以下是為大家整理的關(guān)于稅務(wù)局工作計劃范文的文章，希望大家能夠喜歡！
2013年，我局在工作上取得了不小的成就，在工作上總的指導(dǎo)思想是圍繞縣委、縣政府工作總體目標(biāo)，按照xxxx市地稅局“十二五”規(guī)劃要求，堅持以組織收入為中心，以績效管理為手段，深化稅收征管改革，優(yōu)化納稅服務(wù)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，圓滿完成市局和地方政府交給的各項任務(wù)。
一、全力以赴抓好稅費(fèi)收入
要正確分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，把握時機(jī)，挖掘潛力，積極尋找新的稅源增長點。著手組織有關(guān)職能部門深入基層，全面鋪開稅源調(diào)查工作，對實有稅源作認(rèn)真的分析測算，制定適合我縣經(jīng)濟(jì)特點的稅收收入戰(zhàn)略。
二、深化改革，提高稅收征管質(zhì)效
(一)全面推行納稅評估工作。按照新的稅源管理模式的要求，稅務(wù)分局要設(shè)立納稅評估崗，納稅評估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作，擴(kuò)大納稅評估面。加強(qiáng)這方面人才的培訓(xùn)，造就一支業(yè)務(wù)過硬的納稅評估隊伍，納稅評估的稅收要在總體稅收中占有一個重要地位。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)重點行業(yè)和重點項目的管理。重點行業(yè)和重點項目的稅收占全局總體稅收的80%以上，要配置素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的稅管員實行專業(yè)化的管理。
三、開展績效管理，促進(jìn)隊伍建設(shè)
要把夯實征管基礎(chǔ)、提高隊伍素質(zhì)作為重點環(huán)節(jié)來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步完備文體活動場所的建設(shè)，開展群眾性文體活動，組織各種興趣小組開展專項活動，活躍氣氛，弘揚(yáng)地稅精神。
四、改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系
(一)進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。樹立服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)法定職責(zé)的理念，提升納稅服務(wù)的廣度和深度;轉(zhuǎn)變重執(zhí)法、輕服務(wù)或重管理結(jié)果、輕服務(wù)過程的觀念，樹立征納雙方法律地位平等的理念。要加強(qiáng)對稅務(wù)人員履行義務(wù)、提供服務(wù)情況的監(jiān)督與考核，促使稅務(wù)人員把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧{稅人服務(wù)的義務(wù)和職責(zé)。
(二)創(chuàng)新納稅服務(wù)載體。要適應(yīng)新時期稅收征收管理發(fā)展的要求，圍繞建設(shè)“服務(wù)型”地稅動腦筋、做動作。自覺運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，使稅收征管模式更加符合實際，更加貼近納稅人，更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機(jī)制，暢通信息交流的渠道，傾聽納稅人的呼聲，為納稅人提供及時準(zhǔn)確的政策業(yè)務(wù)咨詢，維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。
以上就是對于來年工作所指定的一些計劃。望來年大家在工作共積極努力，以飽滿的熱情為局的進(jìn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
2013年，我局在工作上取得了不小的成就，在工作上總的指導(dǎo)思想是圍繞縣委、縣政府工作總體目標(biāo)，按照xxxx市地稅局“十二五”規(guī)劃要求，堅持以組織收入為中心，以績效管理為手段，深化稅收征管改革，優(yōu)化納稅服務(wù)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，圓滿完成市局和地方政府交給的各項任務(wù)。
一、全力以赴抓好稅費(fèi)收入
要正確分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，把握時機(jī)，挖掘潛力，積極尋找新的稅源增長點。著手組織有關(guān)職能部門深入基層，全面鋪開稅源調(diào)查工作，對實有稅源作認(rèn)真的分析測算，制定適合我縣經(jīng)濟(jì)特點的稅收收入戰(zhàn)略。
二、深化改革，提高稅收征管質(zhì)效
(一)全面推行納稅評估工作。按照新的稅源管理模式的要求，稅務(wù)分局要設(shè)立納稅評估崗，納稅評估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作，擴(kuò)大納稅評估面。加強(qiáng)這方面人才的培訓(xùn)，造就一支業(yè)務(wù)過硬的納稅評估隊伍，納稅評估的稅收要在總體稅收中占有一個重要地位。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)重點行業(yè)和重點項目的管理。重點行業(yè)和重點項目的稅收占全局總體稅收的80%以上，要配置素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的稅管員實行專業(yè)化的管理。
三、開展績效管理，促進(jìn)隊伍建設(shè)
要把夯實征管基礎(chǔ)、提高隊伍素質(zhì)作為重點環(huán)節(jié)來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步完備文體活動場所的建設(shè)，開展群眾性文體活動，組織各種興趣小組開展專項活動，活躍氣氛，弘揚(yáng)地稅精神。
四、改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系
(一)進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。樹立服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)法定職責(zé)的理念，提升納稅服務(wù)的廣度和深度;轉(zhuǎn)變重執(zhí)法、輕服務(wù)或重管理結(jié)果、輕服務(wù)過程的觀念，樹立征納雙方法律地位平等的理念。要加強(qiáng)對稅務(wù)人員履行義務(wù)、提供服務(wù)情況的監(jiān)督與考核，促使稅務(wù)人員把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧{稅人服務(wù)的義務(wù)和職責(zé)。
(二)創(chuàng)新納稅服務(wù)載體。要適應(yīng)新時期稅收征收管理發(fā)展的要求，圍繞建設(shè)“服務(wù)型”地稅動腦筋、做動作。自覺運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，使稅收征管模式更加符合實際，更加貼近納稅人，更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機(jī)制，暢通信息交流的渠道，傾聽納稅人的呼聲，為納稅人提供及時準(zhǔn)確的政策業(yè)務(wù)咨詢，維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。
以上就是對于來年工作所指定的一些計劃。望來年大家在工作共積極努力，以飽滿的熱情為局的進(jìn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。