確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大棚果蔬配送方案 大棚果蔬種植技術篇一
項目提要
項目提要 …………………………………………………………………………… 1
第一章：總論…………………………………………………………………………2
可行性工作的依據(jù)與范圍……………………………………………….2
項目提出背景與必要性………………………………………………… 2
民辦企業(yè)概況…………………………………………………………… 2
第二章：市場調查和生產規(guī)模的確定………………………………………………2
市場調查的供需預測…………………………………………………… 2
項目規(guī)模的確定………………………………………………………… 3
第三章：物質供應和外協(xié)條件的保證………………………………………………3
物質供應………………………………………………………………… 3
外協(xié)條件………………………………………………………………… 3
第四章：基地廠址的選擇……………………………………………………………3
第五章：工藝技術方案………………………………………………………………3
工藝技術………………………………………………………………… 3
第六章：土建及配套工程……………………………………………………………4
日光溫室大棚的設計方案……………………………………………… 4
土建工程選擇…………………………………………………………… 4
給排水設施……………………………………………………………… 4
供電工程………………………………………………………………… 4
熱力與采暖工程………………………………………………………… 4
第七章：環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生與安全生產…………………………………………4
環(huán)境保護………………………………………………………………… 4
勞動衛(wèi)生和安全生產…………………………………………………… 4
第八章：企業(yè)機構設置和定員………………………………………………………4
組織機構與勞動定員…………………………………………………… 4
技術人員來源和培訓…………………………………………………… 5
第九章：項目實施計劃………………………………………………………………5
實施計劃………………………………………………………………… 5
項目籌建辦公室………………………………………………………… 5
項目勘察計劃…………………………………………………………… 5
項目施工招標…………………………………………………………… 5
第十章：投資估算與資金籌措………………………………………………………5
投資估算價格依據(jù)………………………………………………………5
有關影響投資的文件……………………………………………………6
投資構成與額度…………………………………………………………6
流動資產投資……………………………………………………………6
資金籌措…………………………………………………………………6
第十一章：財務分析與評價…………………………………………………………6
評價依據(jù)…………………………………………………………………6
財務分析…………………………………………………………………7
第十二章：可行性研究結論與建議…………………………………………………7
---------------------------------------公司
關于新建500畝冬暖式日光溫室蔬菜基地項目可行性研究報告
第一章：總說明
可行性研究工作的依據(jù)及范圍
本項目可行性研究報告的主要依據(jù)：
--------------------------------------------------公司簽署的關于成立《新建500畝冬暖式日光溫室蔬菜基地項目合同書》。
本項目是--------------------------------公司經(jīng)多次考察，計劃在該公司蔬菜基地新建一個種植有機錯季蔬菜為主要內容的冬暖式日光溫室為主要內容。大棚100棟。項目的主要內容是：建設100棟冬暖式日光溫室并承包給-------鄉(xiāng)100戶農民，該項目年可生產有機蔬菜1萬噸。
項目的提出背景與必要性
----在調整優(yōu)化農業(yè)結構中也把蔬菜種植化為六大支柱產業(yè)之一來抓，緊緊抓住了國家對種植業(yè)扶持的政策，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益農業(yè)，這樣就對我們建設有機蔬菜基地提供了良好的發(fā)展機遇。獨特的氣候條件和自然環(huán)境給該項目奠定了良好的發(fā)展基矗---地區(qū)，冬季寒冷漫長，夏季涼爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋風大而干燥。但是，惡劣的自然條件可以變?yōu)楸容^優(yōu)勢，這里天高云淡，日照時間長，土質肥沃，透氣性好，晝夜溫差大，具有發(fā)展日光溫室、種植有機蔬菜得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。
項目的宗旨是：通過本項目積極引導和鼓勵農業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉變，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變，由市場無序向市場準入轉變。引導扶持100戶農民改變落后的現(xiàn)狀，逐步走向規(guī)模化、集約化和工業(yè)化專業(yè)生產。通過引進良種、專業(yè)化種植、新技術應用等先進方法，逐步改造農戶家庭副業(yè)式規(guī)模孝效益低、質量差的落后生產方式，使廣大菜農盡快擴大生產規(guī)模，提高科技含量和商品化蔬菜的生產率。
承辦企業(yè)的概況
-------------------------------------------------公司下設的一家民營企業(yè)。公司注冊資本金總額1000萬元，總資產150萬元，擁有員工41名。
第二章：供需預測和生產規(guī)模的確定
市場調查和供需預測
隨著改革開放，我國不僅綜合實力不斷提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食結構逐步改善，無公害、綠色有機食品已經(jīng)成為中高檔消費市場的首選產品。由于人民生活的水平提高和膳食結構的改善，我國的優(yōu)質蔬菜供不應求，每年還需要部分進口。本項目-----------鄉(xiāng)距京津地區(qū)很近，銷售市場很大。----地區(qū)又是無公害的綠色草原，所生產的蔬菜都是綠色產品。不僅國內很暢銷，而且國外也紛紛前來訂貨。因此，引進國外先進的蔬菜種植良種、種植技術、生產條件，帶動廣大農戶進行公司加農戶的進行產業(yè)化生產，市場前景廣闊。
