通過總結(jié)可以把握住學(xué)習(xí)和工作中的關(guān)鍵要點和核心內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)和工作的效率和質(zhì)量。寫總結(jié)時要注意準確使用專業(yè)術(shù)語,表達自己對于某個問題的深入理解。以下是一些總結(jié)范文的例子,供大家在寫總結(jié)時參考和借鑒。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇一
不經(jīng)意間,-年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。
元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;x月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備x號樓的交房工作;x、x、x月份進行x號、x號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,x、x月份錦繡江南分別舉辦了“__縣小學(xué)生書畫比賽”和“__縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
工作中存在的問題。
1、錦繡__一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;。
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;。
4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;。
5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;。
在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。
工作計劃。
新年的確有新的氣象,公司在__的商業(yè)項目——__,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師x;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
新年計劃:
1、希望錦繡__能順利收盤并結(jié)清賬目。
2、收集__的數(shù)據(jù),為__培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好__的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃,在__這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇二
一是完成人大換屆選舉工作。精心組織人大換屆選舉工作,共選出人大主席1名、鎮(zhèn)長1名、副鎮(zhèn)長3名,圓滿完成任務(wù)。
二是選優(yōu)配強村級扶貧專干。從現(xiàn)任村干調(diào)整4名,新聘用8名,加強日常管理,鎮(zhèn)扶貧辦加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助新任扶貧專干盡快進入角色、熟悉業(yè)務(wù)、做好工作。
三是做好干部選拔任用。今年新任用站所負責(zé)人1名,新提拔任用村干4人,因個人原因免去村干3人,優(yōu)化了村干結(jié)構(gòu),促進了工作開展。
四是加強對駐村點長,扶貧工作隊的管理。制定《龍?zhí)舵?zhèn)駐村點長管理辦法》《龍?zhí)舵?zhèn)扶貧工作隊管理辦法》,鎮(zhèn)紀委不定期抽查干部在崗在位情況。同時對各村扶貧、計生、殯改等重點工作進行月監(jiān)測,工作情況與駐村點長和扶貧工作隊年終評價掛鉤。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇三
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神,確保醫(yī)改各項工作的落實,醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室負責(zé)醫(yī)改日常工作?,F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報:
一、落實醫(yī)藥服務(wù)價格改革,保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)
(一)取消藥品加成,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售,醫(yī)院所有藥品取消藥品加成,按實際進價“零差率”銷售,“零差率”達100%。
按照“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整,有升有降,逐步到位”的原則,合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價格,降低大型設(shè)備檢查費用。以市物價局批準的有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格及床位收費標準,調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項目收費價格。其中,護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天,調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天,手術(shù)費價格在原有價格基礎(chǔ)上上浮22%,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價值,有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
(二)規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴格按照省有關(guān)規(guī)定,將基本藥物作為首選藥物,醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高,采購基藥金額占比為xx%,采購品種占比為xx%,逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策,在省集中采購平臺采購達100%。
(三)加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
1
使用培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制,制定超常預(yù)警制度,完善醫(yī)囑處方點評,定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況,強化用藥行為的監(jiān)督評價,提高合理用藥水平,保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè),落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
(一)加強??苹ㄔO(shè)。(1)新增呼吸內(nèi)科二區(qū),對原來的臨床科室進行??聘?,把一級科室細化到二級專業(yè)科室,全院臨床??圃鲋?8個。(2)利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機,加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的專科建設(shè)。(3)加強放射診療大型設(shè)備安全管理。
(二)加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備,大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損,有的設(shè)備已經(jīng)到報廢期限,精準度差,故障率高,易造成誤診;又因部分配件停產(chǎn),設(shè)備難于得到維修,嚴重影響臨床診斷及手術(shù)治療,阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報,市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設(shè)備,新設(shè)備的使用將有力地促進醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
(三)加強醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機房,建立完善醫(yī)院局域網(wǎng),對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造,新安裝軟件,對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
2
(四)實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化(1)進一步實行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整,在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下,加大績效考核部分,對臨床一線傾斜,實施有效的績效管理,充分調(diào)動干部職工的工作積極性。(2)推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同,試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理,并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作,由保潔公司招聘上崗。
(五)發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實《關(guān)于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》(粵衛(wèi)辦〔2017〕15號),我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責(zé)任書》,xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地,派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶,帶動我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
《醫(yī)改工作總結(jié)匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇四
一是迅速安排部署。5月15日,學(xué)校黨支部召開黨員會議,傳達學(xué)習(xí)、貫徹落實教體委《關(guān)于教體系統(tǒng)開展“維護核心、鑄就忠誠、擔(dān)當(dāng)作為、抓實支部”主題教育實踐活動,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案》會議精神,對學(xué)?!皟蓪W(xué)一做”進行全面安排部署,成立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)?!皟蓪W(xué)一做”常態(tài)化制度化實施方案,準備了習(xí)近平總書記系列重要講話讀本、《全面從嚴治黨面對面》、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和紀律處分條例等學(xué)習(xí)資料,為全體黨員制作了黨員學(xué)習(xí)手冊。
二是精心組織學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,書本學(xué)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)教育與本職工作兩不誤、兩促進。重點組織學(xué)習(xí)了黨章、紀律處分條例和廉潔自律準則,學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的系列講話。每位黨員認真做好筆記,撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。黨支部組織開展學(xué)黨章知識測試活動,在職黨員全體參與了測試活動;黨支部書記開展上黨課活動,進行天津市十一次黨代會精神主題宣講。開展了《增強“四個意識”,堅決維護和捍衛(wèi)習(xí)近平總書記的核心地位》第一階段討論活動。
三是組織開展專項整治活動。按照教體委黨委要求,開展了黨組織關(guān)系集中排查活動,對全體黨員黨組織關(guān)系進行了整理,開展黨費收繳集中清理整治工作,開展黨支部換屆專項整治活動等。
四是開展黨員承諾踐諾評諾及志愿服務(wù)活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員通過多種方式查找自身存在的問題,深刻剖析問題存在原因,提出整改措施;通過佩戴黨徽等形式亮明黨員身份,公開亮出承諾,爭做合格黨員。
下半年,我校繼續(xù)堅持一手抓黨建,一手抓業(yè)務(wù),進一步在抓基礎(chǔ)、抓學(xué)習(xí)、抓隊伍、抓作風(fēng)上下功夫,充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,影響和帶動廣大教職工,扎實工作,為xx小學(xué)發(fā)展保駕護航。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇五
一是加強基層黨組織標準化建設(shè)。對全鎮(zhèn)全部32個黨組織進行了逐一排查,達標或基本達標的支部有25個,未達標的有4個,形成了工作臺賬和以一支部一檔材料。排查出問題7個,鎮(zhèn)黨委開具問題清單,制定了整改方案,確保如期全部達標。
二是做好“智慧黨建”工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了實施方案。軟件方面,邀請縣電信公司組織專題培訓(xùn)會2次,鎮(zhèn)組織辦全程進行技術(shù)指導(dǎo),目前已錄入黨員信息1298條,完成71%,目前正結(jié)合審核黨員基本信息采集表,抓緊錄入進度,確保本月中旬基本完成。硬件方面,與移動公司合作,鎮(zhèn)機關(guān)及全鎮(zhèn)12個村攝像頭、電視已全部安裝完畢,目前正在調(diào)試,本月中旬即可投入使用。
三是做好黨組織和黨員信息采集工作。召開了專題工作會,傳達了全市黨員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班精神,組織學(xué)習(xí)了縣委組織部霍邱組〔201x〕36號文件,明確了相關(guān)要求和時間節(jié)點,目前已完成采集上報25個支部,正在審核、錄入。
四是抓好抓黨建促脫貧“聯(lián)幫工程”。組織15家企業(yè)(合作社)22名企業(yè)家(種養(yǎng)殖大戶),結(jié)對幫扶86戶貧困戶,提供產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展啟動資金四萬余元,提供種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)三百余次,提供就業(yè)崗位近兩百個,為貧困戶戶均增收一萬五千元左右。各村組織種養(yǎng)殖大戶結(jié)對幫扶貧困戶156戶,提供從種苗化肥代購、技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售一條龍服務(wù)。7月底組織聯(lián)幫主體到戶走訪一次。
五是組織開展“迎接黨的十九大,做合格組工干部”主題實踐活動。注重集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,活動開展以來,已組織鎮(zhèn)村組工干部集中學(xué)習(xí)3次,組織鎮(zhèn)組工干部集中學(xué)習(xí)10次,個人自學(xué)316人次,有效教育了組工干部,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇六
20__年我們公司在x的太陽能工程有__大學(xué)和__小學(xué)。__大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負責(zé)這個工程,但后期售后有我來負責(zé),這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當(dāng)時天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,及化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設(shè)定后,是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。
我剛負責(zé)售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使x完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
__年我還負責(zé)公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
材料的價格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個具體的表格,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。
在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,??锤黜椖拷?jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量。
我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇七
一是加強集中學(xué)習(xí)。每周一下午組織全體鎮(zhèn)干部進行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)及習(xí)總書記系列講話精神,及時傳達近期上級工作要求,安排當(dāng)周重點工作。每位學(xué)員根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況,及時撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。各個支部根據(jù)行事歷安排了本支部的學(xué)習(xí)。
