為大家收集整理了《燃料公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿》供大家參考，希望對大家有所幫助?。?！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是***。首先借此機(jī)會，我要感謝大家給我提供了這次參加競聘、展示自我的難得的機(jī)遇，同時(shí)，對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝！日月如梭，光陰似箭。寒來暑往，星移物換。彈指一揮間，我來到省燃料公司已經(jīng)36個(gè)春秋了。一萬兩千七百多個(gè)日日夜夜，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我和公司共同的成長經(jīng)歷。36年來，我人生中美好的時(shí)光都奉獻(xiàn)給了公司，隨著公司的發(fā)展，我的知識和能力伴著公司的足跡不斷拓寬。正是出于對省燃料公司這個(gè)大家庭深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上了競職演講臺，積極參與副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)的競聘。
下面，簡單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。
我今年**歲，碩士研究生(MBA)學(xué)歷，1975年7月參加工作以來，一直在省燃料公司工作，從基層單位基礎(chǔ)的工作做起,75年-83年，我先后任汽車隊(duì)單車核算員、出納員、總公司財(cái)會科會計(jì)員、主辦會計(jì)、財(cái)務(wù)管理等職務(wù)。從1983開始，我先后任財(cái)會科科長、財(cái)會物價(jià)科科長、審計(jì)科科長、總會計(jì)師兼財(cái)會科科長、總會計(jì)師等職務(wù)，06年至今，擔(dān)任公司副總經(jīng)理。
下面，我結(jié)合自己的競聘優(yōu)勢，向各位簡單匯報(bào)一下我工作以來的主要業(yè)績，這些業(yè)績既是十幾年來奮斗歷程的好注釋，也是我工作能力的具體體現(xiàn)。
在36年的工作期間，我曾先后經(jīng)辦過公司會計(jì)核算、主辦會計(jì)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃編制，參與制定了**省**行業(yè)《省級先進(jìn)單位考核標(biāo)準(zhǔn)》的制定，以及公司財(cái)會統(tǒng)管、會計(jì)人員集中辦公改革方案等具體事宜，在企業(yè)發(fā)展和行業(yè)規(guī)范方面，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。1993年，在財(cái)會統(tǒng)管的基礎(chǔ)上，我又提出了注銷所屬各經(jīng)營實(shí)體的銀行賬戶、成立內(nèi)部銀行統(tǒng)管資金的方案，形成了至今仍在執(zhí)行的一套較為完善的管理體系，使總公司的資金得到有效調(diào)度，發(fā)揮了佳效益。2010年，圍繞集團(tuán)“341”工程、改革改制、我和全體員工一起,樹信心,鼓干勁,為公司調(diào)結(jié)構(gòu),上規(guī)模,保效益,止血扭虧,實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)利潤“雙超”目標(biāo)。
信念，是穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠；成功，是走過泥濘遺留在身后的那行足跡。激情是人生深蘊(yùn)的寶藏，奮斗才是讓生命蓬勃的動力。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，我深知，成績與榮譽(yù)只能代表過去，任何人都沒有理由躺在過去成績上止步不前。今天，我之所以充滿自信地前來競聘這一職位，是因?yàn)槲以谝韵路矫婢哂歇?dú)特的優(yōu)勢：
第一，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，有足夠的知識儲備?！傲⑸戆傩?，以學(xué)為基。”作為一名企業(yè)高層干部，學(xué)習(xí)不僅僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，更是一種歷史重任。多年來，我不僅積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，還在省商業(yè)?？茖W(xué)校財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)成人高等教育專業(yè)證書班、**電子科技大學(xué)人文社科院會計(jì)專業(yè)及中美（**大學(xué)**知識經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)院和美國加州大學(xué)）聯(lián)合培養(yǎng)的工商管理專業(yè)進(jìn)修，先后取得中專、大專及碩士研究生，獲得了美國加州大學(xué)工商管理碩士學(xué)位（MBA），為擔(dān)起更重的擔(dān)子打牢了堅(jiān)實(shí)的知識理論基礎(chǔ)。
第二，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉公司的方方面面。在公司工作的期間，我親身經(jīng)歷了行業(yè)管理時(shí)期、企業(yè)轉(zhuǎn)制時(shí)期到如今自主經(jīng)營高速發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期，為公司的基本建設(shè)的資金籌集和現(xiàn)有殷實(shí)的資產(chǎn)做了大量行之有效的工作。小到公司的人、事、物，大到企業(yè)的運(yùn)作和經(jīng)營，我都熟悉和了解。36年的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠更好地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，輔助一把手工作。