蔬菜在人們的膳食結構中已經(jīng)被消費者所接受，蘊藏著巨大的市場潛力與商機。根據(jù)我國耕地占有量與種植結構來計算，優(yōu)質蔬菜的人均消費水平遠遠達不到發(fā)達國家的標準。將來的蔬菜的發(fā)展前景是：生產廠家將從市場的競爭轉向優(yōu)質原料的競爭和更新技術的競爭，而且具有競爭優(yōu)勢的是身居種植原料產地的產家。我公司是我國重要的冷涼蔬菜生產基地，地質水利條件和種植方式純天然無污染。本項目建成后，有當?shù)卦丛床粩嗟挠袡C肥原料和土地資源為基地，有廉價的勞動力為基礎，有先進的種植技術為依托，有國際名牌產品品牌的規(guī)?；卟耸称芳庸て髽I(yè)為龍頭，具有強大的市場競爭實力。
項目規(guī)模的確定
根據(jù)項目設計要求，2010年重點是100棟冬暖日光室的建設。
目前經(jīng)過調查摸底農民種植上述蔬菜積極性空前高漲，已有許多農戶愿意與公司簽訂合作協(xié)議，也有相當一部分農民由于資金不足，達不到規(guī)模經(jīng)營水平，急需銀行或是總公司提供資金補助。
本項目方案經(jīng)過反復論證與篩選，確定選擇100戶，夠條件的農民新建年種植1萬噸優(yōu)質蔬菜基地，本公司自行種植500畝示范基地，初步實現(xiàn)公司加農戶帶基地的基礎之上。通過本項目的示范帶動，為壩上地區(qū)蔬菜種植產業(yè)化探索一條成功之路，促使整個壩上地區(qū)蔬菜種植迅速步入產業(yè)化，將蔬菜種植業(yè)真正培植為富民強區(qū)的主導產業(yè)。
第三章 物質供應和外協(xié)條件的保證
物質供應
本項目是專業(yè)從事蔬菜種植的項目。所需100棟蔬菜大棚及配套設施由--------------承建，公司實力雄厚，能按時、保質完成施工期，為蔬菜按時種植提供應有保證。
100棟蔬菜大棚的幼苗供應由本公司自己孕育農戶所需的菜苗供應可解。
--------------鄉(xiāng)地下水資源豐富，而且水之源合標，基地內有4口機井，可滿足種植的用水需要。
外協(xié)條件
本項目的實施，一是公司從山東壽光聘請了有機蔬菜專家，技術力量雄而堅實，對農民的培訓和整個生產過程的技術指導提供強有力保證。二是我公司與-----科學院、-----大學、------學院有長期的技術合作，定期不定期的對農民進行技術培訓。三是有----縣、鄉(xiāng)兩級政府的大力支持。使本項目具備了較好的外協(xié)條件。
第四章 基地廠址的.選擇
項目經(jīng)過初步考察計劃將廠址選擇在公司蔬菜基地，該廠址地勢平坦，同時又距居民居住地遠，可有效的進行封閉式管理，該廠址水電供應條件良好，交通運輸便捷，緊挨--公路與--到------的國道相接，距離---大通道20公里，距----高速50公里，產品外運有保障。院內有200平米蔬菜恒庫24間，泡菜加工廠一處，上精工生產線2條，企業(yè)有升值的潛能，也有改建擴建的余地，是比較理想的場地。
第五章 工藝技術方案
本項目的工藝技術
本項目的工藝技術分為大棚建設和種植兩個部分。
一、100棟冬暖式如光溫室的建設工藝技術路線：
土地施工隊→冬暖式日光溫室→農戶進棚種植→公司收購蔬菜→5萬噸加工廠
二、蔬菜種植工藝技術路線
進口良種→種植基地與農戶
種植農戶→商品蔬菜→公司收購→生產加工
第六章 土建及配套工程
日光溫室大棚設計方案(詳見蔬菜大棚平面圖)
布局本著合理利用土地又便于生產，符合工藝流程，既有利于技術改造，又能節(jié)約建設資金的方針進行合理布局。日光溫室建設布局為：廠區(qū)路東規(guī)格：100×10大棚25排，廠區(qū)路西規(guī)格：100×10大棚25排，共計100個蔬菜大棚，且每個大棚配套數(shù)量相同的保溫被、卷簾機、苫蓋被。
土建工程
土建工程詳見表6-1.
給、排水設施
在蔬菜基地內新打機井4眼，采用地下預埋管道方式供各
棚生產用水，供水管道為4口寸pvc管道，總長度為500米，大棚支道采用1口寸pvc管道12000米。
供電工程
本項目總裝機容量為100千瓦，平均視在功率系數(shù)為70%，視在功率為80千瓦。裝配90千瓦變壓器一臺，年總用電量為15萬度。
熱力與采暖工程
全年生產與采暖用煤30噸，生產部生活辦公采暖用一臺噸常壓采暖鍋爐供暖。
第七章 環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生和安全生產
環(huán)境保護
本項目為有機蔬菜種植，全部過程不實施化肥、農藥，不存在污水環(huán)境污染問題，而且為企業(yè)樹立了良好的社會形象，將會產生良好的環(huán)境效益和社會效益。
勞動衛(wèi)生和安全生產
本項目種植過程中需為工人配置工作服、口罩、手套、水靴等勞動保護用品，整個大棚基地所有的電器開關全部裝接防觸電保護裝置，嚴禁吸煙，達到措施落實、安全生產。
第八章 企業(yè)機構設置和定員
組織機構與勞動定員
該項目建成后，管理與生產人員約381人，其中管理人員41人，生產人員340人，所需管理人員公開從社會招聘。
技術人員來源和培訓
專業(yè)技術人員由本公司向社會招聘，并由本公司負責進行培訓，招聘人員素質要求要高，企業(yè)起點要高。
第九章 項目實施計劃
實施計劃
為了加強對籌建工作的領導，保證籌建工作的順利進行，首先成立項目領導班子，具體負責項目的立項論證、投資評估、資金籌措、組織實施、驗收工作。爭取在2010年3月完成項目前期工作，4月開始施工。
項目籌建辦公室
項目籌建領導小組：
組長：--
副組長：--
成員：若干
項目籌建辦公室：
主任：--
項目勘察設計
2010年1月完成項目勘察設計任務書。
項目施工招標
2010年4月內部進行招標正式開工。
基建施工與設備運輸安裝
4月―7月進行土建施工與設備安裝、調試。
工程驗收
7月底必須保證100個大棚主體建設完成，大棚膜固定好，土地平整好，經(jīng)公司質量驗收小組驗收合格。
定植作物
8月種苗進棚定植作物。
第十章 投資估算與資金籌措
投資價格的主要依據(jù)
投資價格的主要依據(jù)是：建材部分以2010年3月份------市場價為依據(jù)進行項目投資測算。
建筑工程費用計算以市建委頒發(fā)的《建筑工程預算定額》為參考依據(jù)，結合當?shù)厥┕藴蔬M行。
育苗費：考慮一年建設期內的平均價格變動因素，以工程造價和設備費的5%比例準備。
項目開辦費：按項目總投資的1%計算。
其他費用：根據(jù)國家有關文件規(guī)定和有關生產廠以及設計部門提供的數(shù)據(jù)進行計算。
