一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.確定項(xiàng)目的組織
B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)
C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金
D.使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2.項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是( )。
A.設(shè)計(jì)變更
B.確定項(xiàng)目定義
C.編寫可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析
3.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的( )關(guān)系。
A.指令
B.協(xié)調(diào)
C.工作
D.邏輯
4.工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來描述( )。
A.工作任務(wù)分工
B.工作流程
C.工作流程組織
D.工作結(jié)構(gòu)組織
5.建設(shè)工程( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目策劃
C.項(xiàng)目審批
D.項(xiàng)目執(zhí)行
6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)( )。
A.比較
B.管理
C.控制
D.規(guī)劃
7.在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價(jià)，解散項(xiàng)目部，屬于( )階段的工作。
A.施工
B.試運(yùn)行
C.合同收尾
D.項(xiàng)目管理收尾
8.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.擬訂施工方案
B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制資源需求量計(jì)劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
9.某工程項(xiàng)目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的( )措施。
A.技術(shù)
B.管理
C.組織
D.經(jīng)濟(jì)
10.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估的工作不包括( )。
A.對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
11.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.12
B.24
C.36
D.48
12.以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法中正確的是( )。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
13.施工成本管理中的( )是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A.成本計(jì)劃
B.成本預(yù)測
C.成本核算
D.成本控制
14.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
A.動(dòng)態(tài)控制
B.糾偏控制
C.責(zé)任體系的建立
D.成本計(jì)劃的組成
15.工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由( )。
A.發(fā)包人決定
B.承包人決定
C.發(fā)包人和承包人另行約定
D.工程師決定
16.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時(shí)間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或約定的開工日期前的( )d內(nèi)預(yù)付工程款。
A.28
B.21
C.14
D.7
17.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過( )，該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。
A.10%
B.1%
C.0.1%
D.0.01%
18.2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價(jià)格計(jì)算工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價(jià)的20%;相關(guān)成本要素除水泥價(jià)格上漲15‘,，其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價(jià)中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計(jì)算2005年3月實(shí)際工程結(jié)算款應(yīng)為( )萬元。
A.200.00
B.207.20
C.209.00
D.230.00
19.FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是( )。
A.承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更
B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更
D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款(進(jìn)度款)的敘述，不正確的是( )。
A.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)
B.按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算
C.發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任
21.應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是( )，這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。
A.竣工報(bào)告
B.驗(yàn)收報(bào)告
C.合格證書
D.履約證書
22.屬于施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是( )成本分析。
A.竣工
B.月(季)度
C.分部分項(xiàng)工程
D.年度
23.下列公式中，表示贏得值法評價(jià)指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是( )。
A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用
B.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用
D.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
24.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( )條。
A.2
B.3
C.4
D.5
25.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則( )。
A.自由時(shí)差等于總時(shí)差
B.自由時(shí)差大于總時(shí)差
C.自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差
D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差
26.在某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線的波形線表示( )。
A.工作的總時(shí)差
B.工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔
C.工作的持續(xù)時(shí)間
D.工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔
27.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作( )。
A.為關(guān)鍵工作
B.總時(shí)差等于自由時(shí)差
C.自由時(shí)差為零
D.總時(shí)差大于自由時(shí)差
28.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差為( )d。
A.0
B.1
C.2
D.3
29.已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d，總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延( )d。
A.10
B.8
C.7
D.3
30.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的( )。
A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向
C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束
D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
31.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.拖后3d，影響工期1d
B.拖后1d，影響工期1d
C.拖后3d，影響工期2d
D.拖后2d，影響工期1d
32.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，這些工作是指( )的可被壓縮的工作。
A.關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上
B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少
C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長
D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單
33.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則C工作的自由時(shí)差為( )d。
A.0
B.1
C.2
D.3
34.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M沒有自由時(shí)差，但總時(shí)差為5d，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4d，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4d
C.將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4d，并使總工期延長1d
35.根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的( )階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。
