職業(yè)規(guī)劃?通用(五篇)

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    職業(yè)規(guī)劃?篇一
    hr的職業(yè)發(fā)展路徑到底有哪些方向,應(yīng)該怎樣選擇,更是一個值得探討的問題。一般來說,hr的職業(yè)發(fā)展有三個方向:
    ▲ 一 做hr某方面的專家
    ▲ 二 做hr的整體管理
    ▲ 三 向其它業(yè)務(wù)方面發(fā)展
    那么hr應(yīng)該怎樣選擇,面臨每條路徑又需要做哪幾個方面的準備或積累呢?
    對于如何選擇自己的職業(yè)路徑,一方面要了解每種路徑的.特點和對人的特殊要求,另一方面是要了解自己的優(yōu)勢在哪些地方,對照著看自己更能夠勝任什么崗位。其實“認識自己”這一點更加重要。如果自己都不認識自己,還想有好的發(fā)展就不太可能了。
    尤其是有些經(jīng)理人沒有充分認識到,你今天坐到這個位子上所得到了某些名譽和光環(huán),可你自己本身的分量究竟有多少,你所在的公司背景起了怎樣的作用。
    試想:如果把公司背景的光環(huán)褪去后,自己還能剩下什么?許多人職業(yè)發(fā)展的困惑就在這兒,他們離開了原來賴以成功的工作平臺和系統(tǒng)流程,在一個新的環(huán)境里便幾乎發(fā)揮不出什么作用了。
    這是因為他們錯誤地把自己這個站在巨人肩膀上的人,也當成巨人了。我們說,有本事才有價值;有人際關(guān)系才有工作環(huán)境;有作為才有地位,這是值得hr注意的。
    從做hr技術(shù)專家的角度來說,更多是關(guān)注基于人的一些事情。但如果只是關(guān)注事,只關(guān)心怎么做會更專業(yè)、更規(guī)范,也成不了hr專家。最多只能是一個事務(wù)處理者。所謂人事,就是說人在前,事在后,要先關(guān)注人,后關(guān)注事。所以,要想在專業(yè)領(lǐng)域上有所突破,就要看你是否能超脫基本的技術(shù)層面,因地制宜地提出解決問題的方法。
    從做hr方面領(lǐng)導(dǎo)人才的角度來說,更多的是需要發(fā)揮自身的影響力。就是說只有當你不僅能夠服務(wù)于團隊成員,同時也能夠知道怎樣幫助團隊去設(shè)定并領(lǐng)導(dǎo)他們達成目標的時候,才算適合做一個領(lǐng)導(dǎo)者。
    作為hr,一開始的時候一定要腳踏實地地在關(guān)鍵的一個或幾個領(lǐng)域內(nèi)錘煉專業(yè)能力,比如招聘、培訓(xùn)、薪酬等,起碼要首先對幾個與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的領(lǐng)域非常熟悉(其他方面可以稍微有些欠缺,以后再彌補),先成為專家型人才;然后再隨著經(jīng)驗的積累,逐漸地發(fā)掘自己影響力方面的潛力,并在適當?shù)臅r機下充分地表現(xiàn)出來,才能水到渠成地成為領(lǐng)導(dǎo)型人才。
    由于很多事情不是hr自己能夠完全決定的,一開始便把自己定位成領(lǐng)導(dǎo)型人才,往往會受到很大的挫折。另一方面,從整個管理領(lǐng)域來講,一個是戰(zhàn)略,一個是流程,一個是技術(shù),真正要想讓自己的管理在企業(yè)起到戰(zhàn)略性作用,應(yīng)該首先從技術(shù)層面做起,然后才能變成一個流程管理專家,最后才會具有戰(zhàn)略思維,這是一個相對比較合理的發(fā)展過程,這與我們之前所談的發(fā)展方式也是不謀而合的。