固定資產投資估算內容
①土建投資
②供電工程
③給、排水工程
④技術培訓費
⑤項目開辦費
⑥項目預備費
⑦建設期利息
有關影響投資的文件
①土地使用費：(計劃征用土地500畝)
經(jīng)土地主管部門批準征用建設用地和減免(優(yōu)惠)收費標準的批準文件。
②當?shù)赝顿Y建設的有關優(yōu)惠政策
-----縣招商引資優(yōu)惠政策。
③投資企業(yè)可享受的其它待遇和政策
政府批準的其它項目，投資有關的待遇和政策批準文件。
投資構成與額度
①土建投資：90萬元
②建設用地租金：15萬元
③給、排水工程及供電工程：120萬元
④技術培訓費：10萬元
⑤項目開辦費：30萬元
⑥項目預備費：50萬元
⑦建設期利息：80萬元
流動資產投資
本項目中所指的流動資金只有是指大棚種植基地生產環(huán)節(jié)費用所有流動資金占用總額。它是項目投資后為維系正常生產所需的必要投資，主要用于購進蔬菜籽種、肥料、蔬菜大棚維修，低值易耗品等。資金方向按流動資金在生產過程中的形態(tài)和作用劃分為：
①儲備資金：150萬元
②生產資金：20萬元
③結算與貨幣資金：80萬元
資金籌措
本項目資金公司自籌300萬元，銀行貸款500萬元，政府補貼200萬元。
第十一章 財務分析與評價
評價依據(jù)
項目計算期的確定：
①大棚的使用壽命期20年。
②各種配套裝置使用壽命期20年。
③本項目產品經(jīng)濟壽命期為20年。
固定資產總額與折舊：
①固定資產總額為：1500萬元。
②固定資產折舊年限平均為12年。
③固定資產折舊額為130萬元。
產品成本：
①產品總成本：2500萬元
其中：可變成本：2400萬元
固定成本：100萬元
②經(jīng)營成本
③管理費用
年支出管理費用40萬元(不含工資)。
④銷售費用
年支出銷售費用為10萬元。
⑤折舊費用
設備折舊年限平均為12年，年提折舊10萬元。
⑥工資及福利費
公司職工總41名，其中：示范棚生產工人30名，管理、技術與銷售人員共計11名。管理人員平均年薪2萬元，工人平均總額1506元。
銷售價格及銷售收入與利潤
①銷售收入1500萬元
其中：第一季上市蔬菜：900萬元
第二季上市蔬菜：600萬元
②銷售稅金：35萬元;所得稅：35萬元
③利潤：500萬元
財務分析
不確定分析：因為本項目評價所使用的依據(jù)大多數(shù)來自預測和估算，有一定程度的不確定性，所以進行不確定性分析就是預測分析本項目可能承擔的風險。
本項目是與100戶農戶簽訂種植合同，采取契約制的合作方式，所以承擔風險能力較強，具有較高的獲利能力。
社會效益分析：
本項目建成投產后，具有顯著的社會效益。
①100戶種植戶蔬菜可實現(xiàn)銷售收入500萬元。
②就業(yè)工人302個。
③帶動全縣2000多種植戶戶均增收3萬元。
第十二章 可行性研究結論與建議
對本項目的結論為：該項目與國家產業(yè)政策，同時研究----縣的實情。“企業(yè)+基地+農戶+市潮的共同體工程，扶持種植戶步入小康，安排302名職工就業(yè)，有利于國家、企業(yè)和農戶，可謂興建一個項目帶動各戶發(fā)展、致富一方人民。
通過龍頭企業(yè)的科技示范、技術支持、資金扶持形成“公司+基地+農戶”的利益聯(lián)結機制，實行種、養(yǎng)、銷一體化經(jīng)營，實現(xiàn)國家保生態(tài)、企業(yè)增效益、農民得實惠的發(fā)展目標。同時按照農業(yè)部無公害食品行動計劃的要求，利用壩上地區(qū)特有的天然無公害的錯季蔬菜，占領國內外市場，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和企業(yè)效益三贏。
通過本項目的實施，可以搜索一條改善---地區(qū)種植業(yè)的落后狀況新途徑。影響和帶動壩上地區(qū)種植戶擺脫長期落后的生產方式的制約，多數(shù)種植戶由于受文化技術水平低的影響，自身很難尋找一條好的出路。該項目實施后，可以促進廣大種植戶由傳統(tǒng)落后的生產方式迅速轉向科技含量高的新生產方式上來，所以，新建本項目不但很有必要，而且十分迫切。
大棚果蔬配送方案 大棚果蔬種植技術篇二
××農場農業(yè)開發(fā)項目實施方案
為調整我場產業(yè)結構，提升農場土地利用價值，發(fā)展農場經(jīng)濟，增加農場及職工收入，逐步構建我場現(xiàn)代農業(yè)生產經(jīng)營模式及管理體系，特制訂本方案。
一、開發(fā)農業(yè)項目的基本目的及發(fā)展目標
（一）、基本目的：通過建立農業(yè)開發(fā)項目，改變我場傳統(tǒng)的農業(yè)耕作觀念，建立新的農牧循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，促進我場經(jīng)濟增長方式的轉變，培育新的經(jīng)濟增長點，樹立農產品經(jīng)營意識與品牌意識，逐步建立現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)的管理體系，實現(xiàn)“生產標準化、經(jīng)營商業(yè)化、管理工業(yè)化”，增強農場抵御市場風險的能力。
（二）、發(fā)展目標：在2012年建立綠色蔬菜生產基地（大棚）60畝，年產值達180萬元；綠化苗木基地100畝，年產值達100萬元；生豬養(yǎng)殖存欄量500頭，年產值達100萬元；黑山羊養(yǎng)殖存欄量5000頭，年產值300萬元。爭取在3年內綠色蔬菜（大棚）種植面積達到1000畝以上，在海南綠色蔬菜市場占有一席之地，打造嶺門綠色蔬菜品牌；生豬養(yǎng)殖存欄量達2000頭以上；黑山羊養(yǎng)殖存欄量達10000頭以上。并逐步發(fā)展熱帶花卉、林下養(yǎng)雞等項目。
二、成立農業(yè)開發(fā)項目辦公室
農場成立農業(yè)開發(fā)項目辦公室，辦公室設在經(jīng)營管理部，全面負責農業(yè)開發(fā)項目的組織實施與管理，為項目基地提供基地建設、生產技術、產品銷售、財務管理、品牌培育等服務工作，確保項目建設順利進行并
達到預期目標。
三、成立農業(yè)開發(fā)項目生產基地公司
（一）、成立××農場××綠色蔬菜股份公司（含生豬養(yǎng)殖，下稱蔬菜公司）。
1、生產基地地點：××農場紅十隊
2、生產產品：a級綠色蔬菜、蔬菜種苗及生豬。
3、生產基地面積及規(guī)模：生產基地面積70畝（其中：綠色蔬菜種植60畝，生豬養(yǎng)殖8畝，辦公及物資存儲區(qū)域2畝）；年產綠色蔬菜240噸。
4、投資規(guī)模：450萬元，年產值：180萬元。
5、農場配套建立養(yǎng)豬場（存欄量500頭），專為蔬菜種植提供有機肥。
（二）、成立××農場××黑山羊養(yǎng)殖公司（下稱黑山羊公司）
