公務(wù)接待工作總結(jié) 酒店接待工作總結(jié)(優(yōu)秀三篇)

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    工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    公務(wù)接待工作總結(jié) 酒店接待工作總結(jié)篇二
    本季度接訪工作第二階段,根據(jù)區(qū)退役事務(wù)站統(tǒng)一要求和部署,我站緊緊結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,多措并舉,在信訪工作中,堅(jiān)持從源頭抓起,以人為本,標(biāo)本兼治,及時(shí)化解了一些信訪問(wèn)題,樹(shù)立了良好的邊防形象。本季度以來(lái),共受理群眾來(lái)信來(lái)訪件0起,辦結(jié)0起,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    信訪工作是了解民意、反映民情、集中民智、凝聚民心的一項(xiàng)重要工作。為了把這項(xiàng)工作抓緊、抓好,抓出成效,完善信訪工作進(jìn)行深入仔細(xì)的討論研究,同時(shí)進(jìn)一步調(diào)整和健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)處理群眾來(lái)信來(lái)訪工作。同時(shí)各站相應(yīng)地調(diào)整、成立了信訪小組,從組織上保證了信訪工作的落實(shí)。為了進(jìn)一步完善信訪工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)信訪工作,妥善處理人民群眾在生產(chǎn)和生活中存在的矛盾和問(wèn)題,保障公民的民主權(quán)利和合法權(quán)益,更好地維護(hù)社會(huì)、政治穩(wěn)定,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際,做好信訪工作,目前我站的信訪組織網(wǎng)絡(luò)健全,功能發(fā)揮正常,基本做到了群眾來(lái)信來(lái)訪件件有著落,事事有回音。
    (一)強(qiáng)化信訪工作職責(zé)。
    信訪工作小組堅(jiān)持“分級(jí)管理負(fù)責(zé),歸口辦理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)辦理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,努力做到有訪必接,有疑必釋,有屈必解,有冤必伸,信訪辦公室人員始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待來(lái)訪群眾,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,做到三不:“不打官腔,不繞彎子,不踢皮球”,凡是反映的問(wèn)題,都進(jìn)行詳實(shí)的登記,同時(shí)還注重對(duì)信訪者作耐心細(xì)致的說(shuō)服疏導(dǎo)等思想工作。能當(dāng)面答復(fù)的問(wèn)題,當(dāng)面解決;對(duì)比較復(fù)雜的一時(shí)解決不了的問(wèn)題,及時(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,對(duì)重要的或需要做緊急處理的信訪問(wèn)題,隨時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),使反映的問(wèn)題得到及時(shí)處理。例如:
    (二)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度。
    支隊(duì)規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)接待制度我站雖然沒(méi)有明確每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)具體接待上訪群眾的時(shí)間,但如果有上訪群眾,根據(jù)群眾反映的事情,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待、督促、落實(shí),直到處理完畢,并負(fù)責(zé)做好善后工作,不得重復(fù)上訪。對(duì)久拖不絕的“老大難”信訪案件或因情況復(fù)雜,涉及面廣、查處難度大的疑難案件,采取分管領(lǐng)導(dǎo)包案的辦法,進(jìn)行調(diào)查、處理,并做好群眾的思想工作。
    群眾來(lái)信,我們著重把好三個(gè)關(guān):一是呈報(bào)閱批關(guān)。重要信件同時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱批,盡快落實(shí),特別是聯(lián)名信,由服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)直接包案。二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”,做到一次性處結(jié),避免重信和上訪。重復(fù)信抓“細(xì)辦”,找準(zhǔn)癥結(jié),分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復(fù)。三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來(lái)信反映的問(wèn)題比較復(fù)雜敏感,我們?cè)诖饛?fù)時(shí)注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見(jiàn),必須不折不扣貫徹落實(shí)。對(duì)群眾來(lái)訪,我們堅(jiān)持做到三點(diǎn):一是熱心接待。對(duì)上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細(xì)聽(tīng)取其反映的問(wèn)題,做好詳細(xì)記錄。二是耐心解答。對(duì)上訪人員反映的問(wèn)題和要求,接待人員耐心解答所提出的問(wèn)題,區(qū)別不同情況,有針對(duì)性地做說(shuō)服教育工作,疏導(dǎo)上訪人員心態(tài)。三是細(xì)心辦理。對(duì)上訪人員提出的問(wèn)題,能辦理的及時(shí)協(xié)調(diào)處理,一時(shí)不能辦理的,做好宣傳解釋。