    從向其它業(yè)務(wù)部門橫向發(fā)展的角度來說,要想往橫向發(fā)展的話,在同一個企業(yè)里面是相對更有可能做到的,但想通過跳槽到別的企業(yè)實現(xiàn)橫向發(fā)展幾乎是不可能的。因為在一家企業(yè)里可以橫向發(fā)展是基于你在一個方面做得比較好而得到了企業(yè)的信任,但到別的企業(yè)里去做,一開始你并沒有這樣的信任基礎(chǔ),企業(yè)又怎會冒險讓你去做一件你從沒做過的事情呢。
    至于要想往ceo方向發(fā)展,就要先嘗試不同的管理部門,想從一個單一的業(yè)務(wù)領(lǐng)域直接升到ceo很難。作為ceo而言,跨部門的橫向鍛煉是非常重要的。此外,hr相對適合做產(chǎn)品科技含量較低、自己能夠理解產(chǎn)品技術(shù)與行業(yè)市場特點的公司的ceo。比如學(xué)hr專業(yè)的人在it公司做ceo基本沒有可能,因為ceo對技術(shù)要是一竅不通的話,恐怕很難服人,有時也很難做決策。
    從整體上,我們可以將員工的職業(yè)發(fā)展定位分成五種定位模型。它們分別是技術(shù)能力型、管理能力型、安全型、自主型和創(chuàng)造型。實際上,hr經(jīng)理的職業(yè)定位也服從這五種模型。
    對于技術(shù)能力型職業(yè)定位的hr經(jīng)理來講,他非常喜歡將人事管理從技術(shù)的角度上進行研究,使用一些管理技術(shù)來促進企業(yè)的人事管理。企業(yè)包括企業(yè)的員工在他眼里就是一塊很好的“試驗田”,他很容易沉醉在管理技術(shù)本身的樂趣中去。
    他不太關(guān)心自己職務(wù)的升遷,他喜歡進行一些員工調(diào)查等工作,將結(jié)果進行分析、整理并得出自己的結(jié)論。他會向往著到一家很大的公司從事人力資源專門的某個領(lǐng)域的實踐,或者到管理咨詢機構(gòu)及大學(xué)中去作專項的研究。
    管理能力型職業(yè)定位的hr經(jīng)理比較注重管理能力綜合素質(zhì)的提高,比如除了人事管理以外,他對公司的計劃控制、行政管理、財務(wù)管理也很關(guān)心,同時他非常重視與管理者的人際關(guān)系,并不斷與他們進行管理方面的溝通和交流。他對自己的職位很看重,他希望將來能成為公司的人力資源總監(jiān)或者行政總監(jiān)。
    安全型的hr經(jīng)理比較喜歡尋求穩(wěn)定,他比較喜歡遵循公司的各項制度,嚴格按制度辦事,害怕承擔風險,喜歡及時的請示和匯報。他對組織的依賴性很強,能夠真心實意地為公司著想。
    自主型的hr經(jīng)理不太喜歡約束,他同時也可能屬于技術(shù)能力型或管理能力型。自主型的hr經(jīng)理非常重視工作中的成就感,及上級對他工作的評價。但他對公司的依賴性不大,很可能會因為一些環(huán)境上的因素而辭職。
    創(chuàng)造型的hr經(jīng)理創(chuàng)造性較強,人事工作可能對他來講只是工作的內(nèi)容之一,他非常熱衷于參加一些企業(yè)或社會舉辦的活動。如果他將人力資源管理作為他個人發(fā)展的基石的話,他很有可能去開在辦自己的人力資源管理顧問公司。
    hr經(jīng)理在考慮自己的職業(yè)發(fā)展的時候,不妨先分析一下自己的職業(yè)定位類型,根據(jù)自己的類型描繪自己的職業(yè)發(fā)展定位。
    不論怎樣,在企業(yè)中一般都將人事部門定位在服務(wù)部門,所以大量的事務(wù)性工作是不可避免的。如果你認為這將大量的浪費自己的時間,沒有什么意義,可以考慮在專業(yè)的某一領(lǐng)域深入的探索下去,形成自己的特長,或者去管理咨詢公司就職。
    職業(yè)規(guī)劃?篇二