1、生產基地地點：××農場新建隊、新創(chuàng)隊、新八隊、十八隊。
2、生產產品：商品黑山羊。
3、生產基地面積及規(guī)模：生產基地面積7500畝，引進種羊1476頭（其中母羊1440頭，公羊36頭），年產商品黑山羊4500頭，羊肥1000噸。
4、投資規(guī)模： 萬元。
5、年產值：300萬元（其中：商品羊280萬元，羊肥20萬元）。
三、資金來源
（一）、蔬菜公司：農場投資 萬元（其中：蔬菜種植 萬元，生豬養(yǎng)殖 萬元），職工入股 萬元（蔬菜種植）。
（二）、黑山羊公司：由農場全額投資。
四、經(jīng)營模式
（一）、蔬菜公司
采取“農場扶持、公司經(jīng)營、大戶帶動、職工入股、收益分成”的“農場+公司+職工”的股份制運營模式。
1、農場投資 萬元，主要用于：
（1）、土地租賃及整理；（2）、及大棚設施、儲物工作間、噴滴灌、物理滅蟲設施、供水、供電等基礎設施的建造及安裝； （3）、包裝、儲存、質量檢測、運輸?shù)仍O備及材料；（4）、綠色蔬菜生產基地認證；（5）、產品推廣及品牌培育。
2、農場指定帶動大戶2人，各入股15萬元，合30萬元。
3、職工入股50萬元。職工入股形式按以下三種方式：
（1）、土地入股：職工承包的土地被納入蔬菜公司范圍的，農場與職工簽訂土地租賃合同，租賃期為10年，土地租賃費按1100元/畝/年，職工可以土地租賃費折算入股；職工不愿以土地入股的，蔬菜公司可以現(xiàn)金形式支付土地租賃費用。
（2）、勞動力入股：職工參與蔬菜公司生產勞動的，可按50元/天折算入股；職工不愿以勞動力入股的，蔬菜公司可以現(xiàn)金形式支付勞動報酬（每10天結算支付一次）。
（3）、現(xiàn)金入股：每股資金按300元計算。職工以現(xiàn)金形式入股的，入股資金最低不得低于900元（即3股），最高不得超過3萬元（即100股，農場指定的帶動大戶除外）。
4、帶動大戶及職工入股資金主要用于：生產管理及種子、農藥、肥料的購置。
5、不接受非本場職工入股。
6、入股職工持有的股份可由該職工家庭成員繼承；經(jīng)蔬菜公司同意，也可在本場職工范圍內轉讓（但必須簽訂書面轉讓協(xié)議書，否則視為無效）。
7、蔬菜公司與入股職工簽訂《綠色蔬菜生產基地入股經(jīng)營合同書》。
8、蔬菜公司每季度召開一次股東代表會議，公布該季度公司生產經(jīng)營狀況（入股職工每5-6人為1個小組，由組內成員推選1名股東代表參加）。
9、結算分紅：
（1）、蔬菜公司每年結算分紅一次，結算分紅時間為當年的冬季瓜菜銷售完后15日內，蔬菜公司組織召開股東大會，公布公司該結算年度的生產經(jīng)營狀況，并結算分紅。
（2）、結算分紅方式：
①、蔬菜公司每年按3000元/畝作為農場當年投入的成本上繳農場（上繳的款項納入公司當年經(jīng)營成本核算，農場實際投資不納入公司當年經(jīng)營成本核算）；如因經(jīng)營虧損當年無法上繳的，欠繳部分計入下年上繳。
②、結算分紅：蔬菜公司每年經(jīng)營利潤的20%上繳給農場，作為農場收益及公司發(fā)展基金；其余80%的經(jīng)營利潤由股東按入股資金比例進行分配。
（3）、以土地入股的職工實行收益保底：當蔬菜公司經(jīng)營出現(xiàn)虧損，支付的股本及利潤低于該職工當年的土地租賃費用時，差額部分由農場負責補足。
10、蔬菜種植的大棚設施、儲物工作間、噴滴灌、太陽能滅蟲燈、供電供水設施、包裝儲運設備等固定資產所有權歸××農場所有。
11、農場指定的帶動大戶同時擔任公司經(jīng)理，直接負責公司的生產經(jīng)營。
（二）、生豬養(yǎng)殖：
農場投資 萬元，用于：豬舍、儲物工作間、水泥路、沼氣設施、沼液管、供水供電等設施的安裝及建造，承包給本場職工經(jīng)營：
1、農場與承包職工簽訂《生豬養(yǎng)殖承包合同》，承包期限為10年；
2、承包職工繳交2萬元現(xiàn)金給農場作為承包抵押金，承包期內無違約現(xiàn)象的，承包期滿予以退還；
3、承包職工全面負責生豬種苗引進、養(yǎng)殖及產品銷售；
4、承包職工每年上交5萬元現(xiàn)金上繳給農場作為承包費用；
5、承包職工飼養(yǎng)生豬產生的豬肥（沼液）無償提供給蔬菜公司進行蔬菜種植；
6、承包職工不得損壞養(yǎng)殖場設施，不得擅自改變養(yǎng)殖場用途；
7、承包職工的承包權在承包期限內可由其家庭成員繼承；但未經(jīng)××農場同意不得轉讓給其它人員。
8、生豬養(yǎng)殖的豬舍、儲物工作間、水泥路、沼氣設施、沼液管、供水供電設施等固定資產所有權歸××農場所有。
（二）、黑山羊公司
采取“農場扶持服務，職工承包經(jīng)營”的模式運營。
1、農場投資 萬元，主要用于：
（1）、引進種羊；（2）、羊舍、防疫室、飼料加工室、儲物工作間、供水、供電等基礎設施的建造；（3）、防疫器械、獸藥、飼料加工設施的購置；（4）、產品推廣及品牌培育。
2、職工承包經(jīng)營：
（1）、黑山羊公司與承包職工簽訂《黑山羊養(yǎng)殖承包經(jīng)營合同》，承包期10年；
（2）、承包職工按每頭種羊上繳100元現(xiàn)金給農場作為承包抵押金，承包期內無違約現(xiàn)象的，承包期滿予以退還；
（3）、承包職工負責按照農場要求飼養(yǎng)黑山羊，飼養(yǎng)過程所產生的費用均由承包職工自負。
（4）、承包職工按承包第一年農場投入種羊的數(shù)量，按每年每頭100元現(xiàn)金上繳給農場作為承包費用。
（5）、農場投資建造的羊舍、防疫室、飼料加工室、儲物工作間、供水、供電等基礎設施的所有權屬××農場所有。
3、農場提供生產技術及產品銷售服務。
4、不接受非本場職工承包經(jīng)營，鼓勵有能力職工多承包，但最多不得超過三個飼養(yǎng)點。
5、承包職工的承包權在承包期限內可由其家庭成員繼承；也可在本場職工范圍內轉讓（但必須簽訂書面轉讓協(xié)議書，否則，視為無效）。
五、生產技術方案
（一）、與××農業(yè)科學院建立技術依托關系，簽訂提供技術服務合同：
1、××農業(yè)科學院負責制訂《××農場××綠色蔬菜生產基地技術規(guī)程》、《××農場××綠色蔬菜生產基地生豬養(yǎng)殖技術規(guī)程》、《××農場××黑山羊養(yǎng)殖基地技術規(guī)程》，協(xié)助建立生產管理體系，并對相關管理人員、技術人員及員工進行技術培訓。
2、××農業(yè)科學院負責生產基地的規(guī)劃設計，幫助解決生產上碰到的一些技術難題。
3、××農業(yè)科學院負責綠色蔬菜生產基地認證的輔導工作，確保取得國家農業(yè)部門的認證。
（二）、蔬菜種植：
1、建立鋼架大棚、噴灌滴灌等設施，縮短蔬菜生產周期，延長蔬菜采摘期，提高產品產量及質量。
購置蔬菜自動保鮮包裝及冷藏運輸設備，延長蔬菜保鮮時間，保持蔬菜良好外觀。