    公務(wù)接待工作總結(jié) 酒店接待工作總結(jié)篇三
    20xx年,酒店前臺(tái)在中心指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持協(xié)作下,在部門員工共同努力下,以銷售管理為主,從深抓內(nèi)部管理,降低本錢,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),關(guān)心員工生活等方面著手開(kāi)展了工作,較好地完成年經(jīng)營(yíng)目的,各項(xiàng)工作也獲得了顯著成果?,F(xiàn)就年終主要工作作如下總結(jié):
    年方案任務(wù)xx萬(wàn)元,實(shí)際完成xx萬(wàn)元,超額xx萬(wàn)元,〔其中散客門市收入xx萬(wàn)元,平均房?jī)r(jià)xx元/間〕,占客房收入﹪,完成方案的%,收入與同期相比增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步員工素養(yǎng)
    一年來(lái),我們主要是以效勞技巧為培訓(xùn)重點(diǎn),嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案開(kāi)展培訓(xùn)工作,并分階段對(duì)員工進(jìn)展考核,同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn),使員工可以學(xué)以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),仔細(xì)對(duì)待每一批接待任務(wù),根據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案及接待方案。前廳部的全部人員都知道只有不斷的充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的狀況下,我們要求管理人員必需親臨一線指導(dǎo)工作,覺(jué)察問(wèn)題,反應(yīng)信息,共同協(xié)商準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,以到達(dá)效勞標(biāo)準(zhǔn)。
    2、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,做好效勞保障工作
    一年來(lái),我們始終把仔細(xì)做好預(yù)訂、接待效勞,作為工作重點(diǎn)。通過(guò)合理排房、進(jìn)步入住率,熱忱滿足的效勞,留住到酒店的每一位客人。年通過(guò)前廳部員工的集體努力,圓滿完成了接待大、中、小型會(huì)議xx個(gè),如會(huì)議、會(huì)議、會(huì)議,在接待這些大型會(huì)議時(shí),由于與會(huì)人員較多,退房時(shí)間不統(tǒng)一,這就對(duì)我們的接待工作提出了更高的要求,我們時(shí)常加班加點(diǎn),在接待軍區(qū)會(huì)議時(shí),由于接待標(biāo)準(zhǔn)高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,常常加班加點(diǎn),大家沒(méi)有一絲抱怨,一句怨言,仍舊滿腔熱忱地投入到工作中。
    3、扎實(shí)有效地開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)
    優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)于x月xx日正式拉開(kāi)序幕,我部門樂(lè)觀組織員工學(xué)習(xí),吃透精神,對(duì)員工進(jìn)展了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn),大大進(jìn)步了員工的效勞意識(shí)及效勞技能,與此同時(shí),制定上報(bào)一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),使前廳各種效勞更好更流暢,標(biāo)準(zhǔn)更加明確,使效勞更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)這次優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng),在員工中逐步形成了一種爭(zhēng)先恐后的態(tài)勢(shì),極大的增加了員工的工作熱忱。
    4、關(guān)心員工生活,制造輕松開(kāi)心的工作氣氛
    前廳工作內(nèi)容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對(duì)這一特點(diǎn),前廳部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)心員工的生活,無(wú)論從部門經(jīng)理還是到主管,都能實(shí)在的為員工解決困難。遇到過(guò)節(jié),管理人員會(huì)主動(dòng)提示她們給家里掛
    問(wèn)候父母,生病時(shí)給她們送去水果,遇到生活上的困難會(huì)主動(dòng)關(guān)心他們,使她們感受到了集體的互助、互愛(ài)的暖和。
    為了緩解工作帶來(lái)的壓力,增加分散力,部門常常找她們談心,鼓舞她們,使他們可以以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員無(wú)論在業(yè)務(wù)力量及為人處事必需起到表率作用,遇到困難必需與效勞人員沖在第一線鼓勵(lì)員工,減輕員工的工作壓力,培育管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣,使員工充分地信任部門,從而使員工保持穩(wěn)定、安康的心態(tài),保證對(duì)客效勞的質(zhì)量。
    1、培訓(xùn)效果不佳
    我們?cè)趯?duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)后,員工也對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的理解,但是由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)視機(jī)制,造成了培訓(xùn)是一張空白紙,雖然大家都明白、理解,但在實(shí)際工作中,做得不夠到位,無(wú)形中也影響了效勞質(zhì)量。
    2、效勞質(zhì)量、效勞程度有待進(jìn)步