    安琳是位衣著得體又不失時尚的ol,出入cbd,忙,是她的口頭禪也是工作的真實體現(xiàn)。每天,她像個陀螺一樣連軸轉(zhuǎn)著,加班是常事,甚至節(jié)假日也要搭進去。安琳說道,我很忙,可我知道就算再忙個三五年,仍是現(xiàn)在這樣子,我看不到工作前景,沒有希望的忙耗盡了我的時間精力。我希望職業(yè)規(guī)劃師能幫我一把,我真的不想這么熬下去了。
    在萬余例咨詢案例中,有近62%的咨詢者都表示過當前工作忙卻沒啥意義,或是之前因為瞎忙而輾轉(zhuǎn)跳槽多次,最終才尋求專業(yè)職業(yè)規(guī)劃師的幫助。
    通過安琳的描述,我們也獲知她身邊處于這種狀態(tài)的朋友非常多。周末大家很難一聚,像商量好的一樣,理由都是忙啊,沒時間啊。而到底在忙啥,大家卻是迷茫了,過一天是一天,只能是混日子唄。諸如安琳這類“混”著過的人就是最近受各大媒體關(guān)注的 “窮忙族”。 “窮忙族”(working poor)一詞來源于歐美國家,近期,“窮忙族”一詞開始在國內(nèi)流行,頻頻出現(xiàn)在國內(nèi)各大論壇。而近日中國青年報社會調(diào)查中心的數(shù)據(jù)表明,75%的國人自認為是"窮忙族",你也是其中之一嗎?
    職場競爭激烈,忙碌是正?,F(xiàn)象。但有的人忙得充實,有的人卻忙得很疲憊。為了生存,或只是因為一種慣性,忙,忙,忙……。“窮忙族”最顯著的特點就是每天腳不離地的忙著,甚至超時工作,卻不知忙些什么,為什么而忙,看不到效果,也看不到希望。甚至有些人迫于生計,或本身技術(shù)含量不高,身兼數(shù)職,每天疲于奔命,沒有時間充實自己,不但腦力退化速度越來越快,職場競爭力也越來越弱,這樣的惡性循環(huán),到頭來只能是一場忙碌一場空。
    如今,越來越多的上班族抱怨自己是“窮忙族”,其中不乏一些月薪近萬元的白領(lǐng)。其實不管我們今天拿著高薪還是為生存而忙著,關(guān)鍵看你忙得是否有價值,有希望。無目標的忙,只會導(dǎo)致明天的“窮”。
    職業(yè)規(guī)劃師表示,在市場競爭激烈的今天,對于職場新人而言,“窮忙”是可以理解,并且也是必要的成長過程,但工作3-5年之后仍處于“窮忙族”,就必須反省是何原因?qū)е碌牧恕?BR>    “窮忙”就像個漩渦,陷進去越深越難抽身出來。如何有效脫離“窮忙族”,翻身做自己的主人?職業(yè)規(guī)劃師認為,你可以找出很多“窮忙”的理由,但是否有清晰的職業(yè)規(guī)劃才是其中的關(guān)鍵。具體來說,我們可從以下三個方面來認請這個問題:
    當我們有了明確的職業(yè)規(guī)劃以及清晰的職業(yè)目標時,就會知道我為什么在這里工作,是為了積累經(jīng)驗還是為了提升技能,還是為了歷煉些什么。對于一個希望職業(yè)有所發(fā)展的人來說,明確知道自己所要的,為工作賦予意義,這時候哪怕再忙再累,也會覺得非常有價值。反之,則會覺得在瞎忙,甚至是在受罪。
    做好職業(yè)規(guī)劃后,定位就會清晰,目標自會明確。你現(xiàn)在的任務(wù)就是如何有效的一步步靠近目標,直至實現(xiàn)。你也會努力尋找如何才能提高工作效率的方法,對于自己來講,哪些是需要提升的,哪些是需要鍛煉的,哪些是自己比較有競爭力的東西,都會一目了然。每一天的忙碌都是直奔目標主題,正確并高效的,減少了因茫目而多走的彎路。有目標的忙不是負擔,更是一種動力。
    因為對工作的認同,對所從事的職業(yè)的認同,所以,我們會更加地投入工作,對工作的主動性也會大大增強。而當我們對工作更加投入的過程中,我們的職業(yè)競爭力相應(yīng)也提升到更高,這時候自然會給企業(yè)給社會創(chuàng)造更多的價值更多的財富,而你得到的回報也一定是豐厚的,包括名譽上的、物質(zhì)上的、精神上的,都會很快來到你身邊。
    職業(yè)規(guī)劃?篇三
