無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
水庫防汛工作匯報材料篇一
新井子水庫管理所有干部職工42人，其中干部12人，護壩工14人，水庫庫容8600萬方m3。在歷年來的防汛工作中，我們的具體做法是：
一、領導重視 層層落實責任
水庫管理所落實了以行政首長為核心的防汛責任制，并將防汛工作做為全所工作重中之重的頭等大事來抓，成立了以所長、書記為組長，副所長為副組長，各股室負責人為成員的防汛領導小組。領導小組每周召開一次防汛專題會議，分析布置督促檢查防汛工作。在明確今年水庫冬引冬蓄的具體工作目標后，將防汛工作層層傳達貫徹，層層統(tǒng)一認識，層層落實責任。由所長與相關人員簽定責任書，將責任落實到人。增強全體人員防汛工作的責任感、緊迫感，為防汛工作打下牢固的基礎。
二、明確工作目標 制定切實可行的引蓄水計劃
新井子水庫防汛目標：確保水庫大壩及渠道工程
安全
運行，確保沙井子灌區(qū)的人民生命財產(chǎn)安全，確保為沙井子灌區(qū)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水及
生活
飲用水。
引蓄水工作計劃：冬灌結束后，在保證進庫閘前封冰穩(wěn)定渠道安全運行的提前下，目前引水進庫流量13m3/s，至1月20日前后庫容達0.86億 m3，為減輕長時間高庫容帶來的壓力，緩解早春灌枯水用水矛盾，積極協(xié)調(diào)灌區(qū)用水單位，提前灌溉?？紤]到水庫水溫度比渠
水高，行水較通暢，由水庫出水滿足團場用水，水庫保持邊進邊出水狀態(tài)，維持現(xiàn)有庫容至2月10日。
三、抓好全員培訓 牢固樹立責任意識
組織職工觀看垮壩警示錄等電教片，講解防汛搶險知識，結合新井子水庫的地理位置，進行風險分析，使所有水利職工認識到防汛工作的重要性，克服麻痹大意的思想，從思想上牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”的意識。通過培訓讓全所干部職工掌握防汛搶險知識與相關技能，遇有險情知道如何防、如何報、如何搶。自冬蓄以來進行防汛知識培訓4次 ，處領導親自講課2次。
四、嚴格落實值班責任
汛期內(nèi)，水庫管理所領導始終保證至少有一位在單位帶班，每天必須有2名業(yè)務值班，做好值班交接記錄和防汛工作情況的上傳下達，同時檢查當日護壩工的上崗到位率，確保工作不出疏漏。護壩工24小時不間段巡堤查險，并于交接-班簽到牌上簽到。
五、落實預案
為將防汛預案工作落到實處，水庫管理所組織了
專業(yè)
搶險隊伍20人，群眾搶險隊伍85人；高水位期調(diào)用挖掘機1臺，鏟車2臺，翻斗車2輛作為搶險備用機械，儲備防汛物資：砂礫石1980 m3 ，塊石1980 m3，編織袋及麻袋19800條，樁木3.96 m3，發(fā)電機6臺，照明設備40千瓦。冬蓄以來開展防汛演練3次，要求管理所全體干部職工聽到鈴聲后， 10分鐘內(nèi)辦公樓前集合完畢，通過落實預案，有效地提高了全體干部職工的警覺性及特殊情況反應的速度，所有人員
牢固樹立險情就是命令的`覺悟和意識，人員、車輛及物資在第一時間能調(diào)往險工險段。
六、加強巡查與觀測工作
新井子水庫確定了防汛工作“六必巡查”及“三級檢查網(wǎng)絡”的工作制度。 即汛前檢查、高水位期檢查、異常情況檢查（地震、天氣變化異常）、汛后檢查、接上級文件及相關通知后必須檢查，規(guī)范中要求的其它巡查。建立水庫大壩三級檢查網(wǎng)絡，落實三級責任。水庫汛期內(nèi)所有護壩人員24小時在崗進行第一級巡查；新井子水庫領導帶領干部對水庫進行第二級檢查；處領導帶班和灌工科技術人員對水庫進行第三級檢查，并對水庫大壩安全、防洪值班等工作進行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督。通過六必巡查與三級網(wǎng)絡檢查，水庫轄區(qū)內(nèi)的工程運行狀況在全方位、高頻次的檢查之下，做到了橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋，問題在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間得到妥善處理。
七、建章立制 嚴肅紀律 兌現(xiàn)獎罰
新井子水庫管理所制定了《防汛管理考核辦法》、《勞動競賽管理考核辦法》、《汛期值班制度》、《調(diào)度命令、接受和執(zhí)行制度》、《險情的報告和處理請示制度》、《水庫檢查、觀測和報汛制度》等10余項制度 ，同時結合處經(jīng)濟責任制辦法，對違反紀律者按制度進行兌現(xiàn)獎罰。水庫汛期內(nèi)護壩工每脫崗一次扣當月考核分2分，另扣年終考核分0.25分，發(fā)放年薪時按考核分兌現(xiàn)收入，護壩人員每脫崗一次將被罰至少500元以上。干部按沙水處干部管理考核辦法進行管理并
