最新季度工作計劃表

部門季度工作計劃/評價表
    

部門
    

第一負(fù)責(zé)人
    

考核者
    

考核期
    

關(guān)鍵職責(zé)
    

當(dāng)期應(yīng)對措施
    

衡量標(biāo)準(zhǔn)
    

權(quán)重
    

上級評價
    

1
    

1
    

2
    

2
    

3
    

4
    

3
    

5
    

6
    

任務(wù)變更（權(quán)重大于20%）
    

1
    

2
    

績效評分：∑權(quán)重×評分
    

工作任務(wù)確認(rèn)簽字欄
    

被考核者簽字：
    

考核者簽字：
    

考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄
    

被考核者簽字：
    

考核者簽字：
    

工作改進(jìn)計劃
    

1
    

任務(wù)績效評價標(biāo)準(zhǔn)（示例）
    

等級
    

目標(biāo)達(dá)成情況
    

說明
    

出色
    

135%以上
    

工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動公司業(yè)績。
    

（10）
    

優(yōu)良
    

115—135%
    

工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動部門工作。
    

（8）
    

常態(tài)
    

95—115%
    

工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)。
    

（6）
    

需改進(jìn)
    

75—95%
    

工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。
    

（4）
    

不良
    

40—75%
    

工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。