    當我們的工作,成為勞動力市場上的商品;當失業(yè)隨時會不經(jīng)意地臨到我們;當求職的過程變得漫長;當我們不再只是追求溫飽,而是要獲得職業(yè)成功;當我們的職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)停滯;當我們的職業(yè)與家庭生活出現(xiàn)沖突……。變化快的時代,我們職業(yè)生涯中,各樣的問題也層出不窮。要求高效率的環(huán)境,又迫使我們做出快速反應(yīng)。于是,職業(yè)規(guī)劃師就產(chǎn)生了。他是你職業(yè)健康的醫(yī)生,是你職業(yè)迷途的導(dǎo)航;是你職業(yè)成功的教練,幫助你獲得職業(yè)生涯的成功。
    職業(yè)規(guī)劃師,以自己的天賦特長、專業(yè)心理學(xué)和社會學(xué)知識、豐富的職業(yè)經(jīng)驗,為你提供一名優(yōu)秀的職業(yè)顧問所提供的服務(wù):
    1、職業(yè)規(guī)劃師:對個人認識的準確把握;
    在蕓蕓眾生中,我們的獨特品質(zhì)、天賦特長很容易被埋沒,以至我們沒有獲得應(yīng)有的贊美。媒體(電視、小說等)將它們的掌聲送給那些幸運的人,他們很早就知道了自己內(nèi)心的渴望和自己的天賦特長,在一生中堅持不懈地奮斗,最終取得了令人矚目的成就。而我們大多數(shù)人,天才的光芒,卻因不認識自己而被隱藏起來,最終默默無聞。很多時候,是在生活的重壓下忙忙碌碌地度過?!罢J識你自己”,這句古老的警句,雖然無聲,卻是那樣地真實。
    認識自己有很多方法,如詢問周圍的人對自己的評價、自己更多地經(jīng)歷各種環(huán)境、內(nèi)省、自我測評、專家測評等。專家測評是最準確的方法。
    2、職業(yè)規(guī)劃師:辨明你的價值觀、能力、個性、興趣的統(tǒng)一與和諧;
    通過把價值觀、能力、個性和興趣四者彼此之間的相互關(guān)系聯(lián)系起來,用更復(fù)雜的方式思考你的自我知識,這樣對你才有意義。例如,一個喜歡和孩子相處〔興趣)的人有照顧孩子和在教會學(xué)校教學(xué)(技能)的經(jīng)歷,決定畢生致力于兒童教育,因為他認為國家的未來取決于兒童教育的質(zhì)量(價值觀)。但是,另一個人在數(shù)學(xué)方面的學(xué)業(yè)成績很好(技能),他想要掙很多錢(價值觀),他可能由于喜歡在戶外活動(興趣)而不選擇成為一個保險精算師或會計師。不僅要了解你的技能,還要了解與你的技能有關(guān)的價值觀、個性、興趣,這是很重要的。最大的幸福,是個人內(nèi)在的和諧;相反,最大的痛苦,是個人生命內(nèi)部的矛盾。我們會感到:我所需要的是我沒有能力達到的;或者自己有能力做的事,卻沒有興趣去做;或者自己有興趣做的事,卻不適合個性。我們還會發(fā)現(xiàn):自己今天喜歡這個,明天喜歡那個,夢想總在變,興趣也飄忽不定;或者好象自己樣樣都行,卻又樣樣不象樣,不知道自己真正擅長什么,適合做什么。這些都是沒有辨明自己的價值觀、能力、個性、興趣之間的統(tǒng)一性導(dǎo)致的。
    職業(yè)規(guī)劃師,憑借入木三分的洞察力,利用各種職業(yè)規(guī)劃技術(shù),可以幫助你發(fā)掘出你各種特質(zhì)當中的統(tǒng)一性,同時,也讓你明確自己真正的渴望、特長、性格和喜好。
    3、職業(yè)規(guī)劃師:個性化深度服務(wù);
    職業(yè)規(guī)劃的服務(wù),不只限于人機服務(wù),即軟件自動生成的職業(yè)規(guī)劃報告,我們提供專業(yè)、經(jīng)驗豐富的規(guī)劃師與你一對一地深入溝通。溝通也不只限于書信式,主要是即時的面對面的溝通。
    對你的個人分析,也不只限于心理測試的有限的分類報告,而是深入到你個人的各個方面,獲得個性化的、深度的、精準的結(jié)果。
