2013年7月自考試題:電子商務(wù)案例分析

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2013年7月電子商務(wù)案例分析自考試題已公布如下,請各位考生及時查看,盡請關(guān)注!
    ★考試結(jié)束前
    全國2013年7月高等教育自學(xué)考試
    電子商務(wù)案例分析試題
    課程代碼:00902
    請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
    選擇題部分
    注意事項:
    1.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。
    2.每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標(biāo)號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標(biāo)號。不能答在試題卷上。
    一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
    在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
    1.中國服裝網(wǎng)的商業(yè)模式是
    A.以行業(yè)資訊服務(wù)為主B.以招商加盟服務(wù)為主
    C.以在線交易服務(wù)為主D.以項目外包服務(wù)為主
    2.廣東省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站屬于
    A.B2C模式B.B2B模式
    C.C2G模式D.C2C模式
    3.電子商務(wù)案例選取的原則是
    A.以靜制動B.動靜結(jié)合
    C.與時俱進(jìn)D.只讀經(jīng)典
    4.為用戶提供網(wǎng)上交易安全的信用中介——“支付寶”的B2B網(wǎng)站是
    A.亞馬遜B.?dāng)y程旅行網(wǎng)
    C.凡客誠品D.阿里巴巴
    5.通過海外中小企業(yè)協(xié)會獲得企業(yè)資源的交易服務(wù)型B2B企業(yè)是
    A.卓越網(wǎng)B.敦煌網(wǎng)
    C.阿里巴巴D.全球羊毛衫網(wǎng)
    6.以單一買方為中心,所有供應(yīng)商自動與買方進(jìn)行線上交易的B2B模式是
    A.直銷平臺型B.行業(yè)聯(lián)盟型
    C.信息平臺型D.核心企業(yè)型
    7.下列B2C網(wǎng)站中,倡導(dǎo)“快時尚”的是
    A.凡客誠品B.京東商城
    C.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)D.亞馬遜
    8.做一些比較以后再購買商品的消費者屬于
    A.沖動型消費者B.分析型消費者
    C.實用性消費者D.耐心型消費者
    9.將從主營3C業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為網(wǎng)上綜合零售業(yè)務(wù)作為現(xiàn)階段重要戰(zhàn)略目標(biāo)的B2C網(wǎng)站是
    A.京東商城B.凡客誠品
    C.?dāng)y程網(wǎng)D.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
    10.C2C的含義是
    A.企業(yè)與企業(yè)B.企業(yè)與個人
    C.個人與個人D.個人與政府
    11.與易趣網(wǎng)所使用的代理人競價系統(tǒng)類似的拍賣方式是
    A.英式拍賣B.維克瑞拍賣
    C.首價密封式拍賣D.荷蘭式拍賣
    12.把虛擬社區(qū)分為校友錄、聊天室、博客等的分類方式是
    A.按溝通交流的實時性B.按存在的時間長短
    C.按進(jìn)入社區(qū)的人數(shù)D.按進(jìn)入社區(qū)的限制程度
    13.首推“濕營銷”平臺的社區(qū)類網(wǎng)站是
    A.人人網(wǎng)B.凡客誠品
    C.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)D.天涯網(wǎng)
    14.實現(xiàn)“一站式服務(wù)”理念所依據(jù)的計算模式是
    A.主機(jī)租用B.主機(jī)托管
    C.云計算D.以PC為中心
    15.具有可視化表現(xiàn)能力和虛擬現(xiàn)實能力的是
    A.智慧政府B.?dāng)?shù)字城市
    C.電子城市D.虛擬城市
    16.早推出基于E-mail和手機(jī)號碼的綜合電子支付服務(wù)的支付平臺是
    A.財付通B.快錢
    C.支付寶D.貝寶
    17.下列屬于金融型支付企業(yè)的第三方支付平臺是
    A.快錢B.支付寶
    C.財付通D.盛付通
    18.在電子商務(wù)支付中,“支付寶”屬于
    A.網(wǎng)上銀行B.第三方支付
    C.信用卡D.電子現(xiàn)金
    19.電子商務(wù)的核心實體環(huán)節(jié)是
    A.物流B.資金流
    C.信息流D.商品流
    20.第四方物流不具有的基本功能是
    A.運輸一體化B.供應(yīng)鏈管理
    C.物流運作D.供應(yīng)鏈再造
    非選擇題部分
    注意事項:
    用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。