第三，敢于改革創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的企業(yè)管理能力。我敢做敢為，敢想敢干，有開拓創(chuàng)新和實(shí)干精神，具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策水平。在企業(yè)經(jīng)營管理方面，我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案，探索出企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理有新的思維思路及新的方法模式。我曾代表班子擬寫了《關(guān)于解放思想重實(shí)效、創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展的意見》,在黨政各方面征求意見后下發(fā)學(xué)習(xí)討論,這對公司上下統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整并理清思路起了重要作用。
第四，熟悉資本運(yùn)作，了解財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等相關(guān)法規(guī)政策。在某工程公司工作期間，我針對公司成本控制的特點(diǎn)提出了“全程管理、全員管理”的管理理念，擬訂了實(shí)施方案，為公司節(jié)約成本、降低耗費(fèi)起到了有效的作用。在2005年-2006年對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資過程中，我充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)技能，對國家政策的理解和多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在處理具體業(yè)務(wù)方面使企業(yè)獲得了較為切實(shí)的利益。
人們常說：機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。如果我能夠有幸競聘成功，今后，我將按以下的思路開展工作。
第一、苦練內(nèi)功，不斷提高企業(yè)財(cái)會的工作能力。從財(cái)務(wù)人員及管理人員兩方面培養(yǎng)人才，不斷加強(qiáng)后備力量建設(shè)，為企業(yè)在新形勢下的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)還要加強(qiáng)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作，通過自學(xué)內(nèi)部培訓(xùn)送培等方式，一方面提高人員業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)技能，另一方面強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和操作規(guī)程，充分利用電腦軟件資源化細(xì)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確、報(bào)表內(nèi)容完整。
第二、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)完善管理與財(cái)務(wù)制度。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。按照根據(jù)上級要求和現(xiàn)代企業(yè)管理需要，健全完善內(nèi)部管理內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時(shí)，用心做好資金管理和成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)費(fèi)用的統(tǒng)籌預(yù)算和對風(fēng)險(xiǎn)的控制，堅(jiān)持資金管理安全理念，層層落實(shí)資金安全運(yùn)行責(zé)任制，強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理，抓好內(nèi)控工作。第三、推行全面預(yù)算管理, 保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。
第四、健全相關(guān)機(jī)制，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)，建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，不斷加強(qiáng)規(guī)范財(cái)務(wù)分析研判，加強(qiáng)流動資金的投放和管理，以及公司運(yùn)營資金的監(jiān)督檢查，為公司的大發(fā)展、快發(fā)展，建立良好和諧的財(cái)政控制環(huán)境。
第五、加強(qiáng)員工的素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。結(jié)合中央開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展宗旨教育和企業(yè)績效文化宣傳，利用培養(yǎng)和選樹先鋒崗位、明星職工的有效形式，在提高企業(yè)黨建水平和員工的黨員意識的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的歸屬感，培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊(duì)意識，使員工們真正快樂地投身于企業(yè)的工作和發(fā)展之中。