    前廳員工流淌頻繁,很大程度上影響了效勞質(zhì)量,一個(gè)新員工從入職后,要經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用,才能完全嫻熟把握本崗位的各項(xiàng)工作,但是有些員工在剛嫻熟本職工作的后,便提出離任,造成了人員的流失,儀容儀表、禮貌禮節(jié),在日常工作中的督導(dǎo)力度不夠,造成了三天打魚,兩天曬網(wǎng)的場(chǎng)面,我們要加大日常工作中的檢查力度,形成一種良好的習(xí)慣。
    1、關(guān)注顧客需求,樂(lè)觀真實(shí)的向上級(jí)指導(dǎo)反映顧客的需求,為指導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路供給根據(jù);
    2、連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)步員工的綜合素養(yǎng),進(jìn)步效勞質(zhì)量;
    3、確實(shí)關(guān)心員工,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,削減員工的流淌性;
    4、注意員工的效勞細(xì)節(jié),效勞從細(xì)處著手,對(duì)客供給滿足周到的效勞;
    5、完善各崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),推行優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化效勞;
    20xx年的工作雖然獲得了肯定的成果,但我們不會(huì)傲慢、松懈、怠慢,下一年的工作將更困難,我們會(huì)發(fā)揚(yáng)成果,并以更加飽滿的熱忱投入到工作中,努力完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù)。我們有信念在各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,中心的明天更加輝煌。
    公務(wù)接待工作總結(jié) 酒店接待工作總結(jié)篇四
    我?guī)е嬲\(chéng)的心來(lái)到恒大,讓我在這短短的日子感受到恒大這個(gè)大家庭的獨(dú)特,更多的是快樂(lè)與感動(dòng)。
    我,20xx年10月20日成了恒大的一員。首先,我為自己能夠加入恒大這個(gè)大家庭而感到高興,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)同和期待,我會(huì)努力去面對(duì),認(rèn)真去做好這份工作。
    記得第一天上班就被分到樣板區(qū)工作,我很高興的去做好這份工作,我是個(gè)愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑的*,我喜歡這樣的工作,因?yàn)樗鼤?huì)帶給我快樂(lè)。人與人的交談、接觸、交往本身就是心靈的快感,所以我非常喜歡自己選擇的這份工作。每天除了衛(wèi)生清潔以外,給來(lái)參觀樣板房的客戶介紹我們“恒大”樣板房的戶型、面積、朝向,比如每套房子最亮的亮點(diǎn)。我們要在和客戶的交流中,讓他們感覺(jué)“恒大就是不一樣,渴望入住這樣的小區(qū)里,馬上就想買上一套?!边€可以從許多客戶的眼里、表情、言語(yǔ)、行動(dòng)中感受到他們來(lái)此的高興、滿意,有些就算沒(méi)有想買房,只是來(lái)參觀一下而已,也讓他們覺(jué)得不枉此行,甚至有些客戶臨走前還說(shuō):“你的服務(wù)和介紹太好了。你叫什么名字?你肯定干了很久了吧?這么能介紹,和你們的置業(yè)顧問(wèn)一樣了,你們公司還挺栽培你們的。”當(dāng)我每每聽(tīng)到這樣的贊賞時(shí),我好興奮、開(kāi)心,這就是我付出所得到的成果,心靈的快樂(lè)才是真正的快樂(lè),他們的滿意也是我工作的目標(biāo)。只有自己付出才會(huì)有收獲,才會(huì)得到更多的快樂(lè),因?yàn)?,勞?dòng)本身就是一種快樂(lè),這就是我一直對(duì)工作的理解。
    來(lái)公司不久的我,在工作上能夠很快進(jìn)入角色,但對(duì)同事,特別是領(lǐng)導(dǎo)還不熟悉。記得有一次接連三天,在我接待參觀樣板房的客戶時(shí),都有同一個(gè)面孔帶著熱情、微笑的臉進(jìn)入我的視線。我不知道是誰(shuí),心想總是參觀樣板房的客戶吧。我這樣想著,說(shuō)了句:“您好!歡迎參觀樣板房,請(qǐng)?zhí)咨闲住!蔽疫f上鞋套,可她并不打算進(jìn)去參觀,說(shuō)了句:“謝謝!”臉上依然洋溢著微笑,是那樣的平易近人。后來(lái),有很多客戶陸續(xù)過(guò)來(lái),我也沒(méi)有注意她什么時(shí)候走的,就一直把她當(dāng)成普通客戶。在第三次見(jiàn)她的時(shí)候,我有些納悶了:“這么又不進(jìn)來(lái)?”下班以后,我問(wèn)了同事,并把她的相貌、身高、體形、發(fā)型等特征告訴他們?!八皇强蛻?。”同事告訴我說(shuō):“她是王總?!蔽矣行@訝!我當(dāng)時(shí)還說(shuō)笑:“管她的,我又不知道,反正我當(dāng)她是客戶,我對(duì)每個(gè)人都是這樣?!边@一切讓我重新認(rèn)識(shí)了恒大,認(rèn)識(shí)我的領(lǐng)導(dǎo),原來(lái)是這樣的可親可敬、平易近人。熱情、微笑,這些都是我工作中最該持有的。這些事情,對(duì)很多人來(lái)說(shuō)很不起眼,但對(duì)我來(lái)說(shuō)是很值得去學(xué)習(xí)、去重視的。
    在這里我工作的很快樂(lè),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視,讓我覺(jué)得來(lái)恒大是對(duì)的、幸運(yùn)的。我有幸能成為恒大這個(gè)大家庭的一員而高興。在這里,我學(xué)到了很多,也因此而得到快樂(lè),謝謝你,恒大。更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)平臺(tái),他人的滿意、快樂(lè)也是我的快樂(lè)!在以后的
    工作中,我會(huì)加倍努力,希望我們的恒大,在每個(gè)的心中都有一席之地,擁有“買房在恒大,恒大、服務(wù)更好”的口碑。
    最后,感謝恒大的領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)講述我在這段日子里在恒大工作的快樂(lè)。謝謝!