二是認真開展專題討論。6月19日機關(guān)支部黨員以“講政治,我們怎么講”開展專題討論,黨員撰寫心得體會,在會上進行發(fā)言交流。堅定了廣大黨員干部的理想信念,提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力,為扎實做好工作,推進各項事業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
三是做好黨政班子成員、黨支部書記上黨課工作?!捌咭弧鼻昂?,鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前重點工作,給全體鎮(zhèn)村干部上了一次黨課,鎮(zhèn)黨委安排鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各聯(lián)系支部上一次黨課,共開展黨課活動31場次。
四是組織開展好民主生活會。7月28日鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子召開了以迎接黨的十九大為主題的民主生活會,各黨組織也圍繞當(dāng)前中心工作,以著力解決思想上和工作上的突出問題等為重點,開好民主生活會。
五是認真組織開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育。召開專題學(xué)習(xí)會,傳達了上級會議精神,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定實施方案和工作計劃,扎實學(xué)習(xí)“講重做”專題警示教育,7月份通過遠程教育學(xué)習(xí)了《伸向扶貧資金的黑手》專題教育片。
六是組織開展向廖俊波、查茂德等同志學(xué)習(xí)活動。各黨組織召開專題學(xué)習(xí)討論會,學(xué)習(xí)廖俊波、查茂德等同志一心為民、勤奮工作、帶頭加強家風(fēng)建設(shè)等精神,認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)批示精神,形成學(xué)習(xí)先進、趕學(xué)比超的良好工作氛圍。
八是落實常規(guī)制度。按照縣《關(guān)于進一步落實“三會一課”等基本制度嚴格黨內(nèi)組織生活的通知》《關(guān)于建立健全黨員活動日制度的意見》等文件,指導(dǎo)基層黨支部健全“三會一課”、黨員活動日等制度。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇八
____年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風(fēng),嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報:
一、工作落實情況。
(一)組織部門員工進行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。
資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇九
1、加大了房地產(chǎn)開發(fā)力度,完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元,商品房銷售面積萬平方米,商品房竣工面積萬平方米。
2、房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)決算項目進度情況:金源山水城(二期)已完成主體工程;康力國際完成一期的裝飾裝修工程,二期工程主體的10%;三羅金都已完成主體工程的60%;橄欖新城已完成二期的裝飾裝修工程并啟動三期工程;錦繡園已完成主體工程的60%。其它項目正有序推進。
3、加大了房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)管力度,對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了專項執(zhí)法檢查,嚴格審查預(yù)售許可資料,依法、依規(guī)、從嚴、優(yōu)質(zhì)、高效辦理商品房預(yù)售許可證,一季度共辦理商品房預(yù)售許可證7宗,預(yù)售面積萬平方米。在各房地產(chǎn)開發(fā)項目售樓部張貼了《xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于加強商品房預(yù)售管理的公告》,并在縣電視臺進行了宣傳。
4、配合社區(qū)搞好對物業(yè)小區(qū)管理,并對反映涉及到小區(qū)內(nèi)的信訪問題進行了及時回復(fù)和處理。
5、代政府?dāng)M草的《xx縣人民政府關(guān)于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實施意見》,現(xiàn)已頒布實施。
6、對城普兩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的棚戶區(qū)進一步進行了調(diào)查核實。
1、開發(fā)企業(yè)資金短缺,致使一些房地產(chǎn)開發(fā)項目工程進度緩慢。
2、房地產(chǎn)市場出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象,商品房銷售出現(xiàn)下降趨勢。
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理松散,對物業(yè)服務(wù)認識不到位,從業(yè)人員無證上崗,責(zé)任心不強,管理不規(guī)范。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會,作為沙灣工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況。
沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)沙灣水電站20xx年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報木里縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況。
1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方,但由于預(yù)先有防范,因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程20xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關(guān)整改,并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前沙灣工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進水口工作門安裝的目標,基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進行塌腔回填工作,下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段,加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標,必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求紫坪公司文理溝料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。
5、加強了文理溝料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進行一期襯砌、加強支護,同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預(yù)案做好各項準備工作。
8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、沙灣公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排。
1、檢查各承包商安全月活動情況,總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作,嚴格按防汛預(yù)案做好各項準備工作。特別是ci-1*標、中鐵十三局生活生產(chǎn)營地和二號營地。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標,必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣,并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩,務(wù)必于6月20日前清理完畢或做好擋護設(shè)施。
5、加強文理溝料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、加強廠房后邊坡變形觀測,督促cii標加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房安全。
7、其他日常安全管理工作,在工地進行全面的安全預(yù)防工作,把安全工作做細、做實。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十一
根據(jù)鳳泉區(qū)教科文體局養(yǎng)成教育工作部署、《關(guān)于開展學(xué)?!梆B(yǎng)成教育進家庭”活動的通知》要求,為深化學(xué)校、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德教育體系建設(shè),我校開展了一系列“養(yǎng)成教育進家庭”活動,現(xiàn)將下半階段活動開展情況總結(jié)如下:
成立“養(yǎng)成教育進家庭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責(zé)此項工作。組長:李恒嶺副組長:魏海武。
組員:秦全民趙德振何振雨各班班主任。
1、多渠道宣傳。
繼續(xù)利用我校校園網(wǎng)站開通的便利條件,完善養(yǎng)成教育專欄,大力宣傳養(yǎng)成教育相關(guān)知識;充分利用家長會、家訪和“校訊通”平臺向?qū)W生家長宣傳養(yǎng)成教育的理論、方法等,讓家長更多地認識和了解養(yǎng)成教育的重要性。
2、具體活動。
慣”為主題的講座,充分發(fā)揮學(xué)校教育和家庭教育的聯(lián)系、配合作用,引導(dǎo)、幫助家長樹立培養(yǎng)孩子良好行為習(xí)慣的意識,幫助中小學(xué)生形成良好的文明禮貌習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、語言習(xí)慣和思維習(xí)慣。
(3)各班班主任老師積極利用校訊通等平臺,不定期向?qū)W生家長宣傳有關(guān)養(yǎng)成教育相關(guān)知識。
養(yǎng)成教育工作在我校被列為一項重要的工作?!梆B(yǎng)成教育進家庭”活動作為其中一個分支工作,我們同樣非常重視,學(xué)校要求各班及班主任要高度重視此項工作,積極配合,把“養(yǎng)成教育進家庭”工作落到實處。
要求各班在教育過程中,要遵循教育規(guī)律,注重細節(jié),在重視中小學(xué)生日常的訓(xùn)練和行為糾正的基礎(chǔ)上,突破重點,鞏固深化,力求最佳教育效果。
總之,在全校師生及家長的配合下,我?!梆B(yǎng)成教育進家庭”工作開展的充分扎實,幫助大多數(shù)家長和學(xué)生充分認識到養(yǎng)成教育的重要性、怎樣讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣等。為孩子們習(xí)慣養(yǎng)成營造一個良好社會氛圍、家庭氛圍,當(dāng)然,工作中存在一些問題,如家長重視程度不夠,或只重視智育發(fā)展,忽視德育發(fā)展等情況,這些情況的出現(xiàn),恰好證明了我們開展“養(yǎng)成教育進家庭”教育活動的必要性,我們還將不斷努力,把“養(yǎng)成教育進家庭”活動扎扎實實地開展到千家萬戶。
新鄉(xiāng)市第三十六中學(xué)。
二〇一一年十一月十六日。
“養(yǎng)成教育進家庭”活動總結(jié)。
新鄉(xiāng)市第三十六中學(xué)。
二〇一一年十一月。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十二
20__年,是繼20__年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20__年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟指標完成情況。
全年開發(fā)房屋建筑面積__平方米,建成房屋面積__平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資__萬元,實現(xiàn)銷售__萬元,銷售面積__平方米。
二、項目推進方面。
經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。__項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資__萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:
一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;
三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確,20__年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的__萬平方米增加到了x萬平方米,增加了x余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從__萬方增加到了x萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)管理方面。
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“__市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“__市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“__區(qū)十佳建設(shè)項目”,“__杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
四、存在的主要問題。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十三
是做好各項工作的重要環(huán)節(jié),通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況。下面是小編搜集整理的2019綜治工作總結(jié)匯報材料,歡迎閱讀。
尊敬的胡總,各位領(lǐng)導(dǎo):
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托,由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。
20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存,管理提升之年,也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年,公司經(jīng)營工作任務(wù)重,壓力大。公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標本兼治、依法治理”的原則,以“提高員工安全感、幸福感,構(gòu)建平安康大”為目標,以“完善矛盾聯(lián)動化解體系,全力維護企業(yè)穩(wěn)定;推進企業(yè)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;推進重點地區(qū)和突出問題排查整治,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展;推進治安防控體系和平安建設(shè),夯實防控基礎(chǔ);推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究,落實工作措施”為重點,開展了201x年綜治工作。
1、落實責(zé)任,實現(xiàn)基層目標管理。2019年初,公司總經(jīng)理、黨總的支書記萬小春分別與各部門負責(zé)人簽訂了《2019年社會治安綜合治理目標管理。
責(zé)任書。
》,然后由運營部經(jīng)理與運營部各辦和各收費站負責(zé)人簽訂了《2019年社會治安綜治目標管理責(zé)任書》。為進一步認真貫徹落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2019年社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》,建立了綜治責(zé)任人政績檔案。
