2023年學(xué)校管理規(guī)章制度4篇(實用)

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    學(xué)校管理規(guī)章制度篇一
    2、各教研組或備課組每學(xué)期都要認真制定聽課計劃,聽課不能集中于少數(shù)人、集中于某段時間,要使每個人都經(jīng)常聽課、被聽課。一般每周都要有聽課活動。
    3、各學(xué)科每學(xué)期都應(yīng)安排2~3次校級公開課,邀請校內(nèi)教師聽課,要安排好時間、地點、內(nèi)容和執(zhí)教教師。學(xué)校鼓勵非教學(xué)人員進課堂聽課,以了解我校的教學(xué)情況,宣傳我校的教學(xué)實力。
    4、實行“推門聽課”制度。推門聽課是對教學(xué)進行針對性調(diào)研、指導(dǎo)的重要途徑。
    5、實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。校長、教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂,了解課堂教學(xué)及教學(xué)改革情況,指導(dǎo)課堂教學(xué)和教學(xué)改革健康發(fā)展。校長每周聽課不得少于4節(jié),教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不得少于6節(jié)。
    6、實行教師互相聽課制度。每位教師每周聽課不少于1節(jié),要誠心邀請他人聽課評課;每學(xué)期每人至少舉行1次公開課。
    7、聽課人員要尊重授課教師的勞動,全面聽、認真記。不得遲到、早退,要遵守課堂紀律,不得作任何影響教師上課和學(xué)生學(xué)習(xí)的事情。
    8、學(xué)校舉行的公開課或觀摩課,應(yīng)由專人負責(zé)召集聽課教師評課,并認真做好評課紀錄,寫出評課總結(jié),存入業(yè)務(wù)檔案。
    9、聽課教師要認真評課,實事求是,在肯定成績和優(yōu)點的同時,指出失誤、不足及需商榷的問題,提出改進教學(xué)的建議;被聽課教師要認真做好記錄,虛心聽取各種意見,不斷改進教學(xué)。
    10、教導(dǎo)處對學(xué)科教研組長備課組長及任課教師的聽評課進行定期檢查和不定期抽查。
    學(xué)校管理規(guī)章制度篇二
    一、教師自學(xué)制度
    1、每個教師每周都要安排2—4課時的自學(xué)時間,要訂出學(xué)期自學(xué)計劃。
    2、教師要苦練基本功。
    3、每學(xué)期上公開課一節(jié),教學(xué)論文一篇,上交一篇最佳教案,聽課15節(jié)以上。
    二、教師面授制度
    1、通過有效的理論學(xué)習(xí),促進教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,將教師面向新的境界。
    2、每周一個課后,學(xué)校統(tǒng)一安排組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。
    3、每學(xué)期教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),均要有一兩個重點內(nèi)容,每周并有具體安排。
    4、每學(xué)期舉辦教學(xué)教改經(jīng)驗交流會一次。
    5、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的形式有:
    (1)專家指導(dǎo)。教育科研和教改專家、有成就的同行來校組織培訓(xùn),開設(shè)講座、開展咨詢。
    (2)外出取經(jīng)。帶著問題到先進兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),加強兄弟學(xué)校的聯(lián)系。形成經(jīng)常性的工作考察和交流研討制度。
    (3)師資培訓(xùn)。學(xué)校制定切實可行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,有計劃地開展專題研討會,讀書報告會。
    三、作業(yè)制度
    1、每次集中培訓(xùn)以后,學(xué)校組織受訓(xùn)教師認真完成作業(yè),按時上交。
    2、作業(yè)批改及時、認真、規(guī)范。
    3、對每次作業(yè)上交者進行記錄,有作業(yè)缺交者,過程考核成績?yōu)椴缓细瘛?BR>    四、請假制度
    每次學(xué)習(xí)研討活動均有專人負責(zé)進行點名,有特殊情況需請假的須經(jīng)教導(dǎo)處同意,無效缺席者,繼續(xù)教育學(xué)分不予登記,還要扣相應(yīng)項目的考核分。
    五、獎勵制度
    對教師在教育教學(xué)上有突出成績的,學(xué)校予以獎勵。學(xué)校設(shè)立開課獎,論文獎,競賽獎,科研獎,分不同級別分別給與一定的物質(zhì)獎勵。
    學(xué)校管理規(guī)章制度篇三
    “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)”為保證學(xué)校財產(chǎn)及師生人身安全,使學(xué)校教育教學(xué)秩序正常進行,消除校內(nèi)不安全隱患,特制定以下安全檢查制度。
    1、學(xué)校每月組織一次全校性的安全大檢查,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校內(nèi)所有部位、設(shè)施及周邊環(huán)境進行隱患排查,形成安全檢查記錄,認真整改,確保不留下任何安全隱患。
    2、總務(wù)處每周一查,做好學(xué)校安全工作檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,在第一時間報告分管領(lǐng)導(dǎo)或校長,并果斷采取必要的安全措施。
    3、學(xué)校的安全檢查要實行定點、定員、定崗制度,確保日常安全檢查無空白、無死角;學(xué)校所有教職工每天要對所負責(zé)的安全責(zé)任崗位進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報總務(wù)處或值班領(lǐng)導(dǎo)。