與年終收入掛鉤，讓所有人在防汛工作面前，令行禁止，服從指揮，只要險情發(fā)生，不管份內(nèi)份外，決不允許推諉扯皮，形成了防汛工作齊抓共管的良好氛圍。
通過以上管理措施使水庫防汛工作“件件落實到人，事事落到實處”，險情處理做到 “查得到、報得出、處理好”。水庫防汛的各項工作在處防汛指揮部的領導下，處于全方位多層次的動態(tài)管理之中，杜絕和避免了“走不到”、“查不到”、“管不到”的現(xiàn)象。確保了水庫大壩的安全，為灌區(qū)的豐產(chǎn)豐收奠定了基礎。
水庫防汛工作匯報材料 [篇2]
一、工程概況
后遼水庫位于xx鎮(zhèn)桂林村，是一座以灌溉供水為主的?。?）型水庫，2017年3月通過大壩安全鑒定為三類壩。于2017年5月10日被市水利局、區(qū)發(fā)改委列為2017年除險加固項目，工程總概算為98萬元。本工程由xxx水利水電勘察設計有限公司設計，xxx監(jiān)理有限公司實施監(jiān)理， 2017年9月經(jīng)招投標，確定由xxx水利水電工程局有限公司負責本工程的施工任務，中標價為90.09萬元，合同工期為120天。
二、工程進展情況
本工程于2017年10月9日召開了施工圖設計技術交底會，由于后遼水庫和烏土水庫涉及到當?shù)剞r(nóng)民的灌溉用水問題，現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)后，先施工烏土水庫，待烏土水庫施工至48.05高程時，再施工后遼水庫，工程于2017年12月24日開工，至今已完成迎水坡所有工作任務，溢洪道和壩頂防浪墻也基本完工，目前在施工背水坡的貼坡排水和排水溝砌筑等工作，計劃2011年4月30日前完工。
三、防汛準備工作
1、成立2011年度xx鎮(zhèn)防汛抗旱領導小組及包庫領導成員的通知，責任落實到人，明確分工，責任到位。
2、編制后遼水庫防臺防洪應急預案及水庫汛期防洪調(diào)度運用計劃。
3、已要求施工單位做好本工程的防汛度汛專項方案，并檢查和落實方案的實施情況。
4、要求工程參建各方各司其職，群策群力，不斷優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，并加強施工現(xiàn)場的安全措施，讓工程早日完工，發(fā)揮效益。
四、實施情況
1、現(xiàn)場建立以建設單位為主、施工單位為輔的防汛小組；
2、現(xiàn)場要求施工單位將庫內(nèi)的建筑垃圾清理干凈，放水涵洞的轉(zhuǎn)動門蓋要能工作，溢洪道要保持暢通；
3、確定以后遼水庫為主、烏土水庫為輔的防洪度汛措施，整合兩家施工單位的施工班組，成立防汛搶險小組；
4、現(xiàn)場要求施工單位安排汛期值班，特別是有臺風、暴
雨
天氣，應加強巡邏，施工現(xiàn)場應有安全警示標志、標識；
5、配備一定數(shù)量的防汛物資，以供不及只需。
防洪度汛物資及設備清單
防汛應急物質(zhì)調(diào)用原則：先主后次，先近后遠，滿足需要。
xx鎮(zhèn)人民政府
xxxx年xx月xx日
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二、明確工作目標 制定切實可行的引蓄水計劃
新井子水庫防汛目標：確保水庫大壩及渠道工程
安全
運行，確保沙井子灌區(qū)的人民生命財產(chǎn)安全，確保為沙井子灌區(qū)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水及
生活
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三、抓好全員培訓 牢固樹立責任意識
組織職工觀看垮壩警示錄等電教片，講解防汛搶險知識，結合新井子水庫的地理位置，進行風險分析，使所有水利職工認識到防汛工作的重要性，克服麻痹大意的思想，從思想上牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”的意識。通過培訓讓全所干部職工掌握防汛搶險知識與相關技能，遇有險情知道如何防、如何報、如何搶。自冬蓄以來進行防汛知識培訓4次 ，處領導親自講課2次。
四、嚴格落實值班責任
汛期內(nèi)，水庫管理所領導始終保證至少有一位在單位帶班，每天必須有2名業(yè)務值班，做好值班交接記錄和防汛工作情況的上傳下達，同時檢查當日護壩工的上崗到位率，確保工作不出疏漏。護壩工24小時不間段巡堤查險，并于交接-班簽到牌上簽到。
五、落實預案
為將防汛預案工作落到實處，水庫管理所組織了
專業(yè)