    二、案例分析題(本大題共3小題,每小題15分,共45分)
    21. “三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年7月推出的互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過度加工,主要銷售堅果、干果和茶葉等產(chǎn)品。上線65天,其銷售額在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名,在花荼行業(yè)躍居前十名。2012年“雙十一”時,成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當(dāng)日實現(xiàn)銷售額766萬元,一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座,并且成功在約定時間內(nèi)發(fā)完10萬筆訂單。
    三只松鼠創(chuàng)始人章燎原認(rèn)為,做互聯(lián)網(wǎng)食品品牌有兩個核心,一是必須讓供應(yīng)鏈更短,以保證產(chǎn)品的新鮮度;二是要高度重視提升顧客體驗。
    三只松鼠在全國范圍內(nèi)尋找產(chǎn)品的原產(chǎn)地,統(tǒng)一采取訂單式合作,并提前支付預(yù)付款,同時,保證每一家廠商生產(chǎn)不超過兩樣產(chǎn)品,并在總部選址上盡量靠近主要產(chǎn)品的原產(chǎn)地。與一些食品連鎖商家委托加工、專做貼牌的做法不同的是,三只松鼠在收購原材料之后,先委托當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)加工成半成品,并增加對半成品的檢驗環(huán)節(jié),然后,把合格的半成品送回三只松鼠位于蕪湖高新區(qū)的10000平米的封裝工廠中,或存于0℃-5℃的冷庫,或保存在20℃恒溫的全封閉車間。相對于傳統(tǒng)銷售,這樣大大減少了貨架期,使商品從生產(chǎn)出來到賣給消費者的時間控制在一個月以內(nèi),實現(xiàn)了以銷定產(chǎn)。
    三只松鼠注重把服務(wù)意識融入產(chǎn)品當(dāng)中。三只松鼠的產(chǎn)品被加工得易剝,并附送紙袋、夾子、垃圾袋、紙巾和微雜志等配件。產(chǎn)品使用雙層包裝,并在包裝上突出可愛的三只松鼠的形象。
    此外,三只松鼠還注重數(shù)據(jù)分析,強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ)來提升顧客體驗,用軟件對顧客的購買行為進(jìn)行分析,主要包括:顧客購買的客單價、二次購買頻率、購買內(nèi)容、購買打折商品的比例和購買次數(shù)等。通過顧客購買行為分析,獲得顧客消費偏好,以此為依據(jù)對不同類型顧客提供不同的服務(wù),顧客每次購買三只松鼠產(chǎn)品所收到的包裹都會不一樣。
    根據(jù)上述資料,回答下列問題:
    (1)“三只松鼠”的商業(yè)模式屬于哪一類?
    (2)“三只松鼠”對其供應(yīng)鏈的管理措施有哪些?
    (3)“三只松鼠”在加強(qiáng)顧客體驗方面采用了哪些措施?
    22. “第九課堂”(www.dijiuke.com)的口號是“分享你的干貨”,是一個線上線下互動的個人技能分享交易平臺。在這里你可以選擇在合適的時間、合適的地點,從適合的人那里學(xué)習(xí)感興趣的技能、經(jīng)驗和知識。第九課堂采用線上發(fā)布課程、線下授課的形式,不提供線上視頻教學(xué)。目前已開設(shè)北京站,開課1313學(xué)時,報名學(xué)習(xí)人數(shù)超過7000人。
    與傳統(tǒng)的在線教育相比,第九課堂把重點放在了“小眾教育”上,主動放棄了類似英語四六級、奧賽和考研等熱門課程,而主要提供求職、職場、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)和生活類的課程,甚至包括諸如占星學(xué)研究和如何用氣息來唱歌等很有意思的小眾課程。這些課程雖然也可以在專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中學(xué)習(xí)到,但第九課堂收費低廉,具有一定的誘惑力。
    第九課堂每堂課低收費1元,價格由上課老師自己設(shè)定。老師獲得總收入的81%,余下的19%則歸第九課堂所有。而在傳統(tǒng)培訓(xùn)行業(yè),老師只能獲得20%,機(jī)構(gòu)獲得80%。
    第九課堂的這種模式對大中城市的青年人群很有吸引力,許多青年人在雙休日往往處于無所事事的狀態(tài)中,尤其是社交活動不多的青年人更是如此,這時,花不多的錢來學(xué)習(xí)一些感興趣的技能,就是一種好的選擇。如豆瓣上眾多的文藝青年,在業(yè)余時間熱衷于參加各種講座、活動和培訓(xùn)(即便是付費形式)。同時,第九課堂會開設(shè)一些企業(yè)面試技巧和職場技能培訓(xùn)等課程,這對于一些想到大企業(yè)工作的年輕人來說也極具吸引力。比如,第九課堂曾邀請入職百度的員工傳授百度面試的技巧。
    除了年輕人,家庭主婦和老年人群也是一個潛在的消費群體,他們有較多的時間和金錢,也樂意在空閑時間學(xué)習(xí)一些生活和娛樂技能。在國內(nèi),盡管有諸如“老年大學(xué)”之類的面向老年人的技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但受眾范圍狹窄。而且,中國正逐步走向老齡化社會,如果可以挖掘這部分市場,回報也將非常豐厚。
    根據(jù)上述資料,回答下列問題:
    (1)“第九課堂”網(wǎng)站的商業(yè)模式屬于哪一類?