    4、學(xué)校要認真分析本學(xué)校各責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全工作的各種情況,對可能存在安全隱患的區(qū)域做到及時排查;對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時間內(nèi)立即整改。
    5、日常安全檢查要集中力量、突出重點,把教室、圖書室、微機室、電教室、實驗室、會議室、食堂、消防設(shè)備、供電設(shè)施、體育器械以及校內(nèi)人群集中場所和建筑工地作為檢查重點。
    6、班主任加強對學(xué)生早、午、晚到校時間的按時“三查”,任課教師課前對本節(jié)上課學(xué)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未按時到校要立即報告班主任或?qū)W校,以便通知家長或追蹤去向。
    7、各科室的管理人員,要隨時檢查處理有關(guān)安全方面的工作和存在的問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    8、傳達保衛(wèi)人員是學(xué)校安全的全程安全員,必須每日對學(xué)校的安全做檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,解決不了的立即通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校管理規(guī)章制度篇四
    很多成功的學(xué)校的經(jīng)驗也表明,加強學(xué)校常規(guī)管理建設(shè),不僅僅是為了更好地實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標,確保師生在校身心都能健康發(fā)展,它對于優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境、促進學(xué)校的發(fā)展等都有重要的意義 。做好常規(guī)便是奇跡,因為常規(guī)形成習(xí)慣,習(xí)慣常決定一切。
    一.持之以恒,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
    實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
    二、抓常規(guī)制度的系列性,促進制度的和諧發(fā)展。
    制度是教育教學(xué)工作順利進行的保障,為了讓教育教學(xué)常規(guī)制度與新課程相適應(yīng),我們將與時俱進,對常規(guī)的教育教學(xué)制度及時修改,及時補充,及時完善,讓教育常規(guī)制度與新課程和諧發(fā)展。
    1、完善備、教、批、輔、考教學(xué)常規(guī)制度。嚴格按照教育局規(guī)定的教育教學(xué)常規(guī)完善我們學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)制度,備課以備教學(xué)理念為突破口,引導(dǎo)教師把理論和實踐結(jié)合起來,提高備課的實效性;教學(xué)以學(xué)生的需要為切入點,引領(lǐng)教師追求平實常態(tài)的課堂。從教師的業(yè)務(wù)需要出發(fā),增補和刪減學(xué)校原有的一些教育教學(xué)常規(guī)制度,讓教學(xué)常規(guī)制度既能規(guī)范教師的教育進行行為,又能提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。
    2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、反思、培訓(xùn)等教師專業(yè)發(fā)展制度。學(xué)習(xí)型教師、研究型教師是新課程對教師提出的高要求。為了讓學(xué)習(xí)、反思成為教師的一種習(xí)慣,必須制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度、反思制度、培訓(xùn)制度來督促。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、改變學(xué)習(xí)手段,讓教師自覺學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來為教師服務(wù),用學(xué)習(xí)來修煉教師學(xué)識和品性。
    三、抓常規(guī)習(xí)慣的細節(jié)性,促進素質(zhì)的和諧發(fā)展。
    細節(jié)決定成敗,抓好教育教學(xué)常規(guī)的細節(jié)處,就能促進師生素質(zhì)的和諧發(fā)展。 課堂上要效益。讓課堂實實在在。課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,觀察課堂,研究課堂,評價課堂,讓課堂實實在在成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。在繼續(xù)開展課堂主題觀察的案例研究外,可開展“校外學(xué)一點、課堂用一點”的兩點活動,引導(dǎo)教師學(xué)以致用;開展“讓學(xué)生說教師、讓教師說特色、讓同行說質(zhì)量”的三說活動,引導(dǎo)教師提高教學(xué)效果;開展“教學(xué)小竅門”交流活動,讓教學(xué)效果落實到每節(jié)課的每個教學(xué)細節(jié)中。
    四.防患于未然,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
    在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,要及時察覺問題,如在每一次的期中期末統(tǒng)測前后,進行師德教育防止有個別教師為成績而對學(xué)生發(fā)急,造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對班組的事要做到明察秋毫。如班級氣氛和班級輿論的變化本來很活躍的學(xué)生突然變得沉悶,紀律狀況突然變得很差,這些都預(yù)示著班級內(nèi)部有了問題,及時找到問題的根源,進一步確定問題的性質(zhì),采取及時有效的辦法解決問題,否則“問題”就真會發(fā)展成問題。