2、規(guī)范三個排查,嚴格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中,我司主要做了以下幾項工作:一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中,建立了上至公司總經(jīng)理,下至班組收費員,橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”,要求各部門、各站每兩周進行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查,每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍,各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛,在單位內(nèi)部,各部門及各站負責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心,了解把握他們的思想脈搏,防患于未然。三是考慮到公司年輕人多,公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè),開展有益于員工身心健康的系列文體活動,如:秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng),豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上,各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系,避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點,為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具,為村民普及法律知識等;在費收工作中,舉辦文明服務(wù)培訓(xùn),收費員以良好的服務(wù)態(tài)度,用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛,通過開展“滿意為司乘”活動,主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾糾紛解決在基層,化解在初始階段。由于措施得力,今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份,有力地維護了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面,我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍,同時對公司重點要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊,做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安,24小時有人值班巡查。在“物防”方面,配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜,并在每層樓道配置了滅火器,各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后,實行票管員24小時值班。在“技防”方面,對重點要害部位,如各收費站票管室、收費崗?fù)?、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施,實行24小時監(jiān)控。
1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活,改善員工居住環(huán)境,根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間,結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量,根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境,每月為員工發(fā)放純牛奶一箱,根據(jù)員工工作地點離家遠,過集體生活的特點,每天17點至18點定為行政班人員健身時間,每晚19點20點為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽,在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長,為慶??荡蟾咚偻ㄜ?周年,為xx大獻禮,公司組辦了康大高速2019年秋季田徑運動會,推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達標活動,每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間,并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流,進一步增強公司上下的凝聚力,加強團隊的信任度和配合度,給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽,為員工建立小圖書室,并及時更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神,公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動,將集團公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué),資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動,為員工樹立正確的價值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向,塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面,我公司通過系列活動,疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài),凝聚起團結(jié)和睦的強大精神力量,化解非理性心理隱患,促進了企業(yè)和諧共生。
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人,其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員,其余均為2019年以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性,我司在招聘收費員時,不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴格要求,而且還進行了嚴格的面試和政治審查,要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關(guān)開具的無違法犯罪證明,從而嚴把了單位員工的“進口關(guān)”,杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn),明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課,對員工進行廉潔教育,防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2019]04號)文件要求,我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進行調(diào)研。對公司“安內(nèi),攘外”的做法進行了案例分析,形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的。
調(diào)研報告。
3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2019]04號)要求,我公司制定了詳細的排查方案,綜治辦牽頭,聯(lián)合運營部、養(yǎng)護部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作,并形成了排查整治。
工作報告。
4、組織學(xué)習(xí)集團公司有關(guān)文件精神。2019年10月集團公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作,公司綜治辦對培訓(xùn)材料進行了梳理,組織各站、辦、中心綜治干事進行學(xué)習(xí),其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2019——2019年》等,并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容,印發(fā)成宣傳單,發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘,推動人人參與平安創(chuàng)建。
1、落實政策,做好服務(wù)。一是7月1日,我省計重費率調(diào)整,公司及時組織人員于7月1時零時前,在服務(wù)區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導(dǎo)司機在零時前快速通過收費站,避免了因費率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間,開展了“康大志愿者”保暢通行動,實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作,11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。
2、優(yōu)化編組,機動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費人員不足的問題,10月份開始,公司在不增加人員的情況下,對梅關(guān)站候班人員和管理人員進行重新編組,動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機動班組,并制定了《梅關(guān)收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設(shè)立,在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉,不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力,還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費”行動,對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆,防治結(jié)合,養(yǎng)護保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護的考核管理,實行養(yǎng)護經(jīng)費與考核結(jié)果掛鉤。三是加強預(yù)防性養(yǎng)護管理,提前對路面病害進行調(diào)查處理,對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè),并將責(zé)任落實到人,促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標字標線增設(shè)、房屋補漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項專項工程,金額485、8萬元。
4、竣工決算收官,開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中,結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)好付款時間、金額,監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書,建立了接待農(nóng)民工上訪流程,今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的群體性有關(guān)的事件。
xx鎮(zhèn)位于陜甘寧三省交界處,是慶陽市環(huán)縣的北大門,地處毛烏素沙漠邊緣,素有“沙洲碼頭”之稱。全鎮(zhèn)共轄9個行政村,1個社區(qū),人口1、2678萬。半年來,鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建平安甜水,構(gòu)建和諧社會為主題,緊緊圍繞“一個落實,兩個深化、三個加強”的工作思路,突出“四個創(chuàng)新”,筑牢“四大防線”,扎實工作,拼搏進取,為維護全鎮(zhèn)社會安寧、穩(wěn)定,實現(xiàn)人民安居樂業(yè),促進經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻。我們的基本做法是:
在實施目標管理責(zé)任機制上,我鎮(zhèn)突出四個“進一步強化”,筑牢“大責(zé)任”防線。一是進一步強化黨政的責(zé)任。嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,是落實社會治安綜合治理和各項措施的重要保證。主要體現(xiàn)在“三保”上:一是保隊伍穩(wěn)定。我鎮(zhèn)把綜治工作放在各項工作的首位,并選派經(jīng)驗豐富、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部負責(zé)這項工作,并保持綜治隊伍的相對穩(wěn)定。二是保經(jīng)費投入。投資29萬元建成司法所單面二層辦公樓14間277個平方面,并設(shè)立了三位一體調(diào)解中心,給綜治辦配置了摩托車、司法專用宣傳車和電腦設(shè)備。三是保工作調(diào)度。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會等,保證綜治工作月月有調(diào)度,季季有安排。二是進一步強化成員和單位的責(zé)任。完善部門責(zé)任制和考核制度,促進部門加強協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管多方協(xié)力的工作局面。社會治安綜合治理成員單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)認真履行職責(zé),積極配合,強調(diào)“三個參與”,即參與矛盾調(diào)處,參與回訪復(fù)查,參與維護穩(wěn)定。各單位在工作上都要自覺服從社會穩(wěn)定大局,自覺服從工作調(diào)度,切實做好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”;嚴格按照“屬地管理”、“分級分責(zé),歸口調(diào)處”和“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受綜治機構(gòu)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。三是進一步強化村的責(zé)任。各村召開村民代表會議,將社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容寫入村規(guī)民約,發(fā)揮村、組及廣大群眾的力量,保證全社會都參與這項龐大的系統(tǒng)工程。充分發(fā)揮好村治保會、調(diào)委會的作用,及時化解矛盾糾紛,保證了小矛盾不出組,大矛盾不出村。四是進一步強化責(zé)任追究。沒有嚴格的責(zé)任追究,社會治安綜合治理工作的各項任務(wù)就會落空。我鎮(zhèn)加強對社會治安綜合治理的考評工作,定期不定期地進行考核評估與抽查驗收,對因領(lǐng)導(dǎo)不得力、措施不落實、工作不到位,發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定問題的村、部門和單位,要及時嚴肅查處,堅決實行“一票否決”。
我鎮(zhèn)著力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,一方面堅持把最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,在推進各項改革和工作決策時充分考慮群眾的利益和承受能力,從源頭上減少社會矛盾。另一方面是認真開展加強基層人民調(diào)解工作集中活動,進一步完善基層人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三位一體調(diào)解工作機制,將各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素調(diào)處化解在基層、在萌芽狀態(tài)。真正做到“誰主管、誰負責(zé)”,夯實社會穩(wěn)定與安全的基礎(chǔ)。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制。我鎮(zhèn)建立健全了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)單位各負其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來的“三位一體”調(diào)解體系,采用“預(yù)警、排查、聯(lián)調(diào)、處置、考核”的新機制,整合調(diào)解資源,規(guī)范調(diào)解程序,嚴格調(diào)解紀律,強化調(diào)解職能,實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補,一改往日各自為政、單兵作戰(zhàn)的被動局面,形成了“大調(diào)解”的工作格局。對排查出來的矛盾糾紛,堅持分類指導(dǎo)、因地制宜,因案施策和以解決實際問題為突破口,以群眾滿意為目標,采取“一個糾紛,一名領(lǐng)導(dǎo),一個調(diào)處班子,一套方案,一包到底”的新辦法。對于長期遺留的疑難復(fù)雜糾紛和重信重訪案件,實行定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定措施、定時間和包調(diào)查、包調(diào)處、包解決的“四定三包”責(zé)任制,調(diào)處銷號,限期解決的新機制,切實維護廣大人民群眾的根本利益,有效控制群眾上訪和群體性有關(guān)的事件的發(fā)生。二是提高鎮(zhèn)村組干部的調(diào)處糾紛矛盾的能力。
我鎮(zhèn)大力加強鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會的建設(shè)和村調(diào)解室的硬件建設(shè),給鎮(zhèn)、村調(diào)解室組織制度統(tǒng)一上墻,資料統(tǒng)一歸檔,使人民調(diào)解工作達到了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。對人民調(diào)解員進行了全面的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,變被動接訪為主動下訪,變閉門辦案為公開懇談,滿腔熱情,笑臉服務(wù)地做好信訪工作,切實解決好群眾切身利益問題,使90%以上的矛盾糾紛在村組調(diào)解。三是扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項治理活動。3月20日全縣矛盾糾紛排查調(diào)處活動啟動會后,鎮(zhèn)黨委、政府及時提早重新部署,制定方案,調(diào)整充實人員,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在司法所,確定了專人負責(zé)具體業(yè)務(wù)。認真摸底、排查、調(diào)處矛盾糾紛,特別突出“群眾關(guān)心、社會熱點、歷史欠帳”等群眾反映強烈的矛盾糾紛及重點涉農(nóng)信訪案件的調(diào)處這個重點,注重實效,努力實現(xiàn)“四下降、三不出、二減少、二提高”的工作目標。按照“一件糾紛、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案,一調(diào)到底”的要求,實現(xiàn)被動調(diào)處向主動調(diào)處、無序調(diào)處向有序調(diào)處的轉(zhuǎn)變。采用滾動式、拉網(wǎng)式、卷“地毯”等靈活有效的方法措施,進一步完善規(guī)范“預(yù)警、排查、聯(lián)調(diào)、處置”的四項機制,建立健全并嚴格落實信息報送、定期通報、臺帳管理、重大問題督辦、責(zé)任排查等制度,推動矛盾糾紛排查工作深入開展。截止目前,共排查出22起矛盾糾紛,調(diào)處22起,調(diào)解成功率達100%,其中村上調(diào)處16起。重大矛盾糾紛共排查出7起,調(diào)處7起,調(diào)解成功率達100%,其中村上調(diào)處1起。初步實現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”,逐步形成了矛盾糾紛調(diào)解以村為主的良好格局。