書上說，世界上有一種小草，叫度克拉草，一輩子只圍著一種叫天錐的樹生長，哪怕旁邊還有松樹、柏樹，它也從不會纏繞它們生長，直到天錐死去，克拉草也就跟著天錐一起化為灰燼。度克拉對天錐的纏繞，深刻地詮釋了我對于省燃料公司的無盡熱愛。今天，如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走所競聘崗位，我將本著“自動自發(fā)，多做、做好”的原則，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言。選擇了大海，魚兒就要與風(fēng)浪搏擊。選擇了天空，雄鷹就要展翅翱翔。同志們請相信，我將會在今后的工作中，以百倍的信心和努力，為企業(yè)做出更大的成績，迎接新的挑戰(zhàn)！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是***。首先借此機(jī)會，我要感謝大家給我提供了這次參加競聘、展示自我的難得的機(jī)遇，同時(shí)，對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝！日月如梭，光陰似箭。寒來暑往，星移物換。彈指一揮間，我來到省燃料公司已經(jīng)36個(gè)春秋了。一萬兩千七百多個(gè)日日夜夜，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我和公司共同的成長經(jīng)歷。36年來，我人生中美好的時(shí)光都奉獻(xiàn)給了公司，隨著公司的發(fā)展，我的知識和能力伴著公司的足跡不斷拓寬。正是出于對省燃料公司這個(gè)大家庭深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上了競職演講臺，積極參與副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)的競聘。
下面，簡單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。
我今年**歲，碩士研究生(MBA)學(xué)歷，1975年7月參加工作以來，一直在省燃料公司工作，從基層單位基礎(chǔ)的工作做起,75年-83年，我先后任汽車隊(duì)單車核算員、出納員、總公司財(cái)會科會計(jì)員、主辦會計(jì)、財(cái)務(wù)管理等職務(wù)。從1983開始，我先后任財(cái)會科科長、財(cái)會物價(jià)科科長、審計(jì)科科長、總會計(jì)師兼財(cái)會科科長、總會計(jì)師等職務(wù)，06年至今，擔(dān)任公司副總經(jīng)理。
下面，我結(jié)合自己的競聘優(yōu)勢，向各位簡單匯報(bào)一下我工作以來的主要業(yè)績，這些業(yè)績既是十幾年來奮斗歷程的好注釋，也是我工作能力的具體體現(xiàn)。
在36年的工作期間，我曾先后經(jīng)辦過公司會計(jì)核算、主辦會計(jì)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃編制，參與制定了**省**行業(yè)《省級先進(jìn)單位考核標(biāo)準(zhǔn)》的制定，以及公司財(cái)會統(tǒng)管、會計(jì)人員集中辦公改革方案等具體事宜，在企業(yè)發(fā)展和行業(yè)規(guī)范方面，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。1993年，在財(cái)會統(tǒng)管的基礎(chǔ)上，我又提出了注銷所屬各經(jīng)營實(shí)體的銀行賬戶、成立內(nèi)部銀行統(tǒng)管資金的方案，形成了至今仍在執(zhí)行的一套較為完善的管理體系，使總公司的資金得到有效調(diào)度，發(fā)揮了佳效益。2010年，圍繞集團(tuán)“341”工程、改革改制、我和全體員工一起,樹信心,鼓干勁,為公司調(diào)結(jié)構(gòu),上規(guī)模,保效益,止血扭虧,實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)利潤“雙超”目標(biāo)。
信念，是穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠；成功，是走過泥濘遺留在身后的那行足跡。激情是人生深蘊(yùn)的寶藏，奮斗才是讓生命蓬勃的動力。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，我深知，成績與榮譽(yù)只能代表過去，任何人都沒有理由躺在過去成績上止步不前。今天，我之所以充滿自信地前來競聘這一職位，是因?yàn)槲以谝韵路矫婢哂歇?dú)特的優(yōu)勢：
第一，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，有足夠的知識儲備?！傲⑸戆傩?，以學(xué)為基。”作為一名企業(yè)高層干部，學(xué)習(xí)不僅僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，更是一種歷史重任。多年來，我不僅積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，還在省商業(yè)?？茖W(xué)校財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)成人高等教育專業(yè)證書班、**電子科技大學(xué)人文社科院會計(jì)專業(yè)及中美（**大學(xué)**知識經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)院和美國加州大學(xué)）聯(lián)合培養(yǎng)的工商管理專業(yè)進(jìn)修，先后取得中專、大專及碩士研究生，獲得了美國加州大學(xué)工商管理碩士學(xué)位（MBA），為擔(dān)起更重的擔(dān)子打牢了堅(jiān)實(shí)的知識理論基礎(chǔ)。
第二，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉公司的方方面面。在公司工作的期間，我親身經(jīng)歷了行業(yè)管理時(shí)期、企業(yè)轉(zhuǎn)制時(shí)期到如今自主經(jīng)營高速發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期，為公司的基本建設(shè)的資金籌集和現(xiàn)有殷實(shí)的資產(chǎn)做了大量行之有效的工作。小到公司的人、事、物，大到企業(yè)的運(yùn)作和經(jīng)營，我都熟悉和了解。36年的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠更好地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，輔助一把手工作。