A.決策
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.分析
36.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括( )風(fēng)險(xiǎn)。
A.組織
B.資金時(shí)間
C.資源
D.合同
37.我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是( )。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.監(jiān)理單位
38.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象是( )，并且也是工程項(xiàng)目投入使用前的最后一次驗(yàn)收，其重要性不言而喻。
A.檢驗(yàn)批
B.分項(xiàng)工程
C.分部工程
D.單位工程
39.建設(shè)工程( )負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.建造師
D.項(xiàng)目管理總組織者
40.施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，應(yīng)根據(jù)( )質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。
A.國家
B.企業(yè)
C.行業(yè)
D.國際
41.從建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)到( )的施工計(jì)劃，在實(shí)施之前都必須進(jìn)行對下逐級(jí)交底，其目的是使管理者的計(jì)劃和決策意圖為實(shí)施人員所理解。
A.檢驗(yàn)批
B.分部工程
C.分部分項(xiàng)工程
D.單位工程
42.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向
( )提出，報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。
A.建設(shè)主管部門
B.監(jiān)理工程師
C.設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)單位
43.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。
A.7
B.14
C.15
D.21
44.為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對( )所進(jìn)行的控制過程。
A.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程
B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品
C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收
D.施工人員、檢驗(yàn)人員、監(jiān)理人員
45.組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.全員參與
C.過程方法
D.管理的系統(tǒng)方法
46.下列不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)的作用
B.與供方互利的關(guān)系
C.先進(jìn)的管理模式
D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
47.在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，直方圖可以用來( )。
A.尋找引起質(zhì)量問題的主要因素
B.分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因
C.判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況
D.分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系
48.在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
49.對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起( )d內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)12A_1人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
A.7
B.15
C.28
D.30
50.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，( )是消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
A.安全措施計(jì)劃制度
B.安全檢查制度
C.安全教育制度
D.安全預(yù)評價(jià)制度
51.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )。
A.徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故
B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
C.控制作業(yè)現(xiàn)場的各種污染和危害
D.通過各生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制
52.危險(xiǎn)源辨識(shí)的( )常用于目標(biāo)比較單純的議題，如果涉及面較廣，包含因素多，可以分解目標(biāo)，再對單一目標(biāo)或簡單目標(biāo)使用本方法。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.安全檢查表法
D.定量分析法
53.建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大，同時(shí)也會(huì)對社會(huì)和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合起來。這體現(xiàn)了安全控制的( )。
A.全面性
B.針對性
C.系統(tǒng)交叉性
D.應(yīng)急性
54.省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門和國務(wù)院各有關(guān)部門及計(jì)劃單列的企業(yè)集團(tuán)的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、年報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)送( )。
A.國務(wù)院
B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
C.國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督管理部門
D.國家安全生產(chǎn)行政主管部門
55.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )個(gè)工作日。
A.5
B.6
C.7
D.8
56.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指( )。
A.管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書
B.程序文件、管理規(guī)定
C.作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格
D.管理手冊、程序文件
57.下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中，不正確的是( )。
A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限
B.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會(huì)被視為無效投標(biāo)
C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收
D.投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期
58.工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后( )h內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。
A.12
B.24
C.36
D.48
59.工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價(jià)款由( )承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.設(shè)計(jì)單位
D.監(jiān)理單位
60.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列關(guān)于分包人與發(fā)包人的關(guān)系表述中，不正確的是( )。
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)過承包人的同意
D.未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
61.專業(yè)工程分包合同中，關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是( )。
A.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人
B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人
C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)
D.分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任
62.關(guān)于設(shè)備采購合同價(jià)款的支付，下列表述不正確的是( )。
A.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款
B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%
C.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付
D.履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還
63.在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是( )。
A.成本加獎(jiǎng)金合同
B.成本加費(fèi)用合同
C.成本加固定比例費(fèi)用合同
D.成本加固定比例費(fèi)用合同
64.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的( )左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。
A.2%
B.5%
C.8%
D.10%
65.FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。
A.7
B.14