    (2)簡述第九課堂的交易模式。
    (3)第九課堂商業(yè)模式給網(wǎng)站、教師和學(xué)員帶來哪些收益?
    23. 搖籃網(wǎng)(www.yaolan.com)于1998年在美國硅谷創(chuàng)建,1999年底正式上線,是早提供孕期知識和0-6歲育兒知識的網(wǎng)站。早期依賴于廣告收入,為廣大父母提供免費的育兒資訊。2007年將發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)椋航?jīng)營在線母嬰知識教育的網(wǎng)站,除了在線廣告收入,還通過銷售在線教育產(chǎn)品來擴(kuò)大盈利點。
    網(wǎng)站欄目和產(chǎn)品主要包括:
    育兒知識:搖籃網(wǎng)核心內(nèi)容產(chǎn)品,按照孩子成長發(fā)育不同階段不同主題進(jìn)行科學(xué)分類,超過6萬篇高質(zhì)量的育兒文章,是年輕父母們學(xué)習(xí)育兒知識的“網(wǎng)絡(luò)課堂”。其資訊并非像純粹的門戶媒體那樣簡單拷貝而來,而是花高昂代價從國外購買內(nèi)容,然后再翻譯并發(fā)布的,內(nèi)容獨特,屬于“媒體+教育”模式。
    搖籃空間:提供記錄寶貝歷程,分享育兒心得和寶寶成長show的平臺。2011年9月已有超過37萬家長在這里給寶寶建立了網(wǎng)上小家。
    育兒論壇:為用戶提供分享和交流的大型平臺,該平臺提供了《女人心情》、《孕期話題》、《育兒話題》等18個欄目,滿足用戶的個性化需求,成為大的中文育兒論壇。
    育兒問答:通過專家定期答復(fù)和網(wǎng)友熱心討論,有針對性地幫助用戶解決問題,是育兒行業(yè)中一家專家全程參與解答的問答產(chǎn)品,截至2011年9月,已解決了超過十萬個網(wǎng)友的問題。
    成長階梯:歷時3年,集合數(shù)十位權(quán)威專家開發(fā)的在線早教平臺,面向0歲至3歲寶寶和家長,通過測評分析寶寶發(fā)展?fàn)顩r,提供個性化課程?!俺砷L階梯”上線以來,已經(jīng)有100多萬人次參加了測評,搖籃網(wǎng)獲得了一手的用戶信息,這些信息涵蓋嬰幼兒的方方面面,廣告商家在投放廣告時可以更有針對性地選擇精準(zhǔn)客戶進(jìn)行投放,例如想選擇北京市東城區(qū)的語言能力偏弱的孩子推廣某種早期語言教育的產(chǎn)品,就可以在搖籃網(wǎng)找到這樣的目標(biāo)受眾推送廣告,其效果自然比廣泛的推送要精準(zhǔn)得多。
    天才媽媽培訓(xùn)班:在線教育應(yīng)用,采用互動類型的“課堂+答題”模式,每期策劃一個話題,這些話題可以和廣告商家的產(chǎn)品知識相結(jié)合,有助于培養(yǎng)潛在客戶和忠實客戶。例如,在策劃如何選擇和購買玩具的早教類話題中,費雪的品牌就很容易植入,終獲獎的媽媽們還可以得到費雪提供的高檔玩具獎品。
    根據(jù)上述資料,回答下列問題:
    (1)搖籃網(wǎng)的盈利模式是什么?
    (2)搖籃網(wǎng)如何吸引廣大父母和廣告商家?