要實現(xiàn)“大防控”網(wǎng)絡(luò),必須建立和完善“三項機制”,即以情報信息為主導(dǎo)的預(yù)警機制,嚴打經(jīng)常性工作機制,治安防范機制。一是建立和完善以情報信息為主導(dǎo)的預(yù)警機制。及時登記反饋情報信息,開展農(nóng)村不安定因素和治安熱點問題排查,穩(wěn)妥做好處置工作。認真開展反邪教警示教育活動,早發(fā)現(xiàn),早處理,絕不能讓其形成氣候,為此,鎮(zhèn)上成立了防范和處理邪教問題的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,有專人負責(zé)日常業(yè)務(wù),加強了對重大節(jié)日、重大活動、重點部位的安全保衛(wèi)工作,確保北京奧運會的順利開展。二是建立和完善嚴打經(jīng)常性工作機制。我鎮(zhèn)把經(jīng)常性打擊與集中行動、專項斗爭有機結(jié)合起來,根據(jù)治安形勢的發(fā)展變化,采取不同的斗爭方式、保持“嚴打”斗爭的強度和力度。同時,不間斷地搞好治安混亂地區(qū)、單位和部位的排查整治,建立動態(tài)長效管理機制,鞏固整治成果,保持治安大局的持續(xù)平穩(wěn)。嚴厲打擊有毒物品犯罪,建立完善各部門、各警種緝毒偵查協(xié)作機制,徹底杜絕新型有毒物品流入我鎮(zhèn),加強禁種鏟毒工作,確保有毒物品原植物為“零種植”,集中開展掃毒統(tǒng)一行動,嚴厲打擊有毒物品違法犯罪活動。
對現(xiàn)有的18名吸毒人員普遍進行尿檢,建立禁毒檔案18份,其中男17人,女1人。戒斷鞏固三年以上的5人,戒斷一年以上三年以內(nèi)的5人,正在勞教的2人,判刑3人,強戒1人,刑拘2人。重新調(diào)整了幫教小組成員,與11名科級干部和7名一般干部簽訂了幫教責(zé)任書,認真貫徹“團結(jié)、教育、挽救大多數(shù)”的方針,在城鎮(zhèn)實行民警、單位領(lǐng)導(dǎo)、家庭幫教的“三包一”責(zé)任制,在農(nóng)村落實民警、鎮(zhèn)、村、組、戶幫教的“五包一”責(zé)任制,每月幫教回訪一次,做到記錄、檔案、簽字“三落實”。定期不定期的尿檢和抽檢。目前幫教回訪工作進行到4月初,沒有出現(xiàn)復(fù)吸和新增吸毒人員,切實做到了“四個標準”的要求,不斷鞏固、強化“無毒鎮(zhèn)”成果,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。三是建立和完善治安防范機制。健全鎮(zhèn)、村、組綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鎮(zhèn)、村設(shè)立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、治保委員會、調(diào)解委員會和治安巡邏隊等組織網(wǎng)絡(luò),村建立了五員六網(wǎng)。形成橫到邊、縱到底的治安防范網(wǎng)絡(luò)。不斷壯大群防技防群治隊伍,積極推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)警力下沉和警務(wù)前移。截止目前,全鎮(zhèn)共發(fā)生治安案件16起,查結(jié)16起,其中打架致傷案5起,盜竊案2起,賭博案2起,意外死。刑事案2起,偵破2起,意外死亡案件1起,其它案件6起。
緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略任務(wù),認真落實“幫教社會化,就業(yè)市場化,管理信息化,職責(zé)法制化”的要求,進一步動員和依靠社會各方面力量,開展對刑釋解散人員進行“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動,采取“兩定一包”(定對象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化)和四有(有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實)的方法,把幫教工作落到實處。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),保障責(zé)任落實。鎮(zhèn)上成立了刑釋解散人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織刑釋解散安置幫教工作,落實了工作責(zé)任。同時,協(xié)調(diào)各組織、各單位、各部門、各社會團體的關(guān)系,疏通安置幫教工作渠道,保障安置幫教工作順利開展。二是建立。
規(guī)章制度。
規(guī)范幫教工作。(一)是銜接登記管理制度對每名回歸的刑釋解散人員在銜接時必須進行登記記錄其基本情況家庭成員關(guān)系家庭生活情況和婚姻狀況等內(nèi)容并建立個人檔案。(二)是家訪制度對每名刑釋解散人員堅持上門家訪了解其家庭情況和思想狀況及時解決其。(三)是分類管理制度。根據(jù)刑釋解散人員的表現(xiàn)情況劃分為重點幫教和一般幫教兩類。(四)是聯(lián)合幫教制度。為每名刑釋解散人員建立幫教小組建立由管理民警司法所長村治保主任村民小組長刑釋解散人員組成的“五幫一”的幫教模式簽定《幫教協(xié)議書》。(五)是建立定期回訪制度。堅持每月對幫教對象進行一次談心要求刑釋解散人員的思想狀況。(六)是考評制度。在刑釋解散人員為期三年的幫教期內(nèi)堅持每年考核(七)是工作到會制度。堅持每月定期各村、社區(qū)安置幫教小組例會聽取匯報指導(dǎo)工作。三是拓寬安置渠道解決安置難題。(一)是爭取有關(guān)單位支持推薦刑釋解人員到用工單位就業(yè)。(二)是對生活困難的刑釋解散人員落實救濟金或量低生活保障金。(三)是幫助刑釋解散人員落實責(zé)任等解決他們的生活問題。鼓勵和支持有經(jīng)商頭腦的刑釋人員進行個體經(jīng)營協(xié)調(diào)有關(guān)單位給予優(yōu)惠政策扶持引導(dǎo)他們通過自身努力實現(xiàn)就業(yè)自主創(chuàng)業(yè)走勤勞致富的道路。四是落實經(jīng)費保障建立健全安置幫教工作的經(jīng)費保障機制。做好刑釋解散人員的就業(yè)指導(dǎo)職業(yè)培訓(xùn)切實提高刑釋解散人員的安置率幫教率降低重新犯罪率把刑釋解散安置幫教工作提高到一個新水平維護社會穩(wěn)定全鎮(zhèn)目前共有12名安置幫教對象全部案到妥善安置共為他們舉辦法制講座36人次舉辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)一期。其中4人在家務(wù)農(nóng)3人經(jīng)商5有在企業(yè)打工。幫教措施到位人員思想穩(wěn)定工作穩(wěn)定生活穩(wěn)定。
一是不斷深化“平安創(chuàng)建”活動。深入開展“平安村”、“平安單位、平安企業(yè)、校園”等創(chuàng)建活動,建立和完善以自我管理、自我教育、自我保護、自我救助的“四自”特征的群眾性治安自治制度。廣泛發(fā)動群眾支持和參與維護穩(wěn)定的各項工作,形成公共安全公共管、社會治安社會治的新局面。加強對重點人員的教育管理,堅持管理與服務(wù)、管理與維權(quán)并重,推進流動人口管理工作;加強對刑釋解教人員的“新生導(dǎo)航”教育,做到不漏管、不失控,嚴格落實幫教管理措施,繼續(xù)開展關(guān)愛青少年和閑散青年的“三立”教育,積極探索學(xué)校、村、家庭“三位一體”的青少年教育管理模式。二是不斷深化平安創(chuàng)建的工作力度。我鎮(zhèn)把建設(shè)“平安甜水”作為構(gòu)建和諧甜水的重要任務(wù),認真落實“誰主管,誰負責(zé)”、“屬地管理”等一系列原則和工作制度,進一步抓基層、打基礎(chǔ),抓熱點、攻難點,練內(nèi)功、強素質(zhì),做到“四個提高”,實現(xiàn)“四種能力”。即不斷提高打擊預(yù)防犯罪、駕馭治安局勢的能力,不斷提高化解矛盾糾紛、處置群體性有關(guān)的事件的能力,不斷提高嚴格公正執(zhí)法、維護社會公平正義的能力,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、促進改革發(fā)展的能力。三是開展“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建年活動。
今年,我鎮(zhèn)將把新農(nóng)村建設(shè)示范點甜水街村創(chuàng)建成“民主法治示范村”。通過各項扎實有項的創(chuàng)建工作,把全鎮(zhèn)各行政村(社區(qū))村務(wù)活動納入“四化建設(shè)”(民主化、制度化、規(guī)范化、法制化),實現(xiàn)“三個維護”(維護農(nóng)民的合法權(quán)益、維護農(nóng)村社會的長治久安、維護良好的生態(tài)環(huán)境)、“兩個提高”(提高全體村民的法律道德素質(zhì),提高村委會依法管理農(nóng)村各項事務(wù)的能力)、“一個促進”(促進農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè))的目標要求,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,為實現(xiàn)“平安甜水、和諧甜水”邁出了一大步。四是以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題,以法制宣傳進機關(guān)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位、進農(nóng)戶為渠道,深入開展法制宣傳教育活動。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的學(xué)法用法普法工作。堅持實行會前學(xué)法“十分鐘”制度,黨委中心組每季度至少集體組織學(xué)法1次,年內(nèi)召開專題講座交流討論會至少2次。堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,實現(xiàn)法律指導(dǎo)、決策與適用,提升依法治鎮(zhèn)水平。二是重點突出“學(xué)?!边@個窗口,以增強引導(dǎo)性、參與性和趣味性為重點,加強青少年的法制宣傳教育工作。為中小學(xué)校配齊了兼職法制副校長,保障了組織領(lǐng)導(dǎo),通過開報告會、看法制教育影片、辦法制教育板報、征文競賽、組織演講等豐富多彩,喜聞樂見,靈活有效的方法在廣大學(xué)生群眾中普及法律知識和樹立群眾的法制觀念,收到了較好的成效。三是深入群眾,進村入戶,召集群眾大會,以會代教,送法下鄉(xiāng),目前共下隊開展法制教育23場次,印發(fā)《農(nóng)村實用法律常識手冊》2122份。特別是對“兩委”干部和即將外出務(wù)農(nóng)的農(nóng)民工,有針對性的安排了相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),深受群眾的好評。四是以推進依法誠信經(jīng)營為重點,加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育。組織學(xué)習(xí)《合同法》、《勞動法》等法律法規(guī),不斷提高企業(yè)干部職工的誠信守法、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力,構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系。
總之,我們在社會治安綜合治理工作中進一步突出深化改革,推進創(chuàng)新體制,建立健全長效機制,狠抓矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動的開展,全面落實各項綜治措施,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定快發(fā)展。但也存在著一定的差距,一是工作進展不平衡,個別村和單位對綜治工作及創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)”的重要意義認識不深,責(zé)任心不強,工作措施不力,落實的不到位;二是由于鎮(zhèn)財政困難,綜治工作特別是“嚴打”整治及各項集中專項活動所需經(jīng)費得不到保證。對于存在的問題,我們將在今后的工作中,以求真務(wù)實的作風(fēng),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進“平安甜水”的創(chuàng)建工作,穩(wěn)步開展“民主法治示范村”建設(shè)年及法制教育活動,為構(gòu)建“和諧甜水、平安甜水、法治甜水”而再創(chuàng)佳績。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十四
2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,財務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下2012年度財務(wù)部的工作:
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,我們以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 (二)2012年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、認真審核核算全體員工工資,并能準確按時發(fā)放。
4、按時完成公司的納稅申報,發(fā)票購買和管理。
5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成。
(三)對公司財務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;
1、根據(jù)公司的財務(wù)情況,對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫存明細、費用明細、應(yīng)收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進一步規(guī)范目標化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。
4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理;
(四)總之,2012年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項工作,開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實物性管理方面,我們將在2017年完善財務(wù)不足,對公司的成本費用加以控制,降低成本,保證公司資金
安全
,對所有應(yīng)收款及時監(jiān)督管理,形成良性鏈條。
財務(wù)部
2017年元月12日
時光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間年已逐漸離我們遠,嶄新的年正快步向我們走來?;厥走^的一年,當(dāng)初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加財務(wù)部融資團隊后,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生。
我于5月底來到公司財務(wù)部融資團隊工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,大學(xué)時曾
學(xué)習(xí)
過財務(wù)方面的
專業(yè)
知識,可對于財務(wù)融資工作中的實際運用,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己
怎樣
的經(jīng)歷和成長。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實做事、不斷的.自我要求。
從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等,再到自己負責(zé)某一個小的分解項目,如開戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,得到了鍛煉與,當(dāng)然其中也有有待完善和繼續(xù)的方面??偟膩碚f,主要總結(jié)為以下幾個方面:
1、融資項目方面工作情況。
從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,也在準備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開戶資料的檔、賬號的保存等后續(xù)工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作和配合
其他
同事工作情況。
對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對待,力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進財務(wù)部時,領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益財務(wù)報告的任務(wù),由于這份報告專業(yè)程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投,努力完成。