2、蔬菜公司設技術員2名，專門負責生產技術指導及產品質量檢測。
大棚果蔬配送方案 大棚果蔬種植技術篇一
項目提要
項目提要 …………………………………………………………………………… 1
第一章：總論…………………………………………………………………………2
可行性工作的依據(jù)與范圍……………………………………………….2
項目提出背景與必要性………………………………………………… 2
民辦企業(yè)概況…………………………………………………………… 2
第二章：市場調查和生產規(guī)模的確定………………………………………………2
市場調查的供需預測…………………………………………………… 2
項目規(guī)模的確定………………………………………………………… 3
第三章：物質供應和外協(xié)條件的保證………………………………………………3
物質供應………………………………………………………………… 3
外協(xié)條件………………………………………………………………… 3
第四章：基地廠址的選擇……………………………………………………………3
第五章：工藝技術方案………………………………………………………………3
工藝技術………………………………………………………………… 3
第六章：土建及配套工程……………………………………………………………4
日光溫室大棚的設計方案……………………………………………… 4
土建工程選擇…………………………………………………………… 4
給排水設施……………………………………………………………… 4
供電工程………………………………………………………………… 4
熱力與采暖工程………………………………………………………… 4
第七章：環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生與安全生產…………………………………………4
環(huán)境保護………………………………………………………………… 4
勞動衛(wèi)生和安全生產…………………………………………………… 4
第八章：企業(yè)機構設置和定員………………………………………………………4
組織機構與勞動定員…………………………………………………… 4
技術人員來源和培訓…………………………………………………… 5
第九章：項目實施計劃………………………………………………………………5
實施計劃………………………………………………………………… 5
項目籌建辦公室………………………………………………………… 5
項目勘察計劃…………………………………………………………… 5
項目施工招標…………………………………………………………… 5
第十章：投資估算與資金籌措………………………………………………………5
投資估算價格依據(jù)………………………………………………………5
有關影響投資的文件……………………………………………………6
投資構成與額度…………………………………………………………6
流動資產投資……………………………………………………………6
資金籌措…………………………………………………………………6
第十一章：財務分析與評價…………………………………………………………6
評價依據(jù)…………………………………………………………………6
財務分析…………………………………………………………………7
第十二章：可行性研究結論與建議…………………………………………………7
---------------------------------------公司
關于新建500畝冬暖式日光溫室蔬菜基地項目可行性研究報告
第一章：總說明
可行性研究工作的依據(jù)及范圍
本項目可行性研究報告的主要依據(jù)：
--------------------------------------------------公司簽署的關于成立《新建500畝冬暖式日光溫室蔬菜基地項目合同書》。
本項目是--------------------------------公司經(jīng)多次考察，計劃在該公司蔬菜基地新建一個種植有機錯季蔬菜為主要內容的冬暖式日光溫室為主要內容。大棚100棟。項目的主要內容是：建設100棟冬暖式日光溫室并承包給-------鄉(xiāng)100戶農民，該項目年可生產有機蔬菜1萬噸。
項目的提出背景與必要性
----在調整優(yōu)化農業(yè)結構中也把蔬菜種植化為六大支柱產業(yè)之一來抓，緊緊抓住了國家對種植業(yè)扶持的政策，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益農業(yè)，這樣就對我們建設有機蔬菜基地提供了良好的發(fā)展機遇。獨特的氣候條件和自然環(huán)境給該項目奠定了良好的發(fā)展基矗---地區(qū)，冬季寒冷漫長，夏季涼爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋風大而干燥。但是，惡劣的自然條件可以變?yōu)楸容^優(yōu)勢，這里天高云淡，日照時間長，土質肥沃，透氣性好，晝夜溫差大，具有發(fā)展日光溫室、種植有機蔬菜得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。
項目的宗旨是：通過本項目積極引導和鼓勵農業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉變，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變，由市場無序向市場準入轉變。引導扶持100戶農民改變落后的現(xiàn)狀，逐步走向規(guī)模化、集約化和工業(yè)化專業(yè)生產。通過引進良種、專業(yè)化種植、新技術應用等先進方法，逐步改造農戶家庭副業(yè)式規(guī)模孝效益低、質量差的落后生產方式，使廣大菜農盡快擴大生產規(guī)模，提高科技含量和商品化蔬菜的生產率。
承辦企業(yè)的概況
-------------------------------------------------公司下設的一家民營企業(yè)。公司注冊資本金總額1000萬元，總資產150萬元，擁有員工41名。
第二章：供需預測和生產規(guī)模的確定
市場調查和供需預測
隨著改革開放，我國不僅綜合實力不斷提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食結構逐步改善，無公害、綠色有機食品已經(jīng)成為中高檔消費市場的首選產品。由于人民生活的水平提高和膳食結構的改善，我國的優(yōu)質蔬菜供不應求，每年還需要部分進口。本項目-----------鄉(xiāng)距京津地區(qū)很近，銷售市場很大。----地區(qū)又是無公害的綠色草原，所生產的蔬菜都是綠色產品。不僅國內很暢銷，而且國外也紛紛前來訂貨。因此，引進國外先進的蔬菜種植良種、種植技術、生產條件，帶動廣大農戶進行公司加農戶的進行產業(yè)化生產，市場前景廣闊。
