水運方面:與區(qū)招商局合作，引進保華集團旗下長三角內河港有限公司，投資建設內河集裝箱港的工作，大力發(fā)揮京杭大運河的水運優(yōu)勢，力爭實現與上海洋山港的水路對接。此舉將大量節(jié)省物流成本，減少集裝箱下車出港的諸多環(huán)節(jié)，大幅提升高新區(qū)在海運轉運方面優(yōu)勢。
陸運方面:整合多方資源，結合自身優(yōu)勢，計劃推出蘇州至香港貨運班車業(yè)務，逐步改變高新區(qū)現有陸運轉關運輸的監(jiān)管模式,通過與深圳口岸的無縫對接，加快轉關速度、降低運輸成本，從而實現蘇州與華南地區(qū)的快速陸運新模式。
鐵運方面：由于蘇州鐵路貨運西站僅距我中心1公里,鐵道部門已經與我中心開始聯合探索,開辟鐵路集裝箱專列運輸。
二、搶抓發(fā)展機遇，主營業(yè)務轉型升級
利用蘇州IT產業(yè)發(fā)達及高新區(qū)生產加工型企業(yè)聚集的良好基礎，緊扣國家西部戰(zhàn)略及高新區(qū)加工貿易轉型升級的步伐，在完善環(huán)境的基礎上搶抓發(fā)展機遇，通過“引進來，走出去”的方式，重點發(fā)展國際采購、國際分撥、國際配送、保稅倉儲等供應鏈管理服務外包業(yè)務，以及保稅檢測業(yè)務和產品售后服務業(yè)務等。
建立國際分撥中心。3月18日，在工委管委會、蘇州海關的大力支持下、胡書記的親自指揮下，保稅物流中心在深證成功舉辦了專場政策說明會。說明會向大聯大、文曄、富-士-康、聯想、比亞迪等國際知名電子通路商以及物流企業(yè)負責人，介紹了高新區(qū)良好的投資環(huán)境及保稅物流中心優(yōu)質高效的監(jiān)管優(yōu)勢，分析了兩地的物流通路互補和經濟合作前景，擴充了電子通路，請保留此標記商對蘇州高新區(qū)保稅物流中心的認知界面，改變了物流企業(yè)認為內陸監(jiān)管區(qū)域地理位置差、效率低的觀念，為保稅物流中心建立國際分撥中心奠定了基儲打開了市常
搭建特殊監(jiān)管區(qū)域合作平臺。在國家西部大開發(fā)的政策傾斜大背景下，重慶作為西南的重要城市，相繼引入了中國惠普有限公司和思科系統(tǒng)公司，使之擁有了大量如：富-士-康、廣達、英業(yè)達、偉創(chuàng)力、緯創(chuàng)等全球知名電子產品代工大型企業(yè)。未來幾年里，重慶將成為全球的惠普筆記本生產基地，形成每年內銷400萬臺，外銷8000萬臺的生產規(guī)模。
保稅物流中心緊抓此機遇，有意向與重慶西永綜合保稅區(qū)合作，形成以惠普為代表的各大企業(yè)選擇高新區(qū)保稅物流中心作為華東地區(qū)的積聚點，建立與重慶綜保區(qū)兩地之間點對點的聚集化運作模式，促使保稅物流中心今后幾年量的大幅提升;促進在國際分撥、國際貿易、國際檢測維修方面業(yè)務的發(fā)展，最終形成助推高新區(qū)加工貿易轉型升級的良好局面。
三、強化四個工作創(chuàng)新
為順利完成上述工作目標，在2011年的工作中將強化招商、科技、體制、服務四個方面進行工作創(chuàng)新。
招商方面的工作創(chuàng)新。進一步更新觀念，創(chuàng)新方法，推動招商工作在更寬領域、更高層次上取得新突破。一是加強理論知識學習與探索。二是在業(yè)務轉型升級過程中，從業(yè)務角度出發(fā)，做好對入駐企業(yè)的意見征詢及歸納工作，力求通過解決一個問題，從而解決一系列問題。三是利用好高新區(qū)生產加工型企業(yè)聚集的優(yōu)勢，對重點客戶的招商工作制定詳細的招商計劃，從原來的等客戶上門轉變成主動出擊，擴大招商范圍，由此實現由以往業(yè)務選擇性招商向綜合優(yōu)勢功能性招商的轉變。
科技方面的工作創(chuàng)新?？萍脊ぷ鞯膭?chuàng)新是提高競爭層面的直接手段之一，是對現有工作流程的創(chuàng)新，工作方式及工作環(huán)境的創(chuàng)新。隨著貿易轉型的逐步展開，信息化系統(tǒng)運用及全方位物流模式的運用是保稅物流中心發(fā)展的必然趨勢，在今年的工作中，突出抓好信息化建設、分送集報等方面的工作創(chuàng)新。信息化建設方面，對網絡安全方案重新進行規(guī)劃，保障網絡安全、高效運行。以現有模式為基礎，擴大服務企業(yè)的范圍，加大投入力度，逐步實現從現有分送集報模式向“5+2”、“白+黑”的全天候配送分撥模式的轉型升級。
體制方面的工作創(chuàng)新。體制方面的工作創(chuàng)新，主要抓住兩個基本原則，一是跟著工作重點轉變。將所有力量、優(yōu)質資源向工作重點傾斜，才能為重點工作奠定基礎，起到積極的促進推動作用。二是跟著工作業(yè)績轉變。將人力、物力、財力向業(yè)績好的方面轉變，力求達到優(yōu)質資源的集約利用、疊加放大的效果。
服務方面的工作創(chuàng)新。保稅物流中心所開展的各項工作，其根本目的都是為了服務區(qū)域經濟，服務入駐企業(yè)。而區(qū)域經濟的轉型發(fā)展與入駐企業(yè)的發(fā)展，則極大程度上的推進了保稅物流中心的發(fā)展。這種相互促進、共同發(fā)展的關系決定了服務工作方面不斷創(chuàng)新，在整個保稅物流中心發(fā)展過程中的重要作用。