制定工作計(jì)劃的程序
(1)估量機(jī)會(huì)
(2)確定計(jì)劃工作的目標(biāo)
(3)確定計(jì)劃工作的前提條件
(4)擬訂可供選擇的行動(dòng)方案
(5)評(píng)價(jià)各種備選方案
(6)選擇方案
(7)擬訂分計(jì)劃
(8)編制預(yù)算
制定承辦期限規(guī)定的程序
企業(yè)接到客戶或詢問者的問題后處理并回復(fù)的時(shí)間規(guī)定
(1)調(diào)查本單位或組織在行政管理工作方面有哪些行為需要做出時(shí)間期限的規(guī)定
(2)時(shí)間期限適宜標(biāo)準(zhǔn)
(3)確定同一任務(wù)的不同承辦周期
(4)確定同一任務(wù)緊急情況不同的承辦周期
制定采購預(yù)算方案程序
(1)確定預(yù)算的核算基數(shù)
(2)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
(3)確定采購產(chǎn)品的種類及型號(hào)價(jià)格
(4)編寫預(yù)算方案
(5)征求意見，完善方案
辦公資源管理程序
包括各類辦公設(shè)備、辦公家具、車輛、會(huì)議室、日常用品、圖書等。辦公資源管理就是實(shí)行辦公資源統(tǒng)一規(guī)范管理，減少資源浪費(fèi)，合理的調(diào)配與利用辦公資源，提高辦公資源的使用效率。
(1)了解本單位所有辦公資源的基本情況
(2)對(duì)本單位所有辦公資源進(jìn)行分類管理
(3)對(duì)辦公資源建檔，記錄應(yīng)用情況
(4)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
信息開發(fā)的主要形式
對(duì)信息進(jìn)行全面挖掘、綜合分析、概括提煉，以獲得高層次信息的過程。
(1)剪報(bào)
(2)索引
(3)目錄編制
(4)文摘
(5)信息資料冊(cè)
(6)簡訊
(7)調(diào)查報(bào)告
(1)估量機(jī)會(huì)
(2)確定計(jì)劃工作的目標(biāo)
(3)確定計(jì)劃工作的前提條件
(4)擬訂可供選擇的行動(dòng)方案
(5)評(píng)價(jià)各種備選方案
(6)選擇方案
(7)擬訂分計(jì)劃
(8)編制預(yù)算
制定承辦期限規(guī)定的程序
企業(yè)接到客戶或詢問者的問題后處理并回復(fù)的時(shí)間規(guī)定
(1)調(diào)查本單位或組織在行政管理工作方面有哪些行為需要做出時(shí)間期限的規(guī)定
(2)時(shí)間期限適宜標(biāo)準(zhǔn)
(3)確定同一任務(wù)的不同承辦周期
(4)確定同一任務(wù)緊急情況不同的承辦周期
制定采購預(yù)算方案程序
(1)確定預(yù)算的核算基數(shù)
(2)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
(3)確定采購產(chǎn)品的種類及型號(hào)價(jià)格
(4)編寫預(yù)算方案
(5)征求意見，完善方案
辦公資源管理程序
包括各類辦公設(shè)備、辦公家具、車輛、會(huì)議室、日常用品、圖書等。辦公資源管理就是實(shí)行辦公資源統(tǒng)一規(guī)范管理，減少資源浪費(fèi)，合理的調(diào)配與利用辦公資源，提高辦公資源的使用效率。
(1)了解本單位所有辦公資源的基本情況
(2)對(duì)本單位所有辦公資源進(jìn)行分類管理
(3)對(duì)辦公資源建檔，記錄應(yīng)用情況
(4)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
信息開發(fā)的主要形式
對(duì)信息進(jìn)行全面挖掘、綜合分析、概括提煉，以獲得高層次信息的過程。
(1)剪報(bào)
(2)索引
(3)目錄編制
(4)文摘
(5)信息資料冊(cè)
(6)簡訊
(7)調(diào)查報(bào)告