蔬菜在人們的膳食結構中已經(jīng)被消費者所接受，蘊藏著巨大的市場潛力與商機。根據(jù)我國耕地占有量與種植結構來計算，優(yōu)質蔬菜的人均消費水平遠遠達不到發(fā)達國家的標準。將來的蔬菜的發(fā)展前景是：生產廠家將從市場的競爭轉向優(yōu)質原料的競爭和更新技術的競爭，而且具有競爭優(yōu)勢的是身居種植原料產地的產家。我公司是我國重要的冷涼蔬菜生產基地，地質水利條件和種植方式純天然無污染。本項目建成后，有當?shù)卦丛床粩嗟挠袡C肥原料和土地資源為基地，有廉價的勞動力為基礎，有先進的種植技術為依托，有國際名牌產品品牌的規(guī)?；卟耸称芳庸て髽I(yè)為龍頭，具有強大的市場競爭實力。
項目規(guī)模的確定
根據(jù)項目設計要求，2010年重點是100棟冬暖日光室的建設。
目前經(jīng)過調查摸底農民種植上述蔬菜積極性空前高漲，已有許多農戶愿意與公司簽訂合作協(xié)議，也有相當一部分農民由于資金不足，達不到規(guī)模經(jīng)營水平，急需銀行或是總公司提供資金補助。
本項目方案經(jīng)過反復論證與篩選，確定選擇100戶，夠條件的農民新建年種植1萬噸優(yōu)質蔬菜基地，本公司自行種植500畝示范基地，初步實現(xiàn)公司加農戶帶基地的基礎之上。通過本項目的示范帶動，為壩上地區(qū)蔬菜種植產業(yè)化探索一條成功之路，促使整個壩上地區(qū)蔬菜種植迅速步入產業(yè)化，將蔬菜種植業(yè)真正培植為富民強區(qū)的主導產業(yè)。
第三章 物質供應和外協(xié)條件的保證
物質供應
本項目是專業(yè)從事蔬菜種植的項目。所需100棟蔬菜大棚及配套設施由--------------承建，公司實力雄厚，能按時、保質完成施工期，為蔬菜按時種植提供應有保證。
100棟蔬菜大棚的幼苗供應由本公司自己孕育農戶所需的菜苗供應可解。
--------------鄉(xiāng)地下水資源豐富，而且水之源合標，基地內有4口機井，可滿足種植的用水需要。
外協(xié)條件
本項目的實施，一是公司從山東壽光聘請了有機蔬菜專家，技術力量雄而堅實，對農民的培訓和整個生產過程的技術指導提供強有力保證。二是我公司與-----科學院、-----大學、------學院有長期的技術合作，定期不定期的對農民進行技術培訓。三是有----縣、鄉(xiāng)兩級政府的大力支持。使本項目具備了較好的外協(xié)條件。
第四章 基地廠址的.選擇
項目經(jīng)過初步考察計劃將廠址選擇在公司蔬菜基地，該廠址地勢平坦，同時又距居民居住地遠，可有效的進行封閉式管理，該廠址水電供應條件良好，交通運輸便捷，緊挨--公路與--到------的國道相接，距離---大通道20公里，距----高速50公里，產品外運有保障。院內有200平米蔬菜恒庫24間，泡菜加工廠一處，上精工生產線2條，企業(yè)有升值的潛能，也有改建擴建的余地，是比較理想的場地。
第五章 工藝技術方案
本項目的工藝技術
本項目的工藝技術分為大棚建設和種植兩個部分。
一、100棟冬暖式如光溫室的建設工藝技術路線：
土地施工隊→冬暖式日光溫室→農戶進棚種植→公司收購蔬菜→5萬噸加工廠
二、蔬菜種植工藝技術路線
進口良種→種植基地與農戶
種植農戶→商品蔬菜→公司收購→生產加工
第六章 土建及配套工程
日光溫室大棚設計方案(詳見蔬菜大棚平面圖)
布局本著合理利用土地又便于生產，符合工藝流程，既有利于技術改造，又能節(jié)約建設資金的方針進行合理布局。日光溫室建設布局為：廠區(qū)路東規(guī)格：100×10大棚25排，廠區(qū)路西規(guī)格：100×10大棚25排，共計100個蔬菜大棚，且每個大棚配套數(shù)量相同的保溫被、卷簾機、苫蓋被。
土建工程
土建工程詳見表6-1.
給、排水設施
在蔬菜基地內新打機井4眼，采用地下預埋管道方式供各
棚生產用水，供水管道為4口寸pvc管道，總長度為500米，大棚支道采用1口寸pvc管道12000米。
供電工程
本項目總裝機容量為100千瓦，平均視在功率系數(shù)為70%，視在功率為80千瓦。裝配90千瓦變壓器一臺，年總用電量為15萬度。
熱力與采暖工程
全年生產與采暖用煤30噸，生產部生活辦公采暖用一臺噸常壓采暖鍋爐供暖。
第七章 環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生和安全生產
環(huán)境保護
本項目為有機蔬菜種植，全部過程不實施化肥、農藥，不存在污水環(huán)境污染問題，而且為企業(yè)樹立了良好的社會形象，將會產生良好的環(huán)境效益和社會效益。
勞動衛(wèi)生和安全生產
本項目種植過程中需為工人配置工作服、口罩、手套、水靴等勞動保護用品，整個大棚基地所有的電器開關全部裝接防觸電保護裝置，嚴禁吸煙，達到措施落實、安全生產。
第八章 企業(yè)機構設置和定員
組織機構與勞動定員
該項目建成后，管理與生產人員約381人，其中管理人員41人，生產人員340人，所需管理人員公開從社會招聘。
技術人員來源和培訓
專業(yè)技術人員由本公司向社會招聘，并由本公司負責進行培訓，招聘人員素質要求要高，企業(yè)起點要高。
第九章 項目實施計劃
實施計劃
為了加強對籌建工作的領導，保證籌建工作的順利進行，首先成立項目領導班子，具體負責項目的立項論證、投資評估、資金籌措、組織實施、驗收工作。爭取在2010年3月完成項目前期工作，4月開始施工。
項目籌建辦公室
項目籌建領導小組：
組長：--
副組長：--
成員：若干
項目籌建辦公室：
主任：--
項目勘察設計
2010年1月完成項目勘察設計任務書。
項目施工招標
2010年4月內部進行招標正式開工。
基建施工與設備運輸安裝
4月―7月進行土建施工與設備安裝、調試。
工程驗收
7月底必須保證100個大棚主體建設完成，大棚膜固定好，土地平整好，經(jīng)公司質量驗收小組驗收合格。
定植作物
8月種苗進棚定植作物。
第十章 投資估算與資金籌措
投資價格的主要依據(jù)
投資價格的主要依據(jù)是：建材部分以2010年3月份------市場價為依據(jù)進行項目投資測算。
建筑工程費用計算以市建委頒發(fā)的《建筑工程預算定額》為參考依據(jù)，結合當?shù)厥┕藴蔬M行。
育苗費：考慮一年建設期內的平均價格變動因素，以工程造價和設備費的5%比例準備。
項目開辦費：按項目總投資的1%計算。
其他費用：根據(jù)國家有關文件規(guī)定和有關生產廠以及設計部門提供的數(shù)據(jù)進行計算。
固定資產投資估算內容
①土建投資
②供電工程
