P321 IZ207012項(xiàng)目信息管理的任務(wù) 一、索賠意向通知 在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將索賠意向以書面的形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明索賠權(quán)利，這是索賠工序的第一步。 三、索賠文件的提交 (一)總述部分(二)論證部分(三)索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分(四)證據(jù)部分 索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。 P305七、反索賠的基本內(nèi)容 反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對方提出反索賠;二是反擊或反駁對方的索賠要求。 P306 IZ206063索賠費(fèi)用的計(jì)算 一、索賠費(fèi)用的組成 1.人工費(fèi)。對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用; 由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲。 P308 二、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 (一)實(shí)際費(fèi)用法 實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。 (二)總費(fèi)用法 總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)是的估算總費(fèi)用，即為索賠金額， (三)修正總費(fèi)用法 修正總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比，有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，它的準(zhǔn)確程度已接近與實(shí)際費(fèi)用法。 P310 工期延期分類：單一延誤、共同延誤、交叉延誤 P311 以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延： 發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件; 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行; 工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行; 設(shè)計(jì)變更和工程量增加;(固定總價(jià)合同除外) 一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí); 不可抗力; 專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。 三、工期索賠的分析和計(jì)算方法 (一)工期索賠的分析 工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(GPM)分析、工期索賠的計(jì)算等。 (二)工期索賠的計(jì)算方法 1.直接法2.比例分析法 如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。 3.網(wǎng)絡(luò)分析法 假設(shè)工程按照雙方認(rèn)可的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定的施工順序和時(shí)間施工，當(dāng)某個(gè)或某向個(gè)干擾事件發(fā)生后，使網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)工作或某些工作受到影響，使其持續(xù)時(shí)間延長或開始時(shí)間推遲，從而影響總工期，則將這些受干擾后的新的持續(xù)時(shí)間和開始時(shí)間等代入網(wǎng)絡(luò)中，重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計(jì)算，得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對總工期的影響，也就是承包商可以提出的工期索賠值。 P313 IZ206071施工承包合同爭議的解決方式 國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟等。 一、協(xié)商解決 協(xié)商解決爭議是最常見也是的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。 P314調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點(diǎn)： 提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心; 由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會(huì)顧及聲譽(yù)和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見; 程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響采取其他解決途徑; 節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用; 雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。 三、仲裁 (二)仲裁的地點(diǎn) 國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點(diǎn)，通常有以下三種選擇。 1.在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。2.在被訴訟方所在國仲裁。3.在合同約定的第三國仲裁。 (四)仲裁的特點(diǎn) P3151.仲裁程序效率高，周期短，費(fèi)用少2.保密性。3.專業(yè)化 (三)DAB的任命 1、常任爭端裁決委員會(huì)，在施工前任命一個(gè)委員會(huì)，通常在施工過程中定期視察現(xiàn)場。 2、特聘爭端裁決委員會(huì)，由只發(fā)生爭端時(shí)任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿。 3、由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的獨(dú)立專業(yè)咨詢工程師。 (三)DAB的報(bào)酬 業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。 (四)DAB的優(yōu)點(diǎn)： 1、可以在項(xiàng)目地就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題; 2、委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。 3、周期短，可以及時(shí)解決爭議; 4、費(fèi)用較低; 5、是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受; 6、DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍可提請仲裁或訴訟。 招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式。 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)向工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。在有的工程中，合同可能要求承包商提交每月的施工進(jìn)度計(jì)劃并需獲得工程師的事先批準(zhǔn)。如果工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查后認(rèn)為進(jìn)度太慢，不符合施工工期的要求，工程師有權(quán)下令趕工，由些引起的各種開支觀止承包商承擔(dān)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)施工放樣及測量。所有測量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須經(jīng)工程師查檢并簽字批準(zhǔn)，但承包商應(yīng)對測量數(shù)據(jù)和圖紙的正確性負(fù)責(zé)。 P317 IZ206073國際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點(diǎn)
施工合同條件 永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件 EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 簡稱 新紅皮書 新黃皮書 銀皮書 適應(yīng) 發(fā)包人設(shè)計(jì)或咨詢工程師設(shè)計(jì) 承包商做絕大部分設(shè)計(jì) 交鑰匙 計(jì)價(jià) 單價(jià) 總價(jià) 固定總價(jià) 工程師 有 有 無 4、《簡明合同格式》該合同條件主要適用于投資較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施，或盡管投資較高，但工作內(nèi)容簡單、重復(fù)，或建設(shè)周期短。 ECC體現(xiàn)伙伴關(guān)系理念 ECC合同的工作原則是合同參與各方的互相信任和合作; 在合同雙方之間合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)業(yè)主和承包商通過共同預(yù)測來降低風(fēng)險(xiǎn); 嚴(yán)格定義項(xiàng)目決策的客觀基礎(chǔ)，減少項(xiàng)目決策的主觀性; 引入“早期警告程序”及處理“補(bǔ)償事件”的方法; 設(shè)立“裁決人”制度，使?fàn)幎私鉀Q在萌芽狀態(tài)。 A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件。AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程。 P320 IZ207011項(xiàng)目信息管理的目的 三、項(xiàng)目的信息管理的目的在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 P321 IZ207012項(xiàng)目信息管理的任務(wù) 二、信息管理部門的工作任務(wù)是： 1、負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要修改和補(bǔ)充，并檢查督促其執(zhí)行; 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作; 3、負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù); 4、與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)告和報(bào)告; 5、負(fù)責(zé)工程檔案管理等。 四、應(yīng)重視基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái) 其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。 P322 IZ207021項(xiàng)目信息的分類 圖1Z207021建設(shè)項(xiàng)目的信息 1.按項(xiàng)目管理工作的對象;2.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程3.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)4.按信息的內(nèi)容屬性， P323 IZ207022項(xiàng)目信息編碼的方法 二、5.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)目編碼(施工方)，它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)(進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng))編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。 P324 IZ207023項(xiàng)目信息的處理方法 2.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部，業(yè)主方和項(xiàng)目參與方，以及項(xiàng)目參與方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理;或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶ASP模式為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公共信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理; P328 二、1.類型 項(xiàng)目信息門戶按其運(yùn)行模式分類，有： PSWS模式，為一個(gè)項(xiàng)目的信息處理服務(wù)而專門建立的項(xiàng)目專用門戶網(wǎng)站，也即專用門戶。 .ASP模式：由ASP服務(wù)商提供的為眾多單位和眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用網(wǎng)站，也可稱為公用門戶。 P329(三)項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括： 1.組織件;2.教育件;3.軟件;4.硬件 P331 5.項(xiàng)目信息門戶的核心功能 (1)項(xiàng)目各參與方的信息交流;(2)項(xiàng)目的文檔管理;(3)項(xiàng)目各參與方的共同工作 6.項(xiàng)目信息門戶的主持者 對一個(gè)建設(shè)工程而言，業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項(xiàng)目信息門戶的主持者，當(dāng)然，它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項(xiàng)目信息門戶的主持者。 P332 IZ207032項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的內(nèi)涵 建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能： 1、投資控制(業(yè)主方)或成本控制(施工方); 2、成本控制;3、進(jìn)度控制;4、合同管理。 P333(三)進(jìn)度控制的功能 1、計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線; 2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖; 3、編制資源需求量計(jì)劃; 4、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析; 5、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)等式各進(jìn)度預(yù)測。