第三，敢于改革創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的企業(yè)管理能力。我敢做敢為，敢想敢干，有開拓創(chuàng)新和實(shí)干精神，具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策水平。在企業(yè)經(jīng)營管理方面，我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案，探索出企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理有新的思維思路及新的方法模式。我曾代表班子擬寫了《關(guān)于解放思想重實(shí)效、創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展的意見》,在黨政各方面征求意見后下發(fā)學(xué)習(xí)討論,這對公司上下統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整并理清思路起了重要作用。
第四，熟悉資本運(yùn)作，了解財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等相關(guān)法規(guī)政策。在某工程公司工作期間，我針對公司成本控制的特點(diǎn)提出了“全程管理、全員管理”的管理理念，擬訂了實(shí)施方案，為公司節(jié)約成本、降低耗費(fèi)起到了有效的作用。在2005年-2006年對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資過程中，我充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)技能，對國家政策的理解和多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在處理具體業(yè)務(wù)方面使企業(yè)獲得了較為切實(shí)的利益。
人們常說：機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。如果我能夠有幸競聘成功，今后，我將按以下的思路開展工作。
第一、苦練內(nèi)功，不斷提高企業(yè)財(cái)會的工作能力。從財(cái)務(wù)人員及管理人員兩方面培養(yǎng)人才，不斷加強(qiáng)后備力量建設(shè)，為企業(yè)在新形勢下的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)還要加強(qiáng)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作，通過自學(xué)內(nèi)部培訓(xùn)送培等方式，一方面提高人員業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)技能，另一方面強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和操作規(guī)程，充分利用電腦軟件資源化細(xì)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確、報(bào)表內(nèi)容完整。
第二、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)完善管理與財(cái)務(wù)制度。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。按照根據(jù)上級要求和現(xiàn)代企業(yè)管理需要，健全完善內(nèi)部管理內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時(shí)，用心做好資金管理和成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)費(fèi)用的統(tǒng)籌預(yù)算和對風(fēng)險(xiǎn)的控制，堅(jiān)持資金管理安全理念，層層落實(shí)資金安全運(yùn)行責(zé)任制，強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理，抓好內(nèi)控工作。第三、推行全面預(yù)算管理, 保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。
第四、健全相關(guān)機(jī)制，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)，建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，不斷加強(qiáng)規(guī)范財(cái)務(wù)分析研判，加強(qiáng)流動資金的投放和管理，以及公司運(yùn)營資金的監(jiān)督檢查，為公司的大發(fā)展、快發(fā)展，建立良好和諧的財(cái)政控制環(huán)境。
第五、加強(qiáng)員工的素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。結(jié)合中央開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展宗旨教育和企業(yè)績效文化宣傳，利用培養(yǎng)和選樹先鋒崗位、明星職工的有效形式，在提高企業(yè)黨建水平和員工的黨員意識的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的歸屬感，培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊(duì)意識，使員工們真正快樂地投身于企業(yè)的工作和發(fā)展之中。
書上說，世界上有一種小草，叫度克拉草，一輩子只圍著一種叫天錐的樹生長，哪怕旁邊還有松樹、柏樹，它也從不會纏繞它們生長，直到天錐死去，克拉草也就跟著天錐一起化為灰燼。度克拉對天錐的纏繞，深刻地詮釋了我對于省燃料公司的無盡熱愛。今天，如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走所競聘崗位，我將本著“自動自發(fā)，多做、做好”的原則，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言。選擇了大海，魚兒就要與風(fēng)浪搏擊。選擇了天空，雄鷹就要展翅翱翔。同志們請相信，我將會在今后的工作中，以百倍的信心和努力，為企業(yè)做出更大的成績，迎接新的挑戰(zhàn)！
謝謝大家！