③給、排水工程
④技術培訓費
⑤項目開辦費
⑥項目預備費
⑦建設期利息
有關影響投資的文件
①土地使用費：(計劃征用土地500畝)
經(jīng)土地主管部門批準征用建設用地和減免(優(yōu)惠)收費標準的批準文件。
②當?shù)赝顿Y建設的有關優(yōu)惠政策
-----縣招商引資優(yōu)惠政策。
③投資企業(yè)可享受的其它待遇和政策
政府批準的其它項目，投資有關的待遇和政策批準文件。
投資構成與額度
①土建投資：90萬元
②建設用地租金：15萬元
③給、排水工程及供電工程：120萬元
④技術培訓費：10萬元
⑤項目開辦費：30萬元
⑥項目預備費：50萬元
⑦建設期利息：80萬元
流動資產投資
本項目中所指的流動資金只有是指大棚種植基地生產環(huán)節(jié)費用所有流動資金占用總額。它是項目投資后為維系正常生產所需的必要投資，主要用于購進蔬菜籽種、肥料、蔬菜大棚維修，低值易耗品等。資金方向按流動資金在生產過程中的形態(tài)和作用劃分為：
①儲備資金：150萬元
②生產資金：20萬元
③結算與貨幣資金：80萬元
資金籌措
本項目資金公司自籌300萬元，銀行貸款500萬元，政府補貼200萬元。
第十一章 財務分析與評價
評價依據(jù)
項目計算期的確定：
①大棚的使用壽命期20年。
②各種配套裝置使用壽命期20年。
③本項目產品經(jīng)濟壽命期為20年。
固定資產總額與折舊：
①固定資產總額為：1500萬元。
②固定資產折舊年限平均為12年。
③固定資產折舊額為130萬元。
產品成本：
①產品總成本：2500萬元
其中：可變成本：2400萬元
固定成本：100萬元
②經(jīng)營成本
③管理費用
年支出管理費用40萬元(不含工資)。
④銷售費用
年支出銷售費用為10萬元。
⑤折舊費用
設備折舊年限平均為12年，年提折舊10萬元。
⑥工資及福利費
公司職工總41名，其中：示范棚生產工人30名，管理、技術與銷售人員共計11名。管理人員平均年薪2萬元，工人平均總額1506元。
銷售價格及銷售收入與利潤
①銷售收入1500萬元
其中：第一季上市蔬菜：900萬元
第二季上市蔬菜：600萬元
②銷售稅金：35萬元;所得稅：35萬元
③利潤：500萬元
財務分析
不確定分析：因為本項目評價所使用的依據(jù)大多數(shù)來自預測和估算，有一定程度的不確定性，所以進行不確定性分析就是預測分析本項目可能承擔的風險。
本項目是與100戶農戶簽訂種植合同，采取契約制的合作方式，所以承擔風險能力較強，具有較高的獲利能力。
社會效益分析：
本項目建成投產后，具有顯著的社會效益。
①100戶種植戶蔬菜可實現(xiàn)銷售收入500萬元。
②就業(yè)工人302個。
③帶動全縣2000多種植戶戶均增收3萬元。
第十二章 可行性研究結論與建議
對本項目的結論為：該項目與國家產業(yè)政策，同時研究----縣的實情。“企業(yè)+基地+農戶+市潮的共同體工程，扶持種植戶步入小康，安排302名職工就業(yè)，有利于國家、企業(yè)和農戶，可謂興建一個項目帶動各戶發(fā)展、致富一方人民。
通過龍頭企業(yè)的科技示范、技術支持、資金扶持形成“公司+基地+農戶”的利益聯(lián)結機制，實行種、養(yǎng)、銷一體化經(jīng)營，實現(xiàn)國家保生態(tài)、企業(yè)增效益、農民得實惠的發(fā)展目標。同時按照農業(yè)部無公害食品行動計劃的要求，利用壩上地區(qū)特有的天然無公害的錯季蔬菜，占領國內外市場，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和企業(yè)效益三贏。
通過本項目的實施，可以搜索一條改善---地區(qū)種植業(yè)的落后狀況新途徑。影響和帶動壩上地區(qū)種植戶擺脫長期落后的生產方式的制約，多數(shù)種植戶由于受文化技術水平低的影響，自身很難尋找一條好的出路。該項目實施后，可以促進廣大種植戶由傳統(tǒng)落后的生產方式迅速轉向科技含量高的新生產方式上來，所以，新建本項目不但很有必要，而且十分迫切。
大棚果蔬配送方案 大棚果蔬種植技術篇二
××農場農業(yè)開發(fā)項目實施方案
為調整我場產業(yè)結構，提升農場土地利用價值，發(fā)展農場經(jīng)濟，增加農場及職工收入，逐步構建我場現(xiàn)代農業(yè)生產經(jīng)營模式及管理體系，特制訂本方案。
一、開發(fā)農業(yè)項目的基本目的及發(fā)展目標
（一）、基本目的：通過建立農業(yè)開發(fā)項目，改變我場傳統(tǒng)的農業(yè)耕作觀念，建立新的農牧循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，促進我場經(jīng)濟增長方式的轉變，培育新的經(jīng)濟增長點，樹立農產品經(jīng)營意識與品牌意識，逐步建立現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)的管理體系，實現(xiàn)“生產標準化、經(jīng)營商業(yè)化、管理工業(yè)化”，增強農場抵御市場風險的能力。
（二）、發(fā)展目標：在2012年建立綠色蔬菜生產基地（大棚）60畝，年產值達180萬元；綠化苗木基地100畝，年產值達100萬元；生豬養(yǎng)殖存欄量500頭，年產值達100萬元；黑山羊養(yǎng)殖存欄量5000頭，年產值300萬元。爭取在3年內綠色蔬菜（大棚）種植面積達到1000畝以上，在海南綠色蔬菜市場占有一席之地，打造嶺門綠色蔬菜品牌；生豬養(yǎng)殖存欄量達2000頭以上；黑山羊養(yǎng)殖存欄量達10000頭以上。并逐步發(fā)展熱帶花卉、林下養(yǎng)雞等項目。
二、成立農業(yè)開發(fā)項目辦公室
農場成立農業(yè)開發(fā)項目辦公室，辦公室設在經(jīng)營管理部，全面負責農業(yè)開發(fā)項目的組織實施與管理，為項目基地提供基地建設、生產技術、產品銷售、財務管理、品牌培育等服務工作，確保項目建設順利進行并
達到預期目標。
三、成立農業(yè)開發(fā)項目生產基地公司
（一）、成立××農場××綠色蔬菜股份公司（含生豬養(yǎng)殖，下稱蔬菜公司）。
1、生產基地地點：××農場紅十隊
2、生產產品：a級綠色蔬菜、蔬菜種苗及生豬。
3、生產基地面積及規(guī)模：生產基地面積70畝（其中：綠色蔬菜種植60畝，生豬養(yǎng)殖8畝，辦公及物資存儲區(qū)域2畝）；年產綠色蔬菜240噸。
4、投資規(guī)模：450萬元，年產值：180萬元。
5、農場配套建立養(yǎng)豬場（存欄量500頭），專為蔬菜種植提供有機肥。
（二）、成立××農場××黑山羊養(yǎng)殖公司（下稱黑山羊公司）
1、生產基地地點：××農場新建隊、新創(chuàng)隊、新八隊、十八隊。