搶險隊伍20人，群眾搶險隊伍85人；高水位期調(diào)用挖掘機1臺，鏟車2臺，翻斗車2輛作為搶險備用機械，儲備防汛物資：砂礫石1980 m3 ，塊石1980 m3，編織袋及麻袋19800條，樁木3.96 m3，發(fā)電機6臺，照明設備40千瓦。冬蓄以來開展防汛演練3次，要求管理所全體干部職工聽到鈴聲后， 10分鐘內(nèi)辦公樓前集合完畢，通過落實預案，有效地提高了全體干部職工的警覺性及特殊情況反應的速度，所有人員
牢固樹立險情就是命令的`覺悟和意識，人員、車輛及物資在第一時間能調(diào)往險工險段。
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新井子水庫確定了防汛工作“六必巡查”及“三級檢查網(wǎng)絡”的工作制度。 即汛前檢查、高水位期檢查、異常情況檢查（地震、天氣變化異常）、汛后檢查、接上級文件及相關通知后必須檢查，規(guī)范中要求的其它巡查。建立水庫大壩三級檢查網(wǎng)絡，落實三級責任。水庫汛期內(nèi)所有護壩人員24小時在崗進行第一級巡查；新井子水庫領導帶領干部對水庫進行第二級檢查；處領導帶班和灌工科技術人員對水庫進行第三級檢查，并對水庫大壩安全、防洪值班等工作進行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督。通過六必巡查與三級網(wǎng)絡檢查，水庫轄區(qū)內(nèi)的工程運行狀況在全方位、高頻次的檢查之下，做到了橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋，問題在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間得到妥善處理。
七、建章立制 嚴肅紀律 兌現(xiàn)獎罰
新井子水庫管理所制定了《防汛管理考核辦法》、《勞動競賽管理考核辦法》、《汛期值班制度》、《調(diào)度命令、接受和執(zhí)行制度》、《險情的報告和處理請示制度》、《水庫檢查、觀測和報汛制度》等10余項制度 ，同時結合處經(jīng)濟責任制辦法，對違反紀律者按制度進行兌現(xiàn)獎罰。水庫汛期內(nèi)護壩工每脫崗一次扣當月考核分2分，另扣年終考核分0.25分，發(fā)放年薪時按考核分兌現(xiàn)收入，護壩人員每脫崗一次將被罰至少500元以上。干部按沙水處干部管理考核辦法進行管理并
與年終收入掛鉤，讓所有人在防汛工作面前，令行禁止，服從指揮，只要險情發(fā)生，不管份內(nèi)份外，決不允許推諉扯皮，形成了防汛工作齊抓共管的良好氛圍。
通過以上管理措施使水庫防汛工作“件件落實到人，事事落到實處”，險情處理做到 “查得到、報得出、處理好”。水庫防汛的各項工作在處防汛指揮部的領導下，處于全方位多層次的動態(tài)管理之中，杜絕和避免了“走不到”、“查不到”、“管不到”的現(xiàn)象。確保了水庫大壩的安全，為灌區(qū)的豐產(chǎn)豐收奠定了基礎。
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二、工程進展情況
本工程于2017年10月9日召開了施工圖設計技術交底會，由于后遼水庫和烏土水庫涉及到當?shù)剞r(nóng)民的灌溉用水問題，現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)后，先施工烏土水庫，待烏土水庫施工至48.05高程時，再施工后遼水庫，工程于2017年12月24日開工，至今已完成迎水坡所有工作任務，溢洪道和壩頂防浪墻也基本完工，目前在施工背水坡的貼坡排水和排水溝砌筑等工作，計劃2011年4月30日前完工。
三、防汛準備工作
1、成立2011年度xx鎮(zhèn)防汛抗旱領導小組及包庫領導成員的通知，責任落實到人，明確分工，責任到位。
2、編制后遼水庫防臺防洪應急預案及水庫汛期防洪調(diào)度運用計劃。
3、已要求施工單位做好本工程的防汛度汛專項方案，并檢查和落實方案的實施情況。
4、要求工程參建各方各司其職，群策群力，不斷優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，并加強施工現(xiàn)場的安全措施，讓工程早日完工，發(fā)揮效益。
四、實施情況
1、現(xiàn)場建立以建設單位為主、施工單位為輔的防汛小組；
2、現(xiàn)場要求施工單位將庫內(nèi)的建筑垃圾清理干凈，放水涵洞的轉(zhuǎn)動門蓋要能工作，溢洪道要保持暢通；
3、確定以后遼水庫為主、烏土水庫為輔的防洪度汛措施，整合兩家施工單位的施工班組，成立防汛搶險小組；
4、現(xiàn)場要求施工單位安排汛期值班，特別是有臺風、暴
雨
天氣，應加強巡邏，施工現(xiàn)場應有安全警示標志、標識；
5、配備一定數(shù)量的防汛物資，以供不及只需。
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