《財務(wù)工作總結(jié)匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇一
不經(jīng)意間,-年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。
元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;x月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備x號樓的交房工作;x、x、x月份進行x號、x號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,x、x月份錦繡江南分別舉辦了“__縣小學(xué)生書畫比賽”和“__縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
工作中存在的問題。
1、錦繡__一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;。
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;。
4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;。
5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;。
在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。
工作計劃。
新年的確有新的氣象,公司在__的商業(yè)項目——__,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師x;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
新年計劃:
1、希望錦繡__能順利收盤并結(jié)清賬目。
2、收集__的數(shù)據(jù),為__培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好__的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃,在__這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇二
一是完成人大換屆選舉工作。精心組織人大換屆選舉工作,共選出人大主席1名、鎮(zhèn)長1名、副鎮(zhèn)長3名,圓滿完成任務(wù)。
二是選優(yōu)配強村級扶貧專干。從現(xiàn)任村干調(diào)整4名,新聘用8名,加強日常管理,鎮(zhèn)扶貧辦加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助新任扶貧專干盡快進入角色、熟悉業(yè)務(wù)、做好工作。
三是做好干部選拔任用。今年新任用站所負責(zé)人1名,新提拔任用村干4人,因個人原因免去村干3人,優(yōu)化了村干結(jié)構(gòu),促進了工作開展。
四是加強對駐村點長,扶貧工作隊的管理。制定《龍?zhí)舵?zhèn)駐村點長管理辦法》《龍?zhí)舵?zhèn)扶貧工作隊管理辦法》,鎮(zhèn)紀委不定期抽查干部在崗在位情況。同時對各村扶貧、計生、殯改等重點工作進行月監(jiān)測,工作情況與駐村點長和扶貧工作隊年終評價掛鉤。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇三
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神,確保醫(yī)改各項工作的落實,醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室負責(zé)醫(yī)改日常工作?,F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報:
一、落實醫(yī)藥服務(wù)價格改革,保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)
(一)取消藥品加成,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售,醫(yī)院所有藥品取消藥品加成,按實際進價“零差率”銷售,“零差率”達100%。
按照“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整,有升有降,逐步到位”的原則,合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價格,降低大型設(shè)備檢查費用。以市物價局批準的有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格及床位收費標準,調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項目收費價格。其中,護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天,調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天,手術(shù)費價格在原有價格基礎(chǔ)上上浮22%,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價值,有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
(二)規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴格按照省有關(guān)規(guī)定,將基本藥物作為首選藥物,醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高,采購基藥金額占比為xx%,采購品種占比為xx%,逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策,在省集中采購平臺采購達100%。
(三)加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
1
使用培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制,制定超常預(yù)警制度,完善醫(yī)囑處方點評,定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況,強化用藥行為的監(jiān)督評價,提高合理用藥水平,保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè),落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
(一)加強??苹ㄔO(shè)。(1)新增呼吸內(nèi)科二區(qū),對原來的臨床科室進行??聘?,把一級科室細化到二級專業(yè)科室,全院臨床??圃鲋?8個。(2)利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機,加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的專科建設(shè)。(3)加強放射診療大型設(shè)備安全管理。
(二)加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備,大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損,有的設(shè)備已經(jīng)到報廢期限,精準度差,故障率高,易造成誤診;又因部分配件停產(chǎn),設(shè)備難于得到維修,嚴重影響臨床診斷及手術(shù)治療,阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報,市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設(shè)備,新設(shè)備的使用將有力地促進醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
(三)加強醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機房,建立完善醫(yī)院局域網(wǎng),對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造,新安裝軟件,對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
2
(四)實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化(1)進一步實行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整,在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下,加大績效考核部分,對臨床一線傾斜,實施有效的績效管理,充分調(diào)動干部職工的工作積極性。(2)推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同,試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理,并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作,由保潔公司招聘上崗。
(五)發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實《關(guān)于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》(粵衛(wèi)辦〔2017〕15號),我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責(zé)任書》,xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地,派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶,帶動我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
《醫(yī)改工作總結(jié)匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇四
一是迅速安排部署。5月15日,學(xué)校黨支部召開黨員會議,傳達學(xué)習(xí)、貫徹落實教體委《關(guān)于教體系統(tǒng)開展“維護核心、鑄就忠誠、擔(dān)當(dāng)作為、抓實支部”主題教育實踐活動,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案》會議精神,對學(xué)?!皟蓪W(xué)一做”進行全面安排部署,成立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)?!皟蓪W(xué)一做”常態(tài)化制度化實施方案,準備了習(xí)近平總書記系列重要講話讀本、《全面從嚴治黨面對面》、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和紀律處分條例等學(xué)習(xí)資料,為全體黨員制作了黨員學(xué)習(xí)手冊。
二是精心組織學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,書本學(xué)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)教育與本職工作兩不誤、兩促進。重點組織學(xué)習(xí)了黨章、紀律處分條例和廉潔自律準則,學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的系列講話。每位黨員認真做好筆記,撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。黨支部組織開展學(xué)黨章知識測試活動,在職黨員全體參與了測試活動;黨支部書記開展上黨課活動,進行天津市十一次黨代會精神主題宣講。開展了《增強“四個意識”,堅決維護和捍衛(wèi)習(xí)近平總書記的核心地位》第一階段討論活動。
三是組織開展專項整治活動。按照教體委黨委要求,開展了黨組織關(guān)系集中排查活動,對全體黨員黨組織關(guān)系進行了整理,開展黨費收繳集中清理整治工作,開展黨支部換屆專項整治活動等。
四是開展黨員承諾踐諾評諾及志愿服務(wù)活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員通過多種方式查找自身存在的問題,深刻剖析問題存在原因,提出整改措施;通過佩戴黨徽等形式亮明黨員身份,公開亮出承諾,爭做合格黨員。
下半年,我校繼續(xù)堅持一手抓黨建,一手抓業(yè)務(wù),進一步在抓基礎(chǔ)、抓學(xué)習(xí)、抓隊伍、抓作風(fēng)上下功夫,充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,影響和帶動廣大教職工,扎實工作,為xx小學(xué)發(fā)展保駕護航。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇五
一是加強基層黨組織標準化建設(shè)。對全鎮(zhèn)全部32個黨組織進行了逐一排查,達標或基本達標的支部有25個,未達標的有4個,形成了工作臺賬和以一支部一檔材料。排查出問題7個,鎮(zhèn)黨委開具問題清單,制定了整改方案,確保如期全部達標。
二是做好“智慧黨建”工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了實施方案。軟件方面,邀請縣電信公司組織專題培訓(xùn)會2次,鎮(zhèn)組織辦全程進行技術(shù)指導(dǎo),目前已錄入黨員信息1298條,完成71%,目前正結(jié)合審核黨員基本信息采集表,抓緊錄入進度,確保本月中旬基本完成。硬件方面,與移動公司合作,鎮(zhèn)機關(guān)及全鎮(zhèn)12個村攝像頭、電視已全部安裝完畢,目前正在調(diào)試,本月中旬即可投入使用。
三是做好黨組織和黨員信息采集工作。召開了專題工作會,傳達了全市黨員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班精神,組織學(xué)習(xí)了縣委組織部霍邱組〔201x〕36號文件,明確了相關(guān)要求和時間節(jié)點,目前已完成采集上報25個支部,正在審核、錄入。
四是抓好抓黨建促脫貧“聯(lián)幫工程”。組織15家企業(yè)(合作社)22名企業(yè)家(種養(yǎng)殖大戶),結(jié)對幫扶86戶貧困戶,提供產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展啟動資金四萬余元,提供種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)三百余次,提供就業(yè)崗位近兩百個,為貧困戶戶均增收一萬五千元左右。各村組織種養(yǎng)殖大戶結(jié)對幫扶貧困戶156戶,提供從種苗化肥代購、技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售一條龍服務(wù)。7月底組織聯(lián)幫主體到戶走訪一次。
五是組織開展“迎接黨的十九大,做合格組工干部”主題實踐活動。注重集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,活動開展以來,已組織鎮(zhèn)村組工干部集中學(xué)習(xí)3次,組織鎮(zhèn)組工干部集中學(xué)習(xí)10次,個人自學(xué)316人次,有效教育了組工干部,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇六
20__年我們公司在x的太陽能工程有__大學(xué)和__小學(xué)。__大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負責(zé)這個工程,但后期售后有我來負責(zé),這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當(dāng)時天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,及化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設(shè)定后,是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。
我剛負責(zé)售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使x完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
__年我還負責(zé)公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
材料的價格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個具體的表格,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。
在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,??锤黜椖拷?jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量。
我在公司已有一年了,坦誠、務(wù)實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇七
一是加強集中學(xué)習(xí)。每周一下午組織全體鎮(zhèn)干部進行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)及習(xí)總書記系列講話精神,及時傳達近期上級工作要求,安排當(dāng)周重點工作。每位學(xué)員根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況,及時撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。各個支部根據(jù)行事歷安排了本支部的學(xué)習(xí)。