    三、綜合分析題(本題35分)
    24. 同程網(wǎng)總部設(shè)在中國蘇州,其B2B平臺“旅交匯”(www.17u.net)于2003年上線,當(dāng)時的目標(biāo)是打造一個旅*業(yè)內(nèi)的資訊交流平臺,做旅游產(chǎn)業(yè)的阿里巴巴,盈利收入主要靠廣告費。2004年,經(jīng)過反復(fù)考察和設(shè)計,同程網(wǎng)推出其第一個收費產(chǎn)品“網(wǎng)上名片”,后更名為“同程誠信錄會員”,提供了等級評價和旅游網(wǎng)店建設(shè)等功能,方便注冊會員開展業(yè)務(wù)交流和尋找合作伙伴。同程網(wǎng)現(xiàn)擁有旅游企業(yè)注冊會員16萬家,會員收費由初的100元/年,攀升至如今的平均3000元/年,成長為國內(nèi)大的包括旅行社、酒店、景區(qū)、交通和票務(wù)在內(nèi)的B2B旅游交易平臺。
    2008年同程網(wǎng)進(jìn)入旅游軟件行業(yè),建立了面向旅行社、景區(qū)、酒店和航空代理等業(yè)務(wù)的Saas“軟件即服務(wù)”平臺,該平臺擁有1800余家付費客戶,市場占有率超過70%,正在成為國內(nèi)旅游信息化的標(biāo)準(zhǔn)平臺,集中面向中小型旅游企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)整合營銷平臺。
    在B2B模式面臨發(fā)展中的“天花板式瓶頸”的情況下,同程網(wǎng)于2005年11月開通了一站式旅游預(yù)訂平臺——“同程旅游網(wǎng)”(www.17u.cn),定位于大眾旅游市場,類似于“旅游超市”。網(wǎng)站擁有國內(nèi)海量的旅游產(chǎn)品線,提供國內(nèi)30000余家及海外100000余家酒店預(yù)訂,覆蓋全國所有航線的機(jī)票預(yù)訂,8000余家景區(qū)門票預(yù)訂,200多個城市租車預(yù)訂,境內(nèi)外品質(zhì)旅游度假預(yù)訂。提供互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂(www.l7u.cn)、手機(jī)無線預(yù)訂(m.17u.cn)和365*24小時電話預(yù)訂(4007-777-777),網(wǎng)站秉持“有保障的低價”原則,在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“先行賠付”和“點評返獎金”等特色增值服務(wù),成為目前中國增長速度極快的旅游預(yù)訂平臺。
    同程網(wǎng)的客戶90%都是來自于互聯(lián)網(wǎng),且50%以上是年輕的旅游者,他們可根據(jù)自己需要,自行操作,實現(xiàn)對線路、門票、酒店等旅游產(chǎn)品的在線購買,從而大大節(jié)約同程網(wǎng)的運作成本。同程網(wǎng)在細(xì)分領(lǐng)域里抓住年輕用戶的胃口,比如點評返獎金和驗客大賽等。短短3年內(nèi),同程網(wǎng)吸引注冊用戶500多萬人,有消費記錄的用戶超過200萬人。
    2011年初,同程網(wǎng)啟用了新標(biāo)識的“一起游”社區(qū)(www.17u.com),力圖建設(shè)成以社區(qū)和博客為載體的旅游愛好者互動交流圈、圍繞目的地展開的泛攻略系統(tǒng),以及針對用戶體驗的旅游資訊信息流。
    在資訊方面,同程網(wǎng)摒棄了原始的資料添加和堆積,更多地利用了網(wǎng)友的自主分享,采取uGC(用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容)模式,讓用戶把旅游心得、日志和經(jīng)驗等發(fā)布上來,實現(xiàn)信息的高速搜集和傳遞,滿足信息獲取者的個性化需求。在網(wǎng)友體驗上,同程網(wǎng)專注于旅游點評、旅游提問、旅游詢價和旅游博客等多種互動形式的建設(shè),目前已經(jīng)成為中國好的旅游博客服務(wù)商,為網(wǎng)友記錄旅游經(jīng)歷,分享行走感悟,幫助更多人出行提供了非常好的平臺支持,尤其是旅游博客大賽的成功開展,更是大大推動了旅游信息的分享和傳播,讓網(wǎng)友獲得大的滿足。
    同程網(wǎng)兼容了在線旅游的“3C”趨勢,即產(chǎn)品(commodity)+內(nèi)容(content)+社區(qū)(community),以旅游攻略、資訊、博客、社區(qū)和目的地探索等原創(chuàng)性高質(zhì)量內(nèi)容為主,輔以酒店、機(jī)票和景點門票等六大旅游產(chǎn)品的預(yù)訂服務(wù),目前網(wǎng)站擁有3萬多個目的地指南,8000多個景點門票,2萬多家酒店,超過325萬條的游記點評,51萬多篇驢友博客,300多萬個人注冊用戶。
    根據(jù)上述資料,回答下列問題:
    (1)“旅交匯”(www.17u.net)屬于B2B電子商務(wù)的哪種模式?該模式的特點有哪
    些?
    (2)在十大典型主流B2B模式中,“旅交匯”屬于哪一類?盈利方式有哪些?
    (3)同程旅游網(wǎng)(www.17u.cn)屬于哪一類商業(yè)模式?通過哪些特色經(jīng)營方式實
    現(xiàn)商業(yè)成功?
    (4)“一起游”(www.17u.cn)社區(qū)的特點是什么?