C.21
D.28
66.由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?，但不包? )。
A.施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B.質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C.資源配置不足
D.未能及時(shí)交付施工圖樣
67.我國在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是( )。
A.投資管理
B.質(zhì)量管理
C.信息管理
D.安全管理
68.依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼的是( )。
A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼
B.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼
C.項(xiàng)目實(shí)施的工作編碼
D.項(xiàng)目的進(jìn)度編碼
69.由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權(quán)索賠( )。
A.成本，但不包括工期
B.工期，但不包括成本
C.工期、成本，但不包括利潤
D.工期、成本和利潤
70.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括( )。
A.合同基本數(shù)據(jù)查詢
B.編制資源需求量計(jì)劃
C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析
D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測
二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是( )。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.初步設(shè)計(jì)
C.編制可行性研究報(bào)告
D.施工圖設(shè)計(jì)
E.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
72.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括( )。
A.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
B.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)
C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)
E.建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)
73.施工總承包管理模式在投資控制方面的特點(diǎn)有( )。
A.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)
B.分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
C.在對施工總承包管理單位進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)
E.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)
74.我國推行的建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的包括( )。
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.提高工程建設(shè)水平
C.與國際慣例接軌
D.充分發(fā)揮投資效益
E.積極培育建筑市場
75.物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循的程序有( )。
A.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任
B.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃
C.進(jìn)行市場細(xì)分，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄
D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位
E.簽訂投標(biāo)合同
76.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括( )。
A.項(xiàng)目概況
B.總體工作計(jì)劃
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
D.成本計(jì)劃
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
77.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列( )行為之一的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
A.未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的
B.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的
C.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的
D.未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的
E.未經(jīng)批準(zhǔn)核發(fā)證書就自行上崗的
78.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括( )。
A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
C.法定人工費(fèi)增長費(fèi)用
D.非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
E.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
79.隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，撥付的工程進(jìn)度款數(shù)額不斷增加，工程所需主要材料、構(gòu)件的用量逐漸減少，原已支付的預(yù)付款應(yīng)以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回，扣款的方法有( )。
A.發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式
B.針對工程實(shí)際情況具體處理，如有些工程工期較短、造價(jià)較低，就無需分期扣還
C.有些工期較長，如跨年度工程，其預(yù)付款的占用時(shí)間很長，根據(jù)需要可以多扣
D.從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起，從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中，按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價(jià)款，至竣工之前全部扣清
E.確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用，等于工程預(yù)付款的數(shù)額
80.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)有關(guān)工程計(jì)量與價(jià)款支付的規(guī)定有( )。
A.發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定計(jì)量和支付，支付周期小于計(jì)量周期
B.工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算
C.發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請及相應(yīng)的證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)核對和支付工程進(jìn)度款
D.承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請，并附相應(yīng)的證明文件
E.承包人應(yīng)按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報(bào)告
81.單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
A.竣工成本分析
B.年度成本分析
C.主要資源節(jié)超對比分析
D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
82.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，提供的正確信息有( )。
A.工作B為關(guān)鍵工作
B.工作D的自由時(shí)差為4
C.工作F為關(guān)鍵工作
D.工作G、E為非關(guān)鍵工作
E.工作M、H為非關(guān)鍵工作
83.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明( )。
A.第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長1周
B.第4周末檢查時(shí)只有工作D拖后而影響工期
C.第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差1周
D.第8周末檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期
E.第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期
84.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上( )。
A.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零
B.工作的持續(xù)時(shí)間總和即為計(jì)算工期
C.工作的總時(shí)差等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期之差
D.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距全部為零
E.節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間等于最遲時(shí)間
85.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其中的關(guān)鍵工作有( )。
A.工作A
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作E
86.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如( )。