二是認真開展專題討論。6月19日機關(guān)支部黨員以“講政治,我們怎么講”開展專題討論,黨員撰寫心得體會,在會上進行發(fā)言交流。堅定了廣大黨員干部的理想信念,提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力,為扎實做好工作,推進各項事業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
三是做好黨政班子成員、黨支部書記上黨課工作?!捌咭弧鼻昂?,鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前重點工作,給全體鎮(zhèn)村干部上了一次黨課,鎮(zhèn)黨委安排鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各聯(lián)系支部上一次黨課,共開展黨課活動31場次。
四是組織開展好民主生活會。7月28日鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子召開了以迎接黨的十九大為主題的民主生活會,各黨組織也圍繞當(dāng)前中心工作,以著力解決思想上和工作上的突出問題等為重點,開好民主生活會。
五是認真組織開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育。召開專題學(xué)習(xí)會,傳達了上級會議精神,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定實施方案和工作計劃,扎實學(xué)習(xí)“講重做”專題警示教育,7月份通過遠程教育學(xué)習(xí)了《伸向扶貧資金的黑手》專題教育片。
六是組織開展向廖俊波、查茂德等同志學(xué)習(xí)活動。各黨組織召開專題學(xué)習(xí)討論會,學(xué)習(xí)廖俊波、查茂德等同志一心為民、勤奮工作、帶頭加強家風(fēng)建設(shè)等精神,認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)批示精神,形成學(xué)習(xí)先進、趕學(xué)比超的良好工作氛圍。
八是落實常規(guī)制度。按照縣《關(guān)于進一步落實“三會一課”等基本制度嚴格黨內(nèi)組織生活的通知》《關(guān)于建立健全黨員活動日制度的意見》等文件,指導(dǎo)基層黨支部健全“三會一課”、黨員活動日等制度。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇八
____年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風(fēng),嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報:
一、工作落實情況。
(一)組織部門員工進行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。
資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇九
1、加大了房地產(chǎn)開發(fā)力度,完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元,商品房銷售面積萬平方米,商品房竣工面積萬平方米。
2、房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)決算項目進度情況:金源山水城(二期)已完成主體工程;康力國際完成一期的裝飾裝修工程,二期工程主體的10%;三羅金都已完成主體工程的60%;橄欖新城已完成二期的裝飾裝修工程并啟動三期工程;錦繡園已完成主體工程的60%。其它項目正有序推進。
3、加大了房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)管力度,對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了專項執(zhí)法檢查,嚴格審查預(yù)售許可資料,依法、依規(guī)、從嚴、優(yōu)質(zhì)、高效辦理商品房預(yù)售許可證,一季度共辦理商品房預(yù)售許可證7宗,預(yù)售面積萬平方米。在各房地產(chǎn)開發(fā)項目售樓部張貼了《xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于加強商品房預(yù)售管理的公告》,并在縣電視臺進行了宣傳。
4、配合社區(qū)搞好對物業(yè)小區(qū)管理,并對反映涉及到小區(qū)內(nèi)的信訪問題進行了及時回復(fù)和處理。
5、代政府?dāng)M草的《xx縣人民政府關(guān)于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實施意見》,現(xiàn)已頒布實施。
6、對城普兩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的棚戶區(qū)進一步進行了調(diào)查核實。
1、開發(fā)企業(yè)資金短缺,致使一些房地產(chǎn)開發(fā)項目工程進度緩慢。
2、房地產(chǎn)市場出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象,商品房銷售出現(xiàn)下降趨勢。
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理松散,對物業(yè)服務(wù)認識不到位,從業(yè)人員無證上崗,責(zé)任心不強,管理不規(guī)范。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會,作為沙灣工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況。
沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)沙灣水電站20xx年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報木里縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況。
1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方,但由于預(yù)先有防范,因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程20xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關(guān)整改,并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前沙灣工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進水口工作門安裝的目標,基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進行塌腔回填工作,下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段,加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標,必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求紫坪公司文理溝料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。
5、加強了文理溝料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進行一期襯砌、加強支護,同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預(yù)案做好各項準備工作。
8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、沙灣公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排。
1、檢查各承包商安全月活動情況,總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作,嚴格按防汛預(yù)案做好各項準備工作。特別是ci-1*標、中鐵十三局生活生產(chǎn)營地和二號營地。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標,必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣,并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩,務(wù)必于6月20日前清理完畢或做好擋護設(shè)施。
5、加強文理溝料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、加強廠房后邊坡變形觀測,督促cii標加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房安全。
7、其他日常安全管理工作,在工地進行全面的安全預(yù)防工作,把安全工作做細、做實。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十一
根據(jù)鳳泉區(qū)教科文體局養(yǎng)成教育工作部署、《關(guān)于開展學(xué)?!梆B(yǎng)成教育進家庭”活動的通知》要求,為深化學(xué)校、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德教育體系建設(shè),我校開展了一系列“養(yǎng)成教育進家庭”活動,現(xiàn)將下半階段活動開展情況總結(jié)如下:
成立“養(yǎng)成教育進家庭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責(zé)此項工作。組長:李恒嶺副組長:魏海武。
組員:秦全民趙德振何振雨各班班主任。
1、多渠道宣傳。
繼續(xù)利用我校校園網(wǎng)站開通的便利條件,完善養(yǎng)成教育專欄,大力宣傳養(yǎng)成教育相關(guān)知識;充分利用家長會、家訪和“校訊通”平臺向?qū)W生家長宣傳養(yǎng)成教育的理論、方法等,讓家長更多地認識和了解養(yǎng)成教育的重要性。
2、具體活動。
慣”為主題的講座,充分發(fā)揮學(xué)校教育和家庭教育的聯(lián)系、配合作用,引導(dǎo)、幫助家長樹立培養(yǎng)孩子良好行為習(xí)慣的意識,幫助中小學(xué)生形成良好的文明禮貌習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、語言習(xí)慣和思維習(xí)慣。
(3)各班班主任老師積極利用校訊通等平臺,不定期向?qū)W生家長宣傳有關(guān)養(yǎng)成教育相關(guān)知識。
養(yǎng)成教育工作在我校被列為一項重要的工作?!梆B(yǎng)成教育進家庭”活動作為其中一個分支工作,我們同樣非常重視,學(xué)校要求各班及班主任要高度重視此項工作,積極配合,把“養(yǎng)成教育進家庭”工作落到實處。
要求各班在教育過程中,要遵循教育規(guī)律,注重細節(jié),在重視中小學(xué)生日常的訓(xùn)練和行為糾正的基礎(chǔ)上,突破重點,鞏固深化,力求最佳教育效果。
總之,在全校師生及家長的配合下,我?!梆B(yǎng)成教育進家庭”工作開展的充分扎實,幫助大多數(shù)家長和學(xué)生充分認識到養(yǎng)成教育的重要性、怎樣讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣等。為孩子們習(xí)慣養(yǎng)成營造一個良好社會氛圍、家庭氛圍,當(dāng)然,工作中存在一些問題,如家長重視程度不夠,或只重視智育發(fā)展,忽視德育發(fā)展等情況,這些情況的出現(xiàn),恰好證明了我們開展“養(yǎng)成教育進家庭”教育活動的必要性,我們還將不斷努力,把“養(yǎng)成教育進家庭”活動扎扎實實地開展到千家萬戶。
新鄉(xiāng)市第三十六中學(xué)。
二〇一一年十一月十六日。
“養(yǎng)成教育進家庭”活動總結(jié)。
新鄉(xiāng)市第三十六中學(xué)。
二〇一一年十一月。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十二
20__年,是繼20__年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20__年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟指標完成情況。
全年開發(fā)房屋建筑面積__平方米,建成房屋面積__平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資__萬元,實現(xiàn)銷售__萬元,銷售面積__平方米。
二、項目推進方面。
經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。__項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資__萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:
一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;
三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確,20__年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的__萬平方米增加到了x萬平方米,增加了x余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從__萬方增加到了x萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)管理方面。
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“__市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“__市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“__區(qū)十佳建設(shè)項目”,“__杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
四、存在的主要問題。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十三
是做好各項工作的重要環(huán)節(jié),通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況。下面是小編搜集整理的2019綜治工作總結(jié)匯報材料,歡迎閱讀。
尊敬的胡總,各位領(lǐng)導(dǎo):
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托,由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。
20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存,管理提升之年,也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年,公司經(jīng)營工作任務(wù)重,壓力大。公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標本兼治、依法治理”的原則,以“提高員工安全感、幸福感,構(gòu)建平安康大”為目標,以“完善矛盾聯(lián)動化解體系,全力維護企業(yè)穩(wěn)定;推進企業(yè)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;推進重點地區(qū)和突出問題排查整治,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展;推進治安防控體系和平安建設(shè),夯實防控基礎(chǔ);推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究,落實工作措施”為重點,開展了201x年綜治工作。
1、落實責(zé)任,實現(xiàn)基層目標管理。2019年初,公司總經(jīng)理、黨總的支書記萬小春分別與各部門負責(zé)人簽訂了《2019年社會治安綜合治理目標管理。
責(zé)任書。
》,然后由運營部經(jīng)理與運營部各辦和各收費站負責(zé)人簽訂了《2019年社會治安綜治目標管理責(zé)任書》。為進一步認真貫徹落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2019年社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》,建立了綜治責(zé)任人政績檔案。