    4、職業(yè)規(guī)劃師幫助四:各個職業(yè)發(fā)展階段的目標、策略;
    不同的人,不同的職業(yè)發(fā)展階段,不同的年齡階段,不同的組織,我們的需要、任務(wù)等有很多的不同,因此,我們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,也有不同的目標和策略。你剛畢業(yè)進入工作,與你現(xiàn)在已經(jīng)是主管,在所面對的人際、工作環(huán)境、承擔的責任等方面,都有很大的差異。路標職業(yè)規(guī)劃師提供的適時適地的、準確的發(fā)展策略,將大大提高你工作的效果。這也是路標職業(yè)規(guī)劃服務(wù)的深度特征。
    5、職業(yè)規(guī)劃師幫助五:對行業(yè)、職業(yè)現(xiàn)狀與前景的把握;
    職業(yè)世界有不同的行業(yè)和成千上萬的職業(yè),有朝陽行業(yè)、夕陽行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)、成長/成熟行業(yè),有正消亡職業(yè),有新興職業(yè)。同一種職業(yè),在不同的行業(yè),有不同的要求,工作環(huán)境、福利待遇、發(fā)展前景也不同,路標職業(yè)專家,了解職業(yè)世界的各種信息,為你在職業(yè)海洋中找到安全的航線。
    職業(yè)規(guī)劃?篇四
    大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的第一步首先要自我定位。幾千年前西方哲學(xué)家蘇格拉底早已提出“認識你自己”的哲學(xué)命題,從古到今這個問題就困擾著每一個人,這說明要認識自我是一件不容易的事。但一個人要做任何事,必須先了解自己,結(jié)合自己的性格、才能做出最適合的決定。
    怎樣才能更好地自我定位呢?大學(xué)生必須先靜下心來,做一個旁觀者審視自己,價值觀、性格、興趣、特長、教育背景等等,分析越細越好,也可以咨詢親友或?qū)I(yè)機構(gòu),獲取多方位的信息,這樣在選擇職業(yè)時才能做到心中有數(shù)。
    大學(xué)生在職業(yè)規(guī)劃的時候,應(yīng)該分析一下:我文科強還是理科強?有沒有琴棋書畫等藝術(shù)特長?細心還是粗心?忍耐力強不強?語言表達能力怎樣?交際能力如何?是否有領(lǐng)導(dǎo)才能?大學(xué)生只有了解自己的主要優(yōu)勢,才能更精準地擇業(yè)并進行職業(yè)規(guī)劃。例如:記憶力強、論辯力強、判斷敏捷、思想周密、擅長雄辯,就可以選擇律師職業(yè)。需要注意的是要明白“喜歡做”和“能夠做”的區(qū)別,例如一般人都喜歡唱歌但能否在歌壇有所成就,需要具備的天分、機遇等很多條件。
    大學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃,不但要充分解剖自己,而且要研究所選職業(yè)的各方面需求。一般來說,人們由于親友或影視的影響往往對一種職業(yè)形成一種固有的觀念。這種以偏概全的觀念往往導(dǎo)致大學(xué)生對職業(yè)需求認識不足。如果打算在某一行業(yè)發(fā)展,大學(xué)生一定要在大學(xué)期間就通過各種渠道詳細了解該職業(yè),如職業(yè)內(nèi)容、職業(yè)環(huán)境、職業(yè)前景、對人的綜合素質(zhì)要求等。