A.總進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主方編制的整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B.總進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E.施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
87.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計(jì)劃全局的影響。可采用的調(diào)整方法有( )。
A.將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)
B.延長工作的持續(xù)時(shí)間
C.縮短工作的持續(xù)時(shí)間
D.不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整
E.在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響
88.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括( )因素等。
A.人的
B.技術(shù)
C.管理
D.環(huán)境
E.法制
89.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有( )。
A.劃分結(jié)構(gòu)的原則
B.總目標(biāo)分解的原則
C.質(zhì)量責(zé)任制的原則
D.分層次規(guī)劃的原則
E.系統(tǒng)有效性的原則
90.下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)表述中，正確的有( )。
A.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析
B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析
C.必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見
D.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因
E.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇5～7項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因
91.國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300--2001)規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按( )要求進(jìn)行驗(yàn)收。
A.檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目驗(yàn)收
B.承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)
C.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由建設(shè)單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件
D.參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格
E.工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求
92.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件有( )。
A.有施工單位簽署的工程保修書
B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件
D.已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容
E.材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告
93.依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有( )。
A.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性
B.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的多件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性
C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性
D.產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性
E.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性
94.傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及處理制度是我國職業(yè)健康安全的一項(xiàng)重要制度。這項(xiàng)制度的內(nèi)容包括依照國家法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行( )。
A.事故的報(bào)告
B.事故的分類
C.事故的統(tǒng)計(jì)
D.事故的應(yīng)急救援
E.事故的調(diào)查和處理
95.事故調(diào)查組的職責(zé)有( )。
A.確定事故責(zé)任者
B.追究事故責(zé)任人
C.寫出事故調(diào)查報(bào)告
D.提出事故處理意見和防范措施的建議
E.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況
96.對于有些特殊項(xiàng)目，采用邀請招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列( )情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。
A.法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的
B.單項(xiàng)合同估算價(jià)在150萬元人民幣以上的工程
C.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的
D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
E.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的
97.施工承包合同中發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)有( )。
A.按合同要求的質(zhì)量完成施工任務(wù)
B組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖樣會(huì)審和設(shè)計(jì)交底
C.按合同規(guī)定支付合同價(jià)款
D.按合同規(guī)定及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等
E.按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收
98.根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更包括( )。
A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
B.增減合同中約定的工程量
C.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序
D.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
E.其他有關(guān)工程變更需要的附加工作
99.20世紀(jì)70年代末期和80年代初期，國際上已有項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方的項(xiàng)目管理。應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有( )。
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的分散存儲(chǔ)
B.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D.確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
E.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
100.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能主要有( )。
A.投資控制
B.成本控制
C.合同管理
D.質(zhì)量控制
E.進(jìn)度控制
一、單項(xiàng)選擇題
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1．D |
2．A |
3．A |
4．C |
5．B |
|
6．C |
7．D |
8．A |
9．B |
10．A |
|
11．B |
12．A |
13．A |
14．C |
15．C |
|
16．D |
17．B |
18．C |
19．A |
20．D |
|
21．D |
22．B |
23．A |
24．B |
25．C |
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26．D |
27．B |
28．B |
29．A |
30．D |
|
31．A |
32．A |
33．A |
34．B |
35．C |
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36．B |
37．B |
38．D |
39．D |
40．B |
|
41．C |
42．B |
43．C |
44．A |
45．A |
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46．C |
47．C |
48．A |
49．B |
50．B |
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51．B |
52．A |
53．C |
54．D |
55．A |
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56．C |
57．D |
58．D |
59．B |
60．C |
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61．B |
62．D |
63．B |
64．D |
65．D |
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66．D |
67．C |
68．A |
69．B |
70．A |
二、多項(xiàng)選擇題
|
71．BDE |
72．ABCD |
73．ABC |
74．ABD |
75．ABD |
|
76．ACE |
77．ABCD |
78．ACD |
79．ABDE |
80．BCDE |
|
81．ACE |
82．CE |
83．ADE |
84．AC |
85．CE |
|
86．CDE |
87．ABC |
88．ABCD |
89．BCDE |
90．ABCD |
|
91．ABDE |
92．ABCD |
93．ACDE |
94．ACE |
95．ACDE |
|
96．ACDE |
97．BCDE |
98．ABCE |
99．BCDE |
100．ABCE |