2、生產產品：商品黑山羊。
3、生產基地面積及規(guī)模：生產基地面積7500畝，引進種羊1476頭（其中母羊1440頭，公羊36頭），年產商品黑山羊4500頭，羊肥1000噸。
4、投資規(guī)模： 萬元。
5、年產值：300萬元（其中：商品羊280萬元，羊肥20萬元）。
三、資金來源
（一）、蔬菜公司：農場投資 萬元（其中：蔬菜種植 萬元，生豬養(yǎng)殖 萬元），職工入股 萬元（蔬菜種植）。
（二）、黑山羊公司：由農場全額投資。
四、經(jīng)營模式
（一）、蔬菜公司
采取“農場扶持、公司經(jīng)營、大戶帶動、職工入股、收益分成”的“農場+公司+職工”的股份制運營模式。
1、農場投資 萬元，主要用于：
（1）、土地租賃及整理；（2）、及大棚設施、儲物工作間、噴滴灌、物理滅蟲設施、供水、供電等基礎設施的建造及安裝； （3）、包裝、儲存、質量檢測、運輸?shù)仍O備及材料；（4）、綠色蔬菜生產基地認證；（5）、產品推廣及品牌培育。
2、農場指定帶動大戶2人，各入股15萬元，合30萬元。
3、職工入股50萬元。職工入股形式按以下三種方式：
（1）、土地入股：職工承包的土地被納入蔬菜公司范圍的，農場與職工簽訂土地租賃合同，租賃期為10年，土地租賃費按1100元/畝/年，職工可以土地租賃費折算入股；職工不愿以土地入股的，蔬菜公司可以現(xiàn)金形式支付土地租賃費用。
（2）、勞動力入股：職工參與蔬菜公司生產勞動的，可按50元/天折算入股；職工不愿以勞動力入股的，蔬菜公司可以現(xiàn)金形式支付勞動報酬（每10天結算支付一次）。
（3）、現(xiàn)金入股：每股資金按300元計算。職工以現(xiàn)金形式入股的，入股資金最低不得低于900元（即3股），最高不得超過3萬元（即100股，農場指定的帶動大戶除外）。
4、帶動大戶及職工入股資金主要用于：生產管理及種子、農藥、肥料的購置。
5、不接受非本場職工入股。
6、入股職工持有的股份可由該職工家庭成員繼承；經(jīng)蔬菜公司同意，也可在本場職工范圍內轉讓（但必須簽訂書面轉讓協(xié)議書，否則視為無效）。
7、蔬菜公司與入股職工簽訂《綠色蔬菜生產基地入股經(jīng)營合同書》。
8、蔬菜公司每季度召開一次股東代表會議，公布該季度公司生產經(jīng)營狀況（入股職工每5-6人為1個小組，由組內成員推選1名股東代表參加）。
9、結算分紅：
（1）、蔬菜公司每年結算分紅一次，結算分紅時間為當年的冬季瓜菜銷售完后15日內，蔬菜公司組織召開股東大會，公布公司該結算年度的生產經(jīng)營狀況，并結算分紅。
（2）、結算分紅方式：
①、蔬菜公司每年按3000元/畝作為農場當年投入的成本上繳農場（上繳的款項納入公司當年經(jīng)營成本核算，農場實際投資不納入公司當年經(jīng)營成本核算）；如因經(jīng)營虧損當年無法上繳的，欠繳部分計入下年上繳。
②、結算分紅：蔬菜公司每年經(jīng)營利潤的20%上繳給農場，作為農場收益及公司發(fā)展基金；其余80%的經(jīng)營利潤由股東按入股資金比例進行分配。
（3）、以土地入股的職工實行收益保底：當蔬菜公司經(jīng)營出現(xiàn)虧損，支付的股本及利潤低于該職工當年的土地租賃費用時，差額部分由農場負責補足。
10、蔬菜種植的大棚設施、儲物工作間、噴滴灌、太陽能滅蟲燈、供電供水設施、包裝儲運設備等固定資產所有權歸××農場所有。
11、農場指定的帶動大戶同時擔任公司經(jīng)理，直接負責公司的生產經(jīng)營。
（二）、生豬養(yǎng)殖：
農場投資 萬元，用于：豬舍、儲物工作間、水泥路、沼氣設施、沼液管、供水供電等設施的安裝及建造，承包給本場職工經(jīng)營：
1、農場與承包職工簽訂《生豬養(yǎng)殖承包合同》，承包期限為10年；
2、承包職工繳交2萬元現(xiàn)金給農場作為承包抵押金，承包期內無違約現(xiàn)象的，承包期滿予以退還；
3、承包職工全面負責生豬種苗引進、養(yǎng)殖及產品銷售；
4、承包職工每年上交5萬元現(xiàn)金上繳給農場作為承包費用；
5、承包職工飼養(yǎng)生豬產生的豬肥（沼液）無償提供給蔬菜公司進行蔬菜種植；
6、承包職工不得損壞養(yǎng)殖場設施，不得擅自改變養(yǎng)殖場用途；
7、承包職工的承包權在承包期限內可由其家庭成員繼承；但未經(jīng)××農場同意不得轉讓給其它人員。
8、生豬養(yǎng)殖的豬舍、儲物工作間、水泥路、沼氣設施、沼液管、供水供電設施等固定資產所有權歸××農場所有。
（二）、黑山羊公司
采取“農場扶持服務，職工承包經(jīng)營”的模式運營。
1、農場投資 萬元，主要用于：
（1）、引進種羊；（2）、羊舍、防疫室、飼料加工室、儲物工作間、供水、供電等基礎設施的建造；（3）、防疫器械、獸藥、飼料加工設施的購置；（4）、產品推廣及品牌培育。
2、職工承包經(jīng)營：
（1）、黑山羊公司與承包職工簽訂《黑山羊養(yǎng)殖承包經(jīng)營合同》，承包期10年；
（2）、承包職工按每頭種羊上繳100元現(xiàn)金給農場作為承包抵押金，承包期內無違約現(xiàn)象的，承包期滿予以退還；
（3）、承包職工負責按照農場要求飼養(yǎng)黑山羊，飼養(yǎng)過程所產生的費用均由承包職工自負。
（4）、承包職工按承包第一年農場投入種羊的數(shù)量，按每年每頭100元現(xiàn)金上繳給農場作為承包費用。
（5）、農場投資建造的羊舍、防疫室、飼料加工室、儲物工作間、供水、供電等基礎設施的所有權屬××農場所有。
3、農場提供生產技術及產品銷售服務。
4、不接受非本場職工承包經(jīng)營，鼓勵有能力職工多承包，但最多不得超過三個飼養(yǎng)點。
5、承包職工的承包權在承包期限內可由其家庭成員繼承；也可在本場職工范圍內轉讓（但必須簽訂書面轉讓協(xié)議書，否則，視為無效）。
五、生產技術方案
（一）、與××農業(yè)科學院建立技術依托關系，簽訂提供技術服務合同：
1、××農業(yè)科學院負責制訂《××農場××綠色蔬菜生產基地技術規(guī)程》、《××農場××綠色蔬菜生產基地生豬養(yǎng)殖技術規(guī)程》、《××農場××黑山羊養(yǎng)殖基地技術規(guī)程》，協(xié)助建立生產管理體系，并對相關管理人員、技術人員及員工進行技術培訓。
2、××農業(yè)科學院負責生產基地的規(guī)劃設計，幫助解決生產上碰到的一些技術難題。
3、××農業(yè)科學院負責綠色蔬菜生產基地認證的輔導工作，確保取得國家農業(yè)部門的認證。
（二）、蔬菜種植：
1、建立鋼架大棚、噴灌滴灌等設施，縮短蔬菜生產周期，延長蔬菜采摘期，提高產品產量及質量。
購置蔬菜自動保鮮包裝及冷藏運輸設備，延長蔬菜保鮮時間，保持蔬菜良好外觀。
2、蔬菜公司設技術員2名，專門負責生產技術指導及產品質量檢測。