2、規(guī)范三個排查,嚴格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中,我司主要做了以下幾項工作:一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中,建立了上至公司總經(jīng)理,下至班組收費員,橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”,要求各部門、各站每兩周進行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查,每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍,各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛,在單位內(nèi)部,各部門及各站負責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心,了解把握他們的思想脈搏,防患于未然。三是考慮到公司年輕人多,公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè),開展有益于員工身心健康的系列文體活動,如:秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng),豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上,各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系,避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點,為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具,為村民普及法律知識等;在費收工作中,舉辦文明服務(wù)培訓(xùn),收費員以良好的服務(wù)態(tài)度,用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛,通過開展“滿意為司乘”活動,主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾糾紛解決在基層,化解在初始階段。由于措施得力,今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份,有力地維護了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面,我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍,同時對公司重點要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊,做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安,24小時有人值班巡查。在“物防”方面,配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜,并在每層樓道配置了滅火器,各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后,實行票管員24小時值班。在“技防”方面,對重點要害部位,如各收費站票管室、收費崗?fù)?、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施,實行24小時監(jiān)控。
1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活,改善員工居住環(huán)境,根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間,結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量,根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境,每月為員工發(fā)放純牛奶一箱,根據(jù)員工工作地點離家遠,過集體生活的特點,每天17點至18點定為行政班人員健身時間,每晚19點20點為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽,在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長,為慶??荡蟾咚偻ㄜ?周年,為xx大獻禮,公司組辦了康大高速2019年秋季田徑運動會,推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達標活動,每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間,并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流,進一步增強公司上下的凝聚力,加強團隊的信任度和配合度,給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽,為員工建立小圖書室,并及時更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神,公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動,將集團公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué),資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動,為員工樹立正確的價值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向,塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面,我公司通過系列活動,疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài),凝聚起團結(jié)和睦的強大精神力量,化解非理性心理隱患,促進了企業(yè)和諧共生。
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人,其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員,其余均為2019年以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性,我司在招聘收費員時,不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴格要求,而且還進行了嚴格的面試和政治審查,要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關(guān)開具的無違法犯罪證明,從而嚴把了單位員工的“進口關(guān)”,杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn),明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課,對員工進行廉潔教育,防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2019]04號)文件要求,我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進行調(diào)研。對公司“安內(nèi),攘外”的做法進行了案例分析,形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的。
調(diào)研報告。
3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2019]04號)要求,我公司制定了詳細的排查方案,綜治辦牽頭,聯(lián)合運營部、養(yǎng)護部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作,并形成了排查整治。
工作報告。
4、組織學(xué)習(xí)集團公司有關(guān)文件精神。2019年10月集團公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作,公司綜治辦對培訓(xùn)材料進行了梳理,組織各站、辦、中心綜治干事進行學(xué)習(xí),其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2019——2019年》等,并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容,印發(fā)成宣傳單,發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘,推動人人參與平安創(chuàng)建。
1、落實政策,做好服務(wù)。一是7月1日,我省計重費率調(diào)整,公司及時組織人員于7月1時零時前,在服務(wù)區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導(dǎo)司機在零時前快速通過收費站,避免了因費率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間,開展了“康大志愿者”保暢通行動,實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作,11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。
2、優(yōu)化編組,機動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費人員不足的問題,10月份開始,公司在不增加人員的情況下,對梅關(guān)站候班人員和管理人員進行重新編組,動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機動班組,并制定了《梅關(guān)收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設(shè)立,在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉,不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力,還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費”行動,對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆,防治結(jié)合,養(yǎng)護保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護的考核管理,實行養(yǎng)護經(jīng)費與考核結(jié)果掛鉤。三是加強預(yù)防性養(yǎng)護管理,提前對路面病害進行調(diào)查處理,對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè),并將責(zé)任落實到人,促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標字標線增設(shè)、房屋補漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項專項工程,金額485、8萬元。
4、竣工決算收官,開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中,結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)好付款時間、金額,監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書,建立了接待農(nóng)民工上訪流程,今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的群體性有關(guān)的事件。
xx鎮(zhèn)位于陜甘寧三省交界處,是慶陽市環(huán)縣的北大門,地處毛烏素沙漠邊緣,素有“沙洲碼頭”之稱。全鎮(zhèn)共轄9個行政村,1個社區(qū),人口1、2678萬。半年來,鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建平安甜水,構(gòu)建和諧社會為主題,緊緊圍繞“一個落實,兩個深化、三個加強”的工作思路,突出“四個創(chuàng)新”,筑牢“四大防線”,扎實工作,拼搏進取,為維護全鎮(zhèn)社會安寧、穩(wěn)定,實現(xiàn)人民安居樂業(yè),促進經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻。我們的基本做法是:
在實施目標管理責(zé)任機制上,我鎮(zhèn)突出四個“進一步強化”,筑牢“大責(zé)任”防線。一是進一步強化黨政的責(zé)任。嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,是落實社會治安綜合治理和各項措施的重要保證。主要體現(xiàn)在“三保”上:一是保隊伍穩(wěn)定。我鎮(zhèn)把綜治工作放在各項工作的首位,并選派經(jīng)驗豐富、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部負責(zé)這項工作,并保持綜治隊伍的相對穩(wěn)定。二是保經(jīng)費投入。投資29萬元建成司法所單面二層辦公樓14間277個平方面,并設(shè)立了三位一體調(diào)解中心,給綜治辦配置了摩托車、司法專用宣傳車和電腦設(shè)備。三是保工作調(diào)度。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會等,保證綜治工作月月有調(diào)度,季季有安排。二是進一步強化成員和單位的責(zé)任。完善部門責(zé)任制和考核制度,促進部門加強協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管多方協(xié)力的工作局面。社會治安綜合治理成員單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)認真履行職責(zé),積極配合,強調(diào)“三個參與”,即參與矛盾調(diào)處,參與回訪復(fù)查,參與維護穩(wěn)定。各單位在工作上都要自覺服從社會穩(wěn)定大局,自覺服從工作調(diào)度,切實做好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”;嚴格按照“屬地管理”、“分級分責(zé),歸口調(diào)處”和“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受綜治機構(gòu)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。三是進一步強化村的責(zé)任。各村召開村民代表會議,將社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容寫入村規(guī)民約,發(fā)揮村、組及廣大群眾的力量,保證全社會都參與這項龐大的系統(tǒng)工程。充分發(fā)揮好村治保會、調(diào)委會的作用,及時化解矛盾糾紛,保證了小矛盾不出組,大矛盾不出村。四是進一步強化責(zé)任追究。沒有嚴格的責(zé)任追究,社會治安綜合治理工作的各項任務(wù)就會落空。我鎮(zhèn)加強對社會治安綜合治理的考評工作,定期不定期地進行考核評估與抽查驗收,對因領(lǐng)導(dǎo)不得力、措施不落實、工作不到位,發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定問題的村、部門和單位,要及時嚴肅查處,堅決實行“一票否決”。
我鎮(zhèn)著力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,一方面堅持把最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,在推進各項改革和工作決策時充分考慮群眾的利益和承受能力,從源頭上減少社會矛盾。另一方面是認真開展加強基層人民調(diào)解工作集中活動,進一步完善基層人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三位一體調(diào)解工作機制,將各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素調(diào)處化解在基層、在萌芽狀態(tài)。真正做到“誰主管、誰負責(zé)”,夯實社會穩(wěn)定與安全的基礎(chǔ)。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制。我鎮(zhèn)建立健全了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)單位各負其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來的“三位一體”調(diào)解體系,采用“預(yù)警、排查、聯(lián)調(diào)、處置、考核”的新機制,整合調(diào)解資源,規(guī)范調(diào)解程序,嚴格調(diào)解紀律,強化調(diào)解職能,實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補,一改往日各自為政、單兵作戰(zhàn)的被動局面,形成了“大調(diào)解”的工作格局。對排查出來的矛盾糾紛,堅持分類指導(dǎo)、因地制宜,因案施策和以解決實際問題為突破口,以群眾滿意為目標,采取“一個糾紛,一名領(lǐng)導(dǎo),一個調(diào)處班子,一套方案,一包到底”的新辦法。對于長期遺留的疑難復(fù)雜糾紛和重信重訪案件,實行定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定措施、定時間和包調(diào)查、包調(diào)處、包解決的“四定三包”責(zé)任制,調(diào)處銷號,限期解決的新機制,切實維護廣大人民群眾的根本利益,有效控制群眾上訪和群體性有關(guān)的事件的發(fā)生。二是提高鎮(zhèn)村組干部的調(diào)處糾紛矛盾的能力。
我鎮(zhèn)大力加強鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會的建設(shè)和村調(diào)解室的硬件建設(shè),給鎮(zhèn)、村調(diào)解室組織制度統(tǒng)一上墻,資料統(tǒng)一歸檔,使人民調(diào)解工作達到了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。對人民調(diào)解員進行了全面的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,變被動接訪為主動下訪,變閉門辦案為公開懇談,滿腔熱情,笑臉服務(wù)地做好信訪工作,切實解決好群眾切身利益問題,使90%以上的矛盾糾紛在村組調(diào)解。三是扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項治理活動。3月20日全縣矛盾糾紛排查調(diào)處活動啟動會后,鎮(zhèn)黨委、政府及時提早重新部署,制定方案,調(diào)整充實人員,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在司法所,確定了專人負責(zé)具體業(yè)務(wù)。認真摸底、排查、調(diào)處矛盾糾紛,特別突出“群眾關(guān)心、社會熱點、歷史欠帳”等群眾反映強烈的矛盾糾紛及重點涉農(nóng)信訪案件的調(diào)處這個重點,注重實效,努力實現(xiàn)“四下降、三不出、二減少、二提高”的工作目標。按照“一件糾紛、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案,一調(diào)到底”的要求,實現(xiàn)被動調(diào)處向主動調(diào)處、無序調(diào)處向有序調(diào)處的轉(zhuǎn)變。采用滾動式、拉網(wǎng)式、卷“地毯”等靈活有效的方法措施,進一步完善規(guī)范“預(yù)警、排查、聯(lián)調(diào)、處置”的四項機制,建立健全并嚴格落實信息報送、定期通報、臺帳管理、重大問題督辦、責(zé)任排查等制度,推動矛盾糾紛排查工作深入開展。截止目前,共排查出22起矛盾糾紛,調(diào)處22起,調(diào)解成功率達100%,其中村上調(diào)處16起。重大矛盾糾紛共排查出7起,調(diào)處7起,調(diào)解成功率達100%,其中村上調(diào)處1起。初步實現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”,逐步形成了矛盾糾紛調(diào)解以村為主的良好格局。