    大學(xué)生在職業(yè)規(guī)劃時,一旦選擇了某一職業(yè),就要為從事這一職業(yè)做充分的準備。首先要廣泛涉獵這方面書籍、vcd等,因為工作后沒有多少時間學(xué)習,所以要利用寬裕的大學(xué)時期厚積薄發(fā);其次充分利用實習與兼職的機會,多進行職業(yè)體驗,不斷修正自己,為將來正式工作做準備。另外大學(xué)期間要多練習辦事能力,如組織學(xué)?;顒?、參與社團等,多辦理事情,就可以知道辦理事情的順序,解決問題的方法,應(yīng)對事情的態(tài)度等,增長你的膽量、見識、判斷力和辦事能力。
    大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃,制定一個長遠、規(guī)范的計劃表,可以有效避免散漫無規(guī)則、浪費時間等問題。以職業(yè)目標為基礎(chǔ),分別制訂短期、中期、長期的規(guī)劃,由于環(huán)境的種種變化,同時也給自己留有彈性余地??傊?,大學(xué)生只有及早進行職業(yè)規(guī)劃,才能未雨綢繆,游刃有余,不斷成長和成熟,獲得成功的事業(yè)。
    職業(yè)規(guī)劃?篇五
    一、前言
    在人才競爭的時代職業(yè)生涯規(guī)劃開始在人爭奪戰(zhàn)中的另一利器對各家醫(yī)院而言如何體現(xiàn)醫(yī)院“以人為本”的人才理念關(guān)注員工的人才理念關(guān)注員工的持續(xù)成長職業(yè)生涯規(guī)劃的手段;而每個人醫(yī)護工作者而言職業(yè)生命有限的不的規(guī)劃勢必會生命和的浪費我試著為擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃將的未來好好的設(shè)計一下才有動力。
    二、自我評價
    我當代本科護理學(xué)生家里最大的希望有用之才平時喜歡外出散步、聊天還有上網(wǎng)喜歡看小說、散文愛看雜志類的書籍平時與人友好相處基礎(chǔ)親人、朋友、教師關(guān)愛做事、投入但毅力、恒心不愛運動有時學(xué)習“三天打漁兩天曬網(wǎng)”有時多愁善感成大器的氣質(zhì)和個性
    三、 內(nèi)外環(huán)境分析
    當今社會醫(yī)院以科技為先導(dǎo)、以人才為基礎(chǔ)、以療效為、以服務(wù)求生存醫(yī)院聚集一批精萃的醫(yī)學(xué)人才醫(yī)院中有護理組織發(fā)展戰(zhàn)略、護理人力資源需求、組織護理隊伍的群體結(jié)構(gòu)、組織護理人員的升遷政策等等
    四、未來人生職業(yè)規(guī)劃與行動計劃
    所學(xué)專業(yè)在未來應(yīng)該會向護理事業(yè)發(fā)展這本人特對未來十年作規(guī)劃如下:
    1、xx-xx年學(xué)業(yè)有成期:校園環(huán)境及條件優(yōu)勢學(xué)好專業(yè)知識培養(yǎng)學(xué)習、工作、生活能力個人綜合素質(zhì)并就業(yè)(規(guī)劃見后)
    2、xx-xx年
    熟悉期:3年左右的的嘗試努力找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位
    主要內(nèi)容:
    (1)學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu):提升自身學(xué)歷層次專業(yè)技能熟練英語四、六級考好
    (2)個人發(fā)展、人際關(guān)系:在期間主要職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作
    (3)生活習慣、興趣愛好:交際的環(huán)境下盡量有規(guī)律的個人習慣并參加健身運動
    3、xx-20xx年在的工作崗位上
    五、評估
    計劃固然好但更的在于其實踐并任何只說不頭來都會一場空然而現(xiàn)實未知多變的定出的計劃隨時都遭遇問題要求有清醒的頭腦。