要實現(xiàn)“大防控”網(wǎng)絡(luò),必須建立和完善“三項機制”,即以情報信息為主導(dǎo)的預(yù)警機制,嚴打經(jīng)常性工作機制,治安防范機制。一是建立和完善以情報信息為主導(dǎo)的預(yù)警機制。及時登記反饋情報信息,開展農(nóng)村不安定因素和治安熱點問題排查,穩(wěn)妥做好處置工作。認真開展反邪教警示教育活動,早發(fā)現(xiàn),早處理,絕不能讓其形成氣候,為此,鎮(zhèn)上成立了防范和處理邪教問題的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,有專人負責(zé)日常業(yè)務(wù),加強了對重大節(jié)日、重大活動、重點部位的安全保衛(wèi)工作,確保北京奧運會的順利開展。二是建立和完善嚴打經(jīng)常性工作機制。我鎮(zhèn)把經(jīng)常性打擊與集中行動、專項斗爭有機結(jié)合起來,根據(jù)治安形勢的發(fā)展變化,采取不同的斗爭方式、保持“嚴打”斗爭的強度和力度。同時,不間斷地搞好治安混亂地區(qū)、單位和部位的排查整治,建立動態(tài)長效管理機制,鞏固整治成果,保持治安大局的持續(xù)平穩(wěn)。嚴厲打擊有毒物品犯罪,建立完善各部門、各警種緝毒偵查協(xié)作機制,徹底杜絕新型有毒物品流入我鎮(zhèn),加強禁種鏟毒工作,確保有毒物品原植物為“零種植”,集中開展掃毒統(tǒng)一行動,嚴厲打擊有毒物品違法犯罪活動。
對現(xiàn)有的18名吸毒人員普遍進行尿檢,建立禁毒檔案18份,其中男17人,女1人。戒斷鞏固三年以上的5人,戒斷一年以上三年以內(nèi)的5人,正在勞教的2人,判刑3人,強戒1人,刑拘2人。重新調(diào)整了幫教小組成員,與11名科級干部和7名一般干部簽訂了幫教責(zé)任書,認真貫徹“團結(jié)、教育、挽救大多數(shù)”的方針,在城鎮(zhèn)實行民警、單位領(lǐng)導(dǎo)、家庭幫教的“三包一”責(zé)任制,在農(nóng)村落實民警、鎮(zhèn)、村、組、戶幫教的“五包一”責(zé)任制,每月幫教回訪一次,做到記錄、檔案、簽字“三落實”。定期不定期的尿檢和抽檢。目前幫教回訪工作進行到4月初,沒有出現(xiàn)復(fù)吸和新增吸毒人員,切實做到了“四個標準”的要求,不斷鞏固、強化“無毒鎮(zhèn)”成果,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。三是建立和完善治安防范機制。健全鎮(zhèn)、村、組綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鎮(zhèn)、村設(shè)立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、治保委員會、調(diào)解委員會和治安巡邏隊等組織網(wǎng)絡(luò),村建立了五員六網(wǎng)。形成橫到邊、縱到底的治安防范網(wǎng)絡(luò)。不斷壯大群防技防群治隊伍,積極推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)警力下沉和警務(wù)前移。截止目前,全鎮(zhèn)共發(fā)生治安案件16起,查結(jié)16起,其中打架致傷案5起,盜竊案2起,賭博案2起,意外死。刑事案2起,偵破2起,意外死亡案件1起,其它案件6起。
緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略任務(wù),認真落實“幫教社會化,就業(yè)市場化,管理信息化,職責(zé)法制化”的要求,進一步動員和依靠社會各方面力量,開展對刑釋解散人員進行“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動,采取“兩定一包”(定對象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化)和四有(有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實)的方法,把幫教工作落到實處。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),保障責(zé)任落實。鎮(zhèn)上成立了刑釋解散人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織刑釋解散安置幫教工作,落實了工作責(zé)任。同時,協(xié)調(diào)各組織、各單位、各部門、各社會團體的關(guān)系,疏通安置幫教工作渠道,保障安置幫教工作順利開展。二是建立。
規(guī)章制度。
規(guī)范幫教工作。(一)是銜接登記管理制度對每名回歸的刑釋解散人員在銜接時必須進行登記記錄其基本情況家庭成員關(guān)系家庭生活情況和婚姻狀況等內(nèi)容并建立個人檔案。(二)是家訪制度對每名刑釋解散人員堅持上門家訪了解其家庭情況和思想狀況及時解決其。(三)是分類管理制度。根據(jù)刑釋解散人員的表現(xiàn)情況劃分為重點幫教和一般幫教兩類。(四)是聯(lián)合幫教制度。為每名刑釋解散人員建立幫教小組建立由管理民警司法所長村治保主任村民小組長刑釋解散人員組成的“五幫一”的幫教模式簽定《幫教協(xié)議書》。(五)是建立定期回訪制度。堅持每月對幫教對象進行一次談心要求刑釋解散人員的思想狀況。(六)是考評制度。在刑釋解散人員為期三年的幫教期內(nèi)堅持每年考核(七)是工作到會制度。堅持每月定期各村、社區(qū)安置幫教小組例會聽取匯報指導(dǎo)工作。三是拓寬安置渠道解決安置難題。(一)是爭取有關(guān)單位支持推薦刑釋解人員到用工單位就業(yè)。(二)是對生活困難的刑釋解散人員落實救濟金或量低生活保障金。(三)是幫助刑釋解散人員落實責(zé)任等解決他們的生活問題。鼓勵和支持有經(jīng)商頭腦的刑釋人員進行個體經(jīng)營協(xié)調(diào)有關(guān)單位給予優(yōu)惠政策扶持引導(dǎo)他們通過自身努力實現(xiàn)就業(yè)自主創(chuàng)業(yè)走勤勞致富的道路。四是落實經(jīng)費保障建立健全安置幫教工作的經(jīng)費保障機制。做好刑釋解散人員的就業(yè)指導(dǎo)職業(yè)培訓(xùn)切實提高刑釋解散人員的安置率幫教率降低重新犯罪率把刑釋解散安置幫教工作提高到一個新水平維護社會穩(wěn)定全鎮(zhèn)目前共有12名安置幫教對象全部案到妥善安置共為他們舉辦法制講座36人次舉辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)一期。其中4人在家務(wù)農(nóng)3人經(jīng)商5有在企業(yè)打工。幫教措施到位人員思想穩(wěn)定工作穩(wěn)定生活穩(wěn)定。
一是不斷深化“平安創(chuàng)建”活動。深入開展“平安村”、“平安單位、平安企業(yè)、校園”等創(chuàng)建活動,建立和完善以自我管理、自我教育、自我保護、自我救助的“四自”特征的群眾性治安自治制度。廣泛發(fā)動群眾支持和參與維護穩(wěn)定的各項工作,形成公共安全公共管、社會治安社會治的新局面。加強對重點人員的教育管理,堅持管理與服務(wù)、管理與維權(quán)并重,推進流動人口管理工作;加強對刑釋解教人員的“新生導(dǎo)航”教育,做到不漏管、不失控,嚴格落實幫教管理措施,繼續(xù)開展關(guān)愛青少年和閑散青年的“三立”教育,積極探索學(xué)校、村、家庭“三位一體”的青少年教育管理模式。二是不斷深化平安創(chuàng)建的工作力度。我鎮(zhèn)把建設(shè)“平安甜水”作為構(gòu)建和諧甜水的重要任務(wù),認真落實“誰主管,誰負責(zé)”、“屬地管理”等一系列原則和工作制度,進一步抓基層、打基礎(chǔ),抓熱點、攻難點,練內(nèi)功、強素質(zhì),做到“四個提高”,實現(xiàn)“四種能力”。即不斷提高打擊預(yù)防犯罪、駕馭治安局勢的能力,不斷提高化解矛盾糾紛、處置群體性有關(guān)的事件的能力,不斷提高嚴格公正執(zhí)法、維護社會公平正義的能力,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、促進改革發(fā)展的能力。三是開展“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建年活動。
今年,我鎮(zhèn)將把新農(nóng)村建設(shè)示范點甜水街村創(chuàng)建成“民主法治示范村”。通過各項扎實有項的創(chuàng)建工作,把全鎮(zhèn)各行政村(社區(qū))村務(wù)活動納入“四化建設(shè)”(民主化、制度化、規(guī)范化、法制化),實現(xiàn)“三個維護”(維護農(nóng)民的合法權(quán)益、維護農(nóng)村社會的長治久安、維護良好的生態(tài)環(huán)境)、“兩個提高”(提高全體村民的法律道德素質(zhì),提高村委會依法管理農(nóng)村各項事務(wù)的能力)、“一個促進”(促進農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè))的目標要求,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,為實現(xiàn)“平安甜水、和諧甜水”邁出了一大步。四是以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題,以法制宣傳進機關(guān)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位、進農(nóng)戶為渠道,深入開展法制宣傳教育活動。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的學(xué)法用法普法工作。堅持實行會前學(xué)法“十分鐘”制度,黨委中心組每季度至少集體組織學(xué)法1次,年內(nèi)召開專題講座交流討論會至少2次。堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,實現(xiàn)法律指導(dǎo)、決策與適用,提升依法治鎮(zhèn)水平。二是重點突出“學(xué)?!边@個窗口,以增強引導(dǎo)性、參與性和趣味性為重點,加強青少年的法制宣傳教育工作。為中小學(xué)校配齊了兼職法制副校長,保障了組織領(lǐng)導(dǎo),通過開報告會、看法制教育影片、辦法制教育板報、征文競賽、組織演講等豐富多彩,喜聞樂見,靈活有效的方法在廣大學(xué)生群眾中普及法律知識和樹立群眾的法制觀念,收到了較好的成效。三是深入群眾,進村入戶,召集群眾大會,以會代教,送法下鄉(xiāng),目前共下隊開展法制教育23場次,印發(fā)《農(nóng)村實用法律常識手冊》2122份。特別是對“兩委”干部和即將外出務(wù)農(nóng)的農(nóng)民工,有針對性的安排了相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),深受群眾的好評。四是以推進依法誠信經(jīng)營為重點,加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育。組織學(xué)習(xí)《合同法》、《勞動法》等法律法規(guī),不斷提高企業(yè)干部職工的誠信守法、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力,構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系。
總之,我們在社會治安綜合治理工作中進一步突出深化改革,推進創(chuàng)新體制,建立健全長效機制,狠抓矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動的開展,全面落實各項綜治措施,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定快發(fā)展。但也存在著一定的差距,一是工作進展不平衡,個別村和單位對綜治工作及創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)”的重要意義認識不深,責(zé)任心不強,工作措施不力,落實的不到位;二是由于鎮(zhèn)財政困難,綜治工作特別是“嚴打”整治及各項集中專項活動所需經(jīng)費得不到保證。對于存在的問題,我們將在今后的工作中,以求真務(wù)實的作風(fēng),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進“平安甜水”的創(chuàng)建工作,穩(wěn)步開展“民主法治示范村”建設(shè)年及法制教育活動,為構(gòu)建“和諧甜水、平安甜水、法治甜水”而再創(chuàng)佳績。
房地產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料篇十四
2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,財務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下2012年度財務(wù)部的工作:
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,我們以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 (二)2012年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、認真審核核算全體員工工資,并能準確按時發(fā)放。
4、按時完成公司的納稅申報,發(fā)票購買和管理。
5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成。
(三)對公司財務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;
1、根據(jù)公司的財務(wù)情況,對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫存明細、費用明細、應(yīng)收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進一步規(guī)范目標化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。
4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理;
(四)總之,2012年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項工作,開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實物性管理方面,我們將在2017年完善財務(wù)不足,對公司的成本費用加以控制,降低成本,保證公司資金
安全
,對所有應(yīng)收款及時監(jiān)督管理,形成良性鏈條。
財務(wù)部
2017年元月12日
時光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間年已逐漸離我們遠,嶄新的年正快步向我們走來?;厥走^的一年,當(dāng)初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加財務(wù)部融資團隊后,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生。
我于5月底來到公司財務(wù)部融資團隊工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,大學(xué)時曾
學(xué)習(xí)
過財務(wù)方面的
專業(yè)
知識,可對于財務(wù)融資工作中的實際運用,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己
怎樣
的經(jīng)歷和成長。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實做事、不斷的.自我要求。
從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等,再到自己負責(zé)某一個小的分解項目,如開戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,得到了鍛煉與,當(dāng)然其中也有有待完善和繼續(xù)的方面??偟膩碚f,主要總結(jié)為以下幾個方面:
1、融資項目方面工作情況。
從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,也在準備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開戶資料的檔、賬號的保存等后續(xù)工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作和配合
其他
同事工作情況。
對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對待,力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進財務(wù)部時,領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益財務(wù)報告的任務(wù),由于這份報告專業(yè)程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投,努力完成。
《財務(wù)